2023年上半年城管工作总结以及下半年工作计划.docx

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1、 2023年上半年城管工作总结以及下半年工作计划_工作总结及下半年计划 你们知道有关于编辑工作总结以及下半年工作规划应当要怎么写吗?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于20xx上半年编辑工作总结以及下半年工作规划，欢送阅读! 20xx上半年编辑工作总结以及下半年工作规划【1】 20xx年，在晨报领导的改革进展思路的引领下，专刊编辑部与新闻编辑部合二为一，成立了许昌晨报编辑中心。这对于编辑中心来说是一个新的起点，也对编辑中心提出了更高的要求。 记得有人这样比方：记者好比是一个饭店的采买，每天跑遍各个角落，把最鲜活的原材料购置回来;编辑则好比是饭店的大厨，把采买回来的各类材料经过细心加工、去粗存精

2、后，加以油盐酱醋烹制出一道道适合各类顾客口味儿的文化大餐。 而在新闻传播渠道多样化、媒体竞争日益剧烈的今日，纸质媒风光对的压力越来越大，这对编辑的工作也提出了越来越高的要求。而领导把两个编辑部合并为一个编辑中心，则是应对和适应目前媒体进展现状的详细表达，由于五指并拢、攥成拳头，才会更有力气。 一、贯彻一个思路 编辑中心作为报纸的中枢机构，其承载着贯彻报社领导办报理念，贯彻领导办报意图，协调各个记者部工作，把握舆论导向和编校质量等工作，各个岗位至关重要。因此，在编辑中心成立后，中心便定下了严格贯彻领导办报思路、严把报纸质量关的工作思路。 今年以来，编辑中心在晨报各位领导的直接领导下，在全体同志的

3、共同努力下，圆满完成了各项编辑任务。特殊是在报纸质量和舆论导向方面，前8个月没有消失一次重大的政治过失。 二、做好各项重大筹划 今年2月到8月底，新闻编辑中心紧紧围绕报社党委的总体工作思路，围绕政府关怀、群众关注的热点、难点问题，牢牢把握做市民有用新闻的办报宗旨，大体做了以下几个重点稿件的编辑工作：文峰路七一路隧道(立交)工程、学雷锋 见行动 促文明、全国两会、三国文化国际旅游周、许昌两会、十八谈映象版许昌篇、新型农村社区建立、第七届豫商大会等。这些报道要么政治敏感度高，要么时间跨度大，要么版面数量多。新闻编辑中心的各位编辑紧绷政治这根弦，以高度的大局意识、责任意识，兢兢业业，恪尽职守，细心编

4、辑，突出设计。编辑的各类版面不仅讲政治、讲大局，而且美观时尚，为全市中心工作的开展营造了良好的舆论气氛。 三、探究一个模式 作为一份做市民有用新闻的都市类报纸，必需不断探究学习现代纸媒新闻生产的新问题、新方法、新思想，才能不被日益强势的新媒体所淘汰。编辑中心不断组织编辑学习国家、省、市会议精神以及新出台的各类方针政策，增加编辑的政治敏感性和大局意识。通过不断的实践工作，积极探究学习现代纸媒新闻生产模式。 其实，就纸质媒体来说，我们每天所生产出来的报纸就是我们所经营的产品，我们的产品能否受到受众的欢送，取决于我们这些制造产品的人，固然报纸的生产者包括许昌晨报编辑部的全部成员。为了使我们的产品受到

5、广阔客户的宠爱和欢送，生产者在生产的过程中就应当具有营销的理念。结合本报多年来的经受和实践，以下几个关键词应当是我们探究和总结的： 定位：一个产品的市场反映好坏，取决于产品的定位，报纸也是如此。从表达新闻的力气到做市民有用的新闻，许昌晨报办报理念的转变，已经为许昌晨报的市场做好了定位，那就是我们要打造一份能让广阔市民各取所需的报纸。正是在这一大的思路引领下，我们也对各个版面做出了明确的定位：譬如我们的要闻速览定位为时政新闻，让受众通过报纸了解到国内重大新闻、本地政局人事变化，政府重大规划、政策法规等与群众息息相关的政策解读;我们的热线新闻就是通过热线反映群众的诉求，为民排忧解难;民生新闻公布与

