2023半年度总结报告(6篇).docx
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1、 2023半年度总结报告(6篇)_半年度总结报告 上半年,我所在市局党组和庙前镇党委、政府的正确领导下,在局有关科室的大力支持下,坚固树立国土资源治理为经济建立效劳意识,以加强土地规划、治理、爱护与合理利用为前提,以积极开拓的工作思路和主动效劳的工作理念,切实加强自身建立,全面强化内部治理;着力夯实根底业务,全力履行治理职责;严格土地执法,落实巡查责任,加强国土资源动态巡查力度;进一步强化耕地爱护,管控结合,集约节省利用土地。现将半年来的工作总结汇报如下: 一、加强自身建立,推动治理制度化。 (一)制定学习规划,着力提升综合素养。上半年以党的群众路线教育实践活动为契机,在抓好各项业务工作的同时
2、,连续抓好内部学习教育。深入贯彻落实科学进展观,积极打造学习型、效劳型、节省型、治理型、创新型国土队伍。制定了学习规划,即:学习国土资源治理法律法规和省、市有关文件精神等内容,学习笔记每人到达5000字,心得体会一篇。实行集中学习和自学相结合的方式,为进一步做好今后的各项工作打下了良好的根底。 (二)明确巡查责任,加大耕地爱护力度。根据年初市局提出的“以防为主,查防结合,立足大局,注意效果”的总体要求,始终保持对土地违法行为查处的高压态势,维护依法用地的良好秩序,我们健全完善了耕地爱护制度,落实了耕地爱护共同责任,特殊是根本农田爱护,与各村签订了耕地爱护目标责任书,化解目标,落实责任,强化措施
3、,做到对国土资源违法行为的“早发觉、早制止、早上报”。并制定了奖惩制度,将耕地爱护工作纳入到全镇年终考核。我们坚持每周对主要大路沿线进展巡查,每月全镇范围一次大巡查,完善巡查台帐,并对发觉擅自占用耕地建房、取土、挖塘养鱼的行为准时严厉查处。上半年在巡查中共参加协调处理土地纠纷5件,开展巡查60多人次,制止消退各类土地违法隐患4件,切实将土地违法行为掌握在萌芽状态。 (三)努力化解纠纷,维护社会稳定。依据市局关于进一步加强信访维稳工作的要求,围绕市局国土资源工作会议精神,建立平安、和谐国土,我所实行信访维稳工作责任制及责任追究制。对来电、来访群众所工作人员热忱接待,具体了解纠纷产生的缘由,对比图
4、纸、档案,依据现实状况商讨解决问题的方法,力争把问题解决在基层,毁灭在萌芽状态,做到小事不出村,大事不出镇,半年来共接待群众来访10人次,98%以上的问题经过屡次调查协商都得到较好的解决。 (四)完善规章制度,建立土地治理工作长效机制。上半年我所全面清理完善了各项规章制度:一是在依法行政的根底上强化廉政建立,公开办事程序,不承受用地者及效劳对象的宴请,自觉承受群众监视;二是推动了国土业务治理工作、学习制度,先后制定了建立用地审核报批、矿产资源治理、土地执法监察、来信来访接待等制度,并实行首问负责制,用制度标准每个工作人员的行为,促进了国土所各项工作的标准化建立;三是明确全所人员职责和责任区域,
5、做到事事有人管、件件有着落,分工明确,责任到人,杜绝了推诿扯皮现象。 二、夯实根底工作,推动治理职责落实。 (一)创新宣传,提高群众国策意识。上半年,一是下发了关于成立庙前镇根本农田爱护领导小组的通知,签定了责任书,进一步完善了根本农田爱护责任手册及建立耕地爱护信息员队伍,更加明确了耕地爱护的责任和义务。二是充分利用“4?22”世界地球日宣传国土资源法律法规和政策,同时印发了庙前国土资源所“六五”普法宣传资料12023份,将国土资源系统的“五条禁令”和相关办事程序向社会公开,承受社会监视,利用各种会议、培训的宣传为契机,大力开展普法活动。三是5月下旬组织召开了全镇国土规划工作专题会议,利用会议
6、、座谈、走访、巡查等,开展形式多样的政策法规宣传活动,办理专栏2期,悬挂过街横幅2条,向市级媒体上报并被采纳信息2篇,让耕地爱护意识深入人心,切实做到耕地、根本农田爱护全掩盖。 (二)强化治理,完善用地资料。上半年我所帮助市局开展了卫片实地调查核实工作,把卫片监测的图班逐一核查,并现场照片,记录下现场的建立状况。 (三)精益求精,全面开展集体土地确权、农村宅基地登记发证工作,加强农村建房治理。我镇辖区国土面积354平方公里,18个行政村,2个社区居委会,110个村民小组,目前已完成清平河、英雄、李湾、桐树垭、井岗5个村3605户宅基地权属调查工作。一是严格审查用地条件,坚持批前、批中、批后“三
7、到场”原则,与爱护耕地严密结合,真正做到节省、集约用地,共办理新增个人建房用地5宗,面积700平方米,初始登记4宗,面600平方米。变更土地登记18宗,面积3550平方米。二是开展调查讨论,积极探究符合农村建房治理的新模式。经镇办公会同意,在全镇范围内实行建房保证金制度,凡新建房户事先预缴保证金,并签定保证合同,房屋竣工后经村及国土、规划等相关部门验收合格后,由村全额退还保证金。各村自从建房保证金制度执行以来,农夫建房凹凸全都、整齐划一,从而很大程度上削减了治理难度。 (四)注意结合,确保农村建房标准、有序。我所在农村建房治理过程中本着既要符合土地利用总体规划,又要符合乡村规划原则来开展工作。
