2023三基建设工作总结.docx
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1、 2023三基建设工作总结_加强三基建设工作总结 根本建立指的是国民经济各个部门增加固定资产的建立,如建立矿井,铁路、大路、桥梁、农田水利,以及安装机器设备,购置船舶,车辆,机车等。那么作为基建人员,写好一份工作总结对工作的帮忙是很重要的,下面是小编整理的20xx年基建工作总结。欢送阅读! 20xx年基建工作总结一 2022年是推动苏区振兴进展的重要一年。基建科在局党组的正确领导下,在上级业务部门的关怀支持下,坚持以科学进展观为指导,全面贯彻落实党的十八大精神,严密围绕全市财政工作重心,从加强基建财务治理着手,严把预决算审查质量关,不断提高财政资金使用效益。经过一年来科室全体同志的共同努力,圆
2、满完成了年初制定的工作目标和领导交办的其他工作任务,取得了较好的工作成效,现将一年来的主要工作汇报如下: 一、主要做法和成效 (一)建立健全规章制度,标准完善工程约束机制 以建立健全规章制度为抓手,标准完善工程变更、增量签证及预算评审行为。 一是代市政府起草制订了关于印发瑞金市政府投资工程工程变更治理方法的通知(瑞府办发20XX23号),对进一步加强政府性投资工程工程变更、签证治理、标准我市基建程序、维护建筑市场秩序、合理掌握工程造价、节省财政资金具有积极意义; 二是起草制订了瑞金市政府投资建立工程预算评审实施方法,以市政府名义下发,该实施方法加强了我市政府投资建立工程预算治理,提高了预算执行
3、效率和财政资金使用效益,推动了财政预算治理的科学化、精细化,进一步标准了财政投资评审工作; 三是帮助制订了关于印发瑞金市政府性投资工程招标投标治理方法的通知(瑞府发20XX4号),标准了政府性投资工程招标投标活动,爱护了国家利益、社会公共利益和招标活动当事人的合法权益,提高了政府投资效益; 四是对瑞金市国有土地房屋征收与补偿实施方法、瑞金市集体土地房屋征收与补偿实施方法、瑞金市土地房屋征收不行预见费用使用方法、瑞金市房屋与土地征收暂行方法等市政府出台的文件进展调查讨论,提出切合实际的修改意见,使文件更具操作性。 (二)强化工程预算评审,提升预算评审质量和效率 工程预算评审质量凹凸直接影响财政资
4、金使用效益,预算评审掌握价虚高,造成财政资金铺张,预算评审掌握价过低,或是漏缺项过多,导致实施过程中增量工程多,影响工程进度,或是单价过低,直接影响工程质量,显失公正合理。为提升预算评审质量,我们一是利用节假日和晚上休息时间,加班加点,缩短评审时间,提高评审效率,准时完成预算评审任务,有力保障了重点工程如期开工建立。2022年,共受理预算评审工程461个,已出具评审报告280个,另外,上年送审今年出具报告工程65个,合计出具评审报告工程345个,送审造价154035万元,评审中心初审造价111072万元,基建科审定造价115171万元,审定造价与初审造价相比,核增工程157个计2361万元,核
5、减工程64个计262万元,其余124个工程与初审结果根本相符。二是完善工程评审内掌握度。预算评审实行先初审、后复核、再对数确认,对初审、复核过程不仅要有结论,而且对审增、审减的缘由进展说明,并作记录;初审或复核人员不得单独与业主单位、施工单位对数,对审核结果有异议需调整的,业主单位应提出书面理由,提交评审人员、科室负责人及分管领导集体计论。通过以上一系列措施,完善了预算评审内掌握度,用“一把尺子”审核预算,使预算审核更为公正合理。三是实行责任追究。把预算评审任务统筹安排到每个人,要求在规定时间内完成安排的工作任务,对不按规定时间完成评审任务达3次的予以通报批判、达5次的调离工作岗位,对随便评审
6、、工作马虎,评审结论影响施工或滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿的追究党纪政纪责任或刑事责任。四是注意与业主单位的沟通。对预算评审过程中发觉的设计漏缺项、不合理,清单漏项等现象,准时与业主单位沟通,提出调整意见,催促业主单位对设计和预算清单位进展优化完善,避开了工程实施过程中大量的工程变更增量,使工程建立顺当推动。 (三)强化工程资金治理,确保基建资金安全高效运行 今年以来,我们严格加强对工程资金的治理,标准资金核拨程序,努力提高财政治理科学化、精细化水平,确保了基建资金安全高效运行。 一是对工程实际完成工作量进展逐笔审核,市本级投资工程按瑞府办20XX38号文件规定、上级投资工程按合同商
