2023学年幼儿园工作总结.docx
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1、 2023-2023学年幼儿园工作总结 一、依靠群体才智,聚合力 俗话说:才智来自于集体,一个人的力气是有限的,而集体的才智能制造一所幼儿园的将来,并能排解将来道路上的种.种障碍。在共谋幼儿园进展道路的过程中,我和班子成员经过不断的磨合、碰撞,逐步形成了一个团结、实干、高效、才智的治理团体,从党、政、工、团到年段长,我们常常在一起沟通沟通、探讨促进,全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步,共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策,当工作中遇到意见不全都时,我们始终遵循一切从大局动身,一切从提高幼儿园保教质量动身的原则,抛弃个人杂念,最终到达步调全都。 在聚合群体才智的同时,我还注意拓展他们个人的
2、才智风格,努力提升内功,养成独立思索、制造性开展工作的力量,在目标同向的根底上,力求做到过程制造,殊途同归。所以,在治理中我实行放手和放权,支持他们进展自我治理,各成员各司其职,避开相互扯皮,提高工作效率。对于年段长,今年我尝试了承包制的形式,让他们自主治理自己的年段,从课程治理、教研活动、文化建立、家长工作到青年教师培育,委任她们进展全面治理,有权利、有责任开展各类制造性的工作。我想,我园今日所取得的这些成绩,许多都来自于她们个人的才智,聚合了各方的力气。 二、重视反思讨论,强实力 (一)、创新治理模式 学校治理的实践说明,没有建立健全规章制度、没有合理的组织构造,学校的治理是不完善的治理,
3、但学校治理中完善的规章制度、合理的组织构造等也并非就能提高治理效率。由于社会的不断进展,人才间的竞争和紧急的工作节奏,导致人的价值观的衰退和目标取向的变革,限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解,人际的友情、友好互助的公平合作精神被淡化了,人的共性的充分进展受到了限制和突破,可以说,这种现象在学问分子成群的学校显得尤为突出。作为治理者,就必需对学校的治理重新定位,用以价值观为核心的文化进展治理,寻求促进教师和学校正常进展的突破口。在这样的理念冲突下,我从去年开头尝试开展了“合作文化”治理讨论,把合作引入到幼儿园的文化建立中,在领导与教师、教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间探究一种合作模式,
4、注意培育和激发人的合作意识和团队精神,以此来增加学校的内聚力、向心力和长久力。 1、创立目标,激发动机 共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件,也是达成教师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过中层干部会议,切实了解教师对人际环境的期望和需求,大家都认为:一个关系融洽、擅长沟通、乐于合作的人际环境是增加教师积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状,我们确立了人际交往准则,出台了强调合作标准和抱负的教职工文明礼仪须知。通过目标的统一,使教师们能自觉地认同必需担负的责任并情愿为此而共同努力。 2、创设环境、注意熏陶 环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用,我们将一年多来教师团队
5、活动的照片及相应的幼儿园合作条例展现出来,在两楼连接教师办公室和行政办公室通道中创立了“合作文化”长廊,以直观的形式强调幼儿园团队建立的目标和价值观,强化教职工对团队治理的心理认同感。 3、提倡自主,共享远景 幼儿园的团队精神更多地表达在班组内的合作和共享,任何有突出表现的班组团队,也都是以共享远景与价值做后盾的。我将班组团队建立的构思权和治理权交给各个条线的组长,与她们签定了承包班组治理的责任书,让她们自定班组团队建立目标,自主开展组风建立,团队合作等班组活动,让她们在自发自主的活动中真正感受团队建立的魅力。 (二)、提高讨论力量 现在的园长不仅要具备治理力量,还要兼备讨论的力量。只有这样才
6、能引领教师和幼儿园的进展,对于我本人来说,在课题的讨论上始终是个弱项,而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白,如何以课题讨论促自身综合素养的提高,形成幼儿园的进展特色,也始终是我思索的问题。 1、抓住机遇 2022年5月,我园作为市“03岁幼儿早期关怀和进展讨论”课题_试验区的七个试验园之一,在市课题专家和教育局领导的指导和关怀下,初步确立了我园的家教课题:社区亲子指导角的实践讨论,抓住这一机遇,我带着园课题组的成员,利用暑期休息时间,在新成各个社区广场设立询问角,了解新成地区0-3岁婴幼儿的家庭带养状况、家长对指导的需求,从而把握了第一手的资料,确定了以祖辈家长作为指导对象,该课题成为202
