2023年交通办招商引资百日会战实施方案.docx

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1、 2023年交通办招商引资百日会战实施方案_招商引资工作实施方案2023年工业管委会招商引资百日会战实施方案各局、室、所，居委会：为进一步加大招商引资力度，抢抓当前有利时机，加大工作力度，快速掀起新一轮招商引资和工程推动热潮，确保完成全年目标任务。根据县委、县政府第三季度开展招商引资“夏季百日会战”活动的工作部署，经讨论，特制定如下实施方案：一、活动时间2023年7月1日9月30日。二、目标任务通过开展“夏季百日会战”活动，力争实现阶段性招商目标，已引进的入园工程要确保工程建立快速推动，没有引进入园工程的要引进一个入园工程并开工建立。1、新引进2023万元以上工程4个，其中5000万元以上工程

2、1个，开工工程不少于2个。2、已开工的飞行体育用品、今皓光电、球类产业园等工程主体厂房封顶；力争科农彩棉、高树饰品开工建立主体厂房。3、已建立主体厂房的海丰塑业工程确保投产。三、工作要求1、跟踪线索，以更大力度引进工程。要围绕全年目标任务，切实强化工作责任和时间观念，把引进工程和建立工程作为各项工作的重中之重。园区上下要进一步鼓足干劲，抢抓机遇，紧急快干，坚持招大引强，全力拼抢工程，加快工程建立，持续掀起招商引资、工程推动的热潮，倾力打造园区的平台作用。2、诚意帮办，以更优的效劳推动工程。要进一步强化“帮办效劳就是招商”的理念，对引进的工程，根据“签约工程抓开工、开工工程抓进度、竣工工程抓投产

3、”的要求，全方位、全过程、全天候帮办效劳，要倾力帮办，诚意帮办，靠前效劳，千方百计保障工程的顺当实施和快速推动，以扎扎实实的帮办效劳促进工程快开工、快建立、快投产。要根据政策兑现承诺，倾力打造园区优良的投资“凹地”和创业“热土”。3、竭尽全力，以更实的举措确保活动取得成效。园区领导班子成员和局室所负责人要亲历亲为，靠前指挥，带头、带着、带动招商，突出重点，集中精力，坚决不移地外出驻点招商；大会战期间，各位主任、局室负责人每月外出招商不少于3次，供应有价值线索不少于2条；专职招商人员要确保每月外出招商20天以上；坚持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓工程建立、三分之一精力抓日

4、常工作，确保“夏季百日会战”活动取得明显成效。4、重在落实，以更严的督查推动活动深入开展。坚持督查、调度、通报制度，严格考核、奖惩。园区招商引资工作领导小组对活动开展状况进展全程跟踪督查，准时通报活动进展状况，园区招商局要加强对驻外招商机构的联络，确保驻点到位，工作有力，成效明显，并坚持周通报、月调度制度。活动完毕后，要严格对比开工工程、竣工工程标准考核认定实绩，对目标任务完成状况较好的予以通报表扬，对目标任务完成状况较差的予以通报批判，对招商引资无实质性进展的后进单位，按年初制定的奖惩罚法对主要负责人予以问责。 2023年开发区管委招商引资百日会战实施方案2023年开发区管委招商引资百日会战

5、实施方案为深入贯彻落实全县招商引资“百日大会战”发动大会精神，全力推动开发区建立，快速提高开发区承载力量和重点工程建立速度、质量、效益，奋力实现“三个再翻番”目标，经主任办公会讨论打算，从7月7日起，集中力气开绽开发区招商引资“百日大会战”活动，现制定如下实施方案：一、目标任务通过开展大会战，实现开发区新入驻工程15个以上，力争引进1-2个超亿元的工业工程；实现新开工工程6个以上，新投产工程10个以上；根本完成ceg二期根底设施建立，大会战期间开发面积500亩。 二、建立要求（相关详细任务分解见附表）1、根底设施建立方面：ceg二期填方、路网工程：9月完成地块填方工程，10月完成管网与路基工程