6、群众生活相关的政策新闻资讯等。 贴近：报纸如何才能深受读者的宠爱?只有舆论导向正确，同时又有可读性，贴近群众，贴近生活，贴近实际，才能有效地实现以正确的舆论引导人的目的。首先，要准时了解社情民意，畅通报纸与读者之间相互沟通的渠道。人民群众是报纸读者的主体，也是报纸效劳的主体。讨论读者才能了解读者，贴近读者才能赢得读者。其次，要着眼于广阔群众的切身利益，关注国计民生中的热点、难点。从大家关怀的角度写新闻，加强深度报道。不同的时间段有不同的热点，人们普遍关怀它，想知道它的台前幕后。深度报道的实践证明，以与时俱进的政治眼光和决策民主化为根本着眼点，抓住决策层面的大事，把牵动全局的决策，用百姓实践和检

7、验后所反映出的话题，加以调查分析报道，这正是报纸的思想性、权威性、导向性的表达，无疑是报纸深度报道的关注点。 就近期而言，我们有关文峰路隧道工程的系列大型筹划报道，从工程的开工建立到工程完工后为广阔市民带来的出行便利，我们不惜篇幅、不厌其烦地进展了具体解读，并在后期编辑中先后制作了16张简易的地图供读者出行参考，为市民解疑释惑，也赢得了广阔市民的理解和认可。再譬如我们关于西湖公园改造工程的系列解读报道，以及改造中的雷锋像和大象滑梯的安置等问题，均站在读者的角度进展了报道，即反映了民声，也解决了疑问。 有用：有用就是要学会站在读者的角度对待问题，思索问题。其实，晨报在创刊之初就提出了三想三问的采

8、编人员备忘，三想即想想稿子能否正确引导舆论，想想稿子能否引发负面效应，想想稿子能否让人津津乐道;三问即问问市民谈论些啥，问问市民爱看些啥，问问市民需帮些啥。特殊是三问，很明确地提出了晨报的编采人员要站在读者角度去思索我们每天要做什么，应当做什么? 把梳子卖给寺院的和尚这一经典的营销案例，其实就是告知我们要站在受众的角度去思索问题，去帮忙受众考虑问题。对媒体而言，这样的案例同样有用。回忆晨报多年来走过的脚印，我们的天气资讯版从无到有，为市民供应了丰富的天气资讯和安康、生活类的学问;我们的民生、热线新闻版块均围绕做市民有用的新闻理念，刊发了大量的新闻资讯。 亲民：作为媒体人，如何做到亲民?这是当今

9、全部媒体特殊是都市类媒体思索的问题，我们更应当仔细去思索，并尝试着去做。 我们的采编人员首先来自群众，本身就与群众有着千丝万缕的关系。我们应当放下无冕之王的架子，走到群众中去，与群众打成一片，倾听市民群众的心声，了解民意，反映群众的家长里短，市井故事，只有这样，群众才会对我们的记者产生信任感，对我们的报纸认知、认可。今年初，我们把热线记者部改为社区记者部，开拓特地的社区新闻版面就是一次很好的实践。目前，虽然社区记者对市区的社区实行了分包制，但从版面上的稿子看，我们的社区新闻还没有做深做透，没有挖掘出社区群众的故事、感人的故事。这还需要我们真正地沉下身子，接住地气，深入群众，做好这方面的工作。

10、暖和：良言一句三冬暖。就目前的媒体进展形式来说，无论是电视媒体还是纸质媒体，都打出了温情牌、煽情牌。温情的栏目、温情的故事等等，均被各个媒体强势推出。道理很简洁，由于温情最能打动人，最能感动人，最能让人津津乐道，也最能拉近受众与媒体的距离。就本报来说，我们开拓的许昌好人栏目也是一张很有效的温情牌。但是，我们的采写过程中还存在着没有真正做到与群众平视，与群众公平对话，语言上平铺直叙，难以到达煽情的效果，甚或有时还是说教式的问题。在后期编辑上，我们也存在着版式僵化，标题语言书面化，让人没有温馨感等问题。因此，这就需要我们根据新闻故事化、故事人物化、人物细节化的写作方式去仔细采写，后期编辑应根据杜绝

11、说教化，面孔严厉的要求去思索、构思版面语言的运用。 互动：我们强调亲民，就必需增加与读者的互动。今年以来，社区新闻部的社区大舞台活动就是一个很好的例证，走进社区，通过群众文艺演出等活动，即拉近了报纸与群众的距离，也让群众在参加互动的过程中了解到了我们的报纸，增加了对报纸可信度和依靠度。此外，我们坚持办周末摄友，让摄友参加办报，团结了一大批摄友的同时，也拆卸了报纸的门槛，显示了报纸的黏性和亲民性。同时，我们还运营官方微博，强调网络和报纸的互动，报纸和读者的互动。 另外，在新闻标题制作上，我们学习最受业界推崇的杭州都市快报等报纸对标题的处理方法，强调效劳性和暖和性，力图把最有用的信息提炼到标题上，

