舞蹈培训学校年检自查报告民办培训学校年检自查报告.docx

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1、 舞蹈培训学校年检自查报告-民办培训学校年检自查报告 舞蹈培训学校年检自查报告 民办培训学校年检自查报告 第一篇：民办培训学校年检自查报告 2023 年度年检自查报告 年检助推进展，进展更需标准。标准乃学校进展之根本。2023年度我校在政府及各级主管部门的领导下，全面贯彻党的教育方针，坚持正确的办学方向。坚持学习促进展的教育理念，以全面提高教学质量为中心，严格标准学校治理，确保学校朝着安康有序的方向前行。现将 2023 年度学校各项工作状况向年检组领导作简要汇报： 一、学校根本状况： 我校是一所民办学校，实习场地开阔，室内窗明几净，教学设备齐全，是为抱负的办学之地。学校根本具备了办公室，多媒体

2、电教室、阅览室、活动室、机械展厅等 5 个功能室。为满意现代教学的需求，教室内安装了多媒体教学平台，从而为教与学搭建了良好的进展空间。 二、大力改善办学条件： 一年来在改善办学条件的根底上，以提高办学水平和营造良好的学习环境为抓手。学校共有硬化实习场地 10000 多平方米，教室 2023多平方米。其次是用于教学设施设备建立，置备了 5 台教练车以及各种模型教具 6 套，示教板及教学挂图 7 套，主要教学零部件 4 套，图 书资料 1500 余册，以及其他教学设备 700 余件； 教室内安装了多媒体教学平台，为学校长期进展奠定了坚实的根底。 三、 夯实根底 强化治理： 一所学校的生存与进展，治

3、理是关键，只有标准治理、精细治理， 学校才能赢得进展机遇，才能有效提升社会影响和竞争力。一方面：我们利用治理杠杆加强队伍建立，以人为本，聚心、聚智、聚力，完善治理文本、落实治理责任、增加效劳意识、提高治理水平、创新工作思路、追求工作绩效，构建学习型、创新型治理平台。另一方面：将日常治理、教育教学、家校联系和扩大社会影响作用为一体，学校有学员宿舍 500 多平方米，教学楼四楼还设有活动室，利用群体活动来丰富课余生活。 1、教学治理注意绩效：教学工作是学校的中心工作，质量乃立校之本。一是学校除按要求开齐开足课程外，教学处应以常规教学为抓手，在加强教学常规治理的同时，指导学科教研组要积极开展现范课、

4、试验课、指导课的讨论活动，不断优化以教为主导、学为主体，以课堂的高效促进教学高质。教研组创新治理，标准活动，每一次教学活动必需做到目标明确、形式多样、人人参加、讲求实效。以构建学生喜爱的课堂，建立学生喜爱的学科为抓手，优化课堂教学提高课堂效率的应对措施，躲避教师教学的偏差行为。 2、是积极开展校本教研，坚持教学讨论、以人为本的原则，把解决教学中的实际问题作为讨论重点，把促进教师专业成长作为归宿。突出教师根本功训练，组织教师教材解读等的培训活动，切实提 升教师业务素养。其二要发挥骨干教师的引领作用，在教学与讨论、示范指导中提高成效。 3、德育教育立足实效：加强德育工作的组织领导，充分发挥各级组织

5、的骨干作用，建立健全德育工作治理制度和考评细则，明确德 育工作重点。一是坚持日常行为标准教育常态化，本着以日常行为标准抓起，仔细学习各项规章制度，确保师生行为标准。 4、安全工作扎实有效：我们深知安全工作对于学校进展起着至关重要的作用，为学校教育教学保驾护航。其详细一是着力加强学校、教师班组及保安门禁安全治理，互动联防的责任治理体系，落实安全工作层级治理责任制。二是建立学校安全工作检查制度和预防措施，定期或不定期对校园内的设施、用电等方面进展安全检查，对存在安全隐患准时排解。 5、后勤保障讲究成效：加强学校后勤工作，增加效劳意识，树立后勤是保障的理念，确保教育教学的正常运行。一是严格校产登记、

6、保管、使用赔偿制度，使物尽其用。二是严格财务制度，按规定标准收费，定期清帐理财，做到开支合理、账目清晰，充分发挥有限资金在教学中的最大使用效益。 四、存在的问题和努力的方向：通过自查，我们不难发觉学校治理建立及运作过程中还存在缺乏之处： 1、学校办学条件有待进一步改善，设施设备有待充实，为教学供应有力的保障。 2、师资队伍建立有待进一步加强，教师整体素养仍有上升空间。 3、加强校本教研，构建高效课堂，着力解决各种教学问题，不断提高教学质量。 回首往昔，我们一路艰辛勇开拓； 放眼今朝，我们与时俱进谱新篇； 极目将来，我们志存高远创辉煌。固然学校工作还有其他的不 足，我们将仔细思索量化评估的结果，

