第一次做管理者的发言.docx
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1、 第一次做管理者的发言 篇1 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 很荣幸能被提升为店长,首先感谢各位领导供应给我再一次展现自我的时机,经过在公司几年的工作和学习,我对本店的经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了许多,在这个大家庭中,领导的帮忙,团队的气氛,使我有时机学习并提高自身素养,以及综合治理力量。 我担当店长,我认为我的个人优势在于:喜爱本职工作,有较强的学习和适应力量,理解力量强,组织力量精,沟通力量好。 固然我也有缺乏的方面,例如:阅历缺乏,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的根本素养:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到逆境和难处我总是自我效验
2、,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。 在我今后的工作中,既要维护企业高层的权威,又要同班组长、经理、管帐和员工保持亲密联系、相处融洽。 正由于我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业学问的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己,为了我所在门店的正常进展,我会坚持原则、严守纪律、一视同仁、以理服人。 我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下到达店内各部门,并催促各部门慢慢落实到位且不能形式主义,要详细落实到每个人、每个点,让部门连成一条
3、线,门店组成一个网,公司绽开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。 我想也只有“面”铺开了,公司才能更快的进展,更加的强大。 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何到达这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的根底,其中“五要”是指: 1、要沟通:常常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城-管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮忙时制造良好的条件。 2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基矗 3、要沟通:常常与各部
4、门经理、员工及促销沟通,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的状况,真正做到取他人之长,补己之短。 4、要了解:即任何未曾经受过的事情肯定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完善,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。 5、要总结:总结过往阅历,将未曾做好的事情吸取教训,已经胜利的事情查找实施时的缺乏,把这些阅历投入到以后的工作中去。 除上述几点以外我认为以下两点也特别重要。 一、店面行政治理 店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营治理奠定良好的根底,所以店面行政治理应放在首位。 1、建立逐级治理制度,岗位职责分工细化
5、,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的消失。 2、注意店内人员的培训工作,培育员工、销售人员的集体荣誉感和仆人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、效劳热忱周到、懂业务、会治理的高素养人才。 篇2 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 一、店面行政治理 店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营治理奠定良好的根底,所以店面行政治理应放在首位。 1、建立逐级治理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的消失。 2、注意店内人员的培训工作,培育员工、销售人员的集体荣誉感和仆人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员
6、充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、效劳热忱周到、懂业务、会治理的高素养人才。 3、建立清楚的奖惩制度,以鼓励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。 4、利用各种合理的、能够利用的条件,制造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、干净的环境中享受购物的乐趣。 5、以“为您效劳我最正确”为宗旨,在提高人员效劳水平,加强效劳意识教育的同时,注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高,更好的全心全意为顾客着想,削减投拆。 6、重视安全保卫工作,防火、防盗,将危急隐患毁灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损
