营销方案策划书汇总8篇.doc
《营销方案策划书汇总8篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营销方案策划书汇总8篇.doc(28页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 营销方案策划书汇总8篇一、活动目的: 1、为庆祝端午佳节,以低价让利、情感述说、活动互动等活动来营造节日气氛,提高商场美誉度; 2、扩大顾客活动参加度,寓教于乐,进一步推广消遣营销,让顾客尽情参加到活动中来,引起情感共鸣,拉近商场与顾客间的距离; 3、通过各项活动,吸引人气,拉动销售,增加商场效益,提升员工士气。 二、活动时间: 6月9日13日 三、活动主题: 五五端午 “粽”情重义 四、活动方式: 真情一:真情相聚 佳节共度(6月10日11日) 凡活动期间开店的前100名顾客,每人赠送端午节大礼一份。礼品为棕子及精致礼品一份,数量有限,送完即止。 真情二:深深父爱 字字真情(6月9日19日
2、) 1、为庆祝6月19日,特举办父亲节征文竞赛,文稿要求情真意切,有感而发,以表达对父亲的深深爱意,体裁、字数不限,文稿邮寄(或email)至以下地址; 2、地址:海南三亚市*河西路商场购物广场,邮编:57200; email:略;奖项设置:一等奖(1名):奖高档衬衣一件;二等奖(2名):奖名牌领带一条:三等奖(3名):奖皮带一条;参加者均有豪礼。 真情三:亲情陆地龙舟赛 全家老少齐欢快(6月11日) 1、为突出传统端午节日特色,融洽家庭亲情关系,促进家庭和谐,6月11日晚8:00进行”亲情陆地龙舟赛”。 2、活动方法:将两人捆在一起(两人关系为亲情关系),比比那队家庭组合最先到达终点即为获胜
3、!每轮合由4组家庭竞赛,共2轮,每轮冠军奖电饭锅1个。 3、报名时间: 6月8日11日晚7点,报名地址:商场一楼总效劳台 电话:略 真情四:浓浓思乡情 乡音大比拼(6月11日12日) 1、凡参加者必需用方言来表现才艺,表演工程可为唱歌、相声、小品等,可对唱词、台词进展局部更改,但整首歌曲须用方言表达,以表现家乡特色,报名时间:6月8日12日。 2、以现场投票方式评出最正确方言才艺奖1名,奖200元现金券,参加者奖礼品一份。 真情五:激情端午节 5天消遣秀(6月11日15日) 6月11日15日,广场连续5天进行大型文艺晚会,以庆祝端午佳节 最终时段成交。 营销方案筹划书 篇3 一. 营销方案总述
4、 为了让宠物店更好得进展下去,保证宠物店的利益,特制定宠物店营销方案。经过为期一个月的市场和产业调查,目前与宠物有关的产业 ,可以分为两种,一种是“宠物赚钱”,另一种是“赚钱宠物”,也就是说,营销方面不能仅局限于市场,而是充分把营销思路集中在宠物身上。宠物的衣食住行、生老病死,每一个环节都可以作为营销路线。 二. 市场调查分析 从业内人员讨论分析说明,20xx年后,宠物行业和市场消费水平逐年翻倍增加,行业渐渐形成规模,目前全国共计1000宠物店。原来单一的宠物美容开头结合宠物日用品市场,深受消费者宠爱,此行业竞争愈加剧烈。 据统计,我国目前宠物数量至少1亿,并且宠物市场正保持年均20%至30%
5、的速度增长。所以宠物是一个巨大的市场。 三.产品策略 1.产品核心:围绕仆人对宠物的消费需求,绽开一系列与宠物有关的产品生产活动,例如宠物美容,为宠物定做各种各样的衣服,鞋子,美容工具,供应宠物医疗等。 2.产品特色:独特新奇,可以相宜不同的的宠物需求。采纳环保无刺激性的材料生产产品,为宠物提高的生活产品。 3.口碑效应:宠物店经营过程中要严格注意顾客口碑,要获得持续的 经营利润必需保证口碑,猎取更多的回头客。建立会员制度,拉拢并吸引客户,举办会员客户沟通会和促销活动保证宠物产品有足够的消费群和利润。 四:主营产品业务 1. 宠物美容:供应宠物美容效劳,并附带销售各种指甲刀,吹风机,电推剪、宠