6、，确保企业顺当入驻。商务效劳中心建立：抓紧建立一期商务楼群。配套工程：完成相关地块的水、电、通信等综合管网的布埋、完善绿化亮化设施，满意入园企业的需要。高起点规划：根据产业集聚要求做好开发区二期的建立规划。2、招商引资方面：会战期间，确保正式签约工业工程15个以上，建成投产企业10个以上。要加快落实招商引资工程，对已确定合作方的工程，要准时完成合同签订，办完有关手续，力争工程提前开工投产。对尚未确定合作方的工程，要抓紧联系洽谈，确保会战期间签约。重大工程邀请县领导进展实质性谈判。3、工程建立方面：加快续建、新建工程投资建立进度，确保在三季度前根本完成年度任务，大会战期间新入驻工程要准时完成各项

7、前期工作，力争早日开工。三、主要措施（一）成立组织，加强领导。成立招商引资“百日大会战”活开工作领导小组，主任胡广汉同志任组长，副主任王向阳、主任科员胡国富、纪检组长马勇任副组长，各科室负责人为成员。经济进展科、招商中心负责大会战日常工作。（二）广泛宣传，营造气氛。要加大宣传力度，实行横幅、网站、电视台等多种形式宣传发动，使大会战的意义、目的、任务深入人心，形成人人关怀工业进展，人人支持工业进展的良好气氛。在高速大路出入口设置广告牌突出宣传*县开发区。（三）整合资源，强力推动。调动各科室一切积极因素，整合资源，切实提高效能，形成合力，统筹推动，狠抓落实。一是有针对性地赴温州、杭州等江浙重点地区

8、，仔细筹划1-2次招商推介会，力争引进和落实一批产值上规模、技术上档次、税收上台阶的重点工程，确保在大会战期间取得更好成效。二是积极申请银行贷款，运用多种方式筹集建立资金，加快开发区根底设施建立。三是加强入园工程治理，提高投资强度和亩均税收，集约使用土地。四是加强工业企业经济运行监测，建立完善的运行监控系统。五是扎实抓好信访维稳、安全生产工作，大会战期间征地扫尾工作要强力协作开发区根底设施和重点工程建立，坚决依法打击各种破坏工程建立的违法犯罪活动，依法维护投资商的权益。六是各科室要对比全年工作规划，制造性地开展工作，确保完成全年招商引资任务。（四）严明责任，严格奖惩。建立大会战工作汇报会制度，

9、准时听取招商、工程建立方面的专题汇报，分析工程进展、招商状况，准时讨论和协调解决工程实施、招商过程中遇到的困难和问题，扎实推动大会战活动。根据县里考核方法，将大会战活动成效纳入年度考核，对成绩突出的科室和个人予以表彰嘉奖。抓住活动中不落实及落实不力的人和事，强化催促检查和跟踪问效，发觉问题马上整改到位。 开发区管委招商引资百日会战实施方案 开发区管委招商引资百日会战实施方案 为深入贯彻落实全县招商引资“百日大会战”发动大会精神，全力推动开发区建立，快速提高开发区承载力量和重点工程建立速度、质量、效益，奋力实现“三个再翻番”目标，经主任办公会讨论打算，从7月7日起，集中力气开绽开发区招商引资“百

10、日大会战”活动，现制定如下实施方案： 一、目标任务 通过开展大会战，实现开发区新入驻工程15个以上，力争引进1-2个超亿元的工业工程；实现新开工工程6个以上，新投产工程10个以上；根本完成ceg二期根底设施建立，大会战期间开发面积500亩。 二、建立要求（相关详细任务分解见附表） 1、根底设施建立方面： ceg二期填方、路网工程：9月完成地块填方工程，10月完成管网与路基工程，确保企业顺当入驻。 商务效劳中心建立：抓紧建立一期商务楼群。 配套工程：完成相关地块的水、电、通信等综合管网的布埋、完善绿化亮化设施，满意入园企业的需要。 高起点规划：根据产业集聚要求做好开发区二期的建立规划。 2、招商

11、引资方面：会战期间，确保正式签约工业工程15个以上，建成投产企业10个以上。要加快落实招商引资工程，对已确定合作方的工程，要准时完成合同签订，办完有关手续，力争工程提前开工投产。对尚未确定合作方的工程，要抓紧联系洽谈，确保会战期间签约。重大工程邀请县领导进展实质性谈判。 3、工程建立方面：加快续建、新建工程投资建立进度，确保在三季度前根本完成年度任务，大会战期间新入驻工程要准时完成各项前期工作，力争早日开工。 三、主要措施 （一）成立组织，加强领导。成立招商引资“百日大会战”活开工作领导小组，主任胡广汉同志任组长，副主任王向阳、主任科员胡国富、纪检组长马勇任副组长，各科室负责人为成员。经济进展

