美容院月工作计划.docx
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1、 美容院月工作计划 美容院月工作规划【1】 一个优秀的美容院店长不仅要有良好的专业学问,也要有一套良好的治理方法,专心去观看,专心去与顾客沟通,在201*年的工作规划中,美容院店长详细需要做好以下几点。 1、仔细贯彻美容院的经营方针,同时将美容院的经营策略正确并准时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加美容院的分散力,使之成为一个团结的集体。 3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的”放矢,使我们的工作更具针对性,从而避开因此
2、而带来的不必要的损失。 4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输美容院文化,教育员工有全局意识,做事情要从美容院整体利益动身。 5、靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客制造一个良好的购物环境,为美容院创作更多的销售业绩,带着员工在以下几方面做好本职工作。 首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客效劳,尽可能的满意消费者需求;要不断强化效劳意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开本店。 6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热忱,客观
3、的去对待工作中的问题,并以积极的态度去解决。 美容院月工作规划【2】 “以客户为中心”,是一切效劳工作的本质要求,更是销售效劳的宗旨;真正做到“以客户为中心”,效劳贵在“深入人心”,既要将效劳的理念坚固树立在自己的内心深处,又要深入到客户内心世界中,真正把握客户的需求,而不是仅做外表文章。正确地理解客户的需求,客户没想到的我们要提前想到,用真心实意换取客户的认可和信任。 职业形象是外在的,职业素养才是内在的,销售接待礼仪与客户效劳意识课程从销售人员的效劳意识上转变,树立效劳意识,打造阳光心态,在效劳工作中充分熟悉自己,能够以恰当的方式与他人沟通,把良好的形象和优质效劳结合起来,能够在同业竞争中
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