7、定条款付款,有效保障了工程推动,维护了财政纪律和施工单位合法权利。经统计,2022年拨付工程工程资金94264.1万元,其中:拨付工程旧欠工程款1512.4万元、非旧欠工程款37460.73万元、设备购置款2686.54万元、工业园根底设施建立款4409.18万元、征地款17979.61万元、拆迁款5369.89万元、迁坟款191.8万元、中介效劳费3128.79万元、贷款利息及建立治理费用等21625.16万元,资金来源包括: 1、上级专项资金支付工程资金8757.84万元,全部为工程款; 2、市本级财政安排拨付市属重点建立工程资金74710.49万元,其中:拨付工程旧欠工程款1512.4万
8、元、非旧欠工程款20663.5万元、设备购置款2686.54万元、工业园根底设施建立款4409。.18万元、征地款17409.81万元、拆迁款3283.96万元、迁坟款191.8万元、中介效劳费3102.81万元、贷款利息及建立治理费用等21550.49万元; 3、银行贷款资金支付市属重点建立工程资金4315.15万元,其中:支付工程款3642.68万元、征地款569.8万元、中介效劳费25.98万元、贷款利息及其他费用等74.67万元; 4、惠丛生账户支付市旅游集散中心工程资金4762.64万元,其中:支付工程款2676.71万元、拆迁补偿款20XX.93万元; 5、市财政预借市旅游开发公司
9、景区建立工程款1720万元。 二是对市财政预借市经济技术开发区、市建管公司、市红都市政公司、市旅游开发公司、市房产置业公司、市城建局等6个单位工程备用金使用状况进展跟踪检查,对检查发觉的问题准时梳理,并代市政府起草了督办函,对订正存在问题提出了整改措施。之后,又对督办函提出的整改状况进展督查,对督查发觉仍不整改的单位,以市政府名义发出督查通报,赐予批判,并提出进一步明确工程备用金的使用范围和治理方法,有效标准了工程备用金使用行为; 三是开展了对全市2022年重点工程投资规模、资金来源等状况摸底猜测、分析评估,为领导调度工程资金供应决策依据; 四是对工程工程推动及征地拆迁安置工作中存在问题及缘由
10、进展分析,针对存在的问题提出了完善体制机制、破解瓶颈难题的意见建议,供领导参考; 五是对城投集团公司及其子公司的贷款工程资金来源、资金使用、工程款拨付等状况进展核查,完善工程台账; 六是针对市旅游开发投资公司提出垫付工程资金的问题,开展对市旅游开发投资公司20XX-2022年财务收支核查工作,就四大景区工程资金来源、资金使用状况逐笔核实、梳理、汇总,并形成核查报告,上报市政府; 七是对下拨至林业局的2022年油茶产业进展工程资金、下拨至农粮局的2022年以来的农村沼气池工程资金的收支、结余状况进展核查,责成林业局对结余的油茶工程资金缴回财政基建专户治理。 八是对旅游接待中心一级开发合作工程资金
11、来源及使用状况进展清理,并根据市政府批复精神,对市财政垫付的应计入开发本钱的勘察设计费、征地拆迁补偿资金、根底设施建立资金、工程代建费及其他资金,催促开发合作企业予以缴回。 (四)注意工程全过程监管,提升工程治理水平 为有效掌握工程造价,提升工程治理水平,我们监管重心前移,注意事前事中监管,有效推动了工程进展,提高了资金使用效率。从工程前期征地、拆迁,工程可研、设计、勘探,到预算评审、合同签订、变更签证、工程验收、增量审核等全过程,基建科积极主动参加,协作业主单位解决实际问题,全力推动工程建立进程。 一是对征地、房屋及地上附着物补偿提前介入,参加现场测量、清点,对拆迁补偿数量进展认定,对补偿标
