2023年度学校领导班子工作总结.docx
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1、 2023年度学校领导班子工作总结_领导班子工作总结本文名目学校领导班子工作总结学校领导班子工作总结-学年度小学学校领导班子工作总结度学校领导班子工作总结 一、党务工作: 本年度,根据xx学院要求,结合我校实际状况,制定了我校召开民主生活会的实施方案,进一步做好了会前的预备工作。组织中层以上的领导干部以及全体党员同志学习了党的十八大和十八届三中、四中全会精神、学习中心关于严格党内生活的有关规定以及党员干部廉洁从政若干准则。组织党性学问理论考试。组织召开全体党员民主生活会。组织全体党员填写xx学院其次附属小学践行群众路线教育实践活动目标任务表。 二、师德师风建立工作: 1、为标准办学行为,制定了
2、“关于加强师德建立、改良工作作风”以及“关于聘任行风监视员的”有关规定。设立行风建立监视举报电话、电子邮箱,使信息渠道畅通,主动承受社会的监视。 2、召开全体教师会议,传达教育部关于违反职业道德的处理方法、关于制止在学校禁烟的通知、关于严禁教师违规收受学生及家长礼品礼金等行为的规定以及xx市委关于违规操办“升学宴”“谢师宴”、 xx市委书记李xx同志党课对教体系统的要求”等事宜的通知精神。进一步明确我校师德师风建立的工作要求。 3、与全体教师签订了“践行优良师德师风争做人民满足教师”活动保证书。 4、成立了师德师风纪检督察工作小组。每周依据纪检督察内容进展抽查,依据抽查状况制作纪检督察简报,准
3、时公布通报,起到了改良工作作风的目的,切实加强对师德师风建立的工作机制。 三、工会工作: (一)做好送暖和工程,维护职工利益 1、对生病的教职工以及老人组织有关人员去探望。 2、组织对35岁以上的教职工进展安康查体,并对育龄女职工定期体检。 3、组织教职工开展“爱心一日捐”活动。 4、组织 “三八”节庆祝活动,开展了健身趣味活动竞赛,度过了安康、欢乐的时间,感受到节日的喜悦。 5、在重阳节期间组织退休教师召开座谈会。 6、成立了教工食堂。 7、针对教师反映宿舍区供暖问题,协调修缮人员进展管道改造修理。 (二)积极推动学校民主建立,发挥其监视作用 1、做好校务公开。对学校校务治理、重要文件、重大
4、事项、科室工作以及校委会成员、中层科室的周工作状况准时公示。 2、组织中层科室考评。每学期末组织考评小组依据各科室工作目标要求,结合平常工作实绩对各科室进展考评。做到了公正、公正、客观的评价原则,依据考评状况提出建议和意见。 3、组织师生、家长问卷调查。学期初组织工会委员到各级部、科室座谈了解,征求各方面的意见,并将反映的意见组织分管同志进展答复,并催促落实。期末组织学生、家长问卷调查、召开家长座谈会,准时把意见反映给学校。 4、参加学校各项评优评先工作、参加学校重大工程招标、加班以及重大工程的支出等工程的审计工作。 (三)组织文体活动,丰富职工文化生活 组织了教职工乒乓球、投球、跳绳以及拔河
5、赛。与曲师实习学生的篮球竞赛;参与了济宁学院组织的乒乓球竞赛,并取得了全体第八名的成绩。 四、教学工作 1、每周主持召开校本教研活动,充分利用活动时间进展教学策略的讨论;走进课堂,跟踪教学环节的实施状况;召开教师座谈会,反应听课状况,并准时提出教学改良意见。 2、利用学科特点加强对学生进展思想教育,激发他们的学习积极性,与每一个学生建立公平、和谐、融洽、相互敬重的关系,关怀每一个学生,开发每一个学生的潜在优秀品质。 五、问题和缺乏 1、进一步深入群众,听取工作中的意见或建议。 2、集思广益,丰富工会活动的形式,多组织一些受大家欢送的活动。 3、工作思索还需更细致周到,着力思索如何在凝心聚力方面
6、发挥作用。 六、努力方向 1、树立开拓创新精神,保证工作中的活力,提高治理水平。 2、多深入基层,加强与群众的沟通。 学校领导班子工作总结学校领导班子工作总结(2) | 返回名目 济南师范天桥附属学校是天桥区教育资源整合的首批学校,是贯彻“均衡公正内涵 特色”教育理念的详细表达,是满意群众对优质教育需求的重要举措。是济南师范天桥附属学校的起步之年,是济南师范天桥附属学校的奋进之年。一年来,学校领导班子带着全校师生发扬“不懈怠有韧劲勇创新”的学校精神,踏踏实实埋头苦干,紧紧围绕“均衡、公正、内涵、特色,办人民满足教育”的总目标,根据“确定规划、自主进展、开拓创新,办标准合格学校”的要求开展了大量