6、物香波浴液、针梳、排梳、美容剪、毛巾等。 2. 宠物日用品:项圈、笼子、床、沙发、背包、餐具、牵引带等、 3. 食品零食:犬粮、洁齿棒、罐头、咬胶、饼干、肉干等。 4. 服饰配件:裙子、情侣装、背心、雨衣、西装、四角衣、鞋子。 5. 安康用品:耳疾、杀菌除虱、调理肠胃、健骨补钙、皮肤疾病、体内寄生虫。 宠物店营销战略 1. 多买多送政策,各种节日打折,实行买二送一活动。 2. 进展亲子互动活动,定期绽开嬉戏,提升宠物与仆人的亲切度。 3. 团购和网购效劳,团购打折,开设网店,多方经营。 4. 实施新老客户回馈政策,在开张和周年回馈新老客户,进行大整合赠送活动。 5. 利用媒体进展宣传,实行现代
7、化市场运行模式,让效劳深入顾客内心。 宠物店的后期进展 1. 后期主要进展分店和稳固客户心理。 2. 加强宠物学问学习,一体化治理。 3. 建立特色效劳,完善效劳体系,扩大国内市场。 4. 延长效劳范围,延长国外。 经营宠物店的留意事项 开店前的预备 有意从事宠物店或兽医院,建议店面找空档(亦即四周最好不要有同行),不必太大,70平米就足够了,但是地点很重要,最好是在人来人往的大公路上,不过,如此房租也会稍高,但客源轻易累积;反而是社区里要经营宠物店比拟困难,也不尽抱负,由于社区是属于封闭式的,客源有限,尤其在市场渐渐萎缩的现在,竞争原来就已经很剧烈,若地点不抱负,将严峻影响生意的好坏。固然,
8、假设你的知名度够洪亮,有固定死忠顾客,在哪儿开店就都无所谓了。 找好地点,接下来是店面的装潢。装潢不需太华美,但要干洁净净,看起来很卫生。除此之外,效劳态度及给顾客的感觉很好,客人便会不断上门,甚至还会口碑相传,带来更多的客源。不过,位于不同的地点,经营手法也不同,像是在天母地区,由于外侨多,他们对宠物的观念与国人不同,比拟情愿花较多的钱在宠物身上,因此,设备或装潢的风格要比其它地方来得高一些。 开店创意延长 安康检查是可以延长的效劳工程,此外,像是狗餐厅、狗药浴、动物用品超商、美容整型,美容配件出租等皆可。 如何避开成为短命店 即使明知很辛苦,也要勇往直前,不怕苦,抱着朝九晚十二的心情去经营
9、就行了。 开店之初可能忽视的问题 对于兽医院兼营宠物买卖的店来说,买卖较为单纯,反倒是医疗的部份轻易出问题,最严峻的是误诊;除此之外,经营者应将本身的技术摆第一,让技术零缺点,才可以避开一些纷争。除了与客户的相处,狗儿不比人,脾气或共性很难控管,尤其是一些比拟凶或神经质的狗,很轻易咬伤人,处理时要非凡当心。 营销方案筹划书 篇4 一、序言 一、全世界有185个国家经销电话卡。电话卡除了具有使用价值之外,还具有较高的保藏价值。发行电话卡是电信运营商开拓市场、供应业务、盘活资金的重要方式。经过变革后的中国电信业形成了几大电信运营商:中国电信、中国网通、中国联通、中国移动、中国卫通和铁通公司。这些运
10、营商形成了一个新型的产业格局,在电话卡市场上绽开了剧烈竞争。 中国移动通信主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体、宽带等业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除供应根本话音业务外,还供应传真、数据、IP电话等多种增值业务,拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”三大效劳品牌。其已建成了一个掩盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、效劳水平一流的移动通信网络。截至20xx年12月,中国移动网络已经100%掩盖全国县(市),客户总数超过4.5亿户,与237个国家和地区的381个运营公司开通了GSM国际及台港澳地区漫游业务,与179国家和地区的252个运营商开通了GPRS
11、国际及台港澳地区漫游业务。 目前,中国移动有限公司是全球市值最大的电信公司。 二、神州行(Easyown)“轻松由我,神州行!” 随着“神州行”客户的迅猛进展,其客户数量已占中国移动通信客户总数的70%以上,是中国移动通信旗下客户规模最大、掩盖面积最广的品牌,也是中国移动通信市场上客户数量最大的一个品牌。为了满意广阔客户的需要,“神州行”品牌以“快捷和实惠”为原则,针对不同细分客户推出不同的资费套餐,全部的这些资费套餐被统称为“神州行”本地营销案。随着品牌建立工程的系统化实行,神州行正带着“轻松由我”的主见连续更好地为群众客户群体效劳。 “神州行”标志由卡通形象、品牌名称、品牌口号及底色框4局