12、科、招商中心负责大会战日常工作。 （二）广泛宣传，营造气氛。要加大宣传力度，实行横幅、网站、电视台等多种形式宣传发动，使大会战的意义、目的、任务深入人心，形成人人关怀工业进展，人人支持工业进展的良好气氛。在高速大路出入口设置广告牌突出宣传*县开发区。 （三）整合资源，强力推动。调动各科室一切积极因素，整合资源，切实提高效能，形成合力，统筹推动，狠抓落实。一是有针对性地赴温州、杭州等江浙重点地区，仔细筹划1-2次招商推介会，力争引进和落实一批产值上规模、技术上档次、税收上台阶的重点工程，确保在大会战期间取得更好成效。二是积极申请银行贷款，运用多种方式筹集建立资金，加快开发区根底设施建立。三是加强

13、入园工程治理，提高投资强度和亩均税收，集约使用土地。四是加强工业企业经济运行监测，建立完善的运行监控系统。五是扎实抓好信访维稳、安全生产工作，大会战期间征地扫尾工作要强力协作开发区根底设施和重点工程建立，坚决依法打击各种破坏工程建立的违法犯罪活动，依法维护投资商的权益。六是各科室要对比全年工作规划，制造性地开展工作，确保完成全年招商引资任务。 （四）严明责任，严格奖惩。建立大会战工作汇报会制度，准时听取招商、工程建立方面的专题汇报，分析工程进展、招商状况，准时讨论和协调解决工程实施、招商过程中遇到的困难和问题，扎实推动大会战活动。根据县里考核方法，将大会战活动成效纳入年度考核，对成绩突出的科室

14、和个人予以表彰嘉奖。抓住活动中不落实及落实不力的人和事，强化催促检查和跟踪问效，发觉问题马上整改到位。 全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案 全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案 全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案是县委、县政府确定的“招大引强年”，为全面掀起新一轮招商引资热潮，推动全县经济社会又好又快进展，经讨论打算，在全县范围内组织开展招商引资“百日竞赛”活动。为确保该项活动顺当进展，特制定以下实施方案：一、指导思想坚持以科学进展观和中心、省、市经济工作会议精神为指导，紧紧抓住国家扩内需、调构造、促增长的良好机遇，千方百计抓大投入、上大工程、促大进展，确保全县经济工作再创新局面。二、竞赛

15、单位本次活动主要在各乡镇、经济开发区、景区管委会等单位范围内开展。三、竞赛时间自3月上旬召开发动大会开头，至6月中旬完毕。整个活动分为宣传发动、集中攻坚、验收评比三个阶段，6月底召开总结表彰大会。四、竞赛内容主要内容是新上招商引资工程，比工程个数、比工程大小、比工程质量、比工程三率（开工率、资金到位率、竣工投产率），分为固定资产投资过1000万元、过3000万元、过5000万元、过1亿元四个档次。根本任务为每个单位必需引进一个投资过1000万元和过3000万元的工程。五、考评方法1、成立督查考评小组。从县监察局抽调一名负责同志任考评小组组长，从发改、财政、审计、物价、招商、外经贸等部门抽调业务

16、骨干为成员组成百日竞赛活动考评小组。2、职责分工。发改局、招商局负责验收新签约合同、开工建立及竣工投产工程个数，并按考评计分方法汇总各单位得分；财政局、审计局、物价局负责验收实际到位资金额和无账目实物（土地、厂房、设备等）的评估；外经贸局负责境外投资工程的考核认定；监察局负责考评全过程的监视，确保公正、公正、合理。加分工程由考评小组共同确认。3、计分标准实行百分制专项考核。（1）工程签约10分。各单位完成根本任务得工程签约根本分，每超额完成一个根本任务同档次工程，加一个相应根本分。验收标准为签订正式合同。（2）开工建立30分。每个根本任务工程开工建立，给引资单位加开工建立根本分，每超额完成一个

