2023年上半年工作总结（市委市政府督查局）.docx

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1、 2023年上半年工作总结（市委市政府督查局） 2023年上半年工作总结（市委市政府督查局） 年初以来，在市委、市政府的正确领导下，市督查局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党中心国务院、省委省政府、市委市政府有关决策部署，主动适应新形势新任务新要求，与时俱进理思路、开拓创新求突破、锐意进取敢担当，开展新冠肺炎疫情防控，做了大量繁杂有意义的工作，发挥了不行替代的作用。半年来，深入开展督办督查x余次，编发督查通报x期，完成督查专报x期,获得省、市领导批示x件（次），其中市委、市政府主要领导x件（次）； 办理国务院“互联网+督查”平台交办件x件；督办落实上级领导和市委、市政

2、府领导批示交办事项达x件（次）；办理市长批示件x件（次），圆满完成了市委、市政府交办的各项任务。 一、突出督查重点，打通决策落地“中梗阻”。一是聚焦重大决策督大事。紧扣中心环保督察反应问题整改、深化放管服改革优化营商环境、“大棚房”专项整治、花溪大道综合整治和数博大道、人民大道建立等重点工作，配强督查力气、加大督查频次，有效推动中心、省委、市委各项决策部署落地生根、开花结果。二是聚焦领导关注督难事。将领导批示件办理纳入重大督办任务，坚决动真碰硬、一督究竟，切实做到“批必查、查必清、清必办、办必果”。三是聚焦群众利益督实事。实行实地督查、现场督办、会议调度等方式，跟踪督办“十件实事”工程，准时向

3、市委、市政府报告进展状况，德明书记在我局上报的督查专报上作出“各分管领导要强化责任担当，将存在问题及薄弱环节高效解决、补齐，把好事办圆满”的重要批示。年初以来，市委、市政府为民办“十件实事”工程已全面完成。 二、强化标准统筹，构建督查工作“大格局”。积极协调各方关系，整合各类资源，健全完善抓落实工作机制，形成系统推动决策落地落实的“大督查”工作格局。一是强化顶层设计。出台一个统领督查工作的主体文件、两个核心制度标准和程序规定，搭建起督查考核制度体系的“四梁八柱”，为合力抓好市委、市政府重大决策部署落实供应制度保障。二是强化规划管控。全面贯彻落实中心、省委、市委关于统筹标准督查检查考核要求，准时

4、下发通知，坚决压缩一般性业务检查督查考核，取消导向不明、增加基层负担的督考事项。三是强化工作统筹。牵头完成迎接省委省政府综合大督查迎检工作，围绕省综合大督查明确的x个督查重点，组织市直有关部门撰写全市自查报告，协调做好省督查组在筑实地期间的资料预备、对接协调及综合保障等。借鉴国务院大督查、省委省政府综合大督查的做法，首次启动市委市政府年度综合大督查，同步开展年度综合绩效目标考核，通过xx日报、xx播送电视台以及新型媒体曝光典型问题x期，涉及x个区（市、县）、x个开发区。全力做好市政府系统“找差距、转作风、强本事、优环境、促进展”专项活动，强化统筹协调，确保办公室高效运转，大力营造风清气正、便捷

5、高效、效劳优质的干事创业气氛，有效解决企业群众办事难、办事慢、办事繁等问题。四是强化督查指导。指导各主管部门做好本行业、本事域督查考核工作，针对南明河综合整治、易地扶贫搬迁、解决“两不愁三保障”突出问题、“校农合作”等，会同相关主管部门开展联合督查，准时把握状况、发觉问题、提出合理化建议。 三、坚持结果导向，用好绩效考核“指挥棒”。仔细履行目标治理的重要职能，切实发挥好目标绩效考核“风向标”作用。一是高质量完成半年目标绩效考核。综合运用全面检查与重点抽查、专项考核与综合考核、领导评价与社会评价相结合的方式，完善改革突破和特色创新工程评审方法，根据比例合理评定等次，严格兑现奖惩，将考核结果作为市