7、查找差距，查清原由所在，将在今年的工作规划中，重点对以上问题进展解决，争取使学校的整体水平再升一个台阶! 其次篇：民办培训学校年检工作自查报告 依据各教办发xxx 民办学校年度检查细则的通知的要求，我校结合实际状况，现报告如下。 一、依法办学，遵守法规政策。 文化艺术学校成立于 2023 年，是由 xx 区教育局的审批的民办培训学校，在办学校工作中，我们遵循“以诚待人、凭智治校理念，严格遵守民办教育促进法、民办教育促进法实施条例，仔细执行市教育、区教育局有关民办教育的各项规定，没有消失违规办学状况，在市区相关评比中屡次受到好评，我校是市民办教育协会常务理事单位。 二、合理布局，不断扩大办学规模

8、。 我校由办学之初的英语辅导逐步扩展为以英语为主，作文、书法为辅的相对综合办学机构，目前，有学生 500 多人，由于人数的增多， 我校已租用两处办学场地，共有 12 个教室。办学硬件不断改善，在安全防火等方面均符合要求。 三、不断投入，改善办学条件。 为使我校学生有相对舒适的教学环境，我校组织教职工，美化教学环境，到达让每面墙都会说话，利用卡通人物形象装饰走廊、教室。用想象生动的美术语言，影响和教育学生。 为增加教学效果，我们还投重资为教室安装多媒体教学设备，使每节课都能使用投影机、大屏幕，让教学效果更为直观有效。提高了教育教学效果。 四、人文关心，保障学生和家长的利益。 为创办特色民办教育学

9、校，我校从成立之初就秉承人文关心理念，让学生和家长时时感受到学校的关怀。一是准时为有特别状况缺课的学生进展补课;二是设立教材班，为学生无偿补课;三是对因故退学学生准时退费，几年来，从没有由于缴费、退费等问题与家长发生冲突。 五、职责明晰，加强队伍建立。 随着办学规模的不断扩大，我校教师队伍建立工作也得到不断加强，目前已形成一支责任明确、分工合理的教师队伍，治理力量强，分工细致，尽职尽责是我校教师队伍的特色，秉承教学工作得到了很好的保障，教学讨论工作开展的红红火火，各项规章制度也得到了很好的完善。 六、强化教研，提高教师综合素养。 我校针对民办培训学校教师队伍不断稳定，流淌性强的特点，选取有针对

10、性、有实效的教研培训形式，使教师的教学力量、师风等综合素养有了较大的提升。详细工作中，一是树立教师先育人，再教学的理念，再教师选聘工作中，重点考察教师的师德和对学生的爱心，对于那些虽自我力量强的但心高急躁的，坚决不选，缺少急躁和热忱的坚决不选，较好地把好入口关。二是坚持先听课，再上讲台的做法，新入职的教师必需有一个月左右的听课实习时间，对教材和学生相对熟识后，才可上课，三是听课评课制度。用录像机先把教师的课录下来，集中教师共同观看，查找优缺点，不断改良和提高，四是过课，说课制度，新任教师在上课前，先组织教师进展说课，在说课过关前方可上讲台，五是多种措施确保每一节课到达学生和家长都满足的效果，走

11、出，请进来，选择教师分批、分期、长期进展学习，并重金邀请国内知名专家到我校培训。 七、科学选材，突出学习的实际效果。 教材的选择，有助于提高教学效果，为此，我校在长期实践，多方学习的根底上科学的选取适合学生特点的教材。 英语选取了“百思迪威”少儿英语教材，新金牌概念，新概念教材三种教材适应不同学生的需求，作文学科选择了全国闻名的小桔灯作文培训教材，书法引进九宫格快速书写教学法，数学思维训练习从学校实际动身选取了北京卓越教育的趣味训练，科学适用的选择增进了学习效果。 八、完善制度，确保安全。 我校时刻以安全为第一责任，制度了相关的治理制度，购置了安全防火等器材，适时进展疏散演练，使全校师生安全意

12、识明显增加。 九、财目清楚，遵守财务治理制度。 总之，我校遵守教育的各项规定，遵守法规，科学治理，注意管教。 在整体工作中，如有不当，请指正。 第三篇：民办学校年检自查报告 2023 年度民办学校年检自查报告 年检助推进展，进展更需标准。标准乃学校进展之根本。2023年度我校在各级政府及教育主管部门的关爱下，全面贯彻党的教育方针，坚持正确的办学方向。坚持人人进展、进展人人的教育理念，以全面推动素养教育为导向，以全面提高教学质量为中心，严格标准学校治理，确保学校朝着安康有序的轨迹前行。现将 2023 年度学校各项工作状况向年检组领导作简要汇报。 一、学校根本状况： 我校是一所九年一贯制的民办学校

