《专业施工组织设计应急预案》新建配电房工程.doc

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1、xxxxxxxA4新建配电房工程 目录第一章 工程总体概述51、工程概况51.1新设受电室51.2值班办公室51.3雨棚52、编制依据53、施工组织6第二章 施工准备61、工程审批报建62、技术准备73、现场准备74、组织准备85、人力准备85.1劳动力计划表96、物资准备96.1施工机械配备计划表106.2安装工程施工设备表117、材料准备127.1材料供应128、施工现场准备128.1施工平面布置安排129、施工安全、消防工程布置1310、施工用电布置1311、施工围蔽设置13第三章 施工总体部署131、原则要求132、施工项目管理和组织机构143、施工布置144、工程施工总目标144.1

2、工期总目标144.2质量目标144.5成本管理目标155、施工步骤及阶段控制165.1基础工程165.2主体工程165.3装饰装修工程175.4屋面工程175.5水电安装工程175.6附属、扫尾工程176、临时设施177、施工组织机构177.1项目部管理网络成员职责188、工程施工管理网络图208.1项目工程施工管理网络图208.2项目部管理网络图218.3项目工程施工管理体系22第五章 施工方案231、施工测量控制231.1 平面定位和轴线测量231.2 标高测量231.3 垂直控制231.4 平面控制241.5测量放线241.6平整场地241.7基槽坑开挖252、钢筋工程262.1钢筋施工

3、工艺流程262.2 钢筋加工262.3钢筋焊接272.4搭接电弧焊工艺282.5搭接电弧焊注意事项282.6钢筋质量要求292.7钢筋安装293、模板工程32 3.1施工工艺流程323.2承台、底板外模333.3柱模板333.4 一般梁板模板施工353.5 模板及支顶体系拆除374、混凝土工程394.1施工工艺流程394.2承台、底板混凝土浇筑394.3 柱混凝土浇筑414.4楼层梁、板混凝土浇筑415、砌体工程425.1砌体工程施工准备425.2操作技术要点435.3砌筑的质量控制455.4产品保护措施466、外排栅搭设476.1施工方法476.2 构造要求476.3安全措施487、墙身抹灰

4、工程487.1 施工要点487.2 施工工艺流程487.3操作技术要点497.4抹灰质量控制497.5 产品保护措施507.6 质量标准508、水电安装工程508.1工程主要内容508.2施工安排519、 防雷接地工程549.1 防雷装置安装类别和方法549.2 接地559.3接地装置测试5610、雨棚施工工艺5710.1测量放线5710.2埋件清理5710.3钢梁的安装5710.5玻璃的安装5810.6雨棚安装需做的安全管理措施59第六章 质量、环境与职业健康保证措施591、质量目标602、质量保证体系602.1质量保证体系框图613、主要工序的施工技术保证措施623.1测量控制质量保证措施

5、623.2模板制作与安装质量保证措施623.3 钢筋工程质量保证措施623.4 混凝土工程保证措施663.5 砼浇筑保证措施663.6 防渗漏保证措施673.7 粉饰工程保证措施67第七章 文明施工及安全保证措施671、消防安全672、施工安全682.1 工程安全组织机构682.2 对施工全过程的安全管理692.3 施工现场安全生产技术管理692.4 施工现场安全教育702.5 施工现场安全检查、考核、奖惩702.6 安全管理实施方案703、现场文明管理743.1 文明施工管理743.2 综合治理753.3 场容场貌753.4 环境卫生773.5 治安防火773.6 思想道德建设78第一章 工

6、程总体概述1、工程概况工程名称：xxxxxxx新建配电房工程工程地点：xxxxxxxxxxxxxxxxx建设单位：xxxxxxx有限公司本工程为xxxx新建配电房工程，主要内容包括：1.1新设受电室a.电房土建部分，不锈钢b.电房排气扇、照明c.电房防雷网及接地d.电房结构设计及报建 电房建筑占地面积为160M2，框架抗震等级为三级；建筑结构安全等级为三级；建筑耐火等级为一级，地上一层，檐高5.6 米；基础垫层C15，地上梁、板、柱为C25；结构次要构件（构造柱、圈梁、过梁）均为C20，地上外墙为混凝土空心砌块；地面做水磨石地面、墙面一般抹灰；天棚白水泥、乳胶漆各两遍；1.2值班办公室值班办公