6、委评价干部工作实绩的重要依据。二是高站位确定考核目标任务。聚焦市委全会重大决策部署、政府工作报告部署工作任务，科学谋划好考核目标，逐项细化分解，明确牵头市领导、责任单位、完成时限等，并纳入各级各部门年度目标考核重要内容，做到目标任务明确、责任到位、靶向精准，实现以责任促落实、以责任保成效，增加目标绩效考核推动决策落实的实效性。三是高频次加强日常监测。将主要经济指标、重大工程、重点工程、重要工作纳入重点监测内容，实行xx“数智督查”云平台目标治理系统上线汇总分析、线下实地调度督办方式，跟踪催促重点工作，推动各工程标任务根据时序进度执行，为年度目标的顺当完成奠定坚实根底。四是高标准制定考核方法。主

7、动对标对表新战略、新要求，与时俱进制定新一轮xx市高标准要求高水平开放高质量进展综合目标绩效考核方法（试行），突出时代特色和差异化考核，注意精简考核指标，优化考核指标体系，防止专项指标过多过滥，切实减轻基层负担。 四、创新载体抓手，筑牢执行落实“压舱石”。突出问题导向、目标导向，建立健全督查机制，进一步提高督查工作质量和效率。一是建立“专班统筹+督查”机制。市委常委、市委秘书长刘本立同志高度重视，亲自推动落实，市委办公厅牵头，从市督查局抽调精干力气，成立市委重大决策重点督办事项督查专班，对市委重大决策中的重点督办事项，实行周调度、月报告，定期催办、闭环运行、专网预警、销号治理，确保精准督办到位

8、、决策落地落实。二是建立“大数据+督查”机制。创新运用大数据手段，在全国、全省领先提出建立xx市“数智督查”云平台，以“一网双核六库一中心”构架，大力探究推动“大数据+督查+目标”融合，促进业务流程优化再造和工作标准化、信息化、智能化提升，逐步形成对各级党委、政府重大决策部署台账化治理、全过程跟踪、智能化分析、自流程监视的工作格局，有效提升政府治理力量和现代化治理水平。三是建立“融媒+督查”机制。充分发挥舆论监视作用，出台中共xx市委开展“融媒问政”总体工作方案，打造电视直播问政平台“百姓问政”和在线互动问政平台“网络问政”两大平台，形成相互补充、资源共享、宣传互动的融媒体问政格局，倒逼党政机

9、关转作风、改政风，提高干部执行力、落实力，为xx市“坚持高标准要求、加快高水平开放、实现高质量进展”供应顽强有力的作风保障。四是建立“社会力气+督查”机制。制定下发xx市人民政府特邀督查员聘任治理方法（试行），从全市“两委员一代表”、高等院校专家学者、在职（退休）干部等中选聘x名同志作为特邀督查员。市政府进行特邀督查员聘任仪式，并向x名特邀督查员颁发证书。与xx创新驱动进展战略讨论院签订战略合作协议，依托其强大的专家团队和智囊智库，在重大督查选题调研、“大数据+督查+目标”融合、政策询问、理论讨论等方面进展深度合作。 五、加强机关建立，提振干事创业“精气神”。始终把督查干部队伍建立作为重中之重

10、工作来抓。一是注意班子建立。党组坚持把理论学习摆在班子建立的首要位置，推动党组理论学习中心组学习制度化、标准化，依据中心、省委和市委的重大会议、决策和部署，结合自身工作实际，制定理论中心组年度学习规划，严格落实理论学习的有关制度和要求，全年开展党组中心组集中学习x次； 把党组会作为政治学习的重要阵地，全年召开局党组会议x次，做到在第一时间传达学习中心、省委和市委最新决策部署，分散工作共识，提升班子履职尽责力量。局党员领导干部召开民主生活会x次，指导机关党总支和两个机关支部共召开相关会议x次、开展主题党日活动x次。严格执行各项报备制度，自觉承受市纪委市监委的日常监视，开展常常性的纪律教育活动，在