12、部组成。标志主要由绿色和黄色构成,绿色代表神州大地,黄色象征阳光普照大地;“轻松由我”作为品牌口号,从功能和情感角度表达品牌利益点,传达出客户的生活追求,同时结合卡通形象,通过活泼、生动的设计营造出轻松、自由的气氛;英文Easyown中Easy代表轻松,own一语双关,代表自己及拥有,表达出“轻松由我”。 二、筹划目的 随着通讯技术的高速进展,通讯行业的竞争也更加剧烈,各种不同价格不同种类适合不同人群的电话卡更是形形色色、五花八门。 而电话卡的主要消费人群还是国内千千万万的一般群众。所以说,现在市场上所需要的是一种适合群众的低价电话卡。而此次促销的产品正是这种简便、实惠且能够广泛适用的电话卡。
13、 所以此次营销的目的就是推广此电话卡,树立影响,使广阔民众了解并承受此电话卡,从而使中国移动进一步深入到民众之间,成为中国不行代替,不行或缺的通讯企业。 三、产品介绍 1、本电话卡一年内不需要任何租金费用。 2、号码吉利,顺口且易记。 3、打遍全国只要0.10元人民币一分钟。 4、每月打多少算多少,不收取其他任何费用。 5、办理需凭本人身份证,且每人做到只能办理2张。 四、市场简要分析 1、竞争对手 目前国内通讯市场能够与中国移动相竞争的只要中国联通牵强还算得上,其他通讯企业只要略微关注一下根本都不成问题。 2、市场需求 虽然现在的电话卡市场已经趋于饱和,但是人们对电话卡资费仍不满足。所以此低
14、价电话卡的推出肯定会打动许多人,从而抢占市场,占据市场。 五、消费人群 此电话卡的目标市场定位为为学生、业务人员、一般民众等等之类。该类客户对产品的要求根本上就是通讯资费低、通讯质量好、不加收额外的费用等。而此电话卡特别符合这些要求。 六、网络营销 1、网络营销目标 初级目标:在本产品销售过程中,快速扩大本产品的知名度,把产品的性能和特点介绍给目标市场。 终极目标:抓住每一个询问者,特殊是目标市场人群,一切从询问者动身,争取把每个询问者变为客户和消费者。 2、网络营销推广策略 、电子邮件推广 电子邮件是最有效的网络许可营销方法之一。其分为广告邮件和电子杂两种。前者通过广泛公布邮件信息获得第一留
15、意力;后者通过用户许可,获得定期定量的宣传,起到事半功倍的效果。 、搜寻引擎加注 统计说明,50%以上的自发访问量来自搜寻引擎。有效地加注搜寻引擎是留意力推广的必备手段之一。加注搜寻引擎要留意措辞和选好搜寻引擎,定期跟踪加注效果,并作出合理的修正和补充。 、雁过留声法 大量访问网络社区、人气网络平台和bbs,公布留言和信息,吸引群众到达推广产品的作用。 、其他 利用第三方销售机制,如淘宝、拍拍、当当等作为代理销售点开设旗舰店。利用第三方销售机制的渠道来保证产品销售面到达最广。 七、广告 1、广告预算 由于公司规模巨大,此次筹划营销的时间比拟长,广告涉及范围和媒体领域比拟广,销售产生的利润和效益
16、比拟大,所以初步的广告预算为500万人民币。 2、广告信息 广告的主题为“自由、实惠、便捷,轻松由我神州行”。强调产品的质量优越,性能优异,价格实惠,强调神州行的特点。 3、广告媒介渠道 在有影响的报纸、杂志及播送、电视和网络上做广告,以电视广告和网络广告为主,利用中国移动的名声来打响此电话卡的名气,以广告效应来推广产品。 八、总结 以上的营销方案筹划还需要依据实际的实施效果在实施过程中进展实施督查,并在必要时候进展改正修正,信任在此的指导下,中国移动此电话卡的产品和形象推广会取得良好的效果。 营销方案筹划书 篇5 一、 市场分析 xxx市隶属河北省地处渤海湾分辖三区四县,是全国闻名的旅游城市