7、室建筑面积为86.5M21.3雨棚 雨棚面积为588M22、编制依据（1）.A4新建配电房工程申请招标说明书（2）.建设单位提供的图纸及现场招标说明会情况；（3）.广州市xxxxxx所拥有的技术装备和技术素质等自身条件；（4）.国家颁发的建筑安装工程施工及验收规范、建筑安装工程施工操作规程以及国家及广州市颁发的有关建筑安装工程施工、验收、规范、规定等操作规程及文件。3、施工组织（1）.结合本工程的施工特点和作业区多年从事各种行业的安装工程的施工经验，对该工程施工作了精心的组织，主要以下几个方面进行总体部置：（2）.本着加强与建设、监理、设计等单位密切沟通的原则，做好工程前期准备。（3）.科学组

8、织施工、合理安排工序、组织平行流水立体交叉作业、充分利用时间和空间、确保关键线路各工序进行。（4）.大力推行新技术、新工艺、新设备，综合平衡个生产要素，最大程度的发挥其潜在能力，努力节约投资，降低工程成本。 （5）.符合国家有关验收规范，质量评定标准第二章 施工准备施工准备工作的任务是建立必要的技术条件，保证物资供应、统筹安排施工力量和布置施工现场。施工准备在工程开工前以及在施工过程中尤其重要，特别是对工程合理供应资源，加快施工速度，提高工程质量，降低工程成本，提高工程经济效益，起着关键作用。工程项目施工前期准备工作包括工程的审批报建、技术准备、组织准备、物资准备、劳动准备、施工现场准备。1、

9、工程审批报建我司将派熟悉工程审批报建程序的工作人员协助业主完成本工程施工许可证、工程报监、做到每个单位工程都有开工报告，进行合法施工，以免延误工期。2、技术准备我公司在收到中标通知书后，将立即组织有关人员着手进行技术准备的工作。仔细研究施工图纸，了解设计意图及相关细节，并开展钢结构翻样、钢筋翻样、木工翻样、各级别的混凝土方量计算、图纸会审和技术交底等准备工作；精心绘制各类综合布置图；明确技术质量要求，结合现场具体情况及有关资料，编制施工方案及分项工程组织设计，满足不同阶段施工要求。同时编制各工种的详尽施工作业指导书，以便从工程开始就受控制于系统管理，确保工程质量和进度。（1）会同发包人、设计单

10、位、监理单位等进行图纸会审。（2）根据标底预算工程量，编制施工预算进行对比，确定施工任务单，严格控制各项成本支出。（3）组织进场人员学习和熟悉图纸，了解设计意图，编制和完善施工方案，对分部、分项施工的工种进行详细的技术交底。（4）对地质资料、原始资料等有关文件进行搜集并分析，为施工前作准备。（5）工程施工过程中使用的地方材料，发包人供应材料及其它材料进行各种试验，符合要求，方可使用。（6）对图纸设计的砼、砂浆进行试配，确定配合比，施工操作时按此配合比操作。（7）勘察施工现场，熟悉交通环境，了解当地情况，水源、电源、城市规划红线，并对规划部门的水平基准点及坐标控制点复测。（8）按施工组织设计组建

11、的项目领导班子进场施工。3、现场准备 （1）按施工场地平面布置图搭设各项施工设施，以及围护设施整理，为正式开工作好准备。 （2）发包人、承包人，测量部门做好该工程场地控制网复核测量工作。 （3）组织按施工组织设计规定的机具进场、组装和保养工作。 （4）组织建筑材料、构配件和半成品的订货、加工以及储存堆放工作。 （5）向监理工程师报验建筑材料及各项计划。 （6）做好季节性施工准备工作。 （7）做好新材料、新技术的试验，为正式使用积累经验和培训人才。 （8）向主管部门提交开工申请报告。4、组织准备 本工程项目我公司将派出土建、安装工程专业方面的技术精英和管理精英，成立“索尼电子A4新建配电房工程项

