综合便民服务中心关于2023年工作总结及工作计划范文.docx
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1、 综合便民服务中心关于2023年工作总结及工作计划范文综合便民效劳中心关于2023年工作总结及工作规划范文 根据街道统一安排部署,综合便民效劳中心以依法行政、标准效劳、廉洁高效为主线,围绕街道中心,突出重点、通力协作,全力推动各项工作,着力打造标准、高效、便捷的政务环境。现将xxxx年主要工作总结如下: 一、政务效劳工作方面 (一)聚焦重点,扎实推动行政审批工作 1.强化效劳意识,严格执行首问责任制、限时办结制、一次性告知制等效劳制度;梳理和优化街道行政审批效劳事项清单和办理流程,不断提升审批效率,标准行政审批工作。截至xx月,二三级平台共受理xxxxx件,办结xxxxx件,按时办结率xxx%
2、;其中街道政务中心办理即办件xxxxx件,承诺件xxx件,村社区便民效劳中心办理即办xxxxx件。 2.全面落实企业注册登记“全域通办”工作,促进经济高质量进展。截至xx月,完成市场主体高质量进展效劳共xxx户,其中新增企业注册登记xxx户,新增个体工商户xxx户。 (二)便利群众,深化效劳制度改革 为满意群众需求,坚持开展电话预约、上门、代办、延时效劳等便民业务,开启“容缺预审”绿色通道,缩短办理时限。截至xx月,代办效劳xxxx件,上门效劳xxx件,预约效劳xxx件,延时效劳接待群众xxx余人,办理业务xxx件。 (三)畅通民意,抓细网络理政工作 1.创新打造网络理政xxx模式,通过建成“
3、街道+村+小区院落”x级化解机制,做到案件办理“六个必需”,力争实现“零”复访,切实提高群众满足度。建立网络理政专班微信群,组建以院落长、楼栋长、热心群众为骨干的xx个网络理政小组、x支小区院落治理志愿者效劳队和由xxx名网格员组成的网格化信访投诉员体系,不断完善“线上+线下”沟通体系,畅通诉求沟通渠道,强调“货郎”和“店小二”效劳理念,努力将群众冲突问题化解于萌芽状态。截至xx月,通过群众“信使”收集反映诉求xxx余件,胜利化解xxx件。 2.发挥网络理政舆情分析预警系统功能,利用大数据储存力量和分析技术,加大对热点区域、热点问题进展深入调查分析,建立重复件督办详情台账,实时更新处置进度,制
4、定印发xx街道网络理政工作实施方法。截至xx月,接件受理市委书记信箱、xxxxx和 xxxxx转办单诉求共xxxx件,回复率xxx%,通过领导邮箱系统(网络理政平台)领导批示办理xxx件,编制和印发网络理政周报xx期和月督查通报xx期,做好政务舆情的回应、评估和处置工作。 (四)拓展渠道,加强政务公开工作 1.中心不断完善政务公开工作机制,加强主动公开意识,在保证信息公开数量的根底上,标准信息格式及内容,提高信息质量,确保每个信息准时公开,力争各栏目信息更新工作排新区前列。截至xx月xx日,公开信息总量xxxxx条(包含村级基层公开综合效劳监管平台上传数据),其中“中国x”门户网站填报各类政府
5、信息xxx条,基层公开综合效劳监管平台录入信息xxxxx条。受理政府信息公开依申请x件。 2.街道优化打造才智乡村信息平台(政务ITV),主要涵盖xx街道、xx村和xx村基层政务建立、基层民主建立、基层党建、信息惠民等丰富内容,截至目前,共公开信息xxx条。 (五)融合效劳,打造园区政务效劳新模式 整合党建、小区治理等资源,派遣驻企专人xx名,助力企业复工复产;x月和x月,通过走访园区企业,以座谈和发放需求调查表等形式对园区企业、员工的政务效劳需求等方面进展摸底了解,建立园区效劳需求信息平台。x月胜利解决保税物流中心(B型)排洪沟整治,解决园区排洪燃眉之急;x月举办专项聘请会,达成意向协议xx
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