7、的工作,为学校的腾飞打下了坚实的根底。 一、 提高班子成员素养,营造和谐干群关系 学校新的领导班子是1月20日正式组建的,在正式编制未下达前,我们都是以临时负责人的身份进入领导班子。但是我们一班人没有由于是临时负责而有临时思想,而是扑下身子、踏踏实实地开展工作。 在班子建立上,我们主要做了以下几件事:1.构建“学习型班子”。我们把加强学习作为提高班子成员自身素养的重要措施,针对形势、针对实际、针对自我加强学习,提高班子成员的政治素养,提高班子成员干事创业的力量。特殊是在学习实践活动过程中,我们提出了三个学会(学会反思、学会包涵、学会缄默)、三个带头(做奉献的带头人、做干实事的带头人、做维护大局
8、的带头人)。班子成员心往一处想,劲往一处使,使我们的班子成为一个顽强的集体。2.搞“五湖四海”,把班子建立成为熬炼干部的熔炉。当时,教育局宣布我们的班子由5人组成,我们依据学校的实际状况又吸纳了两名同志组成了7人领导班子。后来由于工作需要,班子成员也进展了相应的调整。但无论调整前还是调整后的同志都能够端正熟悉、主开工作,表现出良好的作风和较强的力量。在这个过程中,虽然班子成员有着不同年龄、不同经受、不同共性、不同气质,但是我们注意发挥每个人的特长与优势,使班子成为团结、融洽、和谐的集体,使班子成为熬炼干部、修养党性的熔炉。“大事讲原则,见素养;小事讲风格,见品质”已成为班子成员的自觉行动。3.
9、紧紧依靠教职员工。我们深知“水里可以没有鱼,但是鱼不能没有水”的道理,把加强民主监视作为加强班子建立的重要途径,时刻将班子置于教职工的监视之下,虚心承受教职工的建议和批判。我们通过多种渠道加强与教职工的沟通沟通,设立了校长联络员、执行办公会制度及职工代表谈心制度,集中教师才智、分散教师力气,使教职工中的热点、难点问题得以平稳、制造性地解决。如中学部的绩效工资安排方案就是在有关人员的参加下由职工代表执笔完成并得以通过的,此举受到中学部教师的广泛认可。召开班子民主生活会,我们邀请了局部教师代表参与。班子成员坦诚的态度赢得与会教师代表的好评。4.打造“弱势班子”。学校班子组建之初就确定以“弱拍起步”
10、的工作思路,扎扎实实地开展工作。我们的“弱”,一是表现在对学校进展方向的冷静思索上,“根底教育是使人成其为人的教育”,因此,我们的“弱”理清了学校进展的思路;我们的“弱”,二是表现在对待教师的充分理解和敬重上,我们提出“领导干部只有给教师提建议的义务,没有批判教师的权力”,因此,我们的“弱”营造了干群之间融洽和谐的气氛;我们的“弱”,三是表现在对待工作的脚踏实地不张扬上,“我们必需把根底打牢,学校的进展才有后劲”,因此,我们的“弱”踏出了清楚的前行脚印;我们的“弱”,四是表现在班子成员的低调上,“不拿制度压人,不用权力唬人,处事理直气和,做事低调沉稳,我们要用自己的行动赢得教师的支持”,领导干
11、部不但全部兼课,有的领导干部还主动担当了根底较差的班级的授课任务。因此,我们的“弱”造就了一支悄悄奉献的干部队伍,形成了一个强有力的战斗集体。总之,我们从“弱拍”起,奏响了建立全新学校的第一乐章,我们的“弱拍” 起,也将使济南师范天桥附属学校进展的交响曲更加悠扬深远。 经过一年的努力,我们的干群关系和谐了,我们的学校进展了,干部和教师两支队伍的素养提高了。目前,全校上下思进步的多了,冷眼旁观的少了想教学的多了,说闲谈的少了;讲奉献的多了,争名利的少了。 “一心一意谋进展,凝心聚力抓质量”已成为附校人的共识。 二、 理清进展理念,明确前进方向 学校的进展必需有先进的理念引领,必需有明确的方向指引