12、目经理部”，完全按照项目目标管理法，进行施工组织管理，同时严格按IS09001质量体系标准进行质量管理。在项目组织机构上拟设现场负责人1名、项目经理、副经理各1名，技术负责1名，该机构实行项目经理责任制，项目经理由公司总经理任命，成立项目经理部工程管理班子。设立工程管理、技术管理、质量管理、安全文明施工管理、合约预算、计划财务、物资设备、环保治安、综合办公室等职能班子。挑选施工经验丰富、年富力强、责任心强的人员作为该项目的骨干力量。项目经理代表企业法人对内有调度、采购、分配、奖与罚等权限。对工程质量、进度、安全生产、文明施工等实行全面管理。项目经理部根据专业下设砼工班、钢筋班、模板班、泥水班、

13、机械班、电工班等，同时将设置宣传、医疗、卫生、保卫等后勤人员。 5、人力准备 （1) 根据科技产业综合用房建设项目附属电房及泵房工程的规模、结构特点，以及复杂程度，结合施工组织设计承诺的项目部及管理层，合理分工，密切协作，因事设职，建立有施工经验且富有开拓精神和工作效率高、能吃苦的施工项目经理部。 (2)根据施工组织设计中的工程进度计划和分项劳动力的需求，确定工人进场。 (3)进场前，安排职工生活及后勤一切准备工作，对进场工人进行各项规章制度的学习、交底。5.1劳动力计划表序号工 种人数备 注1土方班组6配合挖土机挖基槽坑土方2钢筋组12钢筋制作、绑扎3模板组16模板制作、安装4混凝土组12砼

14、浇筑5砖工组10砌体施工6架工组8外排栅、安全网搭设7门窗组4门窗制作、安装8抹灰组6内外墙抹灰9泥水组12内外墙、楼地面块料面层镶贴11水电安装组8水电预埋、安装12文明施工组1场地整理、清洁卫生等13机械设备组2各种机械设备操作14电工115综合班组26、物资准备 (1)根据施工预算材料分析以及总进度计划的要求，确定编制材料的需要量计划，为确定仓储、备料、运输提供依据。 (2)根据施工预算材料分析，结合计划表，确定材料按计划供应量，并与材料供应方签订材料供应合同。 (3)根据施工组织设计中施工机具计划，组织进场，且按平面布置图布置，并进行试运转和保养工作。 我公司将以本工程为工作重点，在其

15、他工程中投入的机械设备和周转材料将被调至本工程中使用，该工程项目的主要技术力量也将投入本工程，确保本工程的顺利展开。6.1 施工机械配备计划表序号设备名称规格、型号单位数量1小型挖掘机0.5 m3台32反铲挖掘机1m3台43自卸汽车台164汽车式吊车50t,25t各两台台45潜水泵台157叉车台48砂浆搅拌机台109提升井架台210压路机台411推土机台612水泥罐60T个213打夯机台1614空压机台215手弧焊机BX1-300F-3台816空压机HTA-120台417喷涂机台618砼泵机SCL60台319砼搅拌机JS-400台421平板式震动器台622锯木机MJ104台423钢筋弯箍机台4

16、24钢筋切割机台425弯曲机台426钢筋调直机1T台427钢筋对焊机UN1-150台428自动电渣压力焊台829交流电焊机台930低压配电屏PGL-1台431人力斗车台4032钻孔机（钻锚杆孔）台333全站仪索佳台134经纬仪J2台435水准仪二级台46.2 安装工程施工设备表机械设备名称规格单位数量备注汽车吊50T台2汽车吊12T台2交流电焊机BX3-300台6氧气焊机具套2电动切割机400台6液压弯管机SGW4”台2套丝机QT4-C台1台式钻床Z512-2台2冲击电钻台7开孔机台2电动试压泵4DY-74/6.3台2手动葫芦1t、3t、5t台各2端子压接钳把2绝缘电阻测试仪500V、1000

