给员工的发言稿范文5篇.docx
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1、 给员工的发言稿范文5篇给员工的发言稿 篇1 首先,请允许我代表今年的优秀员工对支持和关怀我们的领导和同事们表示真诚的感谢,感谢你们对我们工作中所付出努力的确定。我们深知,今日表彰的不仅仅是我们十个人,同时表彰的是在20xx年中爱岗敬业,为西北分公司又快又好的进展做出辛勤工作的全部同事们作为这一荣耀团队和群体的代表,向各位领导汇报,并与各位同事共享20xx年在西北分公司的成长与进展,我感到特别地兴奋,以及肩头沉甸甸的责任。 西北分公司从20xx年开头迎来跨越式进展时期,20xx年是面对大好机遇承前启后的重要一年,也是公司立足西北、十一年蓬勃进展的闪光节点。我很快乐自己从西安交大讨论生毕业后进入
2、公司。选择中建,选择西北分公司,在这样一个敬重、和谐、进取、进展的大气氛中,我体会着成长和进展的磨炼和喜悦。我现在主要负责分公司人力资源工作中的聘请、培训和考核工作,尽管还没有独立的人力资源部,但是人力资源工作已经随着分公司的跨越式进展,整体推动。人力资源工作现已完全掩盖人力资源六大模块,各个模块工作专人负责,我们力争在完成事务性工作的根底上,挖掘工作的深度和广度,让人力资源治理成为公司正常运营和战略实现的重要内容。 人力资源板块在20xx年初拟定了西北分公司20xx年人力资源规划,提到了分公司人力资源工作在20xx年将大力加强其内部治理和标准, 将人力资源工作从简洁的人事治理努力提升到战略性
3、人力资源治理的层次,使人力资源工作成果成为公司高层决策的参考依据之一。首先,在分公司体系文件上明确人力资源制度,保障人力资源工作的有效进展。20xx年7月由综合治理部牵头完成了中建西北分公司治理手册,其中的人力资源治理分册首次较为全面的展现了人力资源六个模块的工作规定。对于西北分公司20xx年人力资源工作的回忆,详细内容上,在人力资源规划方面,主要是人力资源质和量的储藏,一方面是加强校园聘请和社会聘请工作,特殊是关键岗位人员的聘请。另一方面是员工的升级转化,加大培训开发力度。在聘请与配置方面,校园聘请上,20xx年9月-12月,历经西安站、武汉站、重庆站、沈阳站,召开10场校园宣讲会,收集简历
4、近20xx份,面试700多人次,最终有86名应届毕业生在8月和9月分批入职。社会聘请上,社招人员97人,根本完成年初社招规划。全年内部调动人数108人次,根本满意工程不同阶段的人员需求。在培训与开发方面,全年培训规划24项,年终累计培训记录30项,完成全年规划,并保证每一项培训内容记录齐全,反应准时。在绩效治理方面,明确了季度考核和年终考核相结合的考核体系;设计了清楚的考核关系对应表;区分了职能部门和工程经理部的考核内容;细化了考核工具。特殊是工程经理部,细分了施工员、质量员等10个岗位的10套关键绩效指标表格,更客观地进展员工工作节点掌握;全面开展绩效辅导工作,保证辅导对象有代表性,辅导内容
5、有针对性,辅导效果有显著性。在薪酬治理方面,保证薪酬按时足额发放,薪酬调整向生产一线人员倾 斜,加强年终奖对于整体薪酬的调整作用;在劳动关系治理方面,全年首次签订劳动合同183人,续签劳动合同161人。上述工作是西北分公司全年人力资源工作的一个简洁概括,凝聚了人力资源板块工作人员的努力和汗水。这其中,更离不开各位领导对于人力资源工作的信任、支持和推动。 在20xx年年底,我将上万字,10多页的西北分公司20xx年人力资源治理分析报告汇报给建筑事业部人力资源部经理李洁李总后,看到她的回复邮件时,我内心布满了感动和欣慰。邮件中她说:“看到西北分公司人力资源工作的总结,有一种惊喜的感觉。客观地说,西
6、北分公司的人力资源治理根底较弱,但你们在这一年中,除了完成根底的工作外,充分实践了人力资源治理的各项职能,为分公司的经营治理打下了良好的根底,这与你们的努力是分不开的。盼望西北分公司能尽快设立独立的人力资源部,祝你们工作更上一层楼。”简短的文字,积极的确定,是对我们工作莫大的鼓舞。同时,我也深知,我们工作中有许多的缺乏和亟待改良的地方。但是,由于发觉缺乏,所以有努力的方向;由于需要改良,所以有进展的动力。因此,我仍旧信任,在建筑事业部人力资源部的专业指导下,在西北分公司各位领导和同事的信任和支持下,人力资源板块有力量、有实力、有信念、有决心为西北分公司的长远进展做好战略效劳工作,乃至于为西北的
7、区域化试点工作做好人力资源的统筹和保障工作。 从20xx年3月份我入职公司以来,见证了公司的进展壮大,从最初的深圳忍静争公司进展到现在以东莞、湖北、以及江西为制造基地的 规模,呈现三足鼎立之势,是我们必图企业进展宏图上不行或缺的重要组成局部。 在5年里,虽然经受了很多曲折和困难,但是总裁*先生带着我们克制了种种困难,跨过了一道道坎,大家相互鼓舞和精诚协作,实现了生产和销售翻番的目标,并且壮大了公司的规模,今日呈现在我们面前的是一个崭新的必图,作为必图人,我感到由衷的傲慢和骄傲,对公司的进展前景更加布满信念。 在座的各位同事都是公司的珍贵财宝,也是公司的千里马,千里马常有而伯乐不常有,而我们的总
