赵千里---安全文化讲座.ppt
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1、让管理成为文化让管理成为文化让文化管控安全让文化管控安全金川集团公司安环部赵千里金川集团公司安环部赵千里金川集团公司安环部赵千里金川集团公司安环部赵千里 手机:手机:手机:手机:1383059728613830597286138305972861383059728620132013年年8 8月月2222日日金川金川“五阶段五阶段”安全文化管控集成安全文化管控集成模式模式Jinchuan“the five stages”of safety culture controlmode第一部分第一部分概述概述1 1金川五阶段安全文化管控金川五阶段安全文化管控集成模式集成模式Jinchuan“the fi
2、ve stages”of safety culture control modemode一、一、金川集团安全标准化创建工作概况金川集团安全标准化创建工作概况 金金川川集集团团股股份份有有限限公公司司(以以下下简简称称“金金川川集集团团”)是是以以矿矿业业和和金金属属为为核核心心的的垂垂直直一一体体化化、相相关关多多元元化化的的大大型型矿矿业业集集团团,是是中中国国镍镍钴钴生生产产基基地地、铂铂族族金金属属提提炼炼中中心心和和北北方方地地区区最最大大的的铜铜生生产产企企业业,主主要要生生产产镍镍、铜铜、钴钴、铂铂族族贵贵金金属属、有有色色金金属属压压延延加加工工产产品品、化化工工产产品品、有有色
3、色金属化学品等,被誉为中国的金属化学品等,被誉为中国的“镍都镍都”。金金川川集集团团下下辖辖矿矿山山、选选矿矿与与尾尾矿矿库库、冶冶金金、化化工工、机机械械与与加加工工、建建筑筑施施工工、道道路路铁铁路路运运输输、电电力力与与动动力力、服服务务共共9个个行行业业28个个下下属属单单位位,目目前前,已已有有22个个单单位位通通过过了了国国家家二二级级以以上上安安全全标标准准化化达达标标验验收收,其其中中,金金川川龙龙首首矿矿、二二矿矿区区、三三矿矿区区首首批批获获得得了了国国家家一一级级安安全全标标准准化化达达标标命命名名,有有19个个单单位位获获得得了了甘甘肃肃省省二二级级安安全全标标准准化化
4、达达标标命命名名,还还有有6个个单单位位已已经经递递交交了了二二级级以以上上达达标标验验收收申申请请,2013年年底底,所所有有下下属属单单位二级安全标准化全部达标。位二级安全标准化全部达标。金金川川集集团团安安全全生生产产标标准准化化创创建建是是按按照照“物物本本靠靠科科技技,人人本本靠靠文文化化,零零伤伤害害靠靠五五阶阶段段”和和“五五阶阶段段统统领领,文文化化引引领领,本本质质化化支支撑撑,匹匹配配化化助助推推,环环境境驾驾驭驭,模模式式化化管管控控,常常态态化化保保障障”这这一一管管控控思思路路,创创造造性性地地将将安安全全生生产产标标准准化化纳纳入入企企业业安安全全文文化化范范畴畴进
5、进行行创创建建。在在创创建建实实施施过过程程中中,以以十十二二大大先先进进安安全全理理念念为为引引领领,以以物物态态本本质质化化升升级级改改造造为为支支撑撑,以以员员工工自自律律自自控控塑塑培培为为抓抓手手,以以营营造造良良好好的的遵遵章章守守纪纪文文化化环环境境为为核核心心,以以人人机机环环科科学学匹匹配配化化建建设设为为助助推推,以以实实现现零零伤伤害害为为目目标标,大大力力创创新新安安全全生生产产标标准准化化建建设设的的深深化化机机制制、提提升升机机制制、保保障障机机制制和和落落地地机机制制等等长长效效机机制制,着着力力搭搭建建起起了了一一套套安安全全生生产产标标准准化化建建设设的的先先
6、进进、科科学学、卓卓越越的的安安全全思思维维模模式式和和管管用用有有效效的的行行为为工工作作模模式式,充充分分体体现现了了科科学学化化与与系系统统化化、精精细细化化与与集集约约化化、体体系系化化与与机机制制化化、流流程程化化与与模模式式化化的的安安全全生生产产标标准准化化创创建建思思想想。金金川川集集团团安安全全生生产产标标准准化化创创建建模模式式为为企企业业编编制制了了一一个个平平安安之之网网、生生命命之之网网,也也为为企企业业承承载载特特色色安安全全文文化化、实实现现零零伤伤害害提提供供了了一一套套方方法法引引领领体体系系,推推动动公公司司科科学学发发展展、安安全全发发展展、文文化化发发展