17、根本任务同档次工程开工建立，加一个相应根本分。验收标准为考评小组认可的开工奠基仪式。（3）资金到位（固定资产投资）状况60分。各单位所新引进的投资过千万元、过3千万元、过5千万元、过亿元工程，资金到位率每提高1%，分别加1分、3分、5分、10分。若到位资金为境外资金，资金到位率每提高1%，加10分。若引进总部经济、软件和效劳外包等工程，按税收额的10倍计算投资额。（4）加分工程。依据所新引进工程是否竣工投产，是否为高新技术、低碳经济、循环经济、节能环保、总部经济、软件和效劳外包等工程，赐予引资单位最高为10分的加分。（5）实行“飞地政策”，鼓舞向“一区三城一港一带”联合引进工程。考核得分等按协

18、议分割方案共享。以上各项得分相加，换算成百分制得分后，对各单位进展排名。4、奖惩罚法督查考核小组将各单位考评总分汇总后，报招商引资“百日竞赛”活动领导小组审查确认，再报请县委、县政府审批，兑现奖惩。设立全县招商引资“百日竞赛”活动单位一、二、三等奖，依据各单位考评总得分嘉奖前6名，其中一等奖2名(获奖单位至少引进一个投资过亿元工程)，奖金3万元；二等奖2名(获奖单位至少引进一个投资过5000万元工程)，奖金2万元；三等奖2名，奖金1万元(获奖单位至少引进一个投资过3000万元工程)。以上奖金由县财政支付，其中，30%奖给引资单位主要领导。在综合考评中得分后2名的单位，赐予肯定惩罚，即在全县招商

19、引资“百日竞赛”活动总结大会上，上台领取黄牌、表态发言。以上奖惩状况，均在县电视台、报纸、网站上公开公布。六、保障措施1、加强组织领导。成立由县领导任组长的招商引资“百日竞赛”活动领导小组，下设办公室、督查考评组、宣传报道组，分别负责百( ）日竞赛活动的日常工作、督查考评和宣传报道工作。同时，对百日竞赛活动的先进单位及个人的奖金由县财政支付。各乡镇、经济开发区管委会、景区管委会也要分别成立工作机构，切实加强对这一活动的组织领导，确保活动扎实有效开展。2、严格落实责任。各乡镇、各单位要把百日竞赛任务目标落到实处，详细到工程，责任到人，广泛宣传发动，深挖有效线索，快速行动起来，奔赴招商目标区域，邀

20、请有意向的客商前来考察洽谈，把资源招商、产业链招商作为主攻方向，真正制造新优势，到达新目标。3、强化调度督查。竞赛期间，宣传报道组要准时通过电 全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案第2页 视台、报纸、网络等媒体，宣传竞赛活动的目的意义、政策措施、先进阅历做法等，进一步营造良好的招商气氛。督查考评组要对活动开展状况进展周调度、月通报，不定期现场督查，切实强化监视，鼓舞先进，鞭策后进，仔细做好考核评比工作。招商引资“百日竞赛”活动小组将每月召开一次调度会，听取各单位状况汇报，讨论解决活动开展中遇到各种问题，并作出进一步部署。活动期间，将集中开工奠基一批工程。4、搞好跟踪效劳。各乡镇、各单位要进一步

21、增加责任感和紧迫感，切实改善投资环境，落实优待政策，搞好跟踪效劳，准时仔细地解决工程落地中遇到的困难和问题，营造重商、亲商、安商、富商的良好气氛，为活动顺当开展和全年任务目标的完成开好头、起好步。 政府办2023年绿化百日会战实施方案政府办2023年绿化百日会战实施方案*镇、*镇人民政府，开发区管委会，县各委办局，县各有关单位：为大力实施城市化战略，加快推动城南新区建立，绿化美化县城，切实改善县城人居环境，争创省级园林城市，县委、县政府打算组织第六次县城绿化会战，现提出如下实施意见：一、指导思想全面贯彻落实县委十二届六次全体（扩大）会议精神，紧紧围绕创立省级园林城市的目标，全力打造水绿*的特色

