城市管理综合行政执法局2022年工作计划文稿.docx

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1、城市管理综合行政执法局2022年工作计划文稿2021年以来，我局在旗委、旗政府的正确领导下，以市容环境综合整治为抓手，锁定各项重点工作，全力以赴，落实责任，确保了镇区市容环境面貌的优化提升和各项重点工作的稳步推进。为有序推进城市管理工作，我局对2022年工作做出计划如下：一、执法方面（一）加强队伍建设，进一步增强责任感和事业心。一是要牢固树立正确的人生观、价值观，坚持“依法行政、执政为民”的服务理念，着力改进和提高执法方式和水平。二是加大对执法人员的业务培训，不断提高队员的综合素质，强化责任意识，增强城市管理的主动性和积极性，努力提升城市管理水平。三是加大执法设备投入。为城管队员购置执法车、执

2、法记录仪、取证摄像机、照相机等必备的执法设备，进一步提高城管执法的机动能力和工作效率。（二）严格规范公正文明执法。进一步推动行政执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核三项制度落实，重点做好行政权力制约和监督，建立信息公开制度和责任追究制度，完善外部监督和内部制约机制及行政问责纠错机制。（三）开展城市管理综合执法工作。进一步加强城市道路、桥涵、照明、供水、排水、燃气、供热、污水等市政公用设施运行方面的行政执法工作。加大对违法建筑的查处工作，发现一起，查处一起。加强对城市市容和环境卫生、园林绿化方面的行政执法工作。加强对四个部门（生态环境保护方面、市场监督管理方面、水务管理方面、交通管理方

3、面）16项处罚权查处工作。依法行使人民防空、消防管理方面的行政执法工作。（四）加大对乡镇执法人员的培训。组织开展对全旗乡镇苏木综合执法局执法人员进行法律法规培训，全面提高全旗乡镇苏木综合执法局执法能力，规范执法人员执法行为、程序合法、准确运用法律法规、案件程序更加符合规范，不断强化全旗乡镇苏木综合执法局执法能力和水平。（五）积极推进智慧城管平台建设。组建城管数字化指挥平台，促进城市管理的信息化、标准化、精细化、动态化，夯实信息化与电子政务基础，逐步形成城市管理运行新架构。（六）建立良好的城市管理部门联动机制。与各城市管理部门定期召开联席会议并开展联合执法行动，制定城市管理联动工作方案，明确职责

4、分工，防止相互推诿、各自为政的情况发生。二、环境卫生方面（一）环卫工作1、加强环卫机械管理，提高保洁标准和质量。对镇内主次干道，坚持“两扫一保”工作制度，机洗、机扫齐上阵，人工补扫、12小时保洁。坚决做到“四净六无”，即：路面净、沟眼净、树坑净、道沿净;无废弃堆积物、无连片纸屑、无污泥积水、无人畜粪便、无白色污染，无杂草，确保清扫保洁率达到90%以上。2、生活垃圾日产日清，为市民群众营造良好的生活环境。生活垃圾收集运输全面密闭化，重点做好主次干道和居民小区外垃圾箱内的垃圾清运工作，在每日上午9:00前完成第一次清运，机动灵活调度垃圾压缩车，随时清运。做到镇内生活垃圾日产日清，并尽力防止清运车滴

5、漏污水及扰民现象发生。垃圾箱派专人管理，对镇内垃圾箱每周进行两次清擦，对垃圾箱周围的垃圾及时清理，保证地面清洁无遗撒，垃圾箱摆放整齐、干净美观无破损。同时，做到装车安静、车走地净、不超速行驶、装卸人员着装整洁卫生，并切实注意交通安全。3、开启“环卫”+“城管”执法新模式，破解城市管理难题。将执法队员、环卫管理人员和清扫保洁员合理分工，分片包干、责任到人。清扫保洁员除了清扫责任区的沙土垃圾外，还赋予对其责任区的车辆乱停放、店外经营、流动商贩等不文明行为的劝导和报告。执法队员与环卫管理人员不间断值守巡查，相互配合，依法做好各责任区域的环境秩序工作，实现城管执法与环卫保洁一体化、网格化、精细化和常态

6、化管理。（二）项目工程计划投资1759.75万元，完成13项环卫基础设施工程项目。1、更换地下垃圾箱35个。每个8000元，需28万元。2、购置果皮箱500个。每个600元，需30万元。3、维修主街路地下垃圾池30个、垃圾转运站2个，维修、新建社区垃圾池67个，需31.75万元。4、购置垃圾压缩车1辆，需55万元。5、购置洗扫车2辆，每辆55万元，需110万元。6、购置餐厨运输车1辆，需50万元。7、购置洒水车1辆，需20万元。8、购置吸污车1辆，需30万元。9、购置铲车50辆，需35万元。10、购置钩机1辆，需20万元。11、购置除雪车4辆，每辆50万元，需200万元。12、计划投资420万元启动实施库伦旗生活垃圾无害化处理厂建设工程和渗滤液处理设施建设工程。13、计划投资800万元启动实施库伦旗垃圾运转站建设工程,新建垃圾运转站4座。