11、全局形成风清气正的良好环境。注意加强班子团结，局主要领导分别与班子成员谈心谈话，对班子建立提出要“提高政治站位，扛起市委市政府给予督办督查推动落实的责任使命”的要求，引导班子成员仔细履职、敢于担当、擅长落实，班子成员之间常常性谈心谈话成为常态，形成强大工作合力，为推动督查工作上台阶奠定根底。二是注意力量提升。实行自主办班、外出培训、学习考察等方式，有规划、有针对性地开展教育培训，强化业务素养力量，提高目标绩效治理和督办督查工作水平，打造高素养、专业化督查干部队伍。搭建学习平台，创办全市督办督查系统“双月督道”大讲堂，邀请省、市知名专家、学者，围绕党的大政方针、国情省情、督查前沿理论等授课x期，

12、各区（市、县、开发区）督查干部及本局干部职工x余人（次）参与学习，深受干部职工好评；联合省政府督查室举办为期x天的督查系统干部力量提升培训班，拓展督查干部视野，不断提高综合力量和素养。三是注意队伍培育。仔细贯彻执行干部任用条例，坚持正确用人导向，选优配强干部队伍。协作市委组织部完成县级干部的职级晋升x名，明确处室负责人x名，完成晋升职级x人（次），内部调整沟通x人（次），推举x名干部到市政府办公厅工作，从外单位选调x名优秀干部到局工作。同时，根据市新一轮机构改革的总体部署，准时调整内部处室职能，使内部处室设置更加科学化、专业化，充分调动干部职工的积极性、主动性、制造性，鼓励干部担当作为。四是助

13、力疫情防控。屡次召开专题会，对疫情防控督查工作进展安排部署，聚焦督查重点，把握工作主动权，由局班子成员带队，对全区各级各部门疫情防控值班、武汉返乡人员排查隔离、后勤保障等状况开展明察暗访，发觉问题第一时间交办，依据督查状况起草出台疫情阻击战值班管控标准（试行）。建立督办检查制度，联合纪委成立x个督查问责组，对全市进展全面督导，落实属地责任，明确工作纪律，做到区（县）、乡、村三级包保干部在岗位、在状态、在现场，并编发督查问责要情通报。准时下发督查问责要情专报，对责任单位进展跟踪督办，并准时反应整改状况。五是注意文化建立。建立“xx督查”微信公众号，每日向社会公布督查工作动态，宣传工作中的好阅历、

14、好做法，累计公布信息x余条。制作宣传短片，在市直机关公共场所显示屏滚动播放，得到市领导的充分确定和引起了社会广泛关注，有效增加了干部职工的骄傲感和荣耀感。高标准建立“数智督查”云平台指挥调度中心、干部职工会议室、党员活动室、档案室，极大增加干部职工的认同感、归属感和骄傲感。 下半年工作准备 2023年下半年，是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是脱贫攻坚决胜之年，对做好以“六稳”“六保”为重点的督办督查工作意义重大。市督查局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中心、国务院、省委、省政府和市委、市政府系列重要会议精神，树牢“四个意识”、坚决“四个自信”、做到“两个维

15、护”，全面贯彻“四性”要求，以高度的政治责任感和使命感，勤奋工作，勇于创新，敢于担当，充分发挥督查“利剑”作用，在新的历史起点上推动督查工作迈上新台阶。 （一）强政治，把提高政治站位落到实处。抓督查落实，必需提高政治站位。一是打牢思想根底。突出持之以恒推动“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，进一步增加“四个意识”、坚决“四个自信”、做到“两个维护”，自觉向习近平总书记看齐，向党中心看齐，牢记嘱托、感恩奋进，站在全市进展大局的高度，站在市委、市政府落实中心、省委决策的高度，站在高标准要求、高水平开放、高质量进展的高度，细心谋划和组织实施督查工作，以实际行动和工作成效检验“四个意识”、践行“两个维