22、，坚持政府组织，全员参加，统一规划，因地制宜，注意实效的原则，建立布局合理，掩盖全面，景观美丽的城市绿地生态系统，制造良好的人居环境，促进城市可持续进展，不断提升城市现代化水平。二、目标任务今年第六次县城绿化会战的主要目标是：新增公共绿地面积125万平方米，人均公共绿地面积到达13.3平方米，城市绿化掩盖率到达40.2%。创立绿化达标单位10个，达标小区10个，省级园林式单位1个，省级园林式小区1个。围绕上述目标，今年第六次县城绿化会战实施6类40项工程，投入资金7000万元。(一)公园建立工程。投入资金3300万元，高标准建立新区公园、森林公园、新兴大桥桥头公园、金沙湖一期工程、龙湖公园等公

23、园绿地，逐步形成绿量充分、景观美丽、特色鲜亮的开放式生态景观。(二)道路绿化建立工程。投入资金1500万元，重点实施新兴路、大关南路、跃进路、射阳河西段风光带、204国道等主要干道的绿化。(三)县城绿化提升工程。投入资金200万元，重点实施城中公园、人民广场、主要道路节点、铁军广场等绿化景点建立。(四)住宅小区绿化达标工程。规划10个住宅小区绿化达标，投入资金1000万元。清华名仕园要建成省级园林式小区，翰林居、碧水豪苑、天宇华庄、澳洋欧洲花苑、东方广场、城中花园等要确保建成绿化达标小区，力争建成省级园林式小区；南方花苑、碧水明苑、百盛花园等已形成肯定规模的住宅区，要根据绿化达标要点，进一步提

24、高整体绿化水平。(五)单位庭院绿化达标工程。规划10个单位庭院达标，投入资金500万元。县教育局要确保建成省级园林式达标单位，检察院、公安局、人武部、交通局、粮食局、劳动局、卫生局、审计局、*工业园等单位要确保建成绿化达标单位。其他有创立目标的单位要积极参加会战，确保完成任务，努力营造到处见绿、到处有景的宜人环境。(六)纪念林地绿化建立工程。由党群、宣教、政法、农水、财贸、工交等六大口，实施6个纪念林地，投入资金500万元。对落实会战任务的六大口纪念林地，各相关单位要根据规划，对比时间节点，尽快落实到位，确保形成绿化会战热潮。三、绿化管护加大绿化养护治理改革力度，提高绿化养护治理水平，切实转变

25、过去重栽轻管的状况，不断提高苗木存活率和保有率。对绿化的管护详细实行以下几种方法：一是单位（小区）绿化养护治理由单位小区自己负责；招标发包的绿化工程养护由中标单位负责；对养护期满的绿化工程绿化由建立局对外发包，确定管养单位，逐步推向市场。二是沿主、次道路的各部门、单位和社区、近郊村，要与绿化治理职能部门依法签订门前绿化管护责任书，担当平常管护和毁损赔偿责任，切实把门前绿化管护工作落实到实处。三是加大依法查处力度，公安、建立部门对毁绿、损绿，破坏绿化设施的行为，要严处重罚，坚决予以打击。四是教育县城广阔市民树立人民城市人民建，绿化家园靠大家的意识，自觉爱惜城市花草树木和园林设施，真正形成文明、安

26、康、和谐的绿化气氛。五是切实加强绿化治理队伍建立，深化内部改革，逐步形成建立、治理、养护分开的格局。四、推动措施(一)紧咬时间节点，形成推动合力各部门、各单位要积极响应第六次县城绿化会战的总部署，抓住今年春季绿化黄金时间，实行积极有效的措施完成包干任务。今年绿化建立详细分三个阶段实施：第一阶段：（3月6日3月10日）宣传发动。全面发动、全员参加、全城联动，造浓绿化建立的剧烈气氛，掀起大搞绿化建立的热潮；其次阶段：（3月11日4月30日）组织实施。集中优势力气突击五十天，全面完成绿化建立任务；第三阶段（5月1日至12月底）考核验收阶段。以完成时间、完成量、成活率为主要内容，对各单位进展考核验收、