17、,现人口总数230万人,其中近一半的人口为东北移民。海港区为第一行政区,北戴河区和山海关区为旅游度假区,闻名上市公司耀华玻璃就在xxx市。港城三区中海港区作为市中心,人口相对集中,全部市级政府机关及主要医疗单位集中于此;北戴河区作为京津周边地区疗养胜地,是以宾馆、饭店、疗养院为主的旅游效劳产业区;山海关区同样作为旅游地区但因其靠近辽宁省,比拟集中进展了港城原始重工业。 皇岛市主要的甲级医院为人民医院、海港医院、中医医院、妇幼保健医院、二中心医院、三中心医院、公安医院、铁路医院及军队所属医院。公立医院占据xxx市90以上的市场份额,以全市规模最大的人民医院为例,日平均门诊量可以到达XX人次以上。
18、民营医院近几年进展快速,*医院作为第一家民营医院开业后,友好医院、铁路医院、公安医院、生殖专业医院、百姓医院、一中心二分院等民营医院先后落户港城。民营医院都为专科医院,专科主要涉及妇科、男科、耳鼻喉科、肛肠科、骨科、神经科等。其中妇科、男科相关的”生殖疾病和不允不育均为民营医院主打科室。同时在全市分布了几百家私人诊所,以社区医疗效劳为主,但同样可以享受医保工程。 民营医院在经营上主要以广告宣传和医疗专家会诊治疗打折为主。宣传上主要依靠广告,媒体以电视、报刊、户外为主,由于几家医院广告在当地媒体消失频次过多过于密集,已到达广告泛滥的地步。致使其广告对当地民众已经不起任何作用直至麻木,甚至对广告内
19、容产生极大的不信任,对民营医院特别反感和排斥。由此可见单一的营销手段在xxx这个相对封闭的市场环境内消失了业务瓶颈,加之广告上无序的竞争导致市场的萎缩。民营医院与公立医院的竞争最大的软肋是没有历史的沉淀和医疗技术根底。究竟公立医院现有的社会地位除了规划经济、垄断身份的帮忙外与它们几十年的医疗实践积存是密不行分的。 民营医院的患者90以上来源于周边地区的农夫,因所开科室以男女生理疾病为主,大局部的患者因缺少相应的科学学问,以及对此类病症感到难言不会选择在大的正规医院就诊,这样就形成了医院的主要病源。 二、 医院现状 *医院交通相对便利,距xxx火车站和长途汽车站仅15公里,连接山海关区和北戴河区
20、的33路、34路公交车都可以从医院四周经过,全市各区县患者到达医院最长路程时间在40分钟以内,这样的选址位置是特别便于患者出行就医。医院先后在妇科、男科、耳鼻喉科治疗中心建立后,在今年又斥巨资新建微创手术治疗中心和住院部,使我院整体规模又上了一个较高的台阶。现我院日平均门诊量在50人次左右,月广告费用在20万左右,平均人均广告本钱134元,公摊医院营运费用平均人均本钱200元左右(预估值)。医院经营最好时期为XX年7、8月份,但是现在医院经营状况与历史同期相比整体业绩下滑。 业绩下滑与市场环境有着很大的关联,但是在2年的运营过程中医院内部在治理上同样存在了大量的问题,致使医院综合进展速度减缓,
21、依据我的观看得出以下几点关键问题: 1没有整体战略和长远规划 我院是家族式治理,所谓战略也只是一个仅存在于最高决策人自己脑子里的很模糊的概念,没有经过治理层的集体努力和系统分析,往往是见机行事,说变就变了。所谓专科医院也只是在医疗范围上做出了定位,没有整体战略思索,缺乏科学、系统的规划和高效的经营治理体制,不能有效利用现有资源把自己的特色充分发挥出来,所以即使维持下来,也难以做大。 2专家非专家,影响医疗质量 依靠外聘人员而无视自有人才的培育,业务骨干和学科带头人多是公立医院退下来的,年事高,无法和医院经营产生同步效应坚持下来是心有余而力缺乏。对于医院所开专业科室,年轻医技人员中高素养的少,很
22、少是真正的学科带头人,致使医疗纠纷频增,给医院声誉带来极大的负面影响。 3治理滞后,运营效率较低 我院的经营治理层从整体上讲还缺乏现代医院治理理念,治理的制度化、科学化、标准化方面明显缺乏,主要表现在:a组织构造过于简化,责权不明,一人多职;b业务流程较乱,缺乏作业标准及相关治理制度,特殊是在医疗质量方面;c医院进展过分依靠最高领导者;d人、财、物资源使用不合理导致本钱较高。 4营销手段有限,过分依靠广告 广告对于医院进展的作用之大是毋庸置疑的,但当前的问题是:a医院经营严峻依靠广告的作用,而无视多种营销手段的综合运用;b价格和效劳只是在对抗公立医院的初级竞争上有肯定作用,是求生存的手段,却不
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 营销 方案 策划 汇总
限制150内