8、一是加强领导,明确职责,在镇政府安排下,实行集中办公、配备专职规划员。二是广泛宣传,充分调动积极性,进一步激发了危房户的建房热忱,各项工作得以顺当开展,上半年共申报办理危房改造90户。三是热忱效劳,确保惠民便民,做到急躁解答,热忱效劳,实行国土、规划联合办公,让农户少跑路,快办事,极大程度上为农户供应便利。四是严格审核,精确认定危改对象,实行“阳光操作”,严格根据“农户申请,村委会和调查小组实地核实、村民代表民主评议、村委会张榜公示、镇人民政府审核”五个程序进展。五是狠抓督察,注意质量监管,始终把工程质量监管做为一项重要工作来抓,在全市领先与农户签订了施工安全治理合同、村(居)民建房协议。 (
9、五)标准档案,提高档案治理水平。我所在市局的指导下,按市档案局的要求,完善了近几年的档案归档工作,为确保省一级档案验收奠定了根底。 三、严格执法治理,推动经济社会协调进展。 (一)积极搞好新农村建立。上半年,对烟集等村零星散户进展了调查摸底,共调查60户,面积达50余亩,为增减挂钩工程奠定了根底,积极搞好烟集新农村和石马武安山地灾搬迁户安置规划点的建立。落实增减挂钩指标200亩,积极协作了镇党委、政府把长期闲置的“散、乱、闲”地块有机整合,统一实施拆迁安置,对腾出后的土地进展重新规划,提高土地综合效益。 (二)严格执法,准时有效地打击国土资源违法行为。上半年协作市局、镇政府打击非法开采高岭土5
10、次,查处违法点地一起。 (三)健全监测网络,加强地质灾难防治治理。我所为加强汛期地质灾难防治工作,结合我镇地质环境特点,落实汛期防范措施,加大地质灾难防治力度,做到了早部暑、早行动。一是编制了庙前镇_年地质灾难防治预案,以文件形式下发辖区18个村,与有地质灾难隐患点9个村签订庙前镇_年地质灾难防治责任书,各村均确定了一名地质灾难群测群防信息联络员,由村与监测人员签订地质灾难监测人员责任书,村与隐患点农户签订搬迁督办通知书,从而建立健全横向纵向完备的群测群防体系。对武安山等规模大、危害严峻的重点地质灾难隐患点组织实施重点监测,明确地质灾难防灾责任单位和责任人,确定监测责任人及日常监测措施,落实群
11、测群防责任制。二是进一步做好地质灾难防治宣传工作,共发放“防灾明白卡”和“避险明白卡”40余份。三是加强常常性检查,督办落实到位,到实地进展查看,对地质灾难隐患点进展排查,并准时维护灾难隐患点的警示牌。4月29日,在石马村武安山滑坡体组织了滑坡体防灾避险联合大演练,增加公众的地质灾难防治意识和自救、互救力量。此外,屡次与镇村干部对武安山搬迁户进展实地踏勘测量,并通过村民代表大会规划了新村建立点,目前规划居民点正在进展场地平坦。 (四)科学规划,全面实施惠民工程。上半年,我所积极参加省级投资烟集片15000亩高产农田整理工程协调治理工作和清平河、桐树垭、长春、烟集等村的土地开发检查验收工作。对涉
12、及增减挂钩工程的清平河、旭光、李湾、鞍山、英雄等村40个地块进展了实地核查,经核查合格率为98%。 四、仔细对比检查,全面安排部署_年工作重点。 回忆半年来的工作,对比市局年初下达的目标考核责任书的要求尚有肯定的差距和不尽如意之处,存在问题主要在以下几个方面:一是改革创新意识不强,满意于应付工作任务,工作无特色;二是干部职工效劳意识、大局观念有待进一步加强,执法力有待提高;三是人员配置缺乏,工作开展显得捉襟见肘。庙前镇版土面积大,近年来经济进展迅猛,农夫建房越来越多,企业用地效劳需求越来越大,地灾防治工作任务很重,标准化治理程度也越来越高,日常工作繁多,人力严峻缺乏。 下半年,我们将在市局的正
13、确领导下,勤奋工作,加强学习,不断提高自身的政治素养和业务力量,不断加强队伍建立,展现新形象,干出新业绩,在工作中寻求新的突破,不断开拓进取,争取圆满完成以下八工程标任务。 一是加大国土资源治理法律法规的宣传,充分利用“6?25”土地日,“12?4”法制宣传日加强宣传,使国土资源法律法规深入人心,家喻户晓。 二是进一步做好加强耕地爱护,特殊是根本农田爱护工作。 三是进一步做好协调省级投资烟集片高标准根本农田土地整理工程建立施工,申报一批本级“占一补一”工程确保我镇耕地占补平衡,积极做好增减挂钩工程工作。 2023半年度总结报告 篇2 今年上半年,_公司仔细贯彻落实总部年初的工作会议精神和详细要