12、把最暖和的东西传递给读者。比方，市区东湖淹死人后，版面编辑起的标题是他妈妈的哀痛盼望你懂得 横幅上的提示盼望你记得。 在新闻版面和副刊版面中，中心将这两个原来分而治之的版面纳入统一治理的范畴，每周在例会上对版面的工作安排、工作方向和细节提出详细要求，并对每周的报纸版面进展点评，准时查找缺乏，鼓舞创新。我们学习国内成熟报纸的设计理念，强调洁净、时尚、优雅。新闻编辑中心从成立到8月底，短短7个月，已被评报小组评上多个A类版面，几十个B+版面。 四、注意工作中的细节 细节打算成败。梳理半年多的工作，晨报的新闻版面上还存在一些问题。比方，照片署名不标准问题，主标题、小标题的字体、字号不统一问题，核心提

13、示的字体、字号不统一等问题。总之，我们的版面还不太严谨，不太优雅、美观。 今后一段时间，我们将加强学习，进一步标准版面语言。紧紧围绕东莞时报采编操作指南中相关内容，对比晨报自身问题，对标题制作、版式风格、版面语言进展严格的规定和统一。我们要简化阅读过程,提升信息含量，有效地传递信息。同时，我们要打造属于许昌晨报自己的新锐、大气、优雅的版式风格。我们将统一版面格局和细节，统一制作技法，奇妙留白，在有限空间内尽量发挥新闻、版式、新闻图片、新闻信息制图、pS制图和新闻插画等元素的视觉张力，全力把晨报打造成一份政治正确、可读性强、版面美丽的严厉都市类主流报纸。 20xx上半年编辑工作总结以及下半年工作

14、规划【2】 题记：今年上半年的工作总结，花了一些心思写的，但感觉不是很好，有些句子自己也不是很愿意用的，但最起码还是表现了这半年的一个工作呈现，在薪火的事是做不完的，但又是做不累的。自己在这学期身体是累得不行了，但心却照旧热忱。下半年由于自己事情比拟多，就盼望下面的学妹们多做点，这不是自私，究竟在薪火不是一辈子的事业，他是公益的，是一份心愿，但却只是一个社团，还有两年时间，应当好好把握，把自己的综合力量提上来。正文如下： 很欣慰，这一年! 新一届的成员离我们已经远去，剩下的是回忆、是思念，我们曾经在一起为了同一个目标努力奋斗，为了同一个幻想苦苦寻思。最终，我们完成了，薪火在这一年的路程里披荆斩

15、棘，一路走到现在。他的成长、他的壮大，我看在眼里，我们的薪火报也登记了他这一年成长的脚印。 随着时间的消逝，我们已经进入本学期的工作终结。本学期薪火报总共出版了四期报纸。自其次十六期到其次十九期。下面简洁介绍一下各报纸的主要内容： 首先、其次十六期是关于薪火在XX年下半年的一个历程回忆，为勾起我们心中的那份玄思而产下了这粒种子，并把它连续下去，作为以后薪火报开学的第一期报纸重要内容。同时，本期报纸对薪火教学模式的探究作了一个相关的阐述，让我们薪火人更能了解我们的薪火动态。到现在，本次教学模式的新探究取得了重大的成果。其次十七期和二十八期是本学期薪火报的一个重点主题，筹划良久的活动在紧锣密鼓的绽

16、开，我们的薪火报也为此留下了他的五年脚印。他记录了薪火五年来所走过的路程以及教师、同学、社会各界对薪火的祝愿与期盼。而其中要重点指出的是关于五年风雨的版面，这也是属于我们编辑部活动的一局部。 我们的团队成员，本人、梁文、穆艳艳深入到蔡里、化楼、尚高小学，为五年的风雨登记一些灵性的瞬间。其中这也给这三个团队带来了许多的麻烦，由于大家都知道，这三个小学是同包一辆车的，所以我在这给这三个团队的全体成员表示感谢。同时本学期的其次届薪火杯征文大赛的优秀作品，也登载在薪火报上，呈现了大家对薪火的建议和对他的情意。其次十九期为纪念汶川地震而做。写出了汶川的新貌和大家对汶川的祝愿，带去了我们对汶川深深的惦念。