7、展、集集约约发发展展和和卓卓越发展,实现了平安金川、和谐金川、幸福金川、文化金川。越发展,实现了平安金川、和谐金川、幸福金川、文化金川。二、二、实施文化引领,走安全发展、科学发展之实施文化引领,走安全发展、科学发展之路,着力抓好路,着力抓好“金川模式金川模式”落地与传承,落地与传承,助推安全生产标准化创建工作跨入快车道助推安全生产标准化创建工作跨入快车道 “金金川川模模式式”已已通通过过国国家家安安全全生生产产监监督督管管理理总总局局组组织织的的专专家家鉴鉴定定,结结论论为为“国国内内首首创创,国国际际领领先先”,并并建建议议在在全全国国推推广广实实施施。近近几几年年来来我我公公司司以以实实施
8、施文文化化引引领领,走走安安全全发发展展、科科学学发发展展之之路路为为指指导导,按按照照“物物本本靠靠科科技技、人人本本靠靠文文化化”这这一一理理念念,着着力力抓抓好好“金金川川模模式式”与与各各职职能能部部门门专专业业化化管管理理的的深深度度融融合合与与落落地地工工作作,推推动动公公司司安安全全生生产产标准化管控水平梯进升级。标准化管控水平梯进升级。金川金川金川金川“五阶段五阶段五阶段五阶段”安全文化管控集成模块介绍安全文化管控集成模块介绍安全文化管控集成模块介绍安全文化管控集成模块介绍(一)金川(一)金川“五阶段五阶段”安全文化管控集成模块安全文化管控集成模块-金川模式金川模式 金川金川“
9、五阶段五阶段”零伤害创建模块零伤害创建模块两大配套模块两大配套模块两大评价管两大评价管控级别模块控级别模块五五大大管管控控级级别别模模块块金金川川五五阶阶段段评评价价模模块块金川五阶段金川五阶段安全理念文化固化程式安全理念文化固化程式金川五阶段生产组织安金川五阶段生产组织安 全管控匹配化建设模块全管控匹配化建设模块 金川五阶段人资源配置金川五阶段人资源配置与本质型安全人塑培模块与本质型安全人塑培模块 金川五阶段金川五阶段安全物质文化创建模块安全物质文化创建模块金川五阶段金川五阶段安全制度文化创建模块安全制度文化创建模块金川五阶段金川五阶段安全行为文化创建模块安全行为文化创建模块金川五阶段工艺技
10、术安金川五阶段工艺技术安 全管控匹配化建设模块全管控匹配化建设模块 金川五阶段设备运行安金川五阶段设备运行安 全管控匹配化建设模块全管控匹配化建设模块 金川五阶段项目建设安金川五阶段项目建设安 全管控匹配化建设模块全管控匹配化建设模块 五大专业化五大专业化五个五阶段五个五阶段四大延伸工程四大延伸工程 四个五阶段四个五阶段安全文化四层次安全文化四层次四个五阶段四个五阶段一大主一大主 导导 模模 块块两大辅助模块两大辅助模块金川五阶段人机金川五阶段人机环匹配化建设模块环匹配化建设模块金川五阶段安全金川五阶段安全 标准化建设模块标准化建设模块 金川金川“五阶段五阶段”危险岗位管控模快危险岗位管控模快
11、 -金川金川金川金川“五阶段五阶段五阶段五阶段”主导模块功能介绍主导模块功能介绍主导模块功能介绍主导模块功能介绍 JinchuanJinchuan“the five stages”of safety culture control mode introduce“the five stages”of safety culture control mode introduce金川金川“五阶段五阶段”安全物质文化安全物质文化建设理论模型与实施体系构架建设理论模型与实施体系构架金川金川“五阶段五阶段”安全行为文化安全行为文化建设理论模型与实施体系构架建设理论模型与实施体系构架 金川金川“五阶段五阶段”
12、安全制度文化安全制度文化建设理论模型与实施体系构架建设理论模型与实施体系构架 金川金川“五阶段五阶段”安全理念文安全理念文化建设理论模型或固化程化建设理论模型或固化程式式 风风险险管管控控文文化化管管控控上上升升金川模式金川模式金川模式金川模式金川模式金川模式金川模式金川模式金川模式金川模式金川模式金川模式金川模式金川模式金川模式金川模式金川模式金川模式金川金川金川金川金川模式金川模式金川模金川模金川模式金川模式金川模式金川模式金金金川模式金川模式通过安全文化四层通过安全文化四层次四个五阶段建设次四个五阶段建设功能功能功能功能功能功能功能功能金金川川“五五阶阶段段”安安全全文文化化创创建建主主