12、准严格把关,参加对补偿争议、纠纷的协商及补偿原则确定; 二是对工程可行性讨论及施工图设计合理性、合规定性进展审查,对超标准设计或设计不清楚的,提出修正意见; 三是严格审查工程相关费用。对勘察、设计、监理、招标代理等工程相关费用,由于收费标准远高于市场价,为防止中介效劳费用虚高,按市政府新瑞府办字20XX23号文件要求,对工程相关费用最高限价提出审核意见; 四是参加工程招标活动,对工程公开招标活动程序的合法性、合规性进展监视; 五是参加工程施工合同签订,对施工合同条款严格对比招标文件商定及有关政策规定,进展严格审查; 六是参加对无定额标准、取费标准和材料信息价格的设备材料进展市场询价; 七是参加
13、工程推动中的协调调度,对影响工程推动遇到的问题准时提出解决措施和建议; 八是对设计变更、工程增量、隐藏工程的现场签证; 九是参加对已完工程、残方工程、隐藏工程进展现场验收。 据不完全统计,今年共参与各种工程过程治理会议831次。其中:征地、房屋及地上附着物现场认定73次、可研报告及施工图审查45次、工程相关费用审核最高掌握价122次、参加工程招标活动83次、工程施工合同签订156次、设备材料市场询价32次、协调调度57次、现场签证150次、工程现场验收153次。 (五)加强作风建立,提高团队战斗力 为提高团队的战斗力,不断适应新形势财政工作的要求,基建科在日常工作中,特别注意科室干部后续教育培
14、训,始终把提高干部队伍的素养作为提升基建财务工作效能的关键环节常抓不懈。一是全部分派任务必需在规定时间内完成,上班时间因下工地或开会未完成,晚上回来必需利用加班时间完成,另外,为不影响市重点工程建立进度,基建科实行周末及节假日轮番值班,保证工程单位“随叫随到”;二是加强职工的学习培训,对新出台的财经法规、基建财务治理政策文件、财务及工程预决算等业务学问,统一组织全科人员集中学习,并要求科室人员对全部关于基建政策规定,应做到全面把握了解、对答如流;另一方面注意科室干部的廉政建立,结合基建财务工作特点,制定了严格的廉政纪律规定,坚持用完善的制度标准审核行为;定期组织学习各项廉政规章制度,强化评审人
15、员廉政意识,用反面典型案例加强警示教育,增加评审人员的拒腐防变力量,为基建财务工作构筑一道“防腐墙”。 二、存在困难和问题 过去的一年也存在不少的困难和问题,主要表现在: (一)工程增量、变更签证未按规定执行。局部业主单位因对市委、市政府关于工程增量、变更签证方面的政策规定不甚了解,或为赶工期,工程增量、变更未按规定准时办理签证或向市政府报告,特殊是2022年前的一些工程工程,影响了工程增量及决算造价评审,一些工程工程久拖不结,施工单位反映剧烈。 (二)工程前期工作预备不充分。局部工程由于时间紧,存在设计粗糙、漏项严峻、预算编制不标准等问题,或者边施工,边设计,边调整,导致预算掌握价失真、工程
16、变更签证量大,为日后工程增量留下了隐患,严峻影响了工程预算评审及工程推动。 (三)拆迁补偿标准有待进一步完善。目前我市拆迁补偿标准不科学、补偿工程不全、操作性不强,给实际拆迁补偿带来困难。 (四)基建评审治理力气薄弱。一是专业构造不合理,缺乏综合性人材,懂土建不懂水电、懂造价不懂建筑,不能适应包罗万象评审工作的要求,审核人员还只停留在理论根底上,不能与实践有机相结合;二是基建评审治理人员严峻缺乏,很难担当日益增加的基建评审、治理任务。 三、2022年工作思路和目标 2022年工作总体思路是:深入学习和全面贯彻落实党的十八届三中全会精神,进一步理顺基建治理机制,提升基建治理水平,加强基建治理队伍
17、建立,推动苏区振兴进展,更好的效劳我市工程建立。 (一)提高财政治理科学化、精细化水平。进一步理顺建筑设备材料询价机制,杜绝合同签订中的施工单位托付行为,标准工程变更签证,建立完善征地拆迁补偿标准,坚决制止随便拆分工程、躲避招投标行为,防止施工图审查走过场,建立健全一套标准的基建治理机制。 (二)建立基建治理长效机制。进一步建立健全规章制度,针对目前基建治理中存在的薄弱环节、内部掌握中存在的漏洞,完善体制机制,努力解决因制度不健全导致工作拖拉、办事效率低、程序繁杂等问题,建立基建治理高效运行的长效机制。 (三)加强队伍建立。一是选调一批作风实、业务精、素养高的人员,充实基建治理和评审力气,以更