17、同时，也有关于别的内容，我也就不多介绍。 下面简洁说一下本学期的一个活动问题，首先、就是薪火杯征文大赛的问题。我部组织举办了其次届薪火杯征文大赛，并取得了比拟好的成果。详细的内容我也不说，现在我在这向大家表示赔礼，筹划书与详细的操作有冲突。以致于，薪火杯的奖品现在才发给大家。其次，我们部和记者团有合办了一次针对各支教小学的征文活动。第三、我部组织了深入支教小学的一个立足于五年历程的调查活动，并取得突出成就。第四、我部参与了其次届校园媒体联谊活动，在会上对我们薪火和薪火报作了一个简洁的介绍，以及各社团媒体的合作和沟通，并取得了重要的阅历成果，我部将致力于新的起点，呈现自我风采。 问题与研讨 首先

18、、我部成员已经做过数次的会议探讨，关于薪火报应如何发放的问题，这个问题已经苦苦纠缠着我们，我盼望各个社团成员都能为我们自己的报纸提出珍贵的意见。再次、薪火各部门的联系问题，这可以说是我们部门之间的一个重要的探讨问题。也盼望大家能提出积极的珍贵意见。我们也熟悉到成绩与问题同时存在。但面对问题我们已经尽最大的努力去改善，尽量使部门更加融洽和谐。改革就会有更新，就会有变化。薪火的改革，也促使着编辑部的改革和完善。改革信任是这半年中最流行的一个词，它的实施，也让薪火更有活力，更有朝气，同时也让我们对下半年工作有着美妙的向往。盼望会有更好的成绩，做出更有新意的报纸。同时能够更好的宣传薪火的成绩，报道薪火

19、的动态，真正成为薪火对外沟通与进展的一个平台，让人们去了解薪火，关注薪火。 公司上半年工作总结以及下半年工作规划 转瞬间，20x年又过半了，回忆这半年来公司工作，肯定会有许多工作上的收获工作上的问题需要我们专心的去写工作总结以及制定下半年工作规划的。下面是小编搜集整理的20x年公司上半年工作总结及下半年工作规划，欢送阅读。更多资讯请连续关注20x工作总结栏目! 公司20x年上半年工作总结及下半年工作规划 今年以来，我们根据集团公司总体部署，结合社区实际制定出“围绕一个中心，生产经营中心;抓好一个落实，落实党委工作责任制;突出两个“安”字，安全生产和人心安定;做好四个结合：常规工作与重点工作相结

20、合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路，经过半年来的工作实践，探究出一条在社区改革进展的新形势下做好党建工作的新路子，使社区党的建立迈上了一个新台阶。 一、围绕生产经营中心，集思广议谋进展 随着集团公司改革的步伐加快，首先,我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的根底上，结合社区改革进展进程，广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动，通过活动载体使广阔党员干部职工坚固树立“进展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与进展进一言”、“生存与进展”征文、“经营工程建议征集”、“生存与进展”座谈会等系列活动，共征集到社区各单位论文篇、建议

21、条，使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分别、改制分流上来，为社区改革进展稳定大局奠定坚实的基矗其次，不断查找与标准化、标准化的物业治理存在的差距，依据国务院公布的物业治理条例，结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间争论审议，制订了运作制度、内部岗位责任制、装修治理与指南、工作质量标准员工考核制度文化手册公众制度等7大类149项规章制度，努力使社区的物业效劳更精细化，工作更详细化，责任更清楚化，做到人人、事事、到处有标准，时时有监控，以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们根据上级要求，对人员进展合理安排重组，共转岗分流x3人。 二、突出三个重点，全面

22、抓好党建工作 1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓，一是先后出台了关于党政领导岗位范围及工作分工的意见、关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见、关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见等一系列文件。二是注意安排部署和检查考核严密结合。年初制定目标、年中沟通自查、年终评比考核。年初，与社区各基层党组织签定了党建工作目标责任书;年中，组织各支部开展自查和沟通活动;年终，由社区党委组织考核，考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是标准了党建联席会议制度，制定下发了*社区党建联席会议章程。章程注意从社区改革的实际、党员分布、构成的现状动身，对进一步优化基

23、层党支部治理作了一些探究。四是建立了党政领导基层组织建立联系点制度，社区班子成员根据分工，分片承包各效劳站和治理中心。同时，明确各效劳站、治理中心党支部书记为社区基层组织建立工作直接责任人，真正做到了一级抓一级，层层抓落实。 2、建立健全党建组织网络。我们根据根底上创新的工作思路，标准和完善党建工作的目标，我们先后成立了党的建立讨论会，建立了理论学习网络和党风廉政建立监视网络，制定全年学习规划，设立了党风廉政建立监视员。进一步落实党支部工作条例，完善了各党支部的组织建立，有效整合了社区党建工作资源，党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此根底上，我们加强了党员教育和进展工

