《专业施工组织设计应急预案》图书馆通风空调工程施工组织设计.doc
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1、图书馆通风空调工程施工组织设计第一章 工程概述1.1工程简介天津开发区泰达图书馆位于天津开发区第三大街南侧,西邻天津开发区外商投资服务中心、天津海关综合设施工程,东邻泰达学院。这是天津开发区新区的中心地段,他的建成将成为开发区的文化交流中心,成为开发区新的标志。本工程有两个建筑主体图书馆为一个五层结构椭园型建筑,建筑面积为22567平方米,档案馆为结构十一层的长方形建筑,建筑面积为28914平方米,、整个基地设一层地下室,地下室建筑面积为5268平方米,停车数量315。总建筑面积为66749平方米。1.2工程工期本工程空调通风施工自2002年4月1日开工至2002年12月30日完工。我们将根据
2、工程总体进度要求及土建总包的施工进度计划,作出详细的空调工程的总体及单项专业施工进度配套计划,包括施工进度控制网络计划、劳动力计划、施工机具及检测设备计划、设备及材料的供货计划、施工用水用电量计划等,并在实施过程中进行细化,根据总体计划制订阶段计划和月计划,由阶段和月计划制订周计划,再由周计划制订日消项计划,层层落实总体计划。同时以诚信的态度服从业主对工程的指导,做好与土建(总包)、装修单位及其它各专业的配合与协调工作,确保工程总体工期。1.3工程质量1.3.1质量方针 1、信手合同:坚定不移地完成与业主所签合同中应承担的义务; 2、精心施工:细致地做好施工前的准备工作,周密地组织好工程的施工
3、,一丝不苟地完成工程的交付。 3、保证质量:配备足够的资源,通过有计划、有系统的活动来满足工程质量的要求。 4、竭诚服务:诚心尽力地满足顾客在合同中的要求及实际中的需要。1.3.2质量承诺: 1、工程一次交验合格率100 2、分部工程的优良品率80以上。3、整体工程在达到建筑安装工程质量检验评定标准中的优良标准的基础上,创天津市优质工程,争创国家优质工程“鲁班奖”。1.4工程有关管理单位业主: 天津开发区建发局基建办设计单位: 华东建筑设计院有限公司监理工程师:土建总包单位: 中建三局三公司1.5工程本次投标范围1.5.1暖通设计图的全部内容。1.5.2冷却循环水系统、凝结水系统;1.5.3电
4、力系统除桥架、线槽、预埋管线、照明及插座系统、热水器电源外,均在本次招标范围内。1.5.4电梯电源、污水泵、污泥泵、排水泵、雨水泵、消防泵(消火栓系统)、生活用水泵及喷淋泵控制箱上口至配电柜下口在本次招标范围内。1.5.5变配电室、柴油发电机系统除高压柜至变压器部分的线路以外的全部内容。1.5.6动力系统内发电机组、燃油系统、排烟等均在本次招标范围内。1. 6工程室内设计参数1.6.1图书馆: 房间名称夏季冬季噪声级新风量干球温度相对湿度干球温度相对湿度%dB(A)m3/h.p普通阅览室245020404025缩微阅览室儿童阅览室245020405025电子阅览室集体视听室门厅、目录厅2655
5、18405518报告厅、会议室245518404518教室245518405018内部业务办公245020404030研究室普通书库26501640餐厅2455184055181.6.2档案馆:房间名称夏季冬季噪声级新风量干球温度相对湿度干球温度相对湿度%dB(A)m3/h.p阅览室、展厅245020404025办公室245020404030档案库24501645第二章 空调工程专业特点2.1综述1、本工程为天津开发区的重点项目,要力争“鲁斑奖”。为此我们将配备精良的高素质专业人员,建立完善的项目管理制度,统筹安排,均衡部署,把严谨履行合同、保证工期、保证质量、安全生产、文明施工、树立良好的信
6、誉和社会形象放在工程建设管理的首位。2、本工程为机电设施配套齐全的现代化综合性工程,立体交叉作业,因此搞好与业主、总包、土建及各机电专业之间的配合工作,创立良好施工氛围,是做好项目施工管理的必要条件。3、本工程工程量大、作业面广,为确保工程项目的良好实施,我们将发挥我公司的整体实力和专业上的优势,调集先进的施工机具,建立完善的配套计划控制体系,以充足的人力、物力和良好的管理保证整个项目工程的实施。2.2空调系统2.2.1图书馆 各阅览室、报告厅等大空间公共用房及书库采用全空气系统的空调方式(局部辅以风机盘管系统),按建筑功能设置一个或若干个空调系统;采用顶送,下侧或上侧回风;研究室、休息室办公
7、室等采用风机盘管加新风的空调方式,风机盘管卧式或立式安装,空调集组、新风机组位于各楼层;采用异程式两管制空调水系统;按工艺要求,安报等除设置全空气系统外,另配备风冷分体式空调器。2.2.2档案馆 采用风机盘管加新风的空调方式,风机盘管卧式或立式安装,新风机组位于各楼层,采用两管制水系统,水平管为同程式系统,各层档案库分别设水冷恒温恒湿空调机。2.3空调冷、热源1、整座综合建筑的空调冷源直接使用能源公司提供的空调循环冷水,供水温度为7,回水温度12,冬季采用能源公司提供的循环热水,供水温度95,通过板式换热器置换供/回水温度65/55的热水供本工程空调用。2、本工程夏季空调冷负荷:2150USR
