经管工作总结.docx

《经管工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经管工作总结.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 经管工作总结 经管工作总结 经管工作总结 杨月衍 201*年在上级业务主管部门的细心指导下，本人仔细贯彻中心1号文件和农村工作会议精神，紧紧围绕农业局确定的年度工作目标，在稳定和完善农村根本经营制度，维护村集体和农夫合法权益，切实搞好土地承凶、集体财务和农夫负担三大治理工作的根底上，积极开展村信体财务审计，协作村级换届选举工作和准时做好村级债权债务清查工作，进一步标准村级财务治理。 一、村干部离任审计 今年是村级换届选举年，因此，今年村干部离任的财务审计工作尤为重要。依据区委组织部和区农业局及镇党委、政府的要求，本人组织全站经管干部对全镇25个行政村干部离任经济责任审计。审计期间把各村财务收

2、支对外进展公示，承受村民的监视，审计结果写成书面材料对村民公开。对审计过程中发觉的不合理补贴、村财务处理不当等问题，责成当事人限期整改。 二、全面进展村债权债务清查 依据国务院办公厅关于做好清理乡村债务工作的意见（国办发201*86号文件）组织全站经营干部全面开展村级债权务清查，并制止新增债务的发生，准时上报有关数据。 三、开展新财务制度的培训工作 重点培训新农村财会业务学问，有关新的农经治理策法规学问，提高农经队伍的整体素养，为新农村财务治理制度的贯彻落实培育了一支保驾护航的精干队伍，为新制度的实行打下了坚实的根底。 四、仔细搞好农经统计工作，为各级党政供应决策依据农经统计是党和国制度农村方

3、针、政策的依据，为了提高统计数据的合法性和精确性，我深入实际，依法统计，确保准时完成农经报表统计工作。 扩展阅读：201*年度经管科工作总结 201*年度经管科工作总结 201*年度在院领导的正确领导下，在全院各科室的大力支持和帮助下，我科工作虽然劳碌，但劳碌的有意义，劳碌的有成效。在科室人员的共同努力下，圆满完成了科室年初制定的各项工作规划和指标，现将科室一年来的工作总结如下： 一、科室人员加强自身修养，保持良好的工作作风科室的选购工作是我院本钱掌握的第一道关口，事关全院的经济利益，也是简单消失问题、备受人们关注的工作。因此要求科室人员加强职业道德，信守岗位职责，正确处理个人得失，牢记自己的

4、权利义务，坚守原则，秉公处事，坚持用优待的价格购进最优质产品，真正做到物美价廉。保证了临床科室的业务需求，一年来我科在选购工作中无一例因各类耗材物资质量问题影响我院的工作。 我科坚持严格审查供给商和生产企业资质证件的有效性，严把产品资质准入制度，对证件不齐全、厂家不合格的产品一律拒绝。科室在资质证件的治理上严格把关，坚持月月对账，每半年全面自查的治理制度，在5月份市药监局的突击检查中未消失任何违规行为，得到了上级主管部门的好评。 科室物流工作人员牢记临床一线是我院的生命线，因此他们在人员少、任务重的状况下，克制老弱病残的现状，尽一切力气满意全院科室的物资和耗材的使用，全年为科室运送物资近400

5、余车，物品总重约70余吨，保证了全院工作的顺当进展。 除此以外，他们还担当着全院各科室物资的配发和废旧物资的回收整理，像美容科搬迁后物资的清理配发，各科临时加床和不需用病床的回收搬运，美容科开业庆典、各项大型义诊活动的所需的一切物资，年终总结及大型教育活动所用的桌椅的摆放和搬运工作都是他们悄悄的去做，他们发扬仆人翁责任感，工作不分份内份外，只要是医院工作需要，我们都会顾全大局，第一时间做到，从不叫苦叫累，加班加点不计较酬劳。物流人员全年帮助相关科室修理病床100多张，电视机50多台，修理保养热水器70余次，拆洗安装窗帘100屡次。协作相关科室顶寒冷冒风雪押运煤车50余车次，自购搬运盐近4吨，初

6、略统计以上活动节省资金约5万余元。 二、加大工作力度，顺当完成各项工作任务随着医院业务的进展，物资的使用量也急剧增长，全院每月使用耗材从最初的70万元增加到100余万元，随之而来的是我科各部门的工作量的增加，特殊是今年物资治理程序上线对我科室人员是一项考验，科室人员克制困难利用休息时间，用最短时间熟识并把握了新程序的使用方法，并提出了可行性的建议，使我院的物资治理上了一个新台阶。全年物资入库笔数30万余笔，各类单据2万余张，出库2.万余笔，全年大规模盘点库存物资2次，无盘盈盘亏现象发生，做到了帐张相符，帐实相符。我科室还会同财务科对全院固定资产进展了清点核实，并按治理要求贴上分类标签，进一步了

7、明确科室的责任。 科室保管人员工作仔细负责，力求精益求精，全年没有因治理不到位导致库存物资过期、失效、铺张丧失等现象发生。同时能把科室废旧物资依据需要进展再利用。如：废旧表格、废旧床单等整理后分发给科室使用。 三、充分发挥职能部门治理作用，努力做好领导参谋一年来我们不断在工作实践中提高治理力量，为临床一线效劳意识明显增加。深知利润来源于本钱掌握的道理，在物资治理上领导屡次要求在保证临床使用的状况下，尽量压缩库存，削减医院流淌资金的占用。我科依据领导精神科学规划，精打细算。依据我院上一年度的耗材使用状况，结合我院今年住院病人状况及我院总体收入增幅规划，做出了常用耗材增加20%的库存量，即满意了临

8、床一线正常工作的开展，也提高了库存物资的周转速度。 201*年我科依据医院要求制定了了严格的物资出入库制度并下发了有关通知，转变了以前售方人员直接将耗材直接送到使用科室的不正常现象，我们要求各供货方必需将医用耗材直接送仓库，经仓库保管人员验收合格后，方可入库。否则不与入库付款。同时严格执行医院规定，对我院小型设备及新使用耗材须经科主任申请并报院领导讨论打算的准入制度。本着科室申请要有可行性分析论证，对不具备进展前景、效果反映不好且价格较高的物资申请不与考虑。 我们依据把握的各科室使用耗材的信息量，对不收费的纯消耗性耗材，采纳定期核算的监视治理机制，依据当月科室工作量状况与耗材领用量比拟，对超范

9、围、超量等不合理领用现象准时反应给相关科室，并提出本钱管控的意见和建议，此举增加了科室本钱节省意识，大大削减了不必要的铺张现象。 回忆一年来的工作，我们力求做到以饱满的工作热忱，扎实的工作态度，精打细算的工作作风对待自己的本职工作，无论物资耗材的选购、配送、证件的治理、物资的账务处理都没消失任何过失，保证了我院整体工作的顺当运行。 四、存在缺乏 1、缺乏科学进展的工作思路，科室工作与医院的总体进展 要求有肯定差距。 2、缺乏积极主动的治理思想，职能科室的工作重点是管 理，不能把经营和治理工作有机的融合到一起。3、工作的紧迫性和主动性不强，工作责任心和执行力有待 进一步提高。 4、缺乏自主创新力量，工作源于习惯。 新的一年，我们将在各自的工作岗位上踏实工作，求真务实把科室工作扎扎实实做牢做实。 经营治理科201*年12月29日 友情提示：本文中关于经管工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，经管工作总结：该篇文章建议您自主创作。