生活污水处理厂工程组织协调监理方法.doc

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1、生活污水处理厂工程组织协调监理方法在本项目建设施工过程中，组织协调工作是十分重要的。它是对现场施工交通组织、施工资源配置（人力、机械、场地、资金等）、各阶段施工进度等出现不均衡，甚至出现矛盾时，现场监理机构所采用的合同手段以外的解决问题的方法。对此我监理公司有一整套完善可行的监理协调工作办法，其中包括：第一次监理工地会议、施工例会、现场协调会、作业指导办法及加强群工、安全、保通宣传工作的管理办法。监理工程师将立足于公正、平等，充分发挥协调作用，为业主、参建各方提供热情的协调服务，使本项目建设施工能规范、有序、顺畅地进行。协调工作的主要手段是召开工地会议，工地会议主要为：第一次工地会议、工地例会

2、、工程专题会议、竣工验收会议。（一）第一次工地会议的主要内容包括：介绍业主、监理单位、承包方的组织机构，介绍施工进度计划、承包方的准备情况，业主介绍开工条件，监理单位明确施工监理的例行程序。（二）工地例会主要内容包括：通报工程进度、质量、安全情况，讨论施工环境，协调有关各方的争议事项等。（三）工程专题会议：它是针对工程施工中出现的技术难点，或需重点解决的协调问题，而组织有关各方负责人参加的专题研究讨论会议。监理工程师应在会议前整理出会议议程安排，会后应整理完善会议纪要。（四）竣工验收会议：工程完工后，我监理公司监理人员将协助业主主持召开本工程验收会议，对工程各部位提出切实可靠的验收意见，确保工程保质保量交付业主使用。并做好工程竣工后保修阶段的有关工作安排。