联通前台营业员年终工作总结.docx
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1、 联通前台营业员年终工作总结 从年初的无限期盼, 到年终的举步维艰, 不知不觉我们又走到了困难的苦痛的不得不时常为 了一顿顿晚餐发愁的不得不时常家徒四壁地无望的200*年末, 在今年, 我们看到盼望同时又 失去盼望,我们只是为了工作而工作,每月的工资只能拿去还朋友的借款,如此周而复始,我以为,是我们尽力了,可是到了今日回首过去的岁月,其实我们可以做得更好,可是做得 更好的只能是 XX 联通的建立维护部,当我们热心地向老乡介绍我们的网络,我们的资费,我们的效劳时,他们说你们怎么不早点来,我们都买了手机了。可是据我们所知,我们的网 路掩盖在一年前已经做好,我们的宣传人员呢?是不是每个月靠几个换来换
2、去的号码过日子?或者只是在某个镇上摆张桌子守株待兔 联通的问题已经积重,能不能自拔还是个未知数。我们不畏惧任何艰难,多大的困难我们都能克制, 可是我们的团队呢?我们的团队怎么去做好自己的本职工作?今年由于政策关系,网络建立暂停,然而经受了漫长的传输资源普查,漫长的联通资产清查,漫长的雷雨季 节网络维护,我们今年依旧很劳碌,我们依旧有繁重的维护工作要做。 在年初的两三个月里, 我们的维护人员跑遍了几乎全部的基站去进展传输资源普查, 任 务重时间紧,口干舌燥饥肠辘辘是时常遇到的考验,我们的维护人员经受住了。我们的网络经受了5月之后长达两个半月的雷雨季节考验,我们的维护人员在那些日子里或披星戴月,
3、或废寝忘食。当人们在广场上漫步的时候,我们的兄弟们可能正在赶往抢修的路上,当华灯初上一家人其乐融融的时候, 我们的兄弟们可能还在某个大多数人都没听说过的山旮旯里跟 炎热、蚊子搏斗,我们的兄弟们流下的汗水和鲜血,有人看到了吗?有人在意了吗?有人曾 为此做过努力转变我们兄弟们的境况了吗?我很悲伤地告知自己:“没有! ”这是个布满悲 哀和无奈的200*年, 我们时常在领导的励志宣言里布满盼望的斗志,又一次次在现实面前感 到心有余而力缺乏。 假如这篇总结能有幸被领导看到,请把我当作一个愚者。古人云:“愚者千虑,必有一 得!”我期盼我有这样的幸运,这篇总结中错误和纰漏在所难免,我只盼望我能以最大的努力帮
4、忙我们把工作做好。 从消费者的角度来说, 联通的效劳和竞争对手的效劳相比, 网络相比完全没有优势, GSM 能让消费者略微动心的只能是两样东西,资费和售后效劳。就前者而言,XX 电信市场的资费已经到达底线, 几乎再无降价的可能, 尤其是对于我们这种需要与固话运营商结算的移动 通信运营商来说。 售后我们完全可以做得更好, 但是似乎目前我们还没有把自己的潜能发挥 出来, 所以在对方手里能抢到什么样的客户实在值得疑心。 唯一我们能与竞争对手拼一下的 只有 CDMA 网络,在 XX(包括三县一市) ,我们的网络和竞争对手市不相上下的,甚至在很 多地方还比对手强。 但是对手是怎么做宣传的呢?特殊是乡下,
5、他们一手拿着自己的移动电 话,一手拿着我们 GSM 网络的电话在用户面前比拟,无形中给用户造成“联通信号就是不 好”的错觉,用户不知道联通的 CDMA 和 GSM 是两张不同的网络,对于那些对移动通信技术 术语不是很明白的客户群,我们有必要给他们进展有力的宣传。然而,目前联通的考核体制之下, 投入与支持好像陷入无法跳脱的死循环, 节省本钱导致工作无法有效开展, 收入降低, 反过来收入降低导致无法投入的资金,或许,就我们基层员工而言,我们是羊这并不是最可怕的,我们盼望的仅仅是有一头能带着我们冲锋陷阵的狮子。 通过这次年末的促销, 我深深感觉到开展业务是多么的困难, 要说服一个用户用我们的 效劳是
6、多么的不简单,但是我们可以抓住几个要素:资费,效劳和计费。在保证这几个方面优势的同时我们可以适当宣传 CDMA 网络的优势,例如网络掩盖,例如通话质量等等。还有 维系是相当重要的,我们要做到用户在有问题的时候,我们能以最快的速度赐予答复,这方面也是需要大量人力物力的,很圆满,我们目前的条件根本无法将这项工作做得更好。什么 是广告?广告就是广而告之,我们工作人员的100句话,都顶不上用户的1句话,我们要重新 树立我们的口碑, 这样我们才能在市场中占有一席之地金奖银奖不如群众夸奖,金杯银杯难 比人民口碑 联通前台营业员年终工作总结(二) 中国联通是中国客户群最大的电信运营企业。屈指算来,到联通公司
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