27、评优罚劣，确保绿化会战取得圆满胜利。(二)落实责任主体，明确详细要求*镇、*镇、开发区和建立、交通、水利、国土、林牧等部门是县城绿化建立的重要部门，要把绿化建立当着本部门重要工作内容来抓，各镇区、部门必需严密协作、联动操作、合力推动。*镇、*镇、开发区要把本区域绿化建立的任务当着份内事，抓紧落实到位，积极协作县主管部门抓好城南新区市政道路两侧的绿化建立；开发区要结合县城规划，抓紧实施内部绿化工程；郭墅、 政府办2023年绿化百日会战实施方案三灶、新沟等县城周边镇要根据县城绿地系统规划，扎实搞好县城外围防护林建立；建立部门要超前做好绿地系统规划编制工作，并按规划负责落实好建成区的绿化任务，重点抓

28、好公共绿地建立；国土部门要实行有效措施准时帮忙相关镇区、单位、部门落实绿化用地指标；交通部门要抓好交通道路两侧绿化建立，大力推动绿色通道工程；水利部门要实施好河道两岸绿化建立。(三)细心组织实施，严把质量标准今年列入政府实施的绿化工程，要通过标准的招标程序，组织高资质园林绿化设计施工单位进展公开招投标，确定设计单位、施工单位。中标单位必需根据建立部门的规划要求，细心组织施工。各部门和单位的施工图纸、施工方案在施工前必需进展会审，审批前方可施工。为了保证施工质量，提高苗木成活率和保有率，县绿化治理部门要跟踪督查验收。建立部门要做好各部门和单位绿化建立技术和实施方案指导工作，要做到有请必到、有求必

29、应，直至部门和单位绿化建立任务全部完成。(四)广辟资金渠道，确保实施到位县城绿化建立根据国务院颁发的城市绿化条例、省人大通过的江苏省绿化治理条例，对全民义务栽树、单位小区绿化达标、认建认养认管绿地、城郊绿化、闲置土地绿化、拆违建绿、“门前五包”、立体绿化和大路、河渠绿化通道建立等均作出明确规定，各部门和单位要严格按规定执行。详细是：住宅小区绿化资金由开发企业负责，单位达标绿化资金由所在单位负责，镇区绿化资金由各镇区负责，县城道路绿化、公共绿地绿化资金由政府筹建落实。财政局要按规定足额收取义务植树统筹费（5元/人），专款用于县城绿化建立；同时鼓舞县各部门、各单位和社会各界捐资、捐树，集中用于县城

30、绿化建立，也可在适当的地段（块）根据“谁投资谁受益”的原则筹集绿化经费。(五)强化组织领导，严格督查考核各部门、各单位要充分熟悉县城绿化建立的重要意义，切实把城市绿化建立作为当前一项重要工作抓好。各部门主要领导要亲自挂帅，仔细制定工作方案、分工负责、靠前指挥，细心组织，务求实效。城南新区建立指挥部要调集精兵强将，全程跟踪，做好绿化建立工作，实行领导督办、行政监察、舆论监视等多种措施，对工程运作、形象进度、工程质量、资金保障等方面进展催促检查。各部门、各单位要利用一切可以利用的力气和资金，拿出切实可行的实施方法，循序渐进的抓好落实，凡按时完成任务要赐予表彰，凡进度缓慢、行动不力、实施质量不好的要

31、赐予通报批判，对未能完成任务的要追究责任。招商引资百日冲刺竞赛活动实施方案 招商引资百日冲刺竞赛活动实施方案 为仔细贯彻落实县委十届六次全会、县“两会”、经济工作会及招商引资领导小组扩大会议精神，进一步加大招商引资工作力度，根据市工业突破园区建立招商引资工作指挥部办公室关于印发市招商引资百日竞赛活动实施方案的通知（昆工园指办8号）要求，全面掀起半年冲刺竞赛的招商引资新热潮，结合我县实际，制定本实施方案。一、指导思想坚决不移地实施招商引资“一把手”工程，根据“招商引资是第一政绩”、“第一要事”的要求，发动一切可以发动的力气，调动一切可以调动的资源，不断创新招商方式，通过领导带头、带着、带动，各单

