2023年供水公司述职报告范文3000字.docx
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1、 2023年供水公司述职报告范文3000字_公司述职报告范文 xxxx年,在集团党委和董事会的正确领导下,在中水分公司领导班子的带着下,中水工作又迈上了新台阶。一年里,本人在集团工会和分公司党支部的领导下,在党政领导的帮忙指导和全体职工的大力支持下,能够仔细履行岗位职责,努力开展了各项工作,较好完成了上级交给的各项工作任务。现将本人一年来的学习和工作状况,向各位领导和职工代表们作一汇报,不当之处请领导和职工代表同志们批判指正。 一、仔细学习政治理论和党风廉政规定,努力提高自身的政治素养,自觉搞好党风廉政建立,增加了搞好本职工作的自觉性 今年以来,通过参与集团和党支部组织的政治理论学习活动以及自
2、学方式,仔细学习了党的xx大、xx届四中五中全会精神等政治理论;通过参与先进性教育学习,学习了xx和刘琪书记关于保持共产党员先进性的有关讲话,学习了保持共产党员先进性教育学习理论读本有关篇目文章,同时还学习了中心关于加强党风廉政建立的两个条例、两个纲要等党风廉政建立相关规定等。 通过学习,尤其是通过参与保持先进性教育学习,自己感到思想上收获很大,进一步坚决了抱负信念,增加了在本职岗位工作中发挥党员先锋榜样作用的自觉性,明确了今后努力方向;进一步注意了自身工作“五个力量”的提高,坚决了以“制造一流业绩”为标准,做好本职工作的决心和信念;进一步增加了遵守党风廉政建立规定,搞好廉洁自律的自觉性,在思
3、想上自觉筑起了反腐倡廉的防线。 一年来,能围绕搞好安全供水、进展中水中心工作,亲密协作、积极支持党政领导开展工作,积极抓好分管的工会和后勤工作;能结合“合资、改制、组建新公司”实际,积极帮助党政领导开展职工思想宣传工作;能敬重领导,团结同志,爱岗敬业,仔细负责的开展工作;能自觉遵守党风廉政建立两个纲要等相关规定,抓好本人和责任区的廉政建立,本人没有发生违反党规党纪的问题。 二、围绕分公司中心工作,履行工会根本职能,积极发挥党的“桥梁”、“纽带”作用 今年,仔细贯彻集团工会和支部工作部署,组织开展了以下工作: 、以中水进展和“合资改制组建新公司”为重点,积极开展了厂务公开活动。公开活动中,形成了
4、党支部第一责任人、行政第一执行人、工会第一组织实施人、职工第一评价人的良好工作格局。工作中注意了以下几点:加强了领导,建立了党支部统一领导的、分公司至各部门的厂务公开领导机制,从组织上保证厂务公开。贯彻“行政第一执行人”的要求,突出了“行政主体到位”,从思想上重视厂务公开。坚持了职工民主治理会为根本形式,从制度上落实厂务公开。同时还实行了召开厂情通报会和运用“中水在线”网站、中水简讯、公开栏等方式,准时开展公开活动,保证了职工合法权益的落实。全年召开了职工民主治理会2次,厂情通报会等会议17次,突出了公开的实效性、针对性和参加性。 、围绕安全供水、进展中水中心工作,组织开展了经济技术创新竞赛活
5、动。一是组织加药加氯岗位人员与机房人员进展了换岗学习;二是选派18名职工参与了集团举办的供水营销员、供水管道工、电工和运转工的业务培训;三是组织全体运转工、电工、钳工和驾驶员总计28人开展了技术比武活动,组织全体治理技术人员进展了年度全员考核工作,选拔了2名职工参与了集团的司机和钳工工种的比武决赛;四是组织部门负责人进展了治理工作体会沟通。五是开展了以“创效益、谋进展、献良策”为主题的合理化建议活动,促进了单位的治理效率和经济效益。六是开展了安全生产月和“安康杯”竞赛活动,促进了职工安全意识的提高和安全责任制的落实,促进了全年安全工作目标的实现。 、开展了“送暖和”活动、积极为职工排忧解难,把
6、党的暖和、企业的关心送到职工心中。中水分公司注意把维护职工利益作为工作的动身点和落脚点,在企业改革和进展中,注意正确处理企业利益与职工利益的关系,积极为职工排忧解难,努力为职工办实事、解难题,赢得了职工赞誉。今年,又先后为职工办了修缮办公楼、浴室和车间值班室等8件好事实事,明显改善了职工工作和休息环境。同时,党政托付工会积极开展了元旦春节和“十一”期间的“送暖和”工作,对82名退休和内退人员和全体职工开展了排忧解难、“送暖和”活动,把党的暖和,企业的关心,准时送到了困难职工身边。 、以集团运动会为契机,积极开展了多种形式的宣传文体活动,团结发动广阔职工积极为中水分公司改革进展稳定奉献力气。围绕
