《如何打造一支优秀的团队》.ppt

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1、如何打造一支优秀的团队目目 录录01 什么是团队02 团队成功的秘诀03 优秀团队的基本特征06 管理要点05 我应该为团队做什么 04 如何打造一支优秀的团队010203040506团队成功的秘诀02团队的成功秘诀：唐僧团队德者、能者、智者、劳者优秀团队的基本特征03优秀的团队的基本特征 忠诚度与归属感拥有老板心态，尽职尽责工作，用业绩来证明，不频繁跳槽团队作风的树立团队第一、坦城沟通、诚实守信、尊重差异、承担责任、共同成长利益一致尽管想法思路不同，但大家的目标明确，利益一致，各成员在心理上相互依赖和认同，在行为上相互配合和制约分工明确德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。

2、共同目标各成员由一共同目标聚集在一起统一规范的团队标识高层大力倡导与倾心支持成员构成流动有序人格力量的相互吸引自豪感，集体荣誉感共同目标，群策群力，共享成果成员间相互信任、合作和谐、坦诚且互补的成员关系内在表现外在表现轻松随意的交往方式勇于负责、激流勇退，尊重成员人格，帮助成员成长优秀的团队的基本特征如何打造一支优秀的团队04招聘新人培训设定目标分工打法荣誉人和组织能力提升我应该为团队做什么05身先士卒，勇于担当脚踏实地，空杯心态爱岗敬业，互帮互助做什么乐于分享，懂得感恩我应该为团队做什么超越目标，敢于突破做一名优秀的员工不忘初衷，虚心学习 所谓初衷，就是企业的经营理念。有责任意识 这就是说，

3、处在某一职位、某一岗位的干部或员工，能自觉地意识到自己所担负的责任。自动自发，懂得服从 具有积极思想的人，在任何地方都能获得成功。爱护团队，和团队融为一体 除了睡觉，每个人有大半的时间在企业中度过，企业是自己的第二个家。能为团体着想 应该明白，所有成绩的取得，都是团队共同努力的结果。随时随地都具备热忱 人的热忱是成就一切的前提，事情的成功与否，管理要点06沟通的基本原则准确性原则：表达的意思要准确无误完整性原则：表达的内容要全面完整及时性原则：沟通要及时、迅速、快捷策略性原则：要注意表达的态度、技巧和效果，这就必须考虑沟通的策略管理要点处理关系的五大原则 尊重：做人的第一前提信任：相互信任、互不猜疑宽容：人要有宽阔的胸怀，容人的雅量，注意：宽容不是无原则的迁就，宽容不是软弱可欺。真诚：“精诚所致，金石为开”，“人心都是肉长的”自制：自我克制是有涵养的表现（曾国藩），发怒是拿别人的错误惩罚自己管理要点内部学习论坛 内部推优分享平台招聘把关制定策略并推进落地团队荣誉体系的打造人和组织的能力提升明确分工团队文化打造管理要点优秀只是起步，卓越才是终点卓越高效绩的团体优秀团体学习型组织团结默契不断创新 不断超越感谢倾听，请大家多提提宝贵意见和建议！此此课件下件下载可自行可自行编辑修改，修改，仅供参考！供参考！感感谢您的支持，我您的支持，我们努力做得更好！努力做得更好！谢谢!