24、作，把党员进展工作的重心前移，强化入党积极分子的培育教育，通过大力宣传党的政治主见，做深入细致的思想政治工作，不断严格了要求入党积极分子的条件，确保新党员的质量。 3、开展活动发挥作用。物业治理的主题就是效劳，党建工作是一切工作的生命线，党建工作理所固然地围绕效劳作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋榜样作用，依据业务关系，在社区各党支部之间广泛开展了“文明社区六联创”(思想工作联做，共抓党员教育;社会治安联防，共创平安社区;公益事业联办，共建效劳设施;社区环境联建，共创美妙家园;文化活动联谊，共建精神文明;生产经营联抓，共促社区进展)活动，在社区党员中开展了“党员奉献日”、“党员示

25、范岗”创立、“党员志愿者效劳队”，“一个党员一面旗”等主题活动。目前，全社区党员带头成为“三员”，即政策宣传员、卫生清洁员和义务效劳员，党员的带头示范促进了职工素养的全面提高。 三、突出“两个安字”，确保社区稳定 一是抓安全生产。我们始终把安全生产作为“天”字号的大事来抓，进一步细化措施、明确责任，坚持“治理、装备、培训”并重的原则，抓重点、抓关键、抓现尝抓薄弱环节，建立安全治理长效机制，扎实推动安全治理创新和技术创新，强化安全法律法规学问教育，夯实了安全“双基”建立的基矗 二是抓人心安定。为制造一个稳定的改革进展环境，我们成立了由社区党政“一把手”任组长的维护稳定工作领导小组，仔细细致地分析

26、社区形势，准时下发了关于转发中共*集团有限公司委员会关于仔细做好当前维护稳定宣传教育工作的通知的通知。根据谁主管谁负责的原则，社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人，各基层单位党政主要负责人对本单位负责;充分发挥各级党组织核心作用的上下联动机制，明确任务、强化责任、层层落实，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加强基层的信息反应，建立了领导班子周六信访接待日制度，班子成员轮番接访，准时了解职工的思想动态和实际困难，切实为职工群众释难解惑，解决问题。 自*社区成立以来，未发生一起集体上访和越级上访大事。 四、做好四个结合，推动各项工作全面进展 一是常规工作与重点工作相结合。

27、我们坚持每周一例会制度，全面部署社区各项工作，做到常规工作无遗漏，重点工作无放松，全面地推动整体工作;二是深入调研与解决实际问题相结合。制定了领导干部下现场制度，我们要求社区领导班子成员每年下基层时间到达三分之一以上，注意带着问题深入基层、深入群众调研，有针对性地制定解决问题的措施，有效地解决实际问题;三是点与面相结合。每件关键的、牵动面广、影响面大的工作，都留意先抓点，选准突破口，取得胜利阅历，再在面上推动;四是明确职责和干部人才培育相结合。进一步理顺副职和正职的关系，落实各主管部门的责任，发挥各部门、各层面干部、工作人员的积极作用，既完成好各项工作任务，又使干部得到熬炼提高。 上半年以来，

28、我们的工作虽然取得肯定成绩，成绩的取得与上级的正确领导和广阔干部职工的辛勤努力是分不开的。但我们糊涂地看到，在社区进展前进中还存在着一些问题急需解决。一是如何在改革的进程中，充分发挥党组织的政治核心作用，探究新形势下党建工作的新途径、新方法，是我们目前面临新课题、新任务。二是内部治理还是薄弱环节，依据物业治理条例结合社区实际，从机制和治理模式上需进一步加强依法治企，依靠制度来标准我们的工作机制。 *年下半年工作准备 根据集团公司和物业公司的总体部署，连续全面贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，遵循社区党委制定的“围绕中心转，贴着效益干，抓党风促廉政，抓安全促生产”的工作思路，以创立“平安

29、社区”“温馨家园”活动为契机，以减亏增效为目的，以深化改革为动力，加强学习，深化改革，加快进展，搞活创收，加强治理，创新机制，紧紧围绕*社区*年经营奋斗目标，切实抓好党委各项中心工作，确保完成*年各项任务。 一、围绕大局、效劳中心，强化理论学习 根据武装头脑、指导实践、推开工作的要求，仔细落实*社区*年关于仔细学习贯彻十六届三中全会和“三个代表”重要思想的通知，严格根据社区党委制定的党的十六届三中全会和“三个代表”重要思想学习配档表规划开展下半年理论学习。坚持中心组学习制度，每次学习时间不少于2小时，以制度保证学习，以时间保证质量，确保全年理论学习任务完成。 二、根据党的十六大加强和改良企业党