7、单位中心工作,积极运用学问竞赛、公开栏和中水简报等方式,积极帮助党政开展了职工思想宣传工作,发动和引导广阔职工为中水分公司改革、进展和稳定奉献力气。为积极发挥文体活动作为企业文化建立的载体作用,举办了“五月的鲜花”、职工健身赛、高尔夫球活动和分公司第一届职工运动会等8项文体活动,丰富了职工文化生活,陶冶了职工情操,收到了寓教于乐、促进职工队伍素养提高的效果。 三、努力抓好分管的各项工作,确保单位工作目标的全面实现 今年以来,能依据班子分工积极抓好分管的各项详细工作,努力使党政领导腾出更多的时间、更多的精力抓好组建新公司和中水进展等全局性工作。工作中,组织开展了规划生育、献血、治安保卫、消防和交
8、通安全、爱国卫生、防控“禽流感”和厂区绿化美化工作,组织实施了厂区中水微喷草坪治理和更新草坪工作,在党政领导的直接领导下,在广阔职工的共同努力下,完成了各项工作考核目标。 回忆XX年本人的学习和工作状况,结合保持先进性教育学习活动查找的问题和缺乏,感到虽然取得了肯定成绩,但也是领导帮忙和大家共同努力的结果。在自己思想和工作中,还存在“政治理论学习不够”、“卫生工作治理和车辆治理等工作上有时不够深入、不够细致”等问题。在新的一年里,要进一步加强政治理论和业务理论学习,努力提高自身的政治素养和实际工作力量,求真务实,积极创新,努力做好本职工作,为中水分公司工作再上新台阶,做出应有奉献。 2023年
9、电力公司述职报告范文3000字 述职报告是对某一阶段工作的回忆,在这个回忆中,我们应当仔细、真实、客观的端详自己,这样做出的述职报告才是最有意义的,那电力公司述职报告该怎么写呢?以下是小编为大家收集整理的电力公司述职报告的全部内容了,仅供参考,欢送阅读参考!盼望能够帮忙到您。 20xx年精选电力公司述职报告范文(一) 敬重的各位领导、各位同事大家好: 20xx年马上过去,为推动构建和谐、平安、绿色小区,不断提高职工素养、安全环保意识以及治理水平,促进物业效劳品质。作为一名基层干部来说,具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实,力求高效,在站领导大力支持和帮忙下,通过自身努力,
10、较好的完成我站矿建修理及家政修理工作。就这一年里所做的工作做以述职: 一、在20xx年,处部下达各类修理规划共68 项,其中屋面处理修理13栋 0.6 万平方,给水管线更换 2 项,地坪硬化约 4 千平米,新建箱式配电室1座、全站楼房外粉 45 栋楼,新建喷灌系统1处,面积约1000平方米,小区防洪防汛工作全面落实,清里排水沟900 米,排污沟275 米,并对小区化粪池、检查井全面清理。 二、我在电力春检工作中本着检修质量高,检修速度快,停电时间短,停电范围小的原则,贯彻安全第一,预防为主安全生产方针,完成了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合效劳处办公楼配电室、清扫,开
11、关、刀闸、接触器、继电器、进展紧固,接触点清洁、打磨;二次仪表、指示灯、电度表检修;母线、二次线路、接地线路检修检查,掌握局部调试的工作,调试WS15-1600万能断路器一台、WS15-1000万能断路器一台。检查架空线路2800米,检查电杆85根,拉线穿护管74套,调整拉线2根,检查电缆16根。检查公共照明线路125米,检查小公路弯灯5盏,更换95W小区照明灯8盏。组织电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进展整理约1058米。 三、冬防保温工作,我组织人员对小区内的管网闸阀进展了分片负责,落实到人。做到了谁保养谁负责,并对保养过的闸阀进展登记造册。保养暖气闸阀 323个,保养水闸阀7
12、1个,保养30个自动排空阀和40个手动排空阀、保温水管线122.9米、保暖和气管线线143.9米。对凤祥苑南7至南11栋主供水管线更换DN50焊接100m,防腐保温、对凤祥苑南17栋主供水管线更换N100焊接收更换100m米,防腐保温。对凤祥苑小区北22栋室内外供水管线更换:更换DN65管线260m,DN40管线130米,DN15管线650米。对风舞苑西区东3栋暖气回水管线改造更换DN50mm焊接收100m,DN20焊接收64m,由地面埋设改为室内架空,防腐保温。特殊是组织对小区394个闸阀进展了水暖分类上色、以便今后修理便利。 四、资料的建立,依据处部及站领导的要求,仔细积极标准记录工程类资