12、。今年初,我们着重在“理清进展理念,明确前进方向”上做了大量的工作。班子成员在处理常规工作的同时,通过召集不同层次、不同形式的征求意见会,让群众积极参加到学校进展方向的争论上来。为使我们这所新起步的学校更有活力,我们提出了“不懈怠有韧劲 勇创新”的学校精神;针对泺口地区的历史现状,我们提出塑造“儒雅和谐”的校风;为鼓舞教师们教学有特色、个人有风采,我们提出树立“扬你我之长,做教改先行”的教风;为了实现学生的安康进展,我们提出了“五个充分” 的学生进展目标。目前,以“根底教育是使人成其为人的教育”为核心的办学思路已经明确。为了让教师们及家长更好地理解学校进展的指导性方略,学校又组织局部教师对办学
13、思路进展了深入浅出的解读,编印了根底教育是使人成其为人的教育办学解读的小册子。 三、 抓内涵提升,促质量提高 在干群关系和谐、一心思进展的前提下,我们又制定了济南师范天桥附属学校进展规划,明确提出了学校内涵提升的总体思路:一年打根底,两年见成效,三年大变样。一年来,我们根据这个思路做了大量根底性工作。我们深知群众对优质教育的迫切需求,我们深知教育局领导对我们寄予的厚望,我们深知教师们对优异成绩的渴望。为把“提高教学质量”真正落到实处,我们特地召开会议进展讨论,深入探讨提升学校内涵、提高学校教育教学质量的方法途径,基于我校教育教学质量不高的实际提出了教学质量保证策略讨论课题,教师们基于教育教学过
14、程中的阅历、教训和困惑又提出了几十个子课题。我们提出的课题或许在专家的眼中不够标准、不够完善,但是它的草根性却赢得了教师们的认可,唤起了广阔教师的讨论热忱。现在,我校全体任课教师(共110人)全部都有讨论子课题,教师们参加讨论的热忱和力度都是前所未有的。通过开展课题讨论,教师们把更多的目光转向了课堂,把更多的精力用在教学方法的改革上。 为了保证教学质量保证策略讨论课题的深入扎实地开展,我们启动了“济南师范天桥附属学校名师工程”,为每一位教师搭建成长的平台,为优秀教师的脱颖而出供应时机、制造条件。教师们争相参加“名师”评比活动,表现出特别高的热忱,展现了为学校的进展拼搏进取的高尚境地。为了落实教
15、育局教学工作会议的精神,我校于12月25日组织召开了教学质量表彰会,盛大表彰了在教学中做出突出奉献的教师,进一步激发了教师们抓教学质量的热忱。我们积极为教师们供应外出培训学习的时机,鼓舞教师们积极参与市区有关教学活动,以开阔教师们的视野和思路,仅一年的时间,学校为此投入资金近5万元。今后,我们还将连续加大教师培训学习的力度,为教师们供应更多的时机。 经过一年的努力,我校的面貌发生了显著的变化,取得了明显的进步。学校获得济南市文明单位称号,小学部“循序自主作文”课题被评为天桥区十大课题,中学部获得区教学质量进步奖,中小学部双双进入区运动会团体总分前五名。郭庆禄教师获中心美院社会艺术水平考级软笔书
16、法九级证书,牛玉霞教师的论文张桂珍教师的课件获全国一等奖,李燕、张燚教师的科研成果获省级一、二等奖,王燕红教师获得济南市优秀教师称号,王俊教师被评为山东省少先队优秀工。一批年轻教师健壮成长,陈硕宁、米云峰、张丽等教师的文章在济南教育山东教育现代教育导报等刊物发表。小学部郑新宇同学获得济南市读书征文竞赛一等奖。济南日报、济南教育电视台、山东教育电视台等媒体屡次对我校的活动进展了报道宣传。 四、关怀师生生活,改善办学环境 我们学校的底子薄,办学的根底条件差,办学环境与建立现代化学校的要求存在的差距比拟大。在这种状况下,我们仔细调研、统筹调度、精打细算、科学使用有限的资金,在资金运作和硬件投入上,我
17、们坚持了三个原则:坚持依据现实、厉行节省的原则,坚持多方筹资、先急后缓的原则,坚持整体规划、稳步推动的原则,积极为师生制造更加优良的工作学习环境。 1.办公及生活环境逐步改善。小学部教师全部更换了办公桌,办公室安装了空调,全部的任课教师在教育局配备了电脑后,我们又投资全部进展了联网,使教师们有了更加便利的备课和学习条件。中小学合并后,由于家远的教师较多,原有的食堂不能满意教师们的要求。我们选调了勤奋负责的教师加强食堂治理并投入1万多元资金添置了设备。虽然食堂的条件还比拟简陋,但根本解决了教师们的午餐问题,帮忙教师们解除了一点后顾之忧。 2.学习环境明显改善。我校在积极争取社区领导支持的状况下,