30、的建立新要求，积极稳妥推动社区各项改革工作 1、加强领导班子和干部队伍思想政治建立。落实社区党委下发的关于开展创立好班子活动的意见，进一步加强领导班子的思想政治建立、作风建立和廉政意识。坚持定期排查班子内存在的问题，紧紧围绕影响领导班子进展整体合力，影响社区中心工作，影响党群干群关系等问题，自查自评，进一步细化标准，量化指标，加大动态治理和责任考核、责任追究力度。 2、坚持民主生活会制度。召开好下半年民主生活会，不断提高两级领导班子和领导干部驾驭市场经济、统揽生产经营、应付突发大事、民主科学决策和解决自身问题的领导水平。 3、坚持党管干部的原则，加强干部的教育培育、监视治理和选拔任用，完善干部

31、考核、绩效评价、鼓励约束制度;深化人事制度改革，加大领导班子充实调整和领导干部沟通力度，制造公开公正公正、竞争择优的用人机制和环境。 4、加强基层党支部建立，落实党支部工作条例和“三会1课”制度，抓好党支部书记队伍建立，推动基层党支部工作上台阶、创水平。健全完善“文明社区六联创”活动的各项措施，连续在社区党员中开展“党员奉献日”、“党员示范岗”创立、“党员志愿者效劳队”，“一个党员一面旗”等主题活动，扩大影响面，组织入党积极分子参与，树立社区党员良好形象。 三、仔细落实党风廉政建立责任制，加大从源头上治理腐化的力度 依据中纪委三次全会对新形势下的党风廉政建立和反腐倡廉工作提出的新要求，结合社区

32、改革实际，下半年着重抓好以下几点工作： 强化党风廉政教育。以贯彻落实两个条例为切入点，加强对党风廉政建立和反腐倡廉工作的宣传教育，突出抓好党员干部、人财物重点岗位人员的党风廉政教育。 强化领导干部廉洁自律。仔细落实廉政准则，坚持党风廉政建立责任制、责任追究制，完善组织领导体系，连续落实好领导干部个人重大事项报告、礼品登记、收入申报和款待费向职代会报告“四项制度”。健全完善领导干部廉政档案，发挥其在干部考核、任免中的作用。切实加强领导干部作风建立，根据“三个代表”重要思想和牢记“两个务必”的要求，加强党性熬炼和人格修养。 强化监视机制。加强纪检监察组织与社区各科室、基层支部的联系，抓住干部治理的

33、各个环节，把监视寓于对领导干部的严格治理之中。不断强化群众监视和舆论监视，建立健全信访举报、民主测评为主的群众监视体系，严格执行比价选购、经济审计、厂务公开等制度，彻底铲除腐化产生的土壤和条件。坚持领导班子民主生活会制度，积极开展案件查处、纠风专项治理和执法效能监察工作，充分发挥纪检监察组织的职能作用。 四、加强企业文化建立，将精神文明建立和好创立“学习型企业”活动引向深入。 仔细落实公民道德建立实施纲要和集团公司职工文明公约，加强文明单位和文明示范点的建立，不断强化职工生存意识、危机意识，引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，促进精神文明建立迈上一个新台阶。连续推动创立“学习型社区”

34、活动，以治理人员和专业技术人员连续教育和群众性学科学、学技术、学治理、学文化活动为重点，不断丰富职工文化生活。结合社区改革进展的实际，连续抓好“三转”教育活动，做好一人一事的思想政治工作，准时把握职工的思想动态，超前引导、做好疏解工作，提高思想政治工作的实效性。 五、加大思想政治工作和综合治理工作力度，积极维护社区稳定大局，营造社区改革进展良好环境。 围绕党的建立、党风廉政建立、精神文明建立、民主治理等工作，积极作好职工思想政治工作，力求贴近实际、贴近思想、贴近生活，确保职工队伍的稳定。 强化常常性思想政治工作。准时精确把握职工思想动态，用政策、法规、纪律和道德标准干部职工的行为。坚持正确导向

