20232023学年骨干教师个人发展规划.docx
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1、 2023-2023学年骨干教师个人发展规划_骨干教师个人计划 骨干教师的质量和数量不仅表达教师的整体素养,而且是提高教育教学质量的重要保证,制定骨干教师培训规划,以助各项工作的顺当有序地开展。下面是小编带来关于中小学20xx-20xx学年骨干教师培育规划的内容,盼望能让大家有所收获! 中小学20xx-20xx学年骨干教师培育规划(一) 一、指导思想 依据党的十六大文件精神,努力实践三个代表的重要思想:坚决贯彻国家省市区根底教育工作会议的有关规定,大胆走教育创新之路,科教兴校之路不,努力开创我校教育现代化的新局面;为实现名校知名师,名师知名校的进展思路特制定本规划。 二、培育宗旨 实现名校知名
2、师,名师知名校的进展思路。 骨干教师现状: 我校现有在职教师158人,本科42人,占教师总人数的31%,大专以上学历131人,占教师总人数的97%,18人本科在读,4人大专在读。中高19人,中一级教师59人,占专业技术人员58%。党员26人,市学科带头人3名,市级骨干教师19人,占全校人数的12.6%。区级以上的骨干教师数量缺乏,区级骨干教师在全区的知名度不够响,在区以上上公开课的几率较低,缺乏市级以上骨干教师后备。骨干教师的自我进展意识不够强,满意于现状的、局限于教育教学常规工作的较多,娴熟运用现代化教育教学手段的较少,教科研意识和创新意识不强。 三、培育目标 1、积极培育名特优教师,三年内
3、争取市级以上的教师人数达30名,区级以上达8名。 2、每一位骨干教师要有剧烈的自我进展意识,走主动进展之路。 3、有剧烈的创新意识,教育教学观念新,手段先进,能在自己的岗位上进展创新性的工作,带头进展教育教学改革和教育科学讨论。 4、在校实实在在发挥骨干的带头作用,以点带面,带动全校教师提高教育教学质量。 四、教养措施 1、校内创设积极向上的文化气氛,营造你追我赶的良好态势。 2、领导深入课堂教学第一线,擅长发觉人才,有规划地加以培育。 3、制造条件让想学、肯学、会学的多一点学习时机,让想干、肯干、能干的人多一点实践的时机,为他们搭建成长的平台、展现的舞台,让优秀的教师脱颖而出。 4、成立骨干
4、教师学习沙龙组织他们定期、定主题开展学习和研讨活动。 5、制定校级骨干教师评比条件开展校以上不同层次的骨干教师评比,让不同层次的教师都有够得着的追求目标,形成学校骨干教师梯队。 6、制定骨干教师登记表,每学年填写一次,让不同层次的骨干教师自己对比条件,自我反思,促进其主动进展和主动发挥作用。 7、建立鼓励机制,对不同层次的骨干教师分别实行年终一次性嘉奖制,对在工作中带头作用发挥好的骨干教师赐予精神和物质上嘉奖。 中小学20xx-20xx学年骨干教师培育规划(二) 一、指导思想: 为了进一步加大青年骨干教师培育的力度,使骨干教师快速成长,从而造就一支德才兼备、富有科学理论和创新力量的新型骨干教师
5、队伍,来带动全校教师整体素养提高,适应新世纪教育进展的需要,促进教育质量和办学水平全面提高。特制定本年度骨干教师的培育规划如下: 二、工作目标: 以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素养教育的力量和水平为主线,进一步加大教师连续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局,实现跨越式进展。 三、主要工作及措施: (一)深入落实新课标,结合教师课堂达标活动,树立现代教育观、人才观和终身学习的理念。 1、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新课标、新教法的培训连续作为本学期校本培训的核心工作来抓。围绕新课程改革,组织全体教师围绕新课程、新理念、新课堂
