小团队、小公司管理上的瓶颈.ppt
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1、小团队、小公发展上的瓶颈目 录一、使命感 二、学习力 三、制度 四、愿景 使命感使命感 使命感:也和个人一样,每个人在社会当中都会产生使命感使命感:也和个人一样,每个人在社会当中都会产生使命感那么企业对员工那么企业对员工灌输灌输这样的思想是为了和企业的文化相连这样的思想是为了和企业的文化相连接让员工在企业内部会干劲十足企业的使命感一般表现在接让员工在企业内部会干劲十足企业的使命感一般表现在为社会为员工所要付出的努力和贡献!人一旦有为社会为员工所要付出的努力和贡献!人一旦有了了使命感无使命感无论做什么都会非常的认真和努力!论做什么都会非常的认真和努力!索信使命:打造精品,回报社会,回馈消费者。打
2、造精品,回报社会,回馈消费者。学习力学习力学习力:学习力:通过学习获得的能力通过学习获得的能力 制度制度 制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格小公司、小团队同样也需要制度小公司、小团队同样也需要制度要有铁一样的纪律要有铁一样的纪律还要需要铁一样的执行,贯彻到我们的工作中还要需要铁一样的执行,贯彻到我们的工作中我们同样需要建设一套公平、公正、透明的竞争机制我们同样需要建设一套公平、公正、透明的竞争机制拓步愿景:成为视听、数码行业一流运营商。成为视听、数码行业一流运营商。拓步使命:打造精品,回报社会,回馈消费者。打造精品,回报社会,
3、回馈消费者。拓步价值观:以人为本、开拓进取、与时俱进、创新不止。以人为本、开拓进取、与时俱进、创新不止。拓步的愿景、使命、价值观拓步的愿景、使命、价值观国内销售渠道的开发及建设方面,顺应渠道扁平化趋势,公司拟采用地区级独家代理制,在保障代理商利益的前提下,借助康佳的品牌优势以及拓步实业在碟机行业的影响力,结合代理商的渠道和团队迅速开拓网点,并在营销中心的规范下,形成统一的形象标准,同时开辟一些适合产品销售的第三渠道第三渠道以上渠道针对移动DVD市场规划市场规划以区域市场的梯度开发、聚焦领先、精耕细作为原则,选择重点市场为全国拓展的市场基础和业务模式的复制样板,重点开拓中部重点市场,大力渗透西部
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- 关 键 词:
- 团队 公司 管理 瓶颈
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