13、导导模模块块 -金川金川金川金川“五阶段五阶段五阶段五阶段”安全文化管控集成模式功能介绍安全文化管控集成模式功能介绍安全文化管控集成模式功能介绍安全文化管控集成模式功能介绍 JinchuanJinchuan “the five stagesthe five stages”of safety culture control mode introduce of safety culture control mode introduce1 1 金川金川金川金川“五阶段五阶段五阶段五阶段”人机环科学匹配化人机环科学匹配化人机环科学匹配化人机环科学匹配化 建设建设建设建设模型与实施体系构架模型与实施体系
14、构架模型与实施体系构架模型与实施体系构架 2 2 金川金川金川金川“五阶段五阶段五阶段五阶段”安全生产标准化安全生产标准化安全生产标准化安全生产标准化 建设模建设模建设模建设模型与实施体系构架型与实施体系构架型与实施体系构架型与实施体系构架 3 3 金川金川金川金川“五阶段五阶段五阶段五阶段”零伤害构架体系零伤害构架体系零伤害构架体系零伤害构架体系 建设模建设模建设模建设模型与实施体系构架型与实施体系构架型与实施体系构架型与实施体系构架 4 4 金川金川金川金川“五阶段五阶段五阶段五阶段”危险岗位管控模块危险岗位管控模块危险岗位管控模块危险岗位管控模块 建设建设建设建设与实施体系构架与实施体系
15、构架与实施体系构架与实施体系构架 金金川川“五五阶阶段段”安安全全文文化化延延伸伸工工程程配配套套模模块块建建设设功功能能 系系统统管管控控风风险险管管控控上上升升通过四个风险通过四个风险五阶段建设五阶段建设功能功能功能功能功能功能功能功能 -金川金川金川金川“五阶段五阶段五阶段五阶段”安全文化管控集成模式功能介绍安全文化管控集成模式功能介绍安全文化管控集成模式功能介绍安全文化管控集成模式功能介绍 JinchuanJinchuan “the five stagesthe five stages”of safety culture control mode introduce of safety
16、 culture control mode introduce1 1 金川金川金川金川“五阶段五阶段五阶段五阶段”生产组织安全管控匹配化生产组织安全管控匹配化生产组织安全管控匹配化生产组织安全管控匹配化建论模型与实施体系构建论模型与实施体系构建论模型与实施体系构建论模型与实施体系构架架架架2 2 金川金川金川金川“五阶段五阶段五阶段五阶段”工艺技术安全管控匹配化工艺技术安全管控匹配化工艺技术安全管控匹配化工艺技术安全管控匹配化建设模型与实施体系构建设模型与实施体系构建设模型与实施体系构建设模型与实施体系构架架架架3 3 金川金川金川金川“五阶段五阶段五阶段五阶段”设备运行安全管控匹配化设备运行
17、安全管控匹配化设备运行安全管控匹配化设备运行安全管控匹配化建设模型与实施体系构建设模型与实施体系构建设模型与实施体系构建设模型与实施体系构架架架架4 4 金川金川金川金川“五阶段五阶段五阶段五阶段”项目建设安全管控匹配化项目建设安全管控匹配化项目建设安全管控匹配化项目建设安全管控匹配化建设模型与实施体系构建设模型与实施体系构建设模型与实施体系构建设模型与实施体系构架架架架5 5 金川金川金川金川“五阶段五阶段五阶段五阶段”人力资源配置与本质型安全人人力资源配置与本质型安全人人力资源配置与本质型安全人人力资源配置与本质型安全人建设模型与实施体建设模型与实施体建设模型与实施体建设模型与实施体系构架
18、系构架系构架系构架 金金金金川川川川“五五五五阶阶阶阶段段段段”五五五五大大大大专专专专业业业业化化化化安安安安全全全全管管管管控控控控配配配配套套套套模模模模块块块块建建建建设设设设功功功功能能能能缺缺陷陷管管控控系系统统管管控控上上升升五大专业化五五大专业化五个五阶段建设个五阶段建设功能功能功能功能功能功能功能功能 -金川金川金川金川“五阶段五阶段五阶段五阶段”安全文化管控集成模式介绍安全文化管控集成模式介绍安全文化管控集成模式介绍安全文化管控集成模式介绍 JinchuanJinchuan “the five stagesthe five stages”of safety culture
19、control mode introduce of safety culture control mode introduce1单项评价单项评价2 综合评价综合评价3 管控级别评价管控级别评价五五五五阶阶阶阶段段段段评评评评价价价价模模模模块块块块五五五五大大大大管管管管控控控控升升升升级级级级模模模模块块块块1事后管控模式事后管控模式2缺陷管控模式缺陷管控模式3系统管控模式系统管控模式4风险管控模式风险管控模式5文化管控模式文化管控模式1第一阶段第一阶段2第二阶段第二阶段3第三阶段第三阶段4第四阶段第四阶段5第五阶段第五阶段金川集团十二大先进理念一切事故皆可预防、一切事故皆可避免;一切风险皆