6、开展学习达标活动。 2、在骨干教师中开展读教育名著活动。围绕新课程改革,一是开展好与新课程同行,在新课改中成长阅历沟通,以教研组为单位,利用校本培训,沟通自己在新课改教学实践中胜利的做法和有益的尝试,相互切磋,取长补短;二写好一篇教学反思或是课改精神学习心得。 3、在平常听课过程中,发觉有新思路、新模式的教学课,领导准时推出进展观摩。大家相互探讨、讨论、点评、发挥自己的教育潜能,力求在讨论中进展、在讨论中提高。 (二)树立培训新理念,促进教师专业化进展。 1、搞好集中培训。利用业务学习时间,学校抓教学领导仔细备课,准时向广阔教师们传递教育教学改革信息,分析教改形势,并利用年组集备时间,学科组长
7、组织好全组教师进展新课标解读,做好研讨工作。 2、抓好自学。每位教师坚持每月自学教育教学理论,并做好记录。同时,做好科研论文、随笔与反思、总结、听课等材料的积存工作。学校将进一步完善教师考核工作,期末对教师的理论学习笔记进展全面检查和评比。 3、充分发挥骨干教师的示范典范作用。启用校内实践阅历丰富、理论水平较高的骨干教师,发挥其辐射和示范作用。既可开展讲座传授课堂教学阅历,也可通过示范课展现教学技能,切实让青年教师从中受益。 4、加强校本培训治理。建立合理的培训组织机构,各司其职,各负其责。校本培训治理主要有三个层次:一是校级决策层,把握校本培训的方向,供应人、财、物、时等方面的条件;二是培训
8、执行层,在校长的领导下,教育处组织和开展校本培训活动,并通过治理扩大参加面,提高培训水平;三是教研组根底层,教研组长发动组织本组教师参与培训,主持以组为单位的教科研活动。 (三)夯实教学根底,提升教学质量。 1、以全面实施新一轮课程改革为契机,把新课改作为当前学校教学工作的重中之重,抓好、实施新课程改革的先进教师,深入实施教学质量提升行动规划。 2、定期对学困生、优秀学生进展监控和竞赛活动。 3、充分利用集备时间,发挥协作优势,为学生制定明确的学习目标,为学生设计自主探究的学习环节,主管领导定期参与检查,务实求本,扎扎实实。 4、加强教学常规治理,学校开展教学常规检查(特殊是青年教师)、沟通、
9、评比工作。 振兴民族在教育,振兴教育在教师,总之本学期将通过行之有效的培训活动,提高教师整体水平,努力打造一支个体优秀、群体协作、敬业爱岗的专业化教师队伍。 点击下页还有更多中小学20xx-20xx学年骨干教师培育规划 中小学20xx-20xx学年骨干教师培育规划(三) 一、指导思想 教师是立校之本,只有一流的教师队伍才能打造一流的学校。而骨干教师、教学能手又是学校师资队伍的中流砥柱。为了更好地构建我镇教师进展的平台,坚持以人为本、理力并举的治理宗旨,凸现依法治校、以德立校、以情育人、主动进展的办校理念,积极推动名师工程。通过骨干教师、教学能手的培育强化全镇师资队伍建立,力争让优秀教师尽快脱颖
10、而出,成为能实践、善讨论、懂创新的新型教师,进一步适应21世纪的剧烈竞争和教育事业进展的需要。 二、培育目标 完善师资培育的有效机制,使教师具有高尚的师德和良好的心理素养,具有精湛的教学技艺,把握和运用教科研前沿的成果制造性地从事教育教学工作,并能不断完善、进展自我。培育出一批市、县、镇级教学能手、骨干教师形成优秀教师的群体。 1、教师努力目标 学生敬重的人;家长放心的人;群体认可的人;实绩突出的人。 2、教师进展方向 合格教师骨干教师优秀教师蛟龙名师。政治思想、职业道德方面能为人师,起典范作用;教学方面一专多能,起示范作用;教育方面造诣较深,起询问作用;教育科研方面成果突出,起带头作用。能操
11、作现代化教育技术,并有良好的心理素养,有竞争意识、自信自尊、敬重他人、讲究效率,有乐观向上的安康人格。 三、培育范围 已获得县级以上含县级课堂教学竞赛一、二等奖,参与过县级以上含县级公开课、观摩课,获得县级含县级以上教学能手、教学新秀称号的教师均列入骨干教师培育的范围。 四、主要措施 1、抓师德教育促观念更新。 以请进来与走出去方式相结合,采纳听、说、读、写等不同方式在教师中开展颂师德扬师风铸师魂的活动树立正确的人生观、教育观和学生观,详细落实到四心:爱心、事业心、责任心、进取心。 (1)学习课程化。教师每月的理论学习和业务学习并进,坚持做好学习摘记,保证每小周一次业务学习。每学期组织教师外出