18、既解决了学校的供电问题,为教育局节省资金近30万元,又为学生教室安装了空调,彻底解决了学生冬季取暖用蜂窝炉的难题;37座教室全部安装了大背投,根本实现了教学设备的现代化;焕然一新的操场、水冲式厕所、小学部崭新的教室门窗让我们的校园更加干净美丽。济南师范天桥附属学校网站的正式开通成为学校又一道靓丽的风景。 这些点点滴滴的变化分散了济南师范天桥附属学校人的汗水,分散着领导们对我们的支持和厚爱,分散着济南师范天桥附属学校人对美妙明天的追求。 虽然只是短短的一年,但这是济南师范天桥附属学校的教师们共同奋斗的300天,这是干群关系融洽和谐的300天,这是奠基济南师范天桥附属学校辉煌将来的300天。300
19、天,济南师范天桥附属学校123名干部教师的心紧紧分散在一起。 一年来,我们付出了巨大的努力,也取得了一点成绩,但是我们更糊涂地熟悉到我们存在的缺乏:一是教学成绩偏低是我们亟待解决的课题。教学是学校工作的中心,是群众最关怀的热点。目前,我校的教学成绩还不尽如人意,但我们全校教职员工有尽快转变现状提高成绩的决心。二是根底条件薄弱是我们最大的担忧。泺口片区的整体开发规划制约了教育局和学校对硬件设施的投入,使学校办学条件的改善受到很大的影响。三是对家庭教育的引导是我们今后工作的重点。我校学生的家庭教育存在明显的缺失,家长对孩子教育的重视程度普遍不高,家庭教育的方法存在较大的欠缺。我们将通过开办家长学校
20、、成立家长委员会等途径加强对家长的引导,提高学生的家教水平。 成绩遮不住我们投向更高目标的目光,缺乏挡不住我们迈向新征程的坚决脚步。我们信任,我们更加自信,有我校先进理念的引领,有我们“不懈怠有韧劲勇创新”的精神动力,有我们全体教师的奉献拼搏,有教育局党委的顽强领导,济南师范天桥附属学校终将成为天桥教育的傲慢! -学年度小学学校领导班子工作总结学校领导班子工作总结(3) | 返回名目 我校以十七大精神为指导,大力发扬“团结奋斗、敢于争先、勇于创新、乐于奉献”的浔小精神,坚持以创立“素养教育先进校”为抓手,不断完善治理制度,全面推动素养教育,促进学校治理水平的快速提升,提高办学成效,扩大了办学影
21、响力;以提高课堂效率为主要手段,不断提高教育质量,以“学会感恩、担当责任”为主要德育活动主题,狠抓教育教学常规治理,重视学校的内涵进展、协调进展和标准进展,不断改善办学效益,努力推动各项事业持续协调、安康进展。 一、加强学习,提高班子自身素养 学校领导班子成员重视并加强自身的政治素养和业务素养修养,班子成员能不断钻研教育教学业务,提高教育教学力量,并深入第一线指导教学和教改,组织听课,评课,有剧烈的事业心和责任感,开拓进取,重视领导的先锋榜样作用,全体行政人员有“为人正,为业精,为政勤”的思想意识,营造了一个讲大气、讲正气的团队。领导班子团结协作,发挥群体优势,有较强的合力,富有朝气,运筹力量
22、强,开展工作能充分发挥积极性、主动性、制造性,具有擅长听取多方意见的民主作风,实事求是的工作作风,关怀教师的效劳作风,深得干部、群众和教职工的好评和拥护。 二、健全师德师风建立,严格执行上级制度 为创立一个“勤政、廉洁、高效、创新”的领导班子,学校领导班子坚持公开、公正、合理的民主集中制办事制度,定期召开校务会。学校坚持校务公开,财务、评优、评先等工作公开透亮,各项收费严格按上级文件执行。使班子每位成员做到一切行动以大局为重,立足进展根底教育事业,尽心尽力效劳于全体教职工。两年来,班子成员能领先垂范,树立“爱岗敬业”的精神,以办好人民满足的教育为宗旨,积极投身学校各项教育教学工作。 健全师德师
23、风建立,为实施素养教育,推动课程改革奠定良好的根底,我们的做法是:一是仔细组织教师学习德化县浔中中心小学教学常规治理工作细则和浔中中心小学奖教奖学方案,使每位教师在工作中做到有章可循,依章办事。二是抓教师的职业道德修养与提高德育工作力量入手,以教师职业道德标准为载体,以“弘扬敬业精神,提高育人水平,塑造师德风范”为宗旨,扎实开展一系列师德教育活动。要求全体教师树立良好的师德,师风形象,营造为人师表,教育育人的气氛;三是严格考勤制度,上、下班实行签到制度,严格治理,仔细履行请、消假手续,标准作息要求。强化值班护校制度,做到值班、护校优落实,有记录,确保学校财产的安全。 试行“周执行校长”制度和“
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