20、可预测、一切风险皆可预控。员工的生命安全与健康高于一切;安全生产来源于良好的领导力;多数人投入少量时间优于少数人花大量时间;良好安全文化环境能转变人的观念;从习惯养成上实现人的本质安全;卓越安全业绩能创造良好企业形象员工自律自控是实现零伤害的关键;所有不安全行为必须纠偏与正确引领;引领安全是各层级管理者的责任;合规性安全运行可产生经营效益。-金川金川金川金川“十二大十二大十二大十二大”先进理念先进理念先进理念先进理念-员工救命法则范例员工救命法则范例 员工救命法则员工救命法则 1 1、要正确穿戴劳动防护用品或防护用具后进入作业区域,否则将损害你的健康或使、要正确穿戴劳动防护用品或防护用具后进入
21、作业区域,否则将损害你的健康或使你失去生命。你失去生命。2 2、绝不进入或将自己置于悬吊载荷下工作,否则将损害你的健康或使你失去生命。、绝不进入或将自己置于悬吊载荷下工作,否则将损害你的健康或使你失去生命。3 3、绝不进入未进行安全确认的区域作业,否则将损害你的健康或使你失去生命。、绝不进入未进行安全确认的区域作业,否则将损害你的健康或使你失去生命。4 4、绝不操作未进行安全确认的设备设施,否则将损害你或他人的健康和生命。、绝不操作未进行安全确认的设备设施,否则将损害你或他人的健康和生命。5 5、绝不拆除或绕过安全防护设施,否则将损害你的健康和生命。、绝不拆除或绕过安全防护设施,否则将损害你的
22、健康和生命。6 6、绝不违禁横穿、跨越防护装置,并确保工作台和护栏有效,否则将威胁你的身体、绝不违禁横穿、跨越防护装置,并确保工作台和护栏有效,否则将威胁你的身体健康和生命。健康和生命。7 7、高空作业一定要使用合格的防坠系统,否则将损害你的身体健康和生命、高空作业一定要使用合格的防坠系统,否则将损害你的身体健康和生命。8、绝不靠近存在危险的设备设施,、绝不靠近存在危险的设备设施,否则将损害你的身体健康和生命否则将损害你的身体健康和生命。“长板引领长板引领+短板升级短板升级”工作法工作法“六项六项”行为引领工作法行为引领工作法危险岗位危险岗位“六项六项”工作法工作法“典型引路,示范带动典型引路
23、,示范带动”工作法工作法工作前思考工作前思考“5 5分钟分钟”工作法工作法建设项目安全建设项目安全“后评估后评估”工作法工作法“亲情教育亲情教育”工作法工作法“树标引领树标引领+对标达标对标达标”工作法工作法“流程化流程化+模式化模式化”工作法工作法“本质型安全人本质型安全人”塑培工作法塑培工作法制度文化制度文化 “五阶段五阶段”形成工作法形成工作法物质文化物质文化 “六阶段六阶段”形成工作法形成工作法安全责任区安全责任区“六大六大”网络管控法网络管控法职能部门职能部门“专业化专业化”网络管控法网络管控法安全标准化安全标准化“八大模块八大模块”工作法工作法层级人员层级人员“四安全四安全”研究工
24、作法研究工作法层级领导层级领导“四必做四必做”安全管控法安全管控法层级管理者层级管理者“引领与纠偏引领与纠偏”工作法工作法安全安全“三区三区”安全管控法安全管控法“八步骤八步骤”隐患排查工作法隐患排查工作法“十必做十必做”挂牌走动式巡检工作法挂牌走动式巡检工作法“抓两头促中间抓两头促中间”安全管控法安全管控法岗前岗前“五项准入五项准入”确认工作法确认工作法“危险告知和条件准入危险告知和条件准入”工作法工作法“危险预知预控危险预知预控”工作法工作法“手指口述手指口述”本质安全确认法本质安全确认法领导领导“四坚持四不四坚持四不”模式法模式法三违人员过三违人员过“六关六关”帮教法帮教法层级领导层级领
25、导“安全述职安全述职”教育法教育法行为养成行为养成“五阶段五阶段”梯进工作法梯进工作法-100-100套套卓越先进的安全管控法卓越先进的安全管控法卓越先进的安全管控法卓越先进的安全管控法 金川集团通过着力抓好金川集团通过着力抓好“金川模式金川模式”的落地与传承,助推了安全标准化创建的落地与传承,助推了安全标准化创建工作。在创建过程中,金川集团根据安全管理基本原理(系统原理,人本原理,工作。在创建过程中,金川集团根据安全管理基本原理(系统原理,人本原理,预防原理,强制原理)和事故致因理论(事故频发倾向理论,海因里希因果连锁预防原理,强制原理)和事故致因理论(事故频发倾向理论,海因里希因果连锁论,
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