17、V台各1接地电阻测试仪ZC-8台1各种测试仪表水、电套2卷扬机t、t台各试压机20MP台3手提式热熔机台37、材料准备7.1 材料供应（1）各种材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的设备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场。（2）材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责。（3）根据施工图、施工组织设计编制本项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明需物资的品名、规格、质量、数量及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报甲方或甲方代表批准。（4）编报主要物资旬度主要物资供应计划。（5）审核旬度主要物资供应计划。

18、（6）按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等编制，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向甲方编报月度供应计划，经甲方审核。8、施工现场准备8.1 施工平面布置安排1、根据现场情况，制定施工总平面图，作好驻地建设。布置好办公场所、机具用房、仓库。工地办公室、机具、材料仓库配备消防器材并悬挂警示牌。2、在开工三日前，按照业主的规定接驳临时水电至需要的位置，以确保施工用水用电。3、按照施工机具需要量有计划地组织施工机具进场，根据施工平面图将机具安置在规定的地点或工作面，对所有的施工机具必须在开工前进行检查和试运转，以保证机具的正常使用。4、根据设计图纸要求，对新技术工艺施工前进行现场试

19、验。5、按照施工组织设计的要求，根据施工平面图的布置，建立消防安全组织机构，配备足够的灭火器材，采取相应的消防保卫措施。6、委派专人配合甲方，完成开工前的各项准备工作，如施工证件，与相关单位的协调联络等。7、场地清理及平整。按征地红线交地范围，清除树木、草皮、杂物、建筑垃圾、拆近房屋等，排除沟、坑积水和淤泥等，用机械配合在施工营地及便道范围清表和平整，然后填土压实。9、施工安全、消防工程布置施工消防单独布置，按标准化工地的要求，在各个消防关键部位放置一定数量的灭火器，定人监管，定期更换灭火剂，保证灭火器的完好。10、施工用电布置原则上办公区用电与施工区用电分开布置。在业主提供的总电源处安装总计

20、量表。为满足施工用电，延施工区周围布置环形临时架空电缆，供应施工区的施工用电。物料提升机、钢筋加工区、砂浆搅拌机等大型施工机械的用电从专用电箱单独拉出电缆供应。11、施工围蔽设置施工范围及生产厂区设置稳固的围墙，围墙统一采用彩钢板，高2m。第三章 施工总体部署承包人中标后，考虑到该工程的实际情况，又不影响发包人投入使用，将在现场成立项目经理部，对该工程施工，现场的人、财、物、设备、机具等实行统一指挥调度。根据招标文件精神，本工程质量要求高，承包人拟定计划工期内完成该工程。因此根据施工期的要求，在保证工程质量的前提下，必须充分利用工时。1、原则要求针对建筑市场竞争激烈的状况，工程施工中的各项工作

21、要充分体现“质量第一，信誉至上”的企业宗旨，并根据本工程的具体情况重点抓住“提前工期”、“确保工程质量”和“加强施工现场的环境管理”这三项内容组织施工，具体落实和体现在配备得力的领导班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的机械设备，采用先进合理技术措施，科学地安排进度，保证物资的及时供应，组织好各工种的协调作战，承包人的质量目标达到合格。2、施工项目管理和组织机构组建该工程的项目经理部，配备项目经理，项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理组织机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的生产、经营、核算、技术和质量的管理。3、施工布置根据该工程的组织分布特点，考虑到工期要求，劳动力调配，各

22、种材料及周转材料等各种因素，本承包人计划投入两层复合木模板。本工程工期总体来讲工期较紧，在施工期间必须具备足够的模板和钢管等周转材料，挑选力量雄厚的各班组，保证工期的顺利进行，基础主体结构阶段采用流水线突击作业，装饰分部分区域同时施工，屋面和水电穿插进行，确保总工期及质量目标的实现。4、工程施工总目标 为了能使该工程施工顺利进行，均衡流水施工，项目部首先给自已确立一个奋斗目标：“争取以最短的工期，完美的施工环境、高的质量标准、先进的施工技术、推广科学的施工组织和成本管理、合理的资源优化（人员、周转、机械）、周密的安全措施”，为使这个目标能够实现，我们集中全部的人力、物力及技术力量来保证。 4.

