药品销售经理工作总结3篇范文.doc
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1、 药品销售经理工作总结3篇范文 敬重的领导: 时间飞逝,不经意间,已是_年的二月份,我心中布满着感慨,记得_年3月20日刚到公司来的情景,踌躇满志,激情昂扬、转瞬间,一年过去了,回忆这一年,我收获确实颇多,现在和大家简洁共享下我个人的历程,我从三月二十开头做文案始终到八月一号,这期间,自我觉得没铺张时间,我学到了许多新学问,产品学问,word,e_cel,有的是别人了解不到的。后来当我觉得做文案没有更多学问可学,有些产品即使不参照别人的,自己也能写个也许的时候,我就向老板提出要做销售,在此感谢老板给了我这个时机。所以从八月一号到现在我始终在做销售,回忆做销售的这几个月,有曲折坎坷,更有惊喜和收
2、获。一个业务员要得到同事和公司的确定那就只有销售业绩,这是铁定的事实。 或许是心中的渴望和愿望鼓励着我,其实大家也应当深有体会,大家在做自己喜爱做的事情的时候,学得快做得好,我也深有体会,我一心想做销售,所以教我的同事石嘹亮只花了一个星期左右,我就学会了根本的东西,虽然他现在不在这儿,但我仍旧要感谢他,我还想告知大家的是,别人教给你的东西永久只是根本的,皮毛的,要做得更好,做得最好,必需自己亲身力行,自己去学习,去进步,去摸索,去体会,有的学到的东西,自己深有体会,却是用嘴说不出来的,所以勇于探究,勇往直前,才会进步,才会有所收获。做销售这行,从根本的上传产品,发催款,做滞销,写销售报表,到更
3、深层次的开发新产品,调研市场等等,里面无不布满着技巧和方法,首先我觉得销售要做得好,至少必需懂得一个国家大多数人的爱好,生活习性等等,就像美国人喜爱户外运动,所以手电和单车灯好卖,美国人和英国人要过圣诞节,所以在圣诞前预备各种灯饰品,以及与圣诞节有关的产品,定会有市场,所以把握市场需求势在必行。还比方说就像我知道的在澳洲站有关太阳能和航模类的产品比拟热销,打折就打那些价格较高的或则较低的有利润的产品,拍卖就拍卖那些客户拿不准价格的产品等等,只有这样,才能更好的做好销售。 上述只是我对销售的愚见,我说的这些并不是要炫耀什么,我是盼望大家肯定要有一颗进取心,上进心,永不满意,利用有限的时间和精力,
4、去多学习,多进步,为自己以后的进展做好充分的预备。做好销售当然重要,但是处理好人与人之间的关系也至关重要,我觉得,老板与同事之间,同事与同事之间,只有虚心请教,相互探讨,相互沟通,相互学习,这样才能够共同进步,共同进展,为公司盈利,为自己谋前程。我还想说:做事速度和效率特别重要。我坚信大家每个人对自己在做的工作都富有阅历,深有体会。最终:我真心祝福各位同事_身体安康,工作顺心,心想事成,祝福公司生意兴隆,财源滚滚。 #779441药品销售经理工作总结2 又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应了一个磨练自己的时机,更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢爱生,让
5、她伴我一生,让我作顽强的自己。感恩的心,感谢命运让我熟悉爱生,花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开头了,我将过去一年中的工作总结如下: 众所周知选购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的时机,让我从原来对选购的一无所知到熟悉了更多的人和事,接触了更多新奇的事物,学到一些新的学问,增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下,通过一年多的选购工作,使我懂得了很多道理,也积存了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在
6、具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从供应最正确价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等,信任这些我都已经做到了。 在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最根本的。在领导的提示下,今年我们准时调整好心态和观念,不但转变了过去的错误意识-选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售,今年选购部销售额
7、到达1900多万,毛利28万。但凡有关销售的一切事物,我们选购部都积极协作!,一切以销售为主,我们帮助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节省本钱,做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。真得很感谢董事长,在选购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求,让我们不得不千方百计去降低本钱,也是在她的英明领导下,我发货时遵循少量屡次的原则,固然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供给
8、商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,渐渐将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部业务人员说声:“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我与供给商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存本钱。截止今年12月底,共计降低本钱、节省费用达69万元。别外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括全部通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 今年是进步的
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