药械科2023年年工作总结暨2023年年工作计划.docx
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1、 药械科201*年工作总结暨201*年工作计划 药械科201*年工作总结暨201*年工作规划 药械科201*年工作总结暨201*年工作规划 201*年以来,药械科在医院进展中不断成长、不断壮大,始终 得到院领导的大力支持,职能、临床科室的同力帮忙。紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺当完成了各项工作任务和目标,现总结如下:一、业务收入有较大提高 201*年,药械科与去年同比增收26%,占全院总收入的50%左右,这些成绩的取得,首先应归功于院领导的正确领导和大力支持,其次要感谢全院兄弟科室的积极协作和全科同志的努力工作。二、健全完善药事科学治理体系,加强药品质
2、量治理,标准药品治理的各个环节 依据等级医院复审评价标准和细则及上级的各项规定,健全并完善了药械科的各项治理制度,如突发大事药事治理应急预案、发生严峻不良反响后的药物紧急召回程序、方法、药品不良反响的处理预案、调剂药品岗位四查十对操作规程、处方点评与考核制度,编印药学效劳手册之*人民医院处方集、*人民医院药事委员会章程、药品集中招标挂网选购制度、药品备案选购制度、*人民医院抗菌药物分级治理实施细则、*人民医院抗菌药物分级名目及零购药品治理制度,并将药械科相关规章制度汇编成册。顺当完成了市医疗质量万里行对我院的验收,得到了上级领导的确定和支持。三、严格执行药品招标选购201*年以来,我们连续严格
3、执行药品选购招标制度,根据201*年挂网药品名目,我们进展了降价清库工作,重新调整了药品选购名目及零售价格,最大限度让利于民。201*年药械集中选购监管平台的选购系统进展网上选购,通过平台向供货商下选购订单、验收、入库,并帮助财务科周转账目结算。四、保证临床药械供给。 201*年,我们在医院财力紧急的状况下,为临床各科室购进了核磁共振、心电工作站、心电监护仪等大型医疗设备;为手术室添置了一台手术无影灯、输液泵、C型臂;为急诊室增加了呼吸机等等。根本满意了临床需要,确保临床的用药安全、有效,保证了手术、治疗的顺当施行。五、加强医疗器械治理 在医疗器械方面,我们严格执行医院一要开源增收,二要节流降
4、耗的方针,本着安全、牢靠,节省、有效的原则,做到早预备、勤维护、多沟通,保障了医院各科室、各系统的正常运转。在设备档案治理方面,我们尽可能收集说明书、合格证、装箱单等根底档案资料,要求供货商供应详尽的资料,力求做到设备档案做到即来即建,即用即完,要做到这些,就需要院领导的大力支持和各科室的全力协作。 在药房的电脑系统方面,我们能做到硬件常常除尘,数据按时备份、整理等日常维护,保证药械科的整个治理系统正常运转。在其他器械方面做到能修不购,能少不多。为医院节省了资金,削减了铺张。 六、稳固药事治理模式 201*年,我们科连续稳固以“病人为中心”的药学治理工作模式,开展以合理用药为核心的临床药学工作
5、,完善药学效劳,使科室收入和社会效益实现双提升。我们尽最大努力,连续开展临床药学工作,但由于药品供给流通环节工作量进一步加大,加上人手短缺,这项工作没有实质性进展,远远落后于二级医院药事治理的要求。 201*年,尽管我们业务收入有了提高,取得了一些成绩,但因我们自身力量有限及工作的特别性,所以对中、西药房和药库的工作常有治理不到位之处。明年,我们规划进一步完善药房工作制度,增加工作责任心,改善根底设施,加强业务学习,努力提高效劳质量。 关于201*年的工作,我们提出以下设想:一、连续改善效劳态度和提高效劳质量 药械科各药房是直接面对病人的窗口,每天的效劳对象是几百名病人。如何便利病人,改善效劳
6、态度和提高效劳质量,是我院领导始终关怀的事,我们将进一步对药房加强治理。首先连续加强人员素养教育,积极调动职工积极性,齐心协力、克制困难,根据二级医院药房标准,严格要求,坚持科主任巡查制度,不定期对药房工作进展巡查和督导,发觉问题准时解决订正,结合工作实际积极改善窗口效劳态度、开展合理用药指导、用药询问等业务。二进一步加强业务学习 201*年我们要把业务学习列为重中之重。首先科室要合理安排,规定学习内容,安排代课教师,定期考核学习结果。针对底子薄、根底学问差的特点,我们预备做以下安排:1.对我院所经营药品的名称开展学习记忆,定期进展考核,并将考核结果与当月效益工资挂钩,或者与个人安排系数挂钩以
7、促进学习积极性。2.开展网上学习,积极制造条件,科室将请执业药师辅导讲座,集中学习有关药学理论。通过学习使大家的理论水平有所提高。3.积极参与院上组织的业务学习,在条件允许的状况下,可派出人员参与省一级药学会组织的短期学习班等,4增加新学问的学习。积极开展抗生素应用、临床合理用药、激素应用治理、老年人用药、儿童用药等临床用药学问的学习。通过学习更新学问,培育出一些业务骨干,带动全科人员的学习。5.如条件具备的状况下,可派出一到两名业务力量强、根底学问好的同志参与临床药学培训班,以促进我院临床药学工作的开展。 三连续完善制度,促进科室治理 201*年我们要完善制度化治理,依据科室治理制度我们将制
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- 药械 2023 年年 工作总结 工作计划
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