职务转正述职报告转正述职报告(四篇).docx
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1、 职务转正述职报告转正述职报告(四篇)职务转正述职报告 转正述职报告 最新篇一 一、_年主要工作业绩及存在的缺乏 (一)做好人事根底工作 我首先接触的工作就是人员聘请,由于新乡聘请市场比拟局限,所以我们把重点放在网络聘请上,定时在网上更新我们公布的聘请信息,并依据新乡人才市场的聘请时间,去人才市场参与现场聘请。我们依据公司各岗位入职标准进展筛选,通知其进展面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作安排对新进员工进展入职培训,并且每次培训都会进展意见反应,不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进展的各种培训,大大提升了员工的学问面和业务水平。 (二)完善人事档案治理 我会按月
2、把员工的资料整理清晰,并分析各部门员工的状况,依据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要聘请人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本工程的花名册,准时更新人员状况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对比不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,由于一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。 (三)保障员工福利机制 我于11月份开头接手协作地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一
3、开头工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清晰必需要做好这项工作,所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必需把握根本的学问和流程,通过我的不懈努力,最终开通新乡社保账户,并间续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险学问,才能更好的做好此项工作,为员工效劳。 (四)标准行政工作流程 在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排,帮助各部门按规划进展培训,以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作,不仅充实了我的工作内容,也熬炼了我的协调力量和组织力量。 有幸能参与集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新
4、手如沐春风,受益匪浅。从郑州回来后,就开头系统的整理我的工作,但是还是有缺乏的地方。九月份郑州监察室对我们新乡工程进展检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的协作下,我用了一个月的时间将我所作的工作标准化、系统化。我发觉只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作。比方说对郑州传达的文件、周规划周汇报、月规划月汇报、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进展归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。 在过去的四个月中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存在着很多缺乏: 由于我本身阅历缺乏,做事常马虎
5、大意,导致在工作中总会出些小过失,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加认真、仔细,才能保证削减工作中的失误。 职务转正述职报告 转正述职报告 最新篇二 又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫。 行政人事部既行政、人事、为一体的综合治理部门。行政治理、人事治理是公司有序标准进展中不行缺少的组成局部,为提高公司的治理水平,分散企业团队力气,使企业进入一个治理标准化、标准化的良好状态。 为了总结阅历,连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏,现将_年的工作做如下简要回忆和总结。 行政人事部工作大体上可分为以下三个方面: 一、 行政工作方面 1、 对内做好办公用品的选购,
6、严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节省降低本钱为第一原则,合理地选购办公用品。 2、 做好与外联各项工作及公司各部门的治理及沟通,以使公司对外、对内的工作更为通畅。 3、 联系各种媒体做好公司产品的对外宣传工作。 二、 人事工作方面 1、 依据部门人员的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。 2、 标准了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 3、 有步骤的完善培训机制,同时加强内部的培训治理工作。 三、 公司治理运作方面 1、 顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的治理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依
7、,有章可寻。在日常工作中,准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 2、 逐步完善公司监视机制。加强对员工的监视治理力度。 3、 加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、 充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。 作为行政人事部负责人,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况
8、下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进展。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。 对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。 _年行政人事部将从以下几个方面着手工作: 一、完善公司制度,使公司的治理更加标准化,只有完善的治理制度才能使得公司的进展进入到一个更高的层次。因此,进一步完善公司制度,实现治理标准化,本年工作将以此为中心。 二、加强培训力度,依据实际状况制定培训规划,从真正意义上为他们带来帮忙。 三、帮助部门工作,加强团队建议。连续协作各部门及门店工作,帮助处理各种突发大事。 拥有一支团结、勇于创新的团队是公司进展的保障,所以加强团队建议也是本年行
9、政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我信任公司会越做越强。 转正述职报告人事处篇4职务转正述职报告 转正述职报告 最新篇三 今年5月,有幸成为我公司其中一员,带着对事业的无限热忱与对新工作的懵懂情愫,我走上了公司行政人事专员的工作岗位。刚开头对公司的工作模式和岗位工作熟悉不深,工作中时常会不知所措,漏洞百出,但随着阅历的积存和在领导同事的帮忙之下,慢慢的对本职工作有了肯定的了解并且能独立完成一些工作。在过去的7个月里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段困难的考验与磨砺,现就今年个人工作总结如下: 一、工作总结
10、 (一)人事方面工作总结 1、员工入职登记:招到人并在集团办备案之后,员工填写员工入职登记表,交上相关证件(照片、身份证复印件、毕业证、资格证书等)、发放考勤卡、准时录入更新员工信息,入职完成; 2、签订劳动合同:试用期满后,入职员工填写员工转正考核表,相关领导签完字后,与入职员工正式签订劳动合同,然后进展备案、并上报集团办购置相应保险;时刻关注老员工合同信息并准时续签、备案; 3、员工离职办理:离职人员交上离职报告后,需填写员工离职移交手续清单,然后进展离职人员备案,并准时更新员工信息; 4、考勤与绩效考核:每月月初进展依据考勤机及签到本进展考勤,统计好之后分发到各各部门核对,各部门核对完之
11、后,收回,统一汇总,然后交给集团办;每月月初督促各部门进展绩效考核,考核由月度关键指标考核表、各部门施工津贴表组成,其中各部门主任、经理、室内工作人员填写月度关键指标考核表,室外工作人员由各部门主任做各部门施工津贴表;并在每月10之前收回、统计,交由高总审核,审核完毕合后交给财务室; (二)行政方面工作 行政工作比拟繁琐,小到复印、扫描、传真、清洁等,总体来讲我觉得倒想是个“管家”样,什么都得管。每项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验,如何化繁为简又能保证工作万无一失,通过这段时间的磨练我也从中学到不少。现将行政工作汇总如下: 1、会议纪要与发文治理:每次公司开完会议后,都要做相应的会议记
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