美容顾问每月工作计划.doc
《美容顾问每月工作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《美容顾问每月工作计划.doc(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 美容顾问每月工作计划美容参谋每月工作规划1 为贯彻落实公司帮忙更多渴望胜利的人胜利的企业文化理念,本着公正、公正、公开的原则,特制订本制度。 参谋在岗根本条件: 第一条:宽以待人,严以待己。 其次条:品德标准。(孝顺父母、主动帮忙和包涵他人、通过做事情的方法增加自身人格魅力,提倡员工之间互助互利的做法,两组之间要相互帮忙,不得推脱责任,勇于担当责认,不说上级,公司坏话、不营私舞弊、等等。) 参谋工作心态: 团结 团结使人向上,团结使人奋进团结使人胜利,团结就是力气。团结主要包括 两方面的含义:一方面是主动的友好他人、帮忙他人,和大家“打成一片”。 另一方面是将大家团结在一起。能够有效的团结四
2、周一切可以团结的力气,把这种力气传递给每一位员工使其认可并运用,从而产生更大的力气。 参谋工作要求: 抓好对美容师的治理,严格要求美容师上岗标准,严厉对待工作纪律,制定工作规划,分工合理明确,必需做到公正公正; 组织好每天的早晚会,会前做好预备工作,针对消失的问题准时解决,帮助销售店长达成目标及提升员工的技术和销售力量; 参谋必需听从公司制度,有任何事情不得越级,不得和领导发生争吵; 营业前的检查工作须知: A、参与晨会:听取须知、布置当天的工作、同时催促一下昨天工作中消失的问题; B、检查当天员工出勤的状况,做到人员准时补充; C、检查环境卫生,员工的仪容仪表是否按符合标准; D、检查设备,
3、设施是否能正常使用; E、检查当天邀约到店的顾客资料是否预备妥当; F、检查当天顾客的邀约名单及当天的规划目标; G、检查当天美容师的技术培训安排是否正常运行; H、检查美容房间的物品干净、消毒、毛巾、浴袍等物品是否按规定摆放; I、检查当天教师到店的预备工作是否就绪; L、以上全部内容检查合格后,开头营业。 (5)营业中的营运工作须知: A、检查美容院各岗位的顾客效劳接待过程中是否按标准进展(包括接电话、端茶倒水与顾客沟通 的话术等效劳细节); B、催促顾客的邀约到店状况(平常,顾客时间观念差的,可以提前半小时通知到店时间); C、回访前一天未回访完的顾客(定期要做电话回访,通过谈天内容知道
4、顾客不满足的地方,准时改良); D、不定时到房间巡查,检查美容师的护理操作是否按标准执行,以及各房间是否随时保持干净等细小事物,检查美容师是否有漏洞的和不完善的准时订正; E、不定时到房间巡查时,杜绝在护理过程中对顾客进展不良形式的销售; F、不定时到配料间巡查,检查后台的配料是否是否按规定配料,物品的摆放是否整齐,以及配料房的清洁和卫生等; G、随时跟进美容师对顾客的效劳、技术手法是否按标准执行; H、每天找两名顾客进展面对面的沟通,了解顾客的感受,对美容师的评价,以及顾客对美容院有什么要求或合理的建议,发觉工作中的问题准时改良; I、准时处理美容院临时发生的事物、并上报上级领导; J、随时
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 美容 顾问 每月 工作计划
限制150内