16、护”。二是加强理论武装。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，加强机关党建工作，突出政治教育，严格落实好中心组理论学习制度，在学实走深、学新弄通、学懂会用上下功夫，擅长从学习中找准工作方向、工作思路和破解难题的路径、方法。坚持领导干部上党课，推行“一周一句、强读强记”，找准活动载体。开展革命教育、党性教育、警示教育等体验式学习，开展志愿效劳、结对帮扶活动，切实加强思想淬炼、政治历练、补足“精神之钙”。三是增加工作本事。深入开展“团队建立年”活动，制定出台关于扎实开展“团队建立年”活动进一步提升督查工作水平的实施意见，围绕做好督查工作的

17、7条遵循、8个方面根本素养及9种工作力量，在全市督办督查系统开展大学习大调研大落实“三大”活动，全面提升新时代督办督查水平。细心筹划年度督办督查和目标治理业务培训。持续办好新时代“督道”大讲堂。建立全市督查系统工作阅历沟通制度，举办区（市）县工作阅历沟通会。实施岗位练兵素养提升规划，选派机关干部到上级督查机关跟班学习，选调部门和区（市）县督查干部到机关顶岗学习等机制，打造高素养专业化督查工作队伍。 （二）精业务，把提升工作实效落到实处。抓督查落实，必需突出督查重点。一是聚焦工作重点。抓好决策督查不动摇。围绕省委经济工作会议、市委x届x次全会、政府工作报告明确重要目标，市委、市政府主要领导指示及

18、批示件落实，快节奏责任分解，实行台账治理，建立以“周督查、月通报、季考核”和联合部门开展“1+x”大督查为主的日常考核评价机制，推动领导决策早传达、重点任务早落实、难点问题早解决，主动督查督办，根据时间节点加强跟踪督办反应，对未落实的事项查缘由、落实中的事项查进程、已落实的事项查结果，实现全掩盖督查，第一时间把握决策实施进展状况，准时发觉问题、找出症结、总结阅历、鞭策后进、提出建议。抓好专项督查不放松。坚持目标导向和问题导向，以效劳市委、市政府工作为主线，重点抓好按时高质量打赢脱贫攻坚战、加快建立内陆开放型经济试验区先行区、六大新产业、数字经济、中高端消费品贸易之城、推动xx协调融合进展、扩大

19、有效投资、防范化解风险、保障改善民生等方面督办，做到一件一件督办、一项一项跟进，确保一盯究竟、紧抓不放，既核实清晰相关问题和详细状况，又仔细分析讨论处理意见，实时跟踪问效，准时反应汇报，并适时开展“回头看”。抓好目标治理不松劲。完成年初以来度目标考核结果评定和嘉奖兑现工作，制定各级各部门2023年度目标，加强为民办“十件实事”工程的催促与调度，确保各工程标按时序推动。抓好大督查不懈怠。要仔细梳理国务院大督查、省综合大督查发觉的问题，建立问题台账，实行销号治理，以最大的力度、最快的速度，实行有力措施，有效抓好问题整改。对已整改的问题要开展“回头看”，确保问题不反弹回潮。要仔细总结市级综合大督查，

20、探究新时代大督查与年终目标绩效考核结果综合运用的有效方法。二是创新工作方法。用好“数智督查”云平台。要持续优化“数智督查”云平台系统流程，增设“群众意见和建议”模块，打通群众反映诉求通道，逐步形成深度融合、高效运行的综合性精品运用平台，实现“督办立项督办派发督办沟通办结判定统计分析即时通报考核评价”的线上闭环工作全流程治理，做到从督办事项来源到督查办结的线上自动化无缝连接，提高督查工作标准化、信息化、智能化水平。要制定培训规划，实行集中培训、现场实操、测试考核等方式，确保全市督查系统干部个个精通流程、人人娴熟操作。同时，要加大宣传推广，多层级、多场次对市直部门进展分级培训，提高系统使用率。尽快