35、，克制错误思想，狠刹歪风，树立正气。高度重视倾向性、群体性、苗头性问题，正确引导，准时疏导，防止冲突激化。把思想政治工作渗透到社区生产经营的全过程，融入到职工群众的生活中，使解决思想问题与解决实际问题相结合。建立思想政治工作责任制，实行“一岗两责”，形成全员全过程做思想工作的新局面。 强化社会治安综合治理。紧紧围绕改革、进展、稳定的大局，根据“打防并举、标本兼治、重在治本”得方针，进一步加强了打击、防范、治理、建立、教育等方面得工作。坚持稳定方案与改革方案同步出台，健全信息网络，制定处置重大突发性大事预案。加强对重点要害部门的治理，预防社区内火灾事故、盗窃案件和破坏事故的发生。治安中心要强化保

36、安人员的训练，增加应对简单局面的力量，确保生产、生活秩序稳定。 六、围绕改革进展大局，突出“两个安字”工作重点 根据“安全第一、预防为主”的方针，仔细贯彻安全生产法等法律法规和上级一系列安全指示精神，坚持“治理、装备、培训并重”的原则，扎实推动安全治理创新和技术创新，夯实安全“双基”建立的基矗把安全生产和经营指标亲密结合起来，健全完善安全治理的各项规章制度。切实落实冬夏两季“三防”工作，做好对重点要害部位的巡检和检查，确保社区安全生产的连续和目标的实现。 公司20x年上半年工作总结及下半年工作规划 根据市委、市政府提出的总体工作要求和局党委XX年度工作部署，今年热力公司将连续优化管网和设备配置

37、，提升供热保障力量，加强供热治理，提高供热效劳质量和水平，确保XX年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现，热力公司落实责任，强力推动各项工作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务目标的顺当完成打下了坚实的根底。现将热力公司上半年工作状况及下半年工作准备汇报如下： 一、上半年工作状况 1、圆满完成XX-XX年度冬季供暖任务 在XX-XX年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热效劳和保障工作，目前，我市集中供热面积到达350万平方米，为保证城市集中供热正常运行，热力公司全体员工始终把用户满足作为工作的动身点和落脚点，从用户的需要动身，创新效劳举措，改良工

38、作作风，提高工作效能，进一步健全了社会效劳承诺制度，强化24小时全天候效劳制度，准时排解用户供热系统消失的供热故障，保障供热管网的安全平稳运行，切实为广阔用户办好事，服好务，受到用户的广泛好评。 在XX-XX年度供热季，我公司首次采纳了主循环泵变频掌握技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调整和自动掌握，大大改善了供热管网的稳定性，提高了供热安全性能，改善了供热质量，削减了供热投诉，整体供热质量大大好于往年，受到领导和社会各界全都的好评。 2、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和设施 为保证本年度采暖季的安全、高效运行，在今年3月17日采暖完毕之后，公司随即召开领导班子会议，对

39、上一采暖季中消失的问题进展全面总结，并制定今年工作任务，进展了明确分工;同时，调集力气对全市全部热力设施和管网进展全面摸底、排查，对排查出的问题准时制定修理方案和整改方案，今年规划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进展改造升级，重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等，目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成，并在上报上级部门批准后实施，其他小区改造也在有序绽开。 3、评审、通过我市城市供热专项规划 5月12日，公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家，对我市城市供热专项规划进展了评审，与会领导和专家经过对专项规划的严

40、格审议，一方面根本确定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标，原则通过了我市近、中、长期的供热规划。同时，与会领导和专家也对规划存在的缺乏之处提出了珍贵的意见和建议，为今后几年我市集中供热事业科学、持续的进展明确了方向。 4、完成了对热源厂锅炉设备的处置 根据市政府指示精神，为削减国有资产的损失，今年5月，完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置的预备工作，报市政府批准，将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务，降低公司债务总额，并削减因设备折旧而造成的国有资产的损失。目前，热源厂锅炉设备正处于拆装中。 5、制定我市城市供热治理方法实施细则 为进一步加强我市城市供热经营治理和运行治

41、理，明确供用热各方的权力和义务，标准供用热各方的行为，确保城市供热系统的安全高效运行，依据山东省供热治理方法并结合兖州的实际，在充分调查讨论的根底上，讨论制定兖州市城市供热治理方法实施细则，以便为今后城市供热治理打下良好的法制根底。目前已完成初稿，正处于完善、修订中，力争在本采暖季开头之前完成法律程序并经市政府批准后得以实施。 6、强化民主治理，完善公司治理制度 为强化民主治理，提高职工参加公司治理的自觉性和积极性，增加公司的分散力和向心力。今年6月2日，公司召开第四届职工大会二次会议，会上仔细总结了上一年城市供热工作，分析了当前供热工作新面临的形势和任务，明确了下一步的努力方向。全体职工通过

