行政后勤年度工作总结5篇.doc
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1、 行政后勤年度工作总结5篇 在现在的后勤的岗位上也是完成了一年的工作,如今已经是对这份工作特别的娴熟了,但是在自己的工作中还是会有较多的问题,所以我也很是盼望自己能够在接下来的生活中收获到更多的成长。 一、工作状况 这一年的工作到现在已经是正式的完毕了,从现在来看,大局部的工作都算是完成得比拟的不错,同时也真正的收获到了肯定的成效。作为企业的后勤,我也在自己的分内仔细的完成好了每一件事情,固然也是在各位同事的相互协作下做好了每一项工作。这段时间我也真正的收获到了自己的成长,同时在自己的生活上也是有尽可能地做出更多的努力,争取让自己可以变得更加的优秀。在我的工作岗位上我也都是根据企业的规定在行事
2、,仔细的完成好每一件我应当要完成的事情,从来没有迟到、早退的现象,整体来说都还是比拟的优秀。 二、个人的缺乏 经过这一年的工作,我也是在其中做了深刻的反思,真正的明白这自己的工作上我更是需要摆正自己的心思,更加努力地去完成好自己的工作。通过我如今的反思,我知道在这份工作上我的个人力量还是比拟的缺乏,更是需要付出更大的努力才能够真正的有所成长。固然在这份后勤的工作上我的确是需要更加的努力才能够真正的做好这份工作,尤其是在这份工作也是比价繁杂、琐碎,所以更是需要在工作中去积存,去更好的安排好自己的工作。 三、下一年的规划 对于马上到来的下一年的工作,我也是会努力的转变自己,争取能够让自己在这样的环
3、境中去成长,去更好的促成自己的转变,我信任自己是能够通过这份工作来让自己得到成长,也是可以在这份工作中有更好的表现。将来的时间,我也是会让自己去成长,去努力的转变自己,争取能够在这份工作中得到更大的转变,我信任在将来的每一天时间中我也都是会努力的转变自己,争取让自己变得更加的优秀,这样才能够真正的完成好每天的工作。 以后的工作,我都是会时常对这次有了较大的反思,就盼望自己能够在这样的工作中明白自己所需要付出的成长,努力的转变自己的缺乏,让自己可以真正的胜任好这份工作。固然我也盼望可以通过自己的努力,让自己在新的一年中有突破自我的表现,在工作中做到更加的优秀。 行政后勤年度工作总结2 今年_月底
4、,我有幸参加到公司,成为公司中一份子。转瞬之间已过去半年,这段时间里,在领导的指导下,在同事们的帮忙下,我主要做了人力资源、行政后勤等两大方面的工作,现将工作总结汇报如下: 一、今年工作总结 (一)人力资源工作 1、通过多种聘请途径,进展人员聘请,满意公司实际需要 依据公司岗位人员实际需要,通过智联聘请、前程无忧、齐鲁人才网等专业聘请报纸和网站及员工推举介绍等方式,自_月份起进展了_次聘请,为公司聘请人员_名。其中:财务人员_名,业务人员_名,电工_名,驾驶员_名,仓储人员_名,传达人员_名,保洁人员_名,厨师_名。此外,_月_日,负责从_学院、_学院邀请了_名大学生来公司座谈,定于明年春节过
5、后来公司实习。 2、制定新员工培训规划,并组织实施 为使新员工了解、熟识公司,尽快进入工作状态,针对新员工特点,制定新员工培训规划,并负责组织实施2次。培训内容主要有公司简介、公司根本规章制度、公司业务学问、财务学问等。 3、按时核算工资、奖金,准时缴纳社会保险,_月份为_名员工办理了医保卡。 (二)行政后勤工作 1、做好传达室治理工作,保障新办公楼的安全 _月底,新办公楼正式使用,为加强新办公楼的治理,招入2名传达人员,实行24小时值班制。 设计了外来人员登记表、邮件、物品领取登记表等表格,做到“外部人员出入有登记,邮件物品承受领取有记录”,加强了新办公楼的安全治理工作。 2、努力做好食堂工
6、作,满意员工就餐需求 公司招入_名男性厨师,解决了就餐员工人数增加的问题。 为改善用餐环境,提高饭菜质量,为员工供应更好的效劳,_月份-_月份对午餐模式进展改革,各部门轮番订菜谱,以此方式了解大家喜好和口味,逐步提高效劳水平;_月份设计了_就餐调查问卷,并组织调查活动,通过汇总、分析调查意见,针对员工反映的问题,实行了乐观、有效的改良措施,取得了良好效果,获得了广阔员工的全都好评。 对食品和调料的质量严格把关,严禁选购过期、假冒等不合格产品,确保卫生、安全就餐。 对员工就餐人数统计及餐具摆放要求制定了相关规定,实行准确治理。 3、负责编写公司运行简报 自_月份起,为准时传递各种各类信息,以使员
7、工了解公司运行动态,便利员工为公司进展献言建策,同时,也为公司领导供应经营决策依据,公司进展了月报总结工作,负责对海天公司、宝鲁公司提报的月报进展汇总、分析,编写公司运行简报。目前,已编写运行简报_期。 4、负责考勤机的治理,汇总员工出差、请假等信息,每月做好考勤信息的处理工作,为核算工资供应依据。 5、负责保管新办公楼、食堂餐厅等房间钥匙,建立了钥匙领取台帐。 6、负责电梯运行治理,做到每日_点前翻开电梯,下班时关闭电梯。 (三)工作中存在的缺乏 尽管工作中取得了一点成绩,但我知道,工作中还存在着一些缺乏: 1、人力资源专业学问缺乏,有时不能满意工作的实际需要。 2、处理个别工作或问题时,考
8、虑的不够全面、细致。 3、沟通、协调力量需待提高。 二、2022年工作规划 在新的一年里,我将连续保持仔细、负责的态度,以更加饱满的热忱和不断进取的精神,努力地做好每一件事,为公司的进展壮大尽自己的一份薄力!为此,我要做好以下工作: 1、加强学习,提高专业学问水平,为做好人力资源工作打下坚实的根底。 2、进一步熟识公司状况,加强沟通、协调力量。 3、做好人力资源根底工作。 4、完成公司和领导交办的其他工作。 行政后勤年度工作总结3 2022年度,后勤治理科在院部的领导与支持下做了超多、卓有成效的工作,现将2022年的工作总结如下: 一、水电安全治理方面 1、2022年我院各项工作处于高速进展阶