21、制定“数智督查”地方标准，形成可复制、可推广的阅历，有效提升政府治理力量和现代化治理水平。适应督查工作新方式。严格执行中心关于督查检查考核对县乡村削减50%以上的要求及市委关于督查工作“八不得”要求，实现从“大呼隆式”督查向“点穴式”督查转变，不搞“大而全”，注意“准而精”，加强督查工作事前谋划，实行清单式督查，以实地暗访、随机抽查为主，善用“四不两直”方式开展日常督查。多到实地看、多听群众说，多看“后院”和“角落”，少看“门面”和“窗口”，力戒督查中的繁文缛节，树立重实绩，轻留痕的工作导向，力克落实中的花拳绣腿、外表文章，不简洁将有没有开会记录、台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的标准，不

22、以微信工作群、政务app等晒工作痕迹代替工作评价，大幅压缩督查对象供应的资料数量，在直面基层、直击问题中，找出问题、探出缘由、提准意见和建议，推动完善政策、帮助决策，打通决策落实“最终一公里”。大力推动日常督查工作与年终目标绩效考核评价深度融合，转变单纯以年终考核结果为准的“一锤定音”式评价方式，突出过程导向，将考核“关口”前移，更加注意阶段目标任务的跟踪督查、监测预警，确保贯彻落实重大决策部署中存在的问题得到准时发觉、准时解决，真正实现以督定考、以考促督、督考合一，着力解决督查、考核两张皮的问题。三是强化统筹联动。把构建大督查工作格局落到实处，充分发挥督查部门政治机关的职能，主动加强与市纪委

23、市监委、市委巡察办沟通对接，探究建立问题线索评估、移交、反应互通机制，准时将督查发觉的问题移交给巡察部门，做到工作措施不落实不放过、问题冲突不解决不放过、目标任务不完成不放过。加强与上级督查部门工作汇报，准时了解把握上级最新要求，指导各区（市、县、开发区）督查部门开展督查工作，全力推动决策部署落细落小落实落地。与xx日报、xx播送电视台深化合作，在重要决策督查、重大工程督查、年度综合大督查等工作中充分借助新闻媒体力气，深入挖掘问题，准时曝光负面典型，让工作不力的单位和个人红脸出汗。四是提升“以督辅政”水平。紧紧围绕全市进展的重点战略、重点任务、重点工作，紧贴xx市情、紧贴基层实际、紧扣政策导向

24、，大兴调查讨论之风，提出有针对性、操作性、创新性的对策建议，真正“参”到点子上、“谋”在关键处。深化与xx创新驱动进展战略讨论院的全面合作，建立班子成员领题调研制度，在实践中增加督查干部调查讨论、分析问题、解决问题的力量，争取更多调研成果进入领导视野、转化为决策措施，努力为市委、市政府当高参。五是加强结果运用。深化督考合一，工作中中做到敢督敢查敢碰硬，不为人情左右，一针见血地指出问题，督查中明确提出限期整改的意见和要求，对督查发觉的问题紧盯不放、一督究竟，对久督不改的要坚决通报曝光，并在年度考核中兑现奖惩； 对拖着不办、顶着不办的，坚决根据不担当、不作为专项整治的要求，向纪检监察和组织部门移交

25、有关问题线索。 （三）转作风，把强化责任担当落到实处。抓督查落实，必需务求实效。一是要有昂扬的状态。进一步增加“时不我待、争先恐后”的紧迫感，对市委、市政府交办的各项工作任务，在精神上绷紧，在时间上抓紧，能今日完成的工作绝不推到明天，坚决把工作抓究竟、抓出成效。面对越来越繁重的督查任务，教育引导全局干部职工负重奋进，在压力面前不低头，以充足的精力、昂扬的状态推开工作有序开展。二是要有创新的锐气。进一步强化创新意识，提高总结归纳力量，擅长提炼督查工作和目标绩效治理的好阅历、好做法，深入剖析存在的问题和短板，并以刀刃向内、自我革新的精神，再造工作流程，创新督查机制，改良方式方法，不断提高督查工作质

