纸厂车间主任个人述职报告.doc
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1、 纸厂车间主任个人述职报告一、注意学习,不断提高自身素养,提升工作力量 不管是提高自身素养还是提升工作力量都离不开学习,俗话说活到老学到老,通过不断地学习才能发觉自己平常工作中暴露出的问题,从而改善,哪怕是微缺乏道的细节,天长日久下来也是一笔能够促进工作的财宝。培育一支德才兼备的职工队伍始终是车间工作的重点之一。 公司在68月份开展了xx培训活动和造纸工作的推动,在此次活动中造纸车间员工自身素养,工作力量有了大的提高,从而我也看到了团队的缺乏,但是我不气馁,领导班组人员做好造纸工作,根据造纸标准,做到现场清洁,物品摆放整齐,地面无杂物,对员工高标准,严要求,对领导下达的任务以结果为导向,坚决执
2、行,肯定听从。促进员工之间更好的团结协作,增加员工的团队意识。一年来也有新员工安排到车间工作,我高度重视,实行了由班组长牵头详细负责的方式,对新工的工作业务技能、安全生产学问等进展岗前操作培训。 二、时刻牢记安全生产。 树立法治观念,提高员工安全意识,将责任落实到每个员工,班组长是本班组第一安全责任人,要切实的负责好本班组安全,不行有半点马虎。安全是企业之本,没有安全,就没有一切。 当遇到不留意安全操作的员工,准时制止,从不姑息。把安全隐患毁灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识,坚决做到不损害自己,不损害他人,不被他人损害。车间的工作核心是;安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责,他
3、人安全我有责。 特殊是我们造纸行业,安全生产问题更为重要,我公司领导历来也高度重视,安全成产工作,不但总结安全生产阅历教训还明确提出并坚持,安全第一,预防为主的方针。并提了新的更高要求,搞好安全生产,首选要向职工负责,向企业负责,给企业职工制造一个安康、安全、稳定、和谐的工作环境,这就要求我在安全生产治理工作中,必需从指导思想和目标上,从工作内容和方法上,从治理手段和措施方面都应有一个新思路,新要求和新目标,并落实到安全生产工作的实践中去,不断改良和加强我的安全工作。 三、狠抓现场节能降耗,提高工作质量 企业是我家,维护靠大家,在这一年的工作中,本造纸车间大量的使用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊
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