23、1工期总目标 见附表4.2质量目标 为确保科技产业综合用房建设项目附属电房及泵房工程施工管理，达到安全生产，做到文明施工，本着“质量第一，信誉至上”的原则，特定以下管理目标：（1）地基与基础分部工程优良，主体结构分部工程优良，屋面、装饰装修、水电安装等主要分部合格，工程资料收集及整理完整并符合相关要求。工程质量目标合格。（2）工期管理目标：确保各分项工程按计划进度施工，总工期执行施工组织设计的控制工期，确保按期竣工。（3）安全管理目标：确保安全生产，无重大安全事故，争创高邮市“安全文明工地”。（4）现场文明施工：做到场容整洁，创“标准化工地”。（5）总包对分包的管理目标：必须具备施工的各项要求

24、，服从主要部门及总承包人的各项管理，各项要求必须达标和企业内部技术标准。（6）为保证工程质量达到此标准，承包人制定检验批的抽样方案为：为了实现质量管理目标，首先必须把握好材料供应关，对所有进场的原材料必须严格检验，对检验不合格的原材料严禁进入施工现场。其次建立起强大的质量管理网络系统，实行质量管理层层落实，严把施工质量关。对专业施工的窗、水、电、安装必须做到工序之间相互密切配合，严格把关，各种技术资料必须齐全完整有效。4.3安全生产管理总目标工地争创“广州市安全文明工地”，严格执行安全生产施工操作规程，制定精密的安全生产防护保障措施和严密的安全技术措施。严格杜绝各类安全重大事故的发生，轻伤事故

25、频率控制在0.3以内。4.4文明施工目标施工现场必须实行规范化管理，严格执行高邮市有关场容、场貌等方面的规定，遵守环保单位、市创建办公室等单位的有关规定，保证施工现场的清洁，保证做到工完场清，保证施工工地周围的道路完好清洁，脚手架全部采用钢管搭设，安全网使用绿色密目安全网。工程竣工后，立即清运所有建筑垃圾，保证现场平整、清洁。4.5成本管理目标加强成本核算，严格预控定额以外的材料用量，时刻掌握定额规定的材料消耗，杜绝各类材料的浪费和人为误导用工的现象。完成承包人下达的成本管理目标，强化施工管理，为企业多创经济效益。5、施工步骤及阶段控制根据工程特点，将整体工程划分为：基础工程、主体工程、屋面工

26、程、装饰工程、水电安装工程、附属扫尾工程。根据不同阶段的施工特点安排施工人员、各种材料及钢管、模板周转材料、施工机械，严格控制施工进度计划等。5.1基础工程基础阶段施工顺序：土方开挖基坑壁防坍加固清理基坑基坑验收砼垫层弹线基础钢筋绑扎支模验收砼浇筑养护弹线柱钢筋绑扎柱支模验收砼浇筑养护基础梁支模基础梁钢筋绑扎验收砼浇筑基础验收回填土夯实。 基础部分总的原则是先地下后地上，先深后浅的施工顺序。基础土方开挖，采用机械挖土，并集中人力加固修整。在挖土的同时，将各种机械设备，各种材料及周转材料提前准备好，钢筋、木模板等现场制作按计划进行，注意成品、半成品的堆放和保护。提前做好基础材料的复试及砼、砂浆的

27、试配工作。基础工程结束经验收后立即进行回填土，确保现场平整，道路畅通，现场排水畅通。同时安排好主体施工时需要的劳动力，材料机具等，为主体施工创造条件。5.2主体工程主体施工顺序：主体框架结构阶段每层施工顺序为：测量弹线柱钢筋绑扎立模验收砼浇筑砼保养梁板支模扎筋验收砼浇筑砼保养进入上层结构施工。在主体结构施工时各种材料及周转材料，垂直运输机械设备等必须及时满足需要。根据本工程的现场实际状况，及时提供各类材料计划，材料分批进场。主体工程施工中，每完成一个工作面，必须清理一个工作面，在制定具体施工方案和实际施工时，有针对性的来预防质量通病。水电设备安装、预埋等均必须跟土建施工同步穿插预埋和安装。本工

