2023年一季度护理工作计划(4篇).docx
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1、 2023年一季度护理工作计划(4篇)一季度护理工作规划篇一 做到以人为本,注意人性化效劳,深入开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随便评断,削减病人的心理负担。切实转变效劳理念和工作模式,保证以护理工作状态为病人效劳,满意病人一切合理的需求,为病人制造温馨舒适的住院环境,到达病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部效劳质量,以便更好的协作治疗,到达临床医生对护理工作满足度98%。 制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故争论分析,针对反复消失的问题提出
2、整改意见,杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识,做到主动效劳,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的暖和。 进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。 保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知,能在最
3、短的时间内快速开头手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 护理人员三基水平平均85分;护理技术操作合格率95%;支持护理人员参与连续教育学习和培训,连续教育学分每人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习 班、研讨会,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文1篇。根据护理培训规划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。 一季度护理工作规划篇二 _月 1、护理质量检查及护理行政查房 2、召开护士
4、长例会 3、组织学习中医护理常规及技术操作标准。 4、护士节活动规划,科室相关工作布置 5、落实_,危险值报告执行状况检查 6、组织护理学术讲座 7、以“开展满足效劳活动,提高护士效劳品质”为主题优质护理效劳活动的发动工作,提倡“为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人便利一点、让病人满足一点”。 _月 1、组织各种活动 2、护理质量检查及护理行政查房 3、召开护士长例会 4、科内以“开展满足效劳活动,提高护士效劳品质”为主题的优质护理效劳举措争论 5、组织护理人员护理技能操作考试 6、落实_,检查压疮风险评估与报告制度,检查是否实施有效的压疮防范制度与措施 7、大内科护理业务查房 _月 1、护
5、理质量检查及护理行政查房(护理质量安全治理考核:护理核心制度、重点科室关键环节治理、护理不良大事治理) 2、召开护士长例会 3、落实_,实施有效的跌倒防范制度与措施 4、上半年护理人员理论考试 5、新安排护士的岗前教育 6、制定新护士轮转规划 7、总牢固习生带教工作,检查带教教师带教笔记 8、其次季度护理质量检查 9、上半年护理不良大事分析争论 10、上半年护理持续质量改良工程结题报告 11、科内落实“开展满足效劳活动,提高护士效劳品质”为主题的优质护理效劳举措。 一季度护理工作规划篇三 xx年第一季度护理工作规划 行合理的排班,并监视护理人员做好交接班,确保过节期间护理工作的安全。 时下巡下
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