7、2年市家庭教育“十五”立项课题。 2、加强学习 为了提高自身的讨论力量,在局课题组领导的推举下,我报名参与了由教科院组织的“家庭教育指导与学前社区教育模式“的培训班,在培训的过程中,我逐步了解了各类指导模式的特点,并将我园的课题确定为对象模式,为确定课题的指导内容和形式明确了方向。为了提高活动的实效性,我和课题组的成员一起上网收集有关资料,并以问卷、询问、祖辈家长委员会的形式,把握了指导对象的生理、心理特点、家教现状和对家庭教育的需求,从而为课题有针对性地实施积存了依据。 3、深入实践 课题确定后,能否取得预期的效果,关键在于组织者的引领。作为课题的主要负责人,我坚持每学期制订好阶段规划,使教
8、师们明确阶段讨论思路,并带着大家参与每一次的教研培训和实践活动,从而起到很好的引领作用。在广场的实践活动中,我注意猎取来自各方的信息反应,发觉问题准时组织教师进展研讨,调整活动规划,使指导的内容和形式更适合祖辈和孩子的需求。 由于我和课题组成员的全都努力,我园的04课题通过一年多的实施取得了特别好的成效,获得了良好的社会声誉。 三、群策群力,求实效 要使每一项工作都取得实效,关键在于注意过程。2022年,我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培育等方面都能取得较好的成绩,关键是发挥了园领导班子的集体才智,依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得,而是在成绩背后所折射出的教
9、师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神,它是我在治理过程中获得的一笔最大的财宝,也是最辉煌的成果。 四、缺乏与思索 1、经费的缺乏导致聘任教师待遇的低下,这始终是阻碍我园持续进展的最大问题。 2、对教师工作的评价如何因人而异,实施弹性治理,这也是我们在新的一年中要探究的新的治理模式。 2023-2023学年幼儿园工作总结 时间飞逝如梭,2023年马上过去,崭新的202321到来,回首一年的工作,有悄悄地耕耘,有悄悄地付出,有的更多的是肩负的那一份责任。安全是幼儿园教育永恒的话题,幼儿园是众多幼儿集体生活的场所,在过去的一年中,我始终以“安全第一,预防为主”的思想指导自己的工作,仔细学习
10、上级转发的各种安全教育、安全检查等文件,通过学习,明确到安全工作是人命关天的大事,安全工作人人有责,在思想上对安全工作有一个高度重视。现将一学年的工作汇报如下: 一、强化内部治理,提高办园档次 园长是一个幼儿园的灵魂。我注意自我的反思与学习,更注意教师队伍的建立,我强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“效劳意识”。我讲奉献,作表率,早来晚归,潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。 我注意为教师创设有弹性的工作空间。工作中,时时不忘征求教师的想法意见,采纳对话式而非命令式;思想上,鼓舞多沟通不求大一统;工作方法敏捷多变。我努力营造安康温馨的文化气氛。我以务实的作风投入工作,引领着的年轻教师奋
11、勉向上;我以满腔的工作热忱分散人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调,常见缝插针与教师沟通思想、促膝谈心,引导教师珍爱自己、喜爱生活、欢乐工作。一件件细致入微的小事,充分表达了我对教师的关怀。我情感化、弹性化的治理分散了全园教师的真心,激发了各位教师工作的积极性、主动性、制造性。 二、安全方面 我时刻牢记:眼中有孩子,心中有安全,到处有教育,安全第一。我不定期的对园内房屋、设施、大型玩具、线路等进展安全检查。我园还利用安全教育碟片来帮助教学,增加幼儿的安全意识,时刻防范一切担心全的因素发生。我园重点做好早接晚送的门前治理,以免孩子因意外而丢失。再就是课间、嬉戏、入厕洗手、室内活动、户外活动等几个
12、关键时间段的防范,准时发觉问题,准时整改。 责任书:幼儿园和教师签订安全责任书,明确各自的职责,贯彻“谁主管谁负责”的原则,做到职责明确。园和家长也签订了安全责任书,确保幼儿安全安康的成长。 安全课:提高安全意识,自我防范和自护自救力量,抓好安全教育,是幼儿园安全工作的根底。我园坚持每周一必上一节安全课并有备课记录。 应急演练:我园响应上级领导指示,9月6日进展了防震演练,以增加师幼的安全意识和自保力量。 三、环境创设 我园依据本园的实际状况动身,充分利用外乡优势对室内外的装饰、墙面设计、吊饰等都进展了改装。并从幼儿的年龄特点动身,力求做到生活化、情趣化、儿童化,尤其我们每一个教室都设置了不同
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