8、T,冬季空调热负荷:6500KW夏季本工程内部空调系统与外管网合为一个系统,本工程设置的冷水泵仅用作克服内部水系统循环阻力损失,冬季由板换将外网与本工程空调系统分隔为两个系统,空调冷、热水泵、板式换热器设在地下室暖通动力机房内,膨胀水箱设在档案馆屋顶机房内;由于外网系统压力未定,目前本设计最高压力按1.6Mpa考虑;2.4通风系统:1、地下车库采用诱导式(TOPVENT)通风系统,车库另设送风系统,冬季室外空气集中处理后送入车库;1、 变、配电室、泵房等设送、排风系统,冬季室外空气集中加热处理后送入室内;2、 采用气体灭火的保护区(无可开启窗)设独立的排风设施;3、 卫生间、茶水间设排风设施;
9、4、 阅览室、报告厅、餐厅等设机械排风设施;2.5消防防、排烟系统1、 图书馆、阅览室、中厅、网吧、地下室餐厅设机械排烟系统,餐厅排烟风机设在地下室通风机房内,其他排烟风机设于屋面。2、 档案馆防排烟楼梯间、前室和合用前室设机械加压风机送风系统,中厅、内走道设机械排烟系统,防、排风机设于屋面3、 地下室车库按所划分的防火分区设机械排烟系统(兼排风);空调、通风管穿过机房及不同防火分区时设防火阀; 第三章 项目管理3.1项目管理目标1、质量目标:工程一次交验合格率100 分部工程的优良品率80以上 整体工程在确保达到建筑安装工程质量检验评定标准中的优良标准的基础上。创天津市优质工程,并争创国家优
10、质工程“鲁斑奖”。 2、工期目标: 在274日历天内完成工程所含所有空调项目的施工工作(含系统调试及试运转)。并以此做出周密的部署和详尽的工程进度控制网络计划,确保目标的实现。 3、安全目标: 确保工程安全、设备安全,施工人员重伤、死亡事故为零。 4、文明施工目标: 按规范化、标准化进行现场管理,树立环保意识,创文明施工样板、示范工程。3.2空调通风工程管理模式我公司是具备机电总承包管理能力的一级企业,将按照多年来积累的工程机电总包管理经验,以国际惯例例来运作和管理项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本管理为主要内容,以科学的系统管理和先进的技术手段的机电总承包管理机制。在本工
11、程的施工组织方面,依据现代项目管理模式,拟组建天津开发区泰达图书馆空调工程项目经理部,将委派高素质、精干、并具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员以及较熟悉本工程临近地区状况的管理人员参加工程项目管理。项目经理部专业人员配备齐全,下设工程管理、技术、质量、物资等部门,具有充足的深化设计图纸、产品加工及施工等多方面综合管理能力,严谨履行项目管理的各项职能,落实业主的各项要求,全面配合监理单位、设计单位及土建单位的工作。并按照“信守合同,精心施工,保证质量,谒诚服务”的质量方针,以ISO9002标准建立完善的质量保证体系,形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,优质、高效地实现项目管理目
12、标及对业主的承诺。并在工程管理中认真履行职责,确保工程管理的各项工作始终处于受控管理,确保工程的各项管理目标的实现。3.3空调通风工程项目管理机构设置 1、空调通风工程项目管理机构职能图(见下页职能图) 9泰达图书馆通风空调安装工程施工组织设计空调通风工程项目管理机构职能图11图书馆通风空调工程施工组织设计2、工程项目主要管理人员简介 项目经理职位:项目经理资料1姓名:单长政2.出生年月:1962年11月3.职业资格:壹级项目经理、工程师现在的工作4.业主的名称:天津海关基建处5.业主的地址:天津经济技术开发区南海路第三大街南侧电话:022-66201874联系人(经理/人事官员):乔习勇传真
13、:022-66201874电子信箱:sh_ch_zh工作职务:项目经理在现单位的工作时间:14年从至公司/项目/职位/有关技术和管理方面的经验19992001中国建筑技术开发总公司/天津海关空调工程/任项目经理19971999中国建筑技术开发总公司/天津滨海大厦空调工程/任项目经理19941996中国建筑技术开发总公司/内蒙古兴安盟邮电大楼空调工程/任项目经理19921994建设部/北京青塔小区A区/任项目副经理19901992建设部/化工部办公楼/任工程师19881990建设部/亚运村安慧北理小区9、11住宅/任现场工程师3.4合约管理1、责任与义务:严格执行合同条款的各项规定,按合同规定对