13、料。 五、积极做好安全检查:我每天都对各个施工现场进展安全督导,在楼房外粉施工期间我坚持每天对楼顶的沙袋、绳索、吊栏进展安全检查,发觉问题 20 项,处理 20 项,签订 44 份安全责任书签订率到达100%。 六、积极做好修理外包治理工作,自 5 月份修理外包后,我积极组织外包公司修理人员进展新标准标准学习,努力提高修理人员效劳水平和技能,针对修理人员对小区不熟识的状况,我亲自带队,对修理人员进展小区楼宇、管网流程进展培训,使修理人员能在最短的时间尽快熟识小区状况,绽开修理工作。1-10月共计完成家政修理980项、公用修理1268项;生活水供给7517立方;对外包人员严格治理,修理极时率、修
14、理质量显著提高,全年未发生安全事故和投诉大事。面对突发停供大事能身在现场组织协调,以最快的速度进展抢修,保证水电暖的正常供给。在冬季暖气管网试水及供暖初期,我细心组织,合理安排,组织修理人员对暖气管网试水及供暖初期发生的跑、冒、滴、漏进展修理,保证了冬季供暖工作进展。 七、积极协作队长搞好本队曰常治理工作,我队效劳的范围点多、面广,效劳的对象各有不同,不但要效劳生产、生活,还要面对驻矿区各单位群众,和谐社区建立所要做的工作就是不断改良和提高效劳质量,真正做到需求无止境,效劳无极限。我们熟悉到:只有仔细地落实岗位责任制,严格执行物业效劳标准标准,让住户百分之百满足,为此我队组织了对标、达标竞赛的
15、活动,评出标准标准岗位效劳名星三名,进展表彰嘉奖,作为大家学习的典范,宏扬正气,树立典型,推动全队各项效劳工作对标、达标。在员工培训上结合工作实际,本着干什么练什么、缺什么补什么和学练结合的原则,从元月到10月,各班组以岗位技能为根底,开展互学互进、日常岗位练兵活动,员工技能素养有了明显提高。在站领导大力支持和指导下,通过全队员工共同努力,较好地完成各项生产任务。 八、工作中存在的问题: 1、自身素养及业务水平有待于进一步提高; 2、工作作风略显生硬,缺乏技巧; 九、下一步工作规划: 1、连续努力提高自身学习。 2、积极协作队长搞好本队各项工作; 3、仔细梳理本站矿建修理工作; 4、加强施工现
16、场安全督导; 5、严格治理修理外包公司; 总而言之,在以后工作中要进一步发扬敬业精神和奉献精神,真抓实干,开拓创新,不断把自己的工作提高到一个新的水平,为我站推动构建和谐、平安、绿色小区,做出自己应有的奉献。也望各位领导同事们一如既往的帮忙我、支持我 。 20xx年精选电力公司述职报告范文(二) 各位同志: 我自从200*年起开头担当电力公司经理一职,已经有年了。今年,我在公司全体干部职工的大力支持和帮忙下,紧紧围绕年初既定的方针目标,以践行科学进展观活动为主线,充分发挥和调动积极因素,同心同德,攻坚克难,制造了标准、提升、跨越三年进展战略的良好开端,年初公司在外部经营环境极为不利的状况下 ,
17、千方百计筹措资金,积极查找煤炭资源,保证了正常安全生产,保证了省会广阔居民的正常采暖用热,使今冬采暖季到达了近几年最好水平,今年公司无重大人身伤亡事故,到达了五零一低的安全责任目标。公司各项工作均取得长足进步,现在我将工作状况汇报如下,请予评议。 一、树立信念,明确目标,努力完成全年工作任务 在今年的工作中,电力公司全面贯彻落实科学进展观,连续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚决不移地以践行科学进展观为引导,坚持进展是公司各项工作的第一要务,坚持经济效益是衡量企业优劣的标准,坚持以人为本是企业进展的治理理念,加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标,促进公司系统的
18、全面协调进展。 今年,公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发,它是一个热电企业不行再生的资源,要加强热力管网的建立和资源的整合力度,主动担当社会与企业责任,躲避眼前与短期效应,积极开发供热市场,尽可能削减投资风险,塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中,我认为必需树立大局观念和忧患意识,无论是治理部门还是企业负责人,要心系社会、心系企业、心系职工,抓好热用户的开发、建立、效劳等各个环节,吸取过去几年来公司在热力市场进展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站效劳产业的进展,形成以热电联产为主营,电站效劳上下游协调进展的产业格局,积极探究粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新
