维修工个人工作总结模板2023年.doc
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1、 维修工个人工作总结模板【五篇】2023 2022年,也是本人在_物业有限公司工程部工作的其次年,在这一年的时间里,本人能够遵纪守法,仔细学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职工作,在运维岗位上发挥了应有的作用,作出了奉献,主要总结如下几方面: 一、爱岗敬业,扎实工作,帮助领导完成接收工作 今年,依据公司工作的按排,本人在_月份由_调至_新闻中心运维组,从事电工修理。在岗位变动过程中,本人能够顾全大局,听从领导按排;接收期间,执行领导的指示,对所负责的交接工程进展仔细检查,对特别,损坏,故障等有问题的设备第一时间上报,要求原单位物业准时处理,帮助领导做好接收工作。 二、熟
2、识地理位置以及各区域机房,电房设备 初来新闻中心,对这里的环境,设备都是完全不熟识,而原百花物业也不协作,所以许多东西都是靠自己以往的阅历通过摸索,思索和总结,再加上_主管、_主管的亲自讲解,培训以及按排一些有特别丰富阅历的师傅前来讲解,现在对这里的地理位置、中心空调系统、凹凸压电路系统、消防系统、生活用水和园林绿化系统、电梯系统等都相当熟识,可以独立上岗。 三、做好中心空调和凹凸压电路系统的运行和保养工作 中心空调方面,依据客户的需求,季节、天气状况,合理掌握中心空调,并做好运行记录工作,对各项参数仔细看,发觉特别仔细分析缘由并上报,通知保养单位快速前来处理。保养方面,因原物业公司对以前的中
3、心空调系统完全没有做保养工作,致使冷却系统内壁生锈,损坏,依据领导的按排,严格执行领导的要求,加强外单位的保养监视工作,按排班员专人监视跟进,要求做到每星期定期清洗,每月定期加药水,有保养不到位的地方要求其立即处理,防止外单位保养人员,马虎了事,致使冷却系统进一步损坏,保证空调主机正常运行。 而另一方面,在_主管的制定下,每月按排班员对机房地面、空调主机,冷却泵,冷冻泵的外表进展了清洁,并定期对冷却泵,冷冻泵轴承进展加雪油等保养工作。凹凸压系统方面,加强了高压保养单位的保养工作,要求每星期进展检查俩次,发觉问题准时前来处理,低压方面刚接手时,公用电房2号电容补偿柜接触器曾消失线路松脱,致使相线
4、触碰电柜外壳对地烧毁接触器现象,依据领导的按排,严格执行领导要求,对全部电房的电容补偿柜内全部的触点进展了全面加固处理,对有问题的电容进展更换,对公用电房(没有空调)的电容柜作开门并用风扇散热。以及对各楼层的电井进展清洁,触点加固,更换损坏的指示灯等全面排查,还对全部电房的地面卫生定期清洁,保证设备在良好的环境下运行。 四、对运维组人员进展中心空调培训 在领导的按排和支持下,本人对运维组人员进展了简洁的中心空调讲解,一些对空调不熟或者局部完全没有接触过空调的员工都收到了少少效果,而自己在表达力量,自信念等方面都得到了较大的提升,也对自己的空调学问进一步加固,在此多谢_主管、_主管等领导对本人的
5、信任和支持。 五、做好班员的治理工作、做好上级按排的任务和新闻单位的来电报修工作 本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,仔细做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级按排的工作,合理按排,调动班员,快速处理。对新闻中心的来电报修,仔细听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,快速调动班员快速处理,对较大的故障或不能处理的问题仔细向客户解释并上报处理。 以上主要是这一年来的主要工作状况,有可喜的也有需要提高的,喜的是在这里做了班组的负责人,得到了少少的治理阅历,而且在这个接收过程中也学会了许多学问,技能也得到了进一步的提升,而需要提高的
6、是治理的水平,人际关系处理以及技术技能也需要进一步提高,所以我肯定会更加努力,争取明年更上一层楼。 修理工个人工作总结【篇二】 安全工作对修理工要求更高。我们的工作性质打算我们做事要准、快、稳。高空作业及在易燃区动火抢修时的相互订正和引导,把安全责任时刻牢记,“安全第一”是每个修理工工作理念。任何设备从投入使用到退役,其故障发生的变化过程大致分三个阶段:早期故障期、偶发故障期和耗损故障期。机械长期使用后,零部件因磨损、疲惫,其强度和协作质量快速下降而引起的,其损坏属于老化性质。现对今年工作进展总结。 一、互换岗位,实施多岗位培训 新年开工后不久,由于公司订单饱满,生产压力很大需要开双班;而修理
7、班人员编制是单班,得到这个通知后,立刻感觉到压力和责任的重大。由于公司的种种工作环境特别性,致使我们的修理技术人员很难准时补充到位。经过上级领导的批准,在人员缺口大的状况下,从油漆线、冲压、预处理、焊接线等工段修理人员中调动很大局部去相互学习。经过紧急的熬炼,我们的修理技术人员根本完成了从单一工段修理工转变为复合性多工位修理技术工。 二、增加团队分散力,加强团队合作 去年年终检修工作中发生一次起火。一得到消息,当时在整个厂区的全部修理工立刻从四周八方冲来,提着灭火工具直奔火场,并在第一时间通知消防员和上级领导,准时的避开更大的损失。也是团队精神的一种写照。“一方有难,八方支援”,各工段修理工忙
8、不过来时,其他工段修理工主动帮助参与修理,已形成一个互帮互助的和谐的团队。 三、提升工作热忱和转变心态 生产线的压力大,在发生设备故障时,有时在言语和动作方面有些过激。我们能作到临阵不乱,不焦不躁,以公司大局利益为重,准时修复设备,用行动去证明我们与生产的协调。虽然许多的故障是生产线造成,我们还是把太多的委屈化解成相互理解,真正的做到真诚做人、专心做事。 四、提高故障处理力量 常常开展修理工段小组故障争论会,对消失的问题大家一起探讨,讨论,疑难问题再寻求支援,特殊是液压方面。有效的为进一步扩大生产做好预备。 五、治理离不开沟通 所谓人无完人。我们常常一起相互沟通及了解性格、地域的差异,合理的安
9、排人员协作。调动每个人的工作热忱,并在生活上相互关怀,形成一个修理大家庭气氛。 修理工个人工作总结【篇三】 我处在公司领导及各部门的支持与帮忙、同事的同心协力的奋斗下,根据公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将修理治理处一年来的工作状况总结如下: 一、治理处的日常治理工作。 自公司进展“三定”和分治理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。治理处是公司住宅小区物业效劳形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、治理、效劳机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。 治理
10、处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、根底设施设备修理维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案治理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失,至今根本做到了事事有着落。 二、日常投诉处理维护工作 1、处理投诉方面。 全年共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12起,处理率达99%。其中水电投诉报修647起,房屋修理491起,防盗门及单元门报修130起,投诉164起。 全年投诉主要集中在1、
11、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水,2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉,14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音,18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好,但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依旧存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。 2、收费工作工作。 全年收费工作完成得较好,除了小局部业主有缘由拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成,能限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收。 3、日常维护。 今年根据公司年初公司制定的工作规划,顺当地完成新兴苑、翠
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