14、工程施工的安全、质量、工期等负责。使工程顺利进行。将根据合同规定,认真而努力地完成工程施工、服务和保修等工作所必须的人力、材料、管理、机具、资金、设备及其它物品,对承包范围内的各工序操作和施工方法之可靠性和安全性负责任,而且要对地下室动力站和热力站的主要设备和系统安装后的管理与配合、服务负责任。3.5物资管理1、 采购管理模式 空调通风设备及材料的选用直接关系到建筑功能的实现、工程质量和资金的使用效率。我们将严格按照招标文件及合约的各项规定及技术要求进行设备材料的初选,提供具有5年以上制作经验符合要求厂家和供应商的各项资料及资质证书做为预审资料,并报请业主和监理公司审定后,进行采购。并保证产品
15、有优良的品质,合理的价格,及时的供应和完善的售后服务。作为施工单位应及时与业主、监理公司对所有的进场材料、设备进行检验和报验。2、 设备、材料采购审定及测试检验程序 未获批准 批准使用设备、材料采购审定流程图 合格 合格 不合格设备、材料定型及进货测试检验程序注:工地测试和试运行、安装验收测试,内容详见“第七章 主要施工工艺及技术措施”及(第九章)9.4.2过程检验和试验、9.4.3最终检验和试验之相关内容。顾客提供产品的控制程序流程3、 设备、材料的运输及保管我公司如有幸中标,将根据合约条款和工程总体进度要求,以及土建总包的施工进度计划和(我司制定,并经监理公司审批)的空调通风工程进度计划,
16、制定详细的空调通风工程设备、材料供货计划及运输计划,并提交业主、监理公司审批,作为(采购定货的)供货时间依据,确保设备及材料在适当的时间,准确按期并安全地运至现场。我们计划于施工现场附近设置一临设料场区,主要存放管材、钢材等,由汽车直接运输,汽车吊直接卸车,经检验清点后,遮以苫布(防雨帆布),保管存放;另外,准备在地下室或首层选择一个料库房,存放五金及阀部件等。设备及材料,(于采购合同中要求)供应商或厂商负责安全运至工程现场(或“周转库房”),我司负责接货验收、保管及安装。有关设备及材料定货、运输、验收及保管、安装等,我公司将严格按本工程有关程序要求进行,并及时申报有关资料。对于业主供货的设备
17、及材料,我公司将同等对待,同样可负责接货、运输、保管及安装等。3.6计算机文档管理及应用利用计算机进行文件档案管理,与业主和监理及时进行信息传递,通过计算机在各专业之间的相互协调控制,确保工程优质、高速地完成,并将其视作我公司进行空调通风工程管理的强有力手段。本工程管理的计算机应用模式为:以空调工程通风合同为管理依据,落实各职能部门的职责,以工程施工计划为目标,建立严格的现场管理制度,努力营造良好的机电工程总承包运作环境、秩序,确保空调通风工程项目管理目标的实现。应用范围:工程管理、技术管理、合同管理、成本管理、质量管理、行政管理、图纸深化设计、档案人事管理等。主要应用软件:Project20
18、00项目管理软件、Auto CAD2000、财务软件、预算软件Word2000文字处理软件、Excel2000表格处理软件、PowerPiont演示图片处理软件。第四章 施工部署及配套计划4.1施工部署4.1.1施工流水段的划分及部署原则1、根据和顺应土建总体进度安排部位进行安装工程的流水段划分,首先从建筑地下室开始施工,然后顺序进行地上部分的空调设备安装施工。2、制订施工进度控制网络计划,制定相应的配套计划,严格控制关键线路的施工,并定期(每周)进行核对(进度前锋线),及时做出调整,从而控制安装工程的总体进度。3、本工程施工配合量大,设备预埋件多,必须配合土建施工作业进行。由我公司项目设计部
19、深化设计,并配合专门技术人员进行预留预埋工作,以达到土建、安装、电气及内部各工种之间互创施工条件,保证工程总体进度。4、抓好关键工序施工,以点带面,并严格按施工流程及工序施工,严禁工序倒置。5、在组织好分部位施工的同时,集中力量保重点部分,各专业工种搞好协调配合,确保安装进度。6、以精良的人员管理、充分物力资源、完善的体系及制度保证安装工程流水施工的实施。4.1.2空调通风专业的施工部署空调通风设备安装工程的施工部署需要根据合约要求并配合土建的施工部署来制定。按照建筑工程施工的不同阶段,空调通风设备安装可顺序分为以下几个阶段:空调通风设备安装依据施工流水段划分的原则,结合土建(结构)及装修的进
20、度总体安排,组织好各施工流水段从工序到细部工艺的计划与实施。制定详尽的相应配套计划,包括施工进度控制计划、劳动力计划、施工机具及检测设备计划、设备及材料的供货计划、施工用水用电量计划等,并在实施过程中进行细化,根据总体计划制订阶段计划和月计划,由阶段和月计划制订周计划,再由周计划制订日消项计划,层层落实总体计划。在周密的部署、均衡安排施工的基础上,配合土建做好预留、预埋工作,服从业主、监理公司对工程整体安排及各项意见,创造良好的施工协作氛围,保证工程总体计划及各项目标的实现。由我公司项目设计部进行空调通风的图纸深化设计,绘制施工管线系统综合布置图和施工结点做法图及设备安装(机房)大样图等图纸,
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