19、技术、再生能源的进展思路。 二、加强公司各项工作建立 (一)安全生产治理上。我们连续坚持安全第一,预防为主的方针,仔细贯彻国家安全生产法和公司安全工作的各项安全生产治理制度,全面实施公司年度安全治理工作要点。坚固树立安全生产无小事,麻痹思想要不得的观念,确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点,不断健全、完善各项安全治理制度和监视体系。仔细落实各项安全措施,进一步提高公司系统安全治理水平。 (二)在机组关停工作上。公司各级领导和部门糊涂地熟悉到由于受国家宏观政策影响,小机组的关停是不行避开的,我和公司领导班子成员认为,正视现实,积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年,公司成立了关
20、停领导小组,全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案,积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题,不遗余力地维护企业和职工的合法权益。 (三)在信息化建立上。公司各级部门充分熟悉、高度重视公司系统信息化建立的重要性和必要性,加强对企业信息化工作的治理。公司利用自身完善的企业信息网站,进展oa办公系统建立,通过互联网络形成公司系统的虚拟内部网络,使公司系统企业之间,在企业内外部传递数据信息,确保数据信息足量、准时、精确、对称、畅通,实现便捷、高效、快速的网络办公系统,根本实现自动化办公体系。 (四)在人力资源治理上。我们连续根据现代企业制度政企分开、产权清楚、权责明确、科学治
21、理的要求,标准法人治理构造。深化公司的机构人事制度改革,以提高人力资源效率为着眼点优化人员构造,进一步理顺劳动合同、劳务合同关系,搭建人力资源治理平台,建立、健全员工鼓励约束机制,完善人力资源治理体系。对公司的治理人员实行定量考核与定性评价相结合的考评制度,建立了公司高、中级治理人才培育、储藏制度。 三、进一步加强领导班子和干部队伍建立 我个人对公司干部的要求是:讲政治、有本领、肯实干,我曾经讲到过,我的核心任务是出办法、用干部、抓保障,对干部使用首先是德才兼备。当前,我们干部队伍总体上是好的,能根据上级党组和公司的要求,围绕企业的中心工作履行自己的职责,是一支讲政治、讲大局,重责任、重使命的
22、队伍,但也应当看到,与企业进展的要求相比、与担当的责任相比、与职工的期望相比,仍存在不容无视的差距和问题:一是大局意识不强,在贯彻落实上级文件精神和公司重大决策中理解不到位、政令不畅、执行打折扣的现象,部门、企业之间相互推诿扯皮,影响工作的开展;二是自身要求不严,对政治理论学习、党风廉政建立重视程度不够,政治纪律、组织纪律、工作纪律散漫;三是市场意识、竞争意识、效益意识和忧患意识不强,治理粗放,企业的效益、生存、进展等方面的压力表达不到本岗位,缺乏紧迫感和责任感;四是治理理念陈旧,从生产型向经营型转变的意识不强,只顾埋头耕耘,从来不问收获;五是工作标准不高,要求不严,当老好人,人情高于制度,解
23、决冲突和处理问题的力量不强,影响全局工作;五是创新意识不强,思想观念陈旧,工作循规蹈矩,安于现状,在工作中,缺乏主 动性和积极性,不能用当前的现实解放思想、思索问题,用新的观念查找解决困难的对策;六是表率作用不强,不深入群众,调查讨论,工作浮在面上,分散力、战斗力不够;七是克制困难、战胜困难的士气和信念缺乏,甚至悲观绝望,轻信流言,风气不正;七是责任心不强,工作作风外表化,治理缺位,甚至消失真空现象;八是传统意识、陈旧意识严峻,看不到社会的进展,对形势熟悉不清,我行我素等等。这些问题在公司各级领导干部中都不同程度地存在,如不准时解决将会严峻影响企业的生存和进展。 今年依据公司领导班子建立的实际
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