7、失。 7、制造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以削减不必要的麻烦。 二、经营治理 1、加强商品进、销、存的治理,把握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品治理趋于科学化、合理化。 2、明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进展相关的数据分析。 3、在节假日上做文章,积极参加公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。 4、抓好大客户和集团购置的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到便利、快捷的效劳。 5、知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,准时调整,以顺应市场的进展变化,提高市场占有率。 老板给员工
8、开会发言稿讲话致辞 6、尽可能的降低本钱,开源节流,以削减开支。 7、精确准时地处理好客户投诉,把可能损害公司利益或信誉的事故毁灭在萌芽状态。 以上是我担当店长后对店内治理的一些设想,如有缺乏之处盼望各位领导批判指正,公司能够为我供应这个舞台,我会加倍努力工作来报效公司,交上一份优秀的工作成绩单,证明领导的打算是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作,也盼望各位领导和全体同事一如既往地支持我的工作,我信任,我们这个店会一天更比一天好,一年更比一年强,同时也祝福我们这个店更加兴盛兴旺。 感谢! 篇3 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 今日我们在中
9、心领导开会的地方迎来了XX公司工会成立大会暨第一次代表大会的”召开。 我代表公司党支部和领导班子对大会的召开及新中选的工会领导成员们表示热闹的庆贺!同时对总局直属机关党委XXXX副书记亲临大会表示热闹的欢送和忠心地感谢。 1997年10月,从原XX打算改组XXXX公司至今将近五年,从改组初期的几个人,资产从零开头,能够进展到今日拥有300多名员工,10家控股和参股企业,公司净资产达2亿多元的企业集团。 公司的进展,成绩的取得,得益于总局的正确领导和大力支持,得益于全体员工的共同努力、团结协作,同时也表达了公司“以人为本”的治理理念和价值观。 成立工会组织是一个企业政治、经济生活中的一件大事,长
10、期以来,XXX公司党支部和领导班子特别关注工会的成立,但由于条件不成熟等种种缘由,至今才正式成立。 今年初,在公司保持党员先进性教育活动征求意见会上,对于广阔员工积极要求和反映的成立工会组织的问题,公司成立了以副总经理某某同志为组长的筹备组,党支部屡次听取工会筹备组的状况汇报,并就大会的筹备工作、会议内容和议程等方面进展了详细的讨论指导,提出了要严格依照工会法的规定,充分发扬民主,反映民意,广泛听取工会会员的意见,细心组织,把这次工会大会开成一次民主的大会、求真务实的大会,一次鼓舞干劲、团结奋进的大会。 与此同时,工会筹备组还积极组织开展了员工春游、参与体育总局职工运动会、暑期慰问一线员工等活
11、动,得到了公司员工的好评和认可。 通过各项活动和工作的开展,丰富了职工文化消遣活动,增加了企业的分散力和员工的归属感,为员工营造了一个和谐、温馨的文化气氛和良好环境。 今后一段时间是XXX公司进展的关键时期,也是工会工作大有作为的时期,盼望新中选的工会委员会和工会经费审查委员会牢记工会组织的宗旨、牢记广阔员工对我们的要求,在上级工会和公司党支部的领导下,紧紧围绕公司中心工作,用“三个代表”重要思想统领工会工作的全局,从工会工作的性质、特点动身,结合公司改革进展的实际,全面履行工会的各项职能,突出工会联系广泛的特点,切实实现好、维护好、进展好广阔工会会员的合法权益,调动好、发挥好、爱护好广阔会员
12、和员工的积极性和制造性,团结和发动全体会员在公司的改革进展中以高度的仆人翁责任感,发挥主力军的作用,切实把工会的工作做好,不辜负全体工会成员和职工对我们的信任和期望。 各级工会干部要继承和发扬工会组织的优良传统,树立群众利益无小事的思想,关怀员工疾苦,倾听员工的呼声,反映员工的要求,积极热忱地为员工办好事、办实事、解难事,切实维护员工的长远利益和详细利益。 要兴奋精神、开拓进取,转变观念、效劳职工,增加做好工会工作的荣耀感、使命感,以昂扬向上的工作热忱、与时俱进的精神状态,以拼搏的干劲、务实的作风, 脚踏实地,真抓实干,真正发挥工会的桥梁和纽带作用,推动公司建立协调进展,开创XX公司工会工作的
13、新局面。 第一次做治理者的发言2 会议上的领导讲话稿1 敬重的各位专家,同志们: 作为治理者代表,首先,我代表局领导班子及全体员工,对中国质量认证中心的各位专家的莅临表示热闹的欢送! 我局属XXX企业,担负XXX工农业生产和人民生活用电的任务。20xx年截至10月底,已完成供电量11亿千瓦时,售电量10亿千瓦时,估计全年售电量同比增长16%。我局于20xx年4月正式导入SHEQ治理体系,运行至今已有三年,体系已渐渐成熟。自贯彻标准以来,企业安全生产和经济效益不断提高,近几年先后获得国家电网公司新农村电气化建立先进单位、全国安康杯竞赛先进集体、XXX劳动榜样集体、连续被评为县级机关满足单位,保持
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