9、段,且我院是全县用电大户,在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室进展后勤行政查房。发觉问题准时处理,对于无法准时完成的事情,做好记录并马上上报分管领导,经领导同意后,会同外请专业人员妥当安排处理。今年4月份成立十病区,后勤组织相关人员加班加点进展水、电改造。准时的完成上级领导安排的任务。得到领导与大家的全都好评。今年院部领导根据工作安排,确定在_月份前完成等级医院建立工作。我们后勤治理科根据建立标准,组织相关专业人员克制困难、加班对水、电、气供给设备进展改造完善工作。做好建立资料的补充工作。在建立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。 2、加强水电安全监管力度,后勤治理科与医疗
10、、护理、行政科室领导共同协商制定相关治理制度,共同监管,杜绝滴漏跑冒,有效的节省了水、电费用。 3、修旧利废,节省本钱,对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节省了本钱支出。 4、合理安排时间组织水、电工进展业务学问学习,提高业务学问与效劳技能。 二、物资规划、选购治理 1、医院运行以来,由于行政后勤人员缺乏,供给保障规划性差,给临床工作带来不便,也不贴合医院财务治理标准,在财务部门指导下,负责医院日常物资的规划制定,实行规划、选购分开治理。首先了解科室上报规划的合理性,把握科室规划周期的使用量,并作分别统计。 2、了解市场价格,坚持“质好价优”原则,杜绝关系进货的不良状况。规划、选购两条线
11、的实施,有效地构成了约束机制,医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库治理,杜绝人情单。 三、加强氧气、消防、污水处理治理 院领导在人员比拟紧急的状况下,准时的安排一名人员充实到消防值班岗位,弥补人员缺乏、事情多的局面。并参与了市消防支队组织的专业技能培训,保证了消防掌握室的正常值班。 1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人_小时值班,定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发觉问题准时处理。保证了临床正常的用氧安全。 2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。根据环保部门的要求,每日_小时定时工作,做好药物投放、具体记录运行时间。保证了
12、污水的达标排放。 3、在院部领导、安全生产委员会的领导下,根据工作规划,全年组织_次消防安全学问培训,使我院职工人人了解、把握必需的消防安全学问及初起火灾扑救、逃命潜力。深得消防治理部门的好评。2022年度被县消防安全委员会评为先进单位与先进个人。 四、加强根底设施的维护、修理,医院安全生产与惯性运行得到保证 自医院实行大后勤分工治理以来,后勤科对水、电等工种实行严格治理,坚持每日查房制度。详细做法是:自行巡查电器设备的运行状况,检查水管线有无跑、漏现象,发觉问题准时处理,每日由水、电专业人员询问各科室存在问题与待修理处理问题。一般问题当时处理,并交付给科室,实行修理工作签单制。疑难问题书面对
13、本科负责人汇报,本科组织争论,拿来源理方案。本院人力、技术等因素不能完成时,马上向分管领导汇报,准时外请人员予以处理。此工作方法避开了拖拉与扯皮现象的发生,提高了工作效率,杜绝了医院安全生产隐患与事故的发生。门卫在人员少的状况下,合理排班。门、急诊、病区遇有特别医患纠纷专心帮助医务部门处理相关事务。 五、强化医院环境治理,树立公立医院行政职能形象 我院是全县唯一的二级公立医院,担当全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办,在数次大型检查、验收、观摩活动中,我院花大力气治理医院环境及公共秩序,_月份完成西大门的安保工作(安装减速带及升降杆),协作医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境
14、面貌均得到上级领导与相关单位的确定,受到社会全都好评。 六、强化食堂治理 医院食堂在医院的进展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题,是院领导关注的重要事情之一,_月份对食堂进展外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各式各样的早点,晚间能保证加班医师的正常用餐。 七、2022年工作规划、安排 2022年度后勤科主要是围绕院部的工作思路,完善根底设施的配套功能,保证根底设施的安全运转,准时尽量满意临床需求。 1、进一步完善、落实考勤考核制度,仔细执行请销假制度。 2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资治理清。 3、成立保卫组织,明确职责加强巡逻保卫工作。 4
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