28、程全部采用钢管脚手架，层层铺竹笆，外围用密目式安全网全部封闭，内部搭满堂脚手。5.3装饰装修工程装饰装修工程施工原则先室内后室外，便于楼地面大面积施工及早投入，先水电预埋后土建粉刷，最后水电设备安装。因工期较紧，在不影响工程进度的前提下，装饰阶段的所有分项目均可按施工程序进行穿插施工。本工程装饰阶段，施工前首先做好样板块、样板间等，经发包人、监理工程师、质量监督部门等有关方面认可，确定好操作工序标准。针对装饰阶段工作面广、工作量大、质量要求高、人员多，必须进一步明确预防工程质量通病是装饰工程施工中的重点工作。另外，窗框必须待土建外墙刮糙结束后开始安装。5.4屋面工程本工程为刚性防水和卷材防水相

29、结合的平屋面，其屋面檐口装饰可同时穿插装饰阶段中施工，不占用工期。 5.5水电安装工程 本工程水电及部分网络安装，穿插于整个主体结构和装饰分部工程中施工。不得乱埋和乱接，做好隐蔽验收和合理布置，扫尾阶段做好调试检测。5.6附属、扫尾工程施工顺序为：测量定位土方开挖垫层管线安装隐蔽验收回填土其它重要项目场地平整。6、临时设施设有门卫、办公室、仓库，休息室、临时加工操作间、电房等。 7、施工组织机构接到发包人的中标通知书后，承包人承诺立即安排商务标书中精干的项目班子进入施工现场，在本承包人各股室的领导下，对现场人、财、物、机具设备及周转材料等实行统一调度与指挥，同时项目班子接受发包人、监理单位、质

30、量安全监督站、建管处等部门的领导和检查。该项目部管理层及操作工人等，都承担过有影响的工程项目，并具有丰富的管理经验，在项目经理的统一领导下明确分工，协调工作，为确保工程顺利实施提供保证。7.1项目部管理网络成员职责 （1）项目经理：代表本企业法人对该工程全面负责，其职能为负责项目部的生产、调度、进度安排、文明施工，以及工程技术、质量安全管理和保障后勤供需。（2）项目工程师：具体落实施工过程的技术、质量管理和生产协调、负责施工图纸会审和设计交底，编制各施工段生产组织设计，审核有关施工方案实施，处理工程施工过程中的施工技术问题，完成工程月进度计划编制，落实施工进度的三级动态管理，负责工程质量，钢筋

31、工程隐蔽验收和模板工程及屋面防水工程的验收，并组织其他分部、分项、检验批工程的质量验收，绘制工程竣工图，编写施工总结，在施工过程中，负责开工报告及质量目标管理，分部、分项、检验批工程质量管理和单位工程质量管理，分项工程隐蔽验收管理，主体砼浇灌和拆模，质量预控，主持参与QC活动。（3）项目材料员：主要负责承包人材料接收及验收工作，本工程根据招标文件，材料员应负责申报计划单以及自组材料的询价、采购、管理、运输、设备管理、租赁以及配套使用等项目工作。（4）项目施工员：具体实施针对本工程的技术、质量工作，具体工作为：领会贯彻2002年版的新规范和国家强制性条文，以企业操作方法指导工程施工，编写本工程各

32、分部详细施工方案，组织针对工程的技术质量、安全交底、负责工程具体技术工作的现场指导与操作；在施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，砼、砂浆的配比，试块养护和试验报告，工序交验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日记填写以及收集材料、成品、半成品的合格证、质保书和抽样化验单等。（5）项目质检员：认真学习最新的规范标准和2002年版国家工程建设标准强制性条文，以新标准条文负责工程质量预控、工程质量检测、技术复核、隐蔽验收、技术资料的收集管理等项工作。（6）项目安全员：主要负责施工现场的安全动态管理、消防保卫、环境保护等工作。认真执行各项安全生产法规和

33、规章制度、落实上级主管部门制度的安全生产技术措施，加强施工现场安全生产标准化管理，做到安全施工、文明施工，组织职工学习安全技术操作规程和规章制度，提高职工的安全意识；坚持交待生产任务的同时进行安全交底，检查和督促班组安全作业；组织施工人员和班组开展安全活动，每半月开展一次安全生产检查，发现问题及时认真整改，对本职范围内不能解决的问题及时向上级领导报告；对施工现场临时用电、脚手架、塔吊、施工机械等设施，需经安全部门验收合格后方能使用，发生伤亡，要立即组织抢救，迅速向上级报告，保护好现场，积极配合和接受上级部门对事故的调查和处理，申请组织各级“安全文明工地”的申报验收。（7）项目核算员：主要负责对