26、量和效率。面对督查工作中遇到的深层次冲突和问题，更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神，并结合实际，不断加大工作创新力度，提高解决各种冲突、解决实际问题的工作力量。三是要有超越的激情。坚固树立“没有最好，只有更好”的理念，摒弃因循守旧的“守摊”思维，摒弃安于现状的不良心态，充分熟悉到不进也是退，后进更是退的紧迫现状，打破按部就班的惯性思维，与时俱进，求新求变，努力把每一项工作做到“极致”、做成“精品”。要有一股不服输、争一流的劲头，与强的比、同快的赛、向高的攀，在比学赶超中不断提升自我、超越自我，在新的起点上推动督查工作迈上新台阶。 （四）立法规，把严格治理落到实处。抓督查落实，必需建章立制。一是

27、健全长效治理体系。针对“不忘初心、牢记使命”主题教育中查找出来的问题，坚持“解决一个问题，堵塞一个制度漏洞，健全完善一项制度机制”原则，对现有规章制度进展全面梳理，该废除的坚决废除、该完善的必需完善、该制定的准时制定，确保每项工作有章可循、有规可依。强化制度执行，坚持用制度管人管事，使制度成为刚性约束，让按制度办事成为全局干部职工的工作习惯和行为自觉。二是健全责任落实体系。坚持工程化分工、清单化推动、时限化治理、责任化落实，把目标任务分解处处室、落实到岗位、量化到个人，明确领导责任、直接责任，各司其职、各负其责。建立健全一岗双责、责任追究等责任制，形成同心协力、齐抓共管的工作机制和责任体系，以

28、责任制促落实，以责任制保成效。在乡（镇）、街道办事处、社区（居委会），探究建立专职督查员制度，构建纵究竟、横到边横的大督查工作格局。三是健全鼓励容错体系。结合各处室工作责任，修改完善xx市督查局机关内部工作绩效考评方法，提倡以实干论英雄，提振干部职工的精气神，积极打造政治过硬又务实高效的督查干部队伍。建立鼓励机制和容错纠错机制，旗帜鲜亮为敢于担当的干部撑腰鼓劲,对尽职尽责但消失失误的干部予以免责减责，进一步激发工作激情。四是健全研讨沟通体系。对每周工作安排、重要文稿起草、重点事项督办，常常在处室内部进展研讨沟通，思想碰撞，力争对工作作出最为妥当的安排，对文稿进展最为稳妥的表述，对事项督查找出作

29、为妥当的方法，努力让领导少操劳、多放心。 （五）严纪律，把严实要求落到实处。抓督查落实，必需严格要求。一是严格政治纪律。严格执行领导班子议事规章和决策程序，始终根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议打算”的原则争论打算重大事项，落实“三重一大”决策监视机制，坚决防止“一言堂”“家长制”。班子成员听从组织打算和组织分工，讲法规守纪律，坚决落实集体决策事项和工作安排。涉及重大问题、重要工作，严格执行请示报告制度。二是严格廉洁自律。自觉把纪律法规挺在前面，以更高标准、更严要求榜样遵守党纪党规，加强常常性纪律教育，开展廉政警示教育，坚持抱负信念高线、不碰纪律法规红线、守住廉洁自律底线、筑牢拒腐防变防

30、线。主动承受各方面的监视，持之以恒正风肃纪，确保党员干部能干事、干成事、不出事。三是严格统筹标准。科学制定2023年度市本级督查检查考核规划，严格落实审批备案制度，加强对市直各部门日常督查检查考核行为的监测调度，准时订正违反中心、省委、市委有关规定的行为，确保为基层减负成效持续稳固。四是严格依规治局。建立健全干部选拔、沟通机制，强化实干导向，把实绩突出、群众认可、敢于担当的干部准时选拔到重要岗位上来，提升干部队伍素养。充分发挥处室负责人作用，加强各层级队伍建立和治理，充分调动每一个同志的积极性和制造性，把每一个同志打造成为“能说会写”、独挡一面，在全局形成人人肩上有目标、个个肩上有重担的深厚气氛。坚持民主集中制，大兴团结之风，做到坦诚待人、宽容相处、和谐共进、相互补位，形成督查工作合力。