18、好的效劳我市的工程建立;二是基建治理和评审人员要加强学习贯彻基建法律法规和规章制度,结合实际,加强基建治理调查和理论讨论,全面提升基建队伍的思想素养、业务技能和职业道德。注意加强作风建立,努力形成客观公正、文明标准、清正廉洁的工作作风。 (四)加强对外宣传,利用多种形式,宣传基建财务政策、法规、制度、文件,让社会各界了解基建财务工作,让基建财务制度得到深入贯彻执行。 20xx年基建工作总结二 2022年是推动苏区振兴进展的重要一年。基建科在局党组的正确领导下,在上级业务部门的关怀支持下,坚持以科学进展观为指导,全面贯彻落实党的十八大精神,严密围绕全市财政工作重心,从加强基建财务治理着手,严把预
19、决算审查质量关,不断提高财政资金使用效益。经过一年来科室全体同志的共同努力,圆满完成了年初制定的工作目标和领导交办的其他工作任务,取得了较好的工作成效,现将一年来的主要工作汇报如下: 一、主要做法和成效 (一)建立健全规章制度,标准完善工程约束机制 以建立健全规章制度为抓手,标准完善工程变更、增量签证及预算评审行为。 一是代市政府起草制订了关于印发瑞金市政府投资工程工程变更治理方法的通知(瑞府办发20XX23号),对进一步加强政府性投资工程工程变更、签证治理、标准我市基建程序、维护建筑市场秩序、合理掌握工程造价、节省财政资金具有积极意义; 二是起草制订了瑞金市政府投资建立工程预算评审实施方法,
20、以市政府名义下发,该实施方法加强了我市政府投资建立工程预算治理,提高了预算执行效率和财政资金使用效益,推动了财政预算治理的科学化、精细化,进一步标准了财政投资评审工作; 三是帮助制订了关于印发瑞金市政府性投资工程招标投标治理方法的通知(瑞府发20XX4号),标准了政府性投资工程招标投标活动,爱护了国家利益、社会公共利益和招标活动当事人的合法权益,提高了政府投资效益; 四是对瑞金市国有土地房屋征收与补偿实施方法、瑞金市集体土地房屋征收与补偿实施方法、瑞金市土地房屋征收不行预见费用使用方法、瑞金市房屋与土地征收暂行方法等市政府出台的文件进展调查讨论,提出切合实际的修改意见,使文件更具操作性。 (二
21、)强化工程预算评审,提升预算评审质量和效率 工程预算评审质量凹凸直接影响财政资金使用效益,预算评审掌握价虚高,造成财政资金铺张,预算评审掌握价过低,或是漏缺项过多,导致实施过程中增量工程多,影响工程进度,或是单价过低,直接影响工程质量,显失公正合理。为提升预算评审质量,我们一是利用节假日和晚上休息时间,加班加点,缩短评审时间,提高评审效率,准时完成预算评审任务,有力保障了重点工程如期开工建立。2022年,共受理预算评审工程461个,已出具评审报告280个,另外,上年送审今年出具报告工程65个,合计出具评审报告工程345个,送审造价154035万元,评审中心初审造价111072万元,基建科审定造
22、价115171万元,审定造价与初审造价相比,核增工程157个计2361万元,核减工程64个计262万元,其余124个工程与初审结果根本相符。二是完善工程评审内掌握度。预算评审实行先初审、后复核、再对数确认,对初审、复核过程不仅要有结论,而且对审增、审减的缘由进展说明,并作记录;初审或复核人员不得单独与业主单位、施工单位对数,对审核结果有异议需调整的,业主单位应提出书面理由,提交评审人员、科室负责人及分管领导集体计论。通过以上一系列措施,完善了预算评审内掌握度,用“一把尺子”审核预算,使预算审核更为公正合理。三是实行责任追究。把预算评审任务统筹安排到每个人,要求在规定时间内完成安排的工作任务,对
23、不按规定时间完成评审任务达3次的予以通报批判、达5次的调离工作岗位,对随便评审、工作马虎,评审结论影响施工或滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿的追究党纪政纪责任或刑事责任。四是注意与业主单位的沟通。对预算评审过程中发觉的设计漏缺项、不合理,清单漏项等现象,准时与业主单位沟通,提出调整意见,催促业主单位对设计和预算清单位进展优化完善,避开了工程实施过程中大量的工程变更增量,使工程建立顺当推动。 (三)强化工程资金治理,确保基建资金安全高效运行 今年以来,我们严格加强对工程资金的治理,标准资金核拨程序,努力提高财政治理科学化、精细化水平,确保了基建资金安全高效运行。 一是对工程实际完成工作量进
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