12、参与活动。在内容上突出时代性和科研性、探究性形成教师学习的课程化。 (2)评比制度化。结合师德学习,学校每年评比十佳教师、优秀教师、优秀班主任等,形成一种竞争的鼓励机制,目的是推动教师具备良好的师德、高尚的情操、科学的世界观、先进的教育观,形成优秀教师群体。 2、抓自培力度促整体提高。 (1)高质量地做好工作。在教学工作中骨干教师要高质量地完成示范、观摩、检查、评估等的课堂教学任务。工作受学生的欢送、家长的认可和学校的确定,班主任工作和教学工作居年级和本学科前列。 (2)带头实践课改精神。上好各类示范课、公开课。 (3)压担子分任务。让局部骨干教师担当教研组长,参加学校和教研组的治理,在实践中
13、翻开思路,学会协调,提高解决问题的力量。 (4)提倡自我培训。提倡骨干教师充分利用时间自读、自悟,把读书和运用现代技术作为必修内容,上校园网、教育信息网、远程教育网学习。要求仔细参与校本培训及各级各类骨干教师培训、学历培训,并做到学以致用。 (5)加强课题讨论。结合新一轮课改精神,每人至少参加一个镇级以上的课题讨论,并把备课、上课、评课、理论学习与科研结合,两年内有讨论论文或讨论报告等成果展现。 (6)提倡一专多能。引导骨干教师多方位地学习,有奋斗目标,有主攻方向,不断提高自我,超越自我。 (7)连续实行师徒结对带教制度。能者为师,每位骨干教师都要带一位青年教师,通过带徒弟,相互促进学习,共同
14、提高带教水平。 (8)大胆创新。发扬创新精神,探究教改新路,敢于尝试、反思和修正,敢于走自己的路,走别人没有走过的路。 3、抓鼓励机制促队伍优化 师资队伍要形成一流优化,要靠细心规划,措施落实。另一方面要创设一个积极的集体,舆论和谐的人际关系,从精神、物质、情感等多方面给骨干教师的鼓励建立起完善有效的机制。 (1)成就鼓励。在教学、教育工作上创特色,每年进展上课、写论文、设计教案等评比,优秀课堂教学拍摄录像,选个人专集好的文章、论文推举到报刊杂志。学校每年出专辑包括学生作品专辑。 (2)荣誉鼓励。学校每年评比十佳教师、优秀班主任、优秀教师等。 (3)物质嘉奖。论文、讲课竞赛、公开课等根据相关条
15、款执行嘉奖。 教师学年进展规划 教师学年进展规划 学年进展规划光阴似箭,岁月如梭,我自* 年踏上教师工作岗位至今,已4年多了,我较顺当的完成了从学生到教师的社会角色的转变。回忆四年的时间。虽然我都可以保持饱满的激情,循序渐进的不断进步,但是实践使我深刻地熟悉到只有不断地学习,不断地丰富自己,才能让自己不断地进展,以适应社会的需要,树立终身学习的观念并为之不断地努力,从而成为一名优秀的人民教师。抓紧分分秒秒学习充电,使学习成为自己的一种内需,通过学习提升师德修养,丰富学问构造,增加理论底蕴;工作中,积极投身教育科研的改革与实践,从学生生命进展的高度积极探究新的课堂教学,尤其是在讨论性学习和试验教
16、学中,对比新课标,努力培育学生的科学探究力量,提高学生的科学素养;实践中,不断探求、感悟、反思,时刻提示自己用脑子教学,使自己逐步成为讨论型、学习型的教师。因此我觉得只有更好的规划自己的明天,才能不断超越自我,才能迎来更大的进展空间,迎来更绚烂的明天。详细实施方案:1、积极参与各级各类学习,不断更新学问,每天安排肯定的时间阅读教育专著,丰富自己的文化素养。同时多看权威性的教育类期刊杂志。仔细完成学校规定的读书笔记和教学反思。盼望能参与一项校本科研课题讨论。每学年开一节校级以上公开课;每年写一篇高质量的表达自己教育教学风格和水平的教科研论文,并能在区级以上获奖或发表。从而不断提高自身的教育教学理
17、论水平。2、学习汲取新的教学理念,虚心向同事请教,向名师和专家学习。努力向四非常钟要质量,提高课堂教学效率。争做一个学生宠爱、家长欢送的教师。3、做好读书笔记、写好教学反思,努力使自己业务水平再上新台阶。 学问在于积存,“厚积而薄发”是人民教师应具备的文化素养,做好读书笔记就能使学问不断积存,思想与时俱进。并虚心向同行学习,向名师学习。4、结合学校主题研修,以提高日常的教学工作和班级治理方面的力量。5、不断提高教育力量。包括全面了解学生的力量、正确评价学生的力量、转化后进生的力量、指导学生与人交往的力量、教师“身教”的力量、课堂上敏捷应变的力量等。我要更加坚固地树立效劳的思想:为学校效劳,完成