34、工程的预决算、成本核算，各工程验报，价格资料收集，完成生产目标，劳动分配等工作。8、工程施工管理网络图8.1项目工程施工管理网络图承 包 人后勤股设备股质检股财务股计经股安保股材供股项 目 部安全负责人质量负责人施工员技术负责人木工班钢筋班砼工班装饰班架子班水电班装修班电焊班油漆班起重组瓦工班各班组操作工人8.2项目部管理网络图项目经理部：项目经理施工员技术负责人质量负责人安全负责人材料员质检员安全员资料员会计员预算员保管员瓦工班木工班钢筋班砼工班装饰班架子班水电班装修班电焊班油漆班起重组各班组操作工人8.3项目工程施工管理体系项目经理部现场管理理理周转储运材料管理施工管理财务管理行政管理技术

35、管理财务管理理理工程结算现劳场力管调理度施承工包计核划算政办保程工事作务作劳资管理技工术程资技料术术语质安量全管管理理各班组现场操作工人第五章 施工方案 1、施工测量控制在开工前，根据建设单位提供的平面控制点（或基线）和水准点在施工场地用全站仪、经纬仪和水准仪进行测量，建立本工程的施工平面控制网和水准网作为本工程施工时平面控制和高程控制之用。 1.1 平面定位和轴线测量采用全站仪、经纬仪和水平尺从甲方提供的规划红线桩开始引线，在复核总体尺寸、各轴线尺寸及对角线尺寸准确无误后，再定出各轴线桩，并埋设永久标桩和引桩，经监理、业主复核签证后，作为定位依据，控制网测出后，在四周构筑物、围墙上作永久标志

36、，并做各轴线的引桩，同时将各轴线的控制点引至首层按井字型控制网的六个交点设四个控制点，每点埋设10010010mm钢板，经边测角闭合校核，调整平差后，在钢板上划十字线钻孔，并用红漆标记，作为主体施工全过程平面控制和细部施工放样的永久依据。 1.2 标高测量高程采用水准仪、水准尺和钢卷尺进行测量，引测应采用闭合线路或附合线路，若测量误差超限则属错误，应查明原因重测；若高差闭合差在允许范围内，则将闭合误差按测点比例进行平差修正，最后求出各测点高程，并标记在永久水准桩上，作为高程传递测量的场地基准点，定出0.00水平线，量测各施工层+1.00m水平线，用水准仪校核各上引点在+1.00m水平线的误差，

37、若误差在5mm以内，视为合格，并进行平整调整，然后抄平，准确测出各层的1.00m水平线供使用。 1.3 垂直控制 高程控制桩复测对建设单位移交的高程控制桩(网)，按原测设的等级执行工程测量规范有关高程测量的技术要求进行复测和联测，复测计算成果达到精度要求，送监理工程师确认后方用于施工测量。 加密高程控制桩加密的高程控制桩。暂定布设于平面控制桩的桩顶上，按三等水准测量测设。起、闭于建设单位移交且经复测的高程控制桩。 沉降观测本工程在施工及使用过程中应进行沉降观测，观测由兴建单位委托勘测单位承担，观测点的埋设及保护需施工单位配合。 1.4 平面控制（1 ）平面控制桩复测对建设单位移交的平面控制桩，

38、开工前组织复测。按原测设的等级和精度复测。复测后编写复测成果书报监理单位确认。（2）加密平面控制桩为便捷、准确地进行施工放线测量。在施工场地内建立平面控制网。平面控制网采用矩形方格网。平面控制网按一级建筑方格网测设，其测角中误差5”，边长相对中误差1/30000，起、闭于建设单位移交且经复测的控制桩。按附合导线进行平差。平面控制网水平角与边长观测按 GB50026-93工程测量规范的主要技术要求。控制桩埋设标石规范按工程测量规范规定。 1.5测量放线配合土建预留、预埋，明确各自的范围与责任，以免发生错误和遗漏。核对图纸，确定管线的位置、标高、管径、坡度、坡向等，正确地按图示位置、间距和标高确定