42、分组争论，审议并开通过了能够适应新形势下的公司治理制度，为今后的工作打下了坚实的根底。 7、供热效劳大厅建立 为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、安康进展，提高治理水平，推动窗口效劳建立，市热力公司依据我市开展“三亮、三创、三评，擦亮文明窗口”的活动的要求，并结合自身实际，在热力公司院内中心换热站原有建筑根底上，进展供热效劳大厅改造建立。现已完成工程设计、预算编制和工程评审，目前正处于工程招投标中。在工程招投标完毕后，将迅即开展效劳大厅的改造、建立，保证在本供暖季前正式投入使用。 二、XX年下半年的工作重点 XX年我们立足新起点、实现新跨越，推动我市集中供热事业向更高目标迈进的关键年。下一

43、步，我们将连续在市委市政府和住建局党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想和xx大及xx届四中、五中全会精神为指导，坚持贯彻和落实科学进展观，确保年度各项任务目标的顺当完成。 1、太阳纸业电厂至西城区供热主管网工程 上半年完成工程可行性讨论、环境影响评估、工程立项、管网施工图设计，力争完成过铁路顶管工程的报批、设计和批复，下半年启动管网施工，完成管网施工3000米，启动并完成供热首站设计，完成供热发电机组的改造，完成供热首站施工图审查，预算评审、施工招标和主要设备选购等工作。 2、城区旧管网改造工程 对城区供热效果不达标的局部供热分支管网进展改造，对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分

44、支干线进展改造升级，以提高供热管网的技术状况和保障力量，满意四周居民的供热要求。重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等。目前，关于华安小区和长安小区(东区、西区)的改造方案及预算已上报市政府批准，其他小区的改造任务也力争于10月底前完成。 3、既有居住建筑分户掌握和分户计量改造 加快对单管顺流式供热系统改造步伐，并结合供热分户计量改造同时进展，建议政府出台相应鼓舞政策，对XX年实施室内供热分户计量改造的用户赐予肯定的优待和嘉奖。全年完成既有居住建筑供热分户计量改造20万平方米，力争完成30万平方米改造任务，并根据济宁建委和省住建厅的有关要求随时调整

45、既定目标，确保完成上级下达的既有建筑供热计量改造任务。 4、供热扩面改造工程 全年规划完成供热扩面(包括新建和既有建筑改造)60万平方米，新增供热用户约5500户，并使全部新增用户(新建)到达节能和供热分户计量标准。 5、供热收费计量改革 根据上级要求完成计量收费标准制定，计量收费按规划进度有步骤分步实施，逐步将原有收费方式改革为效劳大厅收费制或银行收费，为热用户供应快速便利的交费方式，提高收费效率和收缴率。 6、适度调整供热收费标准 随着煤炭价格的不断上涨，供热本钱不断增加，去年的本钱已到达19元/o，今年依据供热本钱状况，热力公司积极与物价部门协调，适度调整供热收费标准，将目前的x元/o调

46、整至19元/o，以削减因物价增长而带来的供热亏损，使城市供热逐步走上安康进展的良性轨道。 7、对城区供热管网和设施进展全面维护和修理 下半年重点对城区热力管网进展全面检修，尤其是架空管网，对腐蚀严峻和外保温脱落严峻的管网进展全面统计，并准时制定修理方案，申请和落实专项维护资金，安排专业队伍进展修理，确保在10月底前全面完成修理任务，使城区全部热力管网处于良好的技术状态，防止爆管等运行事故的发生，以确保今冬城区供热安全、高效运行。 XX年业已过半，热力公司全体干部职工，以科学进展观的精神为指导，牢记责任观念，强化效劳意识，为今年工作的全面绽开开了一个好头;在下半年的工作中，热力公司将再接再励，为

47、圆满完成全年工作任务，保障城市建立，更好效劳全体用户而努力奋斗。 上半年单位工作总结以及下半年工作规划 你们知道有关于上半年单位工作总结以及下半年工作规划应当要怎么写吗?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于上半年单位工作总结以及下半年工作规划，欢送阅读 上半年单位工作总结以及下半年工作规划【1】 转瞬间，20xx年又过半了，回忆这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮忙下，根据公司和个人的年度规划，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的熟悉，而且个人工作力量也得到较大的提高。现将半年来的工作状况总结如下： 一、上半年工作总结： (一) 、学问治理 20xx年依据集团学问治理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推动考核评价方