8、裁就是公司的相马人伯乐,他给大家供应了这个施展才华的平台,而作为优秀员工代表的我们就更应当作出表率作用,专心做事,踏实做人。在新的一年里,我们以“公司质量方针”为指导,以实现“公司质量目标”为已任,恪尽职守、齐心协力为公司的跨跃式进展再立新功! 祝福必图的事业蒸蒸日上,明天更美妙! 我是来自生产部的李成亮,很荣幸能够作为优秀员工代表上台发言。很感谢公司给了我这个时机,我才有可能站在这里与大家共享我的喜悦。在此,特感谢各领导在日常工作中对我的提携与帮忙。自入CRH公司以来,在这个平凡的工作岗位上,我踏踏实实、勤勤肯肯地的做好本职工作,严守公司的各项规章制度,以严谨的工作态度来对待每一件事。CRH
9、对于我来说,不仅仅是一个工作企业,更是一所社会大学。我从跨入她的大门起,便开头了新的学习生涯,在这里,我学到的不仅仅是专业上的技能,更多的是我学到了许多为人处事的道理, 在与同事、领导的沟通与协作当中,深感自己日益成熟与进步,在此,很感谢我的部门经理冯德斌和主管Ricky,在工作中给了我诸多的指导与帮忙,感谢我的同事们,感谢他们在工作中给我的鼓舞和协作,没有他们之前的辛勤付出,就没有我今日的成长。唯有他们在工作中对我的的合作,我才有不断进取,不断成长的时机。另外通过自身的努力,并积极协作上级领导引导新员工,熟识公司各种运作流程,尽快使新员工能够上手。 今日,我有幸成为优秀员工,在喜悦和骄傲的同
10、时,我将更加努力、更加勤奋的工作,以更高的目标,更高的起点来要求自己,与各位同事一起为CRH竭尽全力。说句心里话,我感到很惭愧,由于不光是我一个人在努力,我们在座的每一个人都在努力,这份成绩不属于我一个人,是属于公司每一个人。 20xx年,一切的成绩和荣誉都已成过去,我们后面的路还很长,我们要做的事还许多,但只要有公司各层领导的支持,有各位同仁的精诚团结,我们确定能完成我们的奋斗目标。在马上降临的一年里,首先我会再接再厉,多探究、多总结,尽职、尽责,完成好公司交给我的各项工作任务。其次我要加强相关学问的学习,特殊是专业学问,拓宽学问面;提高我的表达力量;对工作中遇到的问题做到多想、多问、多请教
11、,努力超越自我,不辜负公司领导对我的期望。 最终,感谢公司、感谢领导、同事,只有不断超越自我才能得到更多回报!信任我们的生活肯定会因自己的努力而精彩!在大家的同心协 给员工的发言稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事: 大家下午好! 下面由我代表XXXX酒店综合部,对上月的工作做总结,对9月份的今日工作做规划。 一、销售业绩: 在8月份,综合部销售业绩总额为: 183986 ,相比7月份,上涨 9018 。 其中,客房营业额为: 114300 ,相比7月份上涨 13116 。茶楼营业额为: 69686 相比7月份下降4098 。 二、业务技能 通过陈露主管、李丰豆、李梅两位领班的培训和监视,全部一
12、线员工的业务技能都有很大提高。 1.以前茶楼有客人来,效劳员会问:你是参与婚宴的客人吗? 现在,有客人来到茶楼,效劳接待人员会问:您好,请问,您有预定吗? 两种不同的语言,表达了两种不同的素养,后者更加有礼貌,更避开了许多的歧义和误会以及不必要的麻烦。 2.效劳员的推销意识明显上升,推销成果特别明显。 从上月开头,我们对员工进展了提成鼓励,分班分组。 在7月份,我们茶楼的20元/杯及以上价格的茶水总共的销售是50多杯,8月份的销售总成绩是118杯,比前一个月翻了一番。虽然,茶楼的大局部顾客都是宴席来宾,还是充分说明一点,我们的培训是有成绩的,我们的员工推销意识在提高,团队合作的精神在深入。 三
13、、物品使用、能源节省 1.低值易耗品,综合部7月份的使用总价值为: 6167.75 ,8月份的易耗品总价值为:5836.3, 相比7月份下降了331.45,而8月份的总营业额却反而提高了9018 ,说明一点:我们寻常的工作没有白做。 2.能源方面,我们制定了相应的综合部能源使用治理制度,空调的设置温度等细节都做出了统一的标准和掌握方案,有专人负责,落实到人头。 3.不管是客房部、保安部、还是茶楼,以前的每个月物品盘点,总是要差,物品总是遗失。从上月开头,我们学习了物品的六常法治理,对物品进展了科学的分类、整理,不再是以前的乱堆乱放,上月,我们的物品没有遗失,同时,很大程度上也提高了工作效率。
14、四、人事调整、工资调整 1.由于8月份工资尚未发放,我们用6、7月份两个月做统计比拟: 7月份综合部工资40419.占总营业额的20%; 6月份综合部工资37620.占总营业额的23%; 我们的员工工资在增加,所占比例在下降,我们的人事构造更加科学、合理。 五、缺点 保安部人员不稳定,业务力量参差不齐,我们还需要进一步强化培训。 客房入住率近期有下降趋势,我们会找出根本缘由所在,尽快解决问题。 9月份根本工作规划 在本月,由于综合部新增加机麻大厅,营业面积会更宽。综合各方面实际状况,我们将从以下几个方面开展工作。 1、纲要: 9.09-9.15,主抓劳动纪律和行为标准。 9.16-9.22,专
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