39、安装位置。 1.6平整场地施工前需勘察周围环境，从业主提供的总平面图得知，1#饮品车间的自然地面平均标高比正负零标高还要高出3米多，因此本工程挖土及外运土方量较大，在挖土之前需向当地建设局有关部门报批余泥排放证，弃至指定的地方。 1.7基槽坑开挖基础承台土方开挖采用小型的挖土机进行开挖，采用人工开挖至基础设计底标高并进行修边整平。当挖至设计标高后应对基坑进行钎探，发现软弱土层应予以清除至好土层超挖部分应用二八灰土分层夯实回填至设计标高。为保证场外路面清洁，防止车辆漏、掉泥土，要对运输车斗进行改装。一是车斗必须严密，防止漏土；二是将车箱壁加高0.5米，装土必须低于车箱高度；三是对流塑状泥土必须经

40、凉晒后装运，不能水土混装；四是车箱覆盖蓬布。为保证车辆整洁，车辆出场前，经过高压水冲洗，使车辆外观干净，车辆清洁，不污染路面。运输车辆进出施工现场路口，设专人防护，统一指挥，及时疏导交通。 2、钢筋工程2.1钢筋施工工艺流程 2.2 钢筋加工钢筋加工程序：钢筋除锈钢筋调直钢筋切断钢筋弯曲成型。钢筋除锈钢筋表面应洁净。油渍、漆污和用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前清除干净。在焊接前，焊点处的水锈应清除干净。钢筋的除锈拟采用电动除锈机除锈。在除锈过程中发现钢筋表面的氧化铁皮鳞脱落现象严重并已损伤钢筋截面，或在除锈后钢筋表面有严重的麻坑、斑点伤蚀截面时，应降级使用或剔除不用。钢筋加工钢筋调直采

41、用GJ44/14型钢筋调直机。钢筋切断拟采用GQ401型钢筋切断机。加工时要注意以下几点：（1）将同规格钢筋根据不同长度长短搭配，统筹排料；一般应先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。断料时应避免用短尺量长料，防止在量料中产生累计误差。 （2）HPB235级钢筋末端需作180弯钩，其圆弧弯曲直径不应小于钢筋直径的2.5倍，平直部分长度不宜小于钢筋直径的3倍。（3）HRB335级钢筋末端需作90或135弯折时，HRB335级级钢筋的弯曲直径不宜小于钢筋直径的4倍。平直部分长度应按设计要求确定。（4）弯起钢筋中间部分弯折处的弯曲直径，不应小于钢筋直径的5倍。 2.3钢筋焊接地下室工程及主体结构工

42、程的钢筋连接除钢筋直径大于25mm采用焊接外均采用绑扎。钢筋直径大于25mm的连接拟采用电弧焊。电弧焊机与焊条的选用（1）电弧焊机的选用：本工程采用电弧焊工艺焊接钢筋时，电弧焊机拟选用AX-320-1型直流焊机及BX1-400-1、BX1-315交流焊机。（2）焊条的选用：电弧焊焊条类型的选用见下表：焊接形式钢 筋 级 别HPB235级钢HRB335级钢搭接焊E43结550电弧焊焊条直径和焊接电流的选用见下表。搭 接 电 弧 焊焊 接 位 置钢筋直径（mm）焊条直径（mm）焊接电流（A）平 焊10121422253236403.245590130130180180230190240立 焊10121422253236403.245580110110150120170170220 2.4搭接电弧焊工艺（1）施焊前，钢筋的装配与定位应符合：钢筋的预弯和安装，应保证两钢筋的轴线在一直线。（2）施焊时，引弧应在搭接钢筋的一端开始，收弧应在搭接钢筋端头上，弧坑应填满。多层施焊时，第一层焊缝应有足够的熔深，主焊缝与定位焊缝，特别是在定位焊缝的始端与终端，应熔合良好。（3）钢筋接头采