14、求,连续发扬创业时的艰难奋斗精神,强化队伍建立、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将上半年工作作如下总结: 一、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。 “以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财宝,只有真正的关怀员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观力量性,为企业制造财宝。今年上半年,公司连续坚持“以人为本”的经营理念,根据年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续进展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇。 将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力进展经济,提高物质根底,上半年员工的
15、福利待遇有了明显增长。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。 提高了简报的可视性和可读性,充分发挥其导向作用。另外,各现场操作部门都创办了宣传栏,依据部门的详细状况,创办各种主题的栏目,对部门的好人好事进展宣传和表扬,对工作的特别状况,留意事项进展宣讲。从而促进了部门的生产治理,又调动了部门员工的工作积极性。 二、加强队伍建立,提升公司竞争力。 队伍建立是企业经营治理的重中之重,公司自成立至今,已经培育出一批志同道合、真抓实干、敢于治理、擅于治理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得
16、到了安康快速的进展。今年上半年,公司连续加强队伍建立,努力提高干部员工的思想水平和综合素养,提升公司的竞争力。 加强干部员工的思想素养教育,引导员工从大局动身,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和治理力量,使他们成为公司进展的中坚力气。上半年,公司屡次组织助理以上骨干进展各种培训。各部门还组织了学习小组,学习业务学问和理货英语。通过培训教授和自主学习,干部员工的综合力量和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的进展打下了坚实的根底。 连续实行干部员工动态治理,限度地激发干部员工的奋勉向上,让干部有危机意识而更加努力地工作,让一般员工有“盼头”而更加努力
17、地去学习,去提高自己的业务技能和综合力量。上半年有二名同志被聘任为部长,有三名理货员提升了见习助理,对多名员工的工作岗位进展了调动。通过这种能者上,庸者让的竞争机制和干部调动机制,公司呈现比学赶超的局面,很好地满意了各个岗位的需要,促进了公司的进展。 三、完善规章制度,严抓贯彻落实。 以来,公司严抓规章制度的贯彻落实,进一步明确了职责,使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管,而不是当作废纸一张,同时加大对责任人的考核力度,对不遵守公司规章制度的员工赐予严厉处理。 公司还加大了现场操作部的检查力度,对各部门规章制度的落实状况和安全生产进展检查。通过实行上述措施,公司规章制度的执行力度明显加强,
18、保证了公司的政令畅通,令行制止,高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务,从而提高公司在市场上的整体竞争力。 四、存在的缺乏 经过公司的引导和教育,员工的思想水平和综合素养比刚进公司时有了很大的提高,但随着竞争的加剧,客户我们的员工提出了更高的要求。有一批能抓治理,会拓市场的干部队伍是公司保持持续进展的关键,公司涌现出一大批年青的干部,他们在实践中边学边干、边干边学,工作力量、治理水平和个人修养都得到了很大的提升,为公司的快速进展做出了不少奉献,但他们究竟还年青,无论是工作阅历、业务力量、治理治理水平及对外沟通力量都和公司持续进展的需要还存在肯定的差距。 公司各项规章制度都已建立,并在实践中逐
19、步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。上半年公司在治理上消失一些漏洞,在安全质量上,没有很好地杜绝过失,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。上半年在市场营销上虽然取得了一些成绩,但没能取得更大的突破。今年市场竞争的残酷性在加剧,只有准时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务,把握市场的主动权。 2023半年度总结报告 篇3 一、工作状况为了企业的进展和更好地发挥党组织的核心作用,我确立了以抓党员队伍建立和党组织标准化建立为重点,结合公司实际创新与改革,开展敏捷多样的党组织活动,以此来推动各项工作,促进经济建立,增加党组织的
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