18、好学校布置的各项工作;为学生效劳,走进学生的心灵深处,成为学生的良师益友;为家长效劳,沟通学校和家庭,成为家长教育孩子的好帮手。我将连续努力工作,以真挚的爱,真诚的心,以及有共性的课堂教学风格吸引学生,打动家长,努力向一名优秀的教师前进。 幼儿园骨干教师进展规划书及规划 幼儿园骨干教师进展规划书及规划 不知不觉参与工作已近xx年,在不断的探究、总结过程中虽然积存了肯定的阅历,但在教科研及课题总体把握上还有一些缺乏,为在新的一年中有更大的进步,使自己在各方面更好的进展,现制定个人近期进展规划如下: 一、职业道德方面。 严格做到为人师表,遵守教师职业道德标准,做一名使幼儿喜爱、家长放心、同事认可的
19、骨干教师。 措施: 1、工作中严于律己,以幼儿园教师行为规章为依据,时刻留意自己的言行举止,到处以党员标准严格要求自己。 2、加强理论学习,更新教育观念,提高师德熟悉。 3、关怀爱惜每一名幼儿,做她们的良师益友;与家长公平交往,用职业魅力感染带动家长做好各方面班级工作。 二、业务力量教科研方面。 仔细备好每一节课,力争发挥个人特点,发挥个人教学中擅长应变、与幼儿有效互动的力量,形成肯定风格。积极开展教研活动,主动参加各项竞赛活动更好的熬炼自己,争取好成绩力争教学水平上一个新台阶。 主要措施: 1、仔细钻研教材,在教学上精益求精; 2、指导新教师过程中,积极发觉并亲身实践,总结敏捷驾驭活动的阅历
20、; 3、多听多评课,利用教科研时间或备课时间,大胆沟通工作中的问题,准时改正缺乏; 4、多阅读早期教育幼儿书籍,不断充电,完善自己,争取撰写出较高水平的论文并获奖。 延长阅读: 浅析促进幼儿园骨干教师专业进展的路径 所谓幼儿园骨干教师指的是在肯定范围的幼儿园教师群体中,具有较高的业务水平和学术水平,在幼儿园教师队伍中起肯定带头、示范和指导作用的教师。幼儿园教师的专业成长关系到幼儿园教育质量的提高和幼儿的安康和谐进展,所以促进幼儿园骨干教师专业成长、提高幼儿园教师队伍专业化水平具有特别重要的意义。本讨论拟以省级学科带头人X 教师的成长为个案,从幼儿园教师自身、幼儿园内部、政府相关部门等三个不同的
21、层面探讨促进幼儿园骨干教师专业进展的路径。 一、幼儿园骨干教师:成长动机与自我教育 幼儿园骨干教师自身是其专业成长的主体,提高幼儿园骨干教师专业素养的各种外在支持和环境都必需以激发和调动幼儿园骨干教师自身的积极性和主动性为前提和根底。否则,不管外界环境供应多么良好的条件与时机,幼儿园骨干教师的专业成长都会止步不前。 (一)幼儿园骨干教师自身要具有剧烈的专业成长动机 专业成长动机是影响幼儿园骨干教师专业进展的内在核心因素,对于唤醒其专业进展意识、鼓励和维持其不懈努力起着重要作用,是骨干教师专业成长的内部力气。4这也就是我们寻常所说的名师之所以成为名师,是由于他们努力要成为名师 (二)幼儿园骨干教
22、师要积极地进展自我教育 首先,要制定专业进展规划。专业进展规划是幼儿园教师专业成长的框架和蓝图,对其专业成长起着重要的指导作用。幼儿园教师必需为自己的专业成长制定进展规划,包括自己的成长目标、优势分析、成长措施与途径等。这样,幼儿园教师才有了明确的专业成长目标和方向,才能够指引自己在专业成长的道路上不断前行。如X 教师所说:当我被评为省级幼儿园骨干教师之后,我就给自己制定了一个三年内要成为省级学科带头人、五年内要成为幼儿园名教师培育对象的个人进展规划。由于有了这样的个人专业进展规划,明确了自己35 年的专业进展目标,X 教师就能朝着自己的专业进展目标不断努力提高自己。 其次,要勤于学习。随着全
23、球化进程的加快,信息与学问爆炸式的膨胀,终身教育理念在世界范围内快速传播。作为一名教师,肩负着教育的使命,为了适应快速进展变化的教育现状,必需树立终身学习观,这对幼儿园骨干教师来说更是如此。X 教师在其专业成长过程中始终在勤奋刻苦地学习,如积极参与学历进修,从幼儿师范学校毕业后连续参与大专和本科阶段的专业学习,同时X 教师还积极参与幼儿园内外的各种教师培训,主动向同事学习,勤于钻研等。通过这样坚持不懈的学习,X教师努力提高了自己的专业理论水平。 再次,要擅长反思。对于专业人员来说,最难的问题不是应用新的理论学问,而是从阅历中学习,这就要求养成勤于反思的习惯和蔼于反思的力量。对幼儿园教师来说,就
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