13、，现有 31 个教学班，其中小学 23 个、初中 8 个。在校学生 1480 人，其中小学 1068 人、初中 412人。在职教师 72 人，其中小学 52 人、初中 20 人。学校根本具备了多媒体电教室、物理试验室、化学试验室、图书室、阅览室、舞蹈室、队部室、体育器材室等 8 个功能室和近 200 米环形塑胶跑道以及羽毛球场、篮球场等运动场所。为满意现代教学的需求，一至九年级均安装了多媒体教学平台，从而为教与学搭建了良好的进展空间。 二、 大力改善办学条件： 一年来在改善办学条件的根底上，以提高办学水平和提高教职工福利待遇为抓手。学校投资近 200 万用于购置新校车 11 辆，有效的解决了校

14、车超载问题。其二是用于教学设施设备建立，添置了物理、化学试验器材、体育活动器材以及一至九年级安装了多媒体教学平台，为学校长期进展奠定了坚实的根底。 三、 夯实根底强化治理 一所学校的生存与进展，治理是关键，只有标准治理、精细治理，学校才能赢得进展机遇，才能有效提升社会影响和竞争力。一方面：我们利用治理杠杆加强队伍建立，以人为本，聚心、聚智、聚力，完善治理文本、落实治理责任、增加效劳意识、提高治理水平、创新工作思路、追求工作绩效，构建学习型、创新型治理平台。另一方面：利用群体组织、网络资源，丰富教职工文化生活，积极发挥学校网络在日常治理、教育教学、家校联系和扩大社会影响的作用。 1、教学治理注意

15、绩效： 教学工作是学校的中心工作，质量乃立校之本。一是学校按要求开齐开足课程外，教学处以常规教学为抓手，在加强教学常规治理的同时，指导学科教研组积极开展现范课、优质课、试验课、指导课的讨论活动，不断优化以教为主导、学为主体，以课堂的高效促进教学高质。教研组创新治理，标准活动，每一次教研活动必需做到目标明确、形式多样、人人参加、讲求实效。以构建学生喜爱的课堂，建立学生喜爱的学科为抓手，优化课堂教学提高课堂效率的应对措施，规 避教师教学的偏差行为。二是积极开展校本教研，坚持教学讨论、“以人为本、亲近教师、关注学生、走进课堂、成长师生”的原则，把解决教学中的实际问题作为讨论重点，把促进教师专业成长作

16、为归宿。其一突出教师根本功训练，组织教师教材解读、练习设计、学生教育、课堂治理等 方面的培训评比活动，切实提升教师业务素养。其二发挥骨干教师的引领作用，开展教师结对子活动，在教学设计与教学讨论、示范指导、提高讨论成效。 2、德育教育立足实效： 万千物类人为上，数年教化德为先。学校始终坚持德育为首的办学思想，首先加强德育工作的组织领导，充分发挥各级组织的骨干作用，建立健全德育工作治理制度和考评细则，明确德育工作重点。一是坚持日常行为标准教育常态化，本着以日常行为标准抓起，从养成教育抓起，同时要求各班仔细组织学生学习中小学生守则、中小学生日常行为标准、班级量化评比细则，确保学生言行举止标准，仪容仪

17、表标准，课内课外和两操升旗标准。二是德育活动多样化，我校在德育工作建立中，充分利用班会、队会、国旗下的讲话、校内外活动等途径对学生进展德育教育。（1）有规划有针对性的对学生进展爱国主义、集体主义、法制、环保、安全、心理安康、孝心敬老。感恩教育和文明礼仪养成教育，做到重点清、要求高、措施实、效果好。（2）建立学校、家庭、社会三结合的教育体系，加大社会参加学校德育的力度，逐步形成教育模块，从而为未成年人思想道德建立组织 一个更完善的教育网络，切实加强心理安康教育，培育学生面对挫折的坚韧毅力和吃苦耐劳的精神，从而培育学生适应社会生活的力量。 （3）重视思品课堂的任务落实，全校教师人人都是德育工，在教学中有机渗透德育，探究新时期德育教育的新途径，要求每 个教师在课堂渗透德育中创新“ 五有目标” （即渗透德育有意识、制定规划有安排、教学设计有表达、课堂教学有落实、授课之后有效果）。（4）举办庆“六一”文艺晚会活动，给师生供应了展现艺术才华的舞台； 举办了中小学生拔河竞赛，增加学生的集体荣誉感。开展了诵读弟子规活动，吸取传统文化之精华，依据不同年级段每人印发一份诵读资料，同时依据不同年龄段要求低年级学生做到“二能”（能读、能背）高年级同学做到“三能”（能读、能背、能理解）其最终目的通过读记使学生潜移默化，付诸行动。一系列活动使同学们思想得到净化，力量得以提高，素养得以培育。 3、安全工作.