32、位快速行动，宣传推介，搜集筛选信息，跟踪洽谈签约，引进工程落户，发挥好考核促进招商进度的杠杆作用、提升招商质量的导向作用、效劳招商全局的参谋作用以及冲刺竞赛促进招商的推动作用，最大限度的调动各级招商积极性、主动性、制造性，促进各目标责任单位按进度外出招商和召开推介会，加快进度、表达实效、全力冲刺、绽开竞赛。通过冲刺竞赛活动，签订一批招商引资工程，推动一批招商引资工程，开工一批招商引资工程，加快一批在建工程的资金到位，快速掀起大招商、大引资、大开工、大建立的招商引资冲刺竞赛热潮，全面提升我县招商引资的质量和水平，确保全年任务完成或超额完成。二、开展半年冲刺竞赛活动的时间安排4月1日7月31日，共

33、4个月。三、纳入半年冲刺竞赛活动的单位全县有招商引资任务的单位，即4个镇，杨林工业园区管委会、职教基地管委会、县城新区以及有招商引资任务的县直部门。四、开展半年冲刺竞赛活动的内容（一）开展外出招商和召开推介会的工作状况。（二）签订招商引资工程的状况（指在冲刺活动期间利用内外资工程协议的状况）。（三）工程到位资金占全年招商引资任务数比例的状况（指各单位在活动期间内，阶段完本钱年度招商引资工程的到位资金数占招商引资目标任务的比例）。五、组织机构及职责分工县招商引资工作领导小组办公室详细负责组织开展此次招商引资半年冲刺活动，详细职责是：负责汇总各单位外出招商、召开推介会、签约工程状况；收集、汇总、整

34、理竞赛活动进展及排名状况；负责领导交办的其他工作。县考核办负责考核各单位实际到位资金状况。六、开展冲刺竞赛的考核方法对各单位的冲刺竞赛活动进展考核排名，纳入年终招商引资综合考核。（一）外出招商、召开推介会及效劳工程个数的状况排名。（二）签订招商引资工程的状况排名县直单位以签订框架性协议、投资意向性协议的工程资金总量排名；4个镇、3个园区以签订正式投资协议的工程资金总量排名。（三）招商引资责任目标完成的状况排名根据各单位招商引资责任目标完成比例排名，即按各单位实际到位资金与全年目标任务比值排名。七、实行冲刺竞赛活动结果通报冲刺竞赛活动期间实行一月一通报，招商引资工作领导小组办公室于每月底、下月初

35、将排名状况审核后，由县招商引资工作领导小组进展通报，招商引资半年冲刺活动完毕后，进展一次全县大排名。八、有关要求（一）全员发动，快速掀起招商引资半年冲刺竞赛热潮。以贯彻市委九届六次全会扩大会议，市、县招商引资有关会议精神为契机，结合开展百日竞赛，统一思想、提高熟悉，细心组织、加快行动，快速开展冲刺竞赛活动。各级各部门领导干部特殊是“一把手”，要带头招商，带着招商，把工作留意力聚拢到招商引资上来。要仔细对比全年的招商引资任务，树立比、学、赶、帮、超的竞争( ）意识，在全县上下形成投身招商、关怀招商、支持招商、扩大招商的深厚气氛。（二）抓好落实，按时上报相关材料。各单位分别于5月1日前、6月1日前

36、、7月1日、8月1日前将各单位上月外出招商、召开推介会签约工程及工程资金到位状况报招商引资工作领导小组办公室，同时抄报县考核办。招商引资工作领导小组办公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前将签约工程状况、工程资金到位状况汇总。（三）突出重点，着力在工程推动和工程引进上实现大突破。各部门要抓住上半年的时间，由领导带队，主动出击，广泛深入地开展招商活动。要连续根据主攻“长三角”、“珠三角”、“环渤海”的要求，瞄准大企业、大工程、外资工程、科技含量高的工程，在引进工程的规模、质量上有新的突破，切实推动一批工程落地，打牢根底。（四）严格督查，县招商办帮忙开展招商引资半年冲刺活动。县招商办要坚

37、持“四查四看”制度，即：查工程开竣 招商引资百日冲刺竞赛活动实施方案第2页 工状况，看招商引资的工作实绩；查工程推动状况，看综合配套的效劳水平；查招商洽谈状况，看工程对接的实际成效；查领导统筹状况，看领导是否一线招商。通过以查促干、以看促赛，努力营造只争朝夕、紧急快干的工作气氛，持续掀起比拼争先热潮。（五）对各单位上报的签约工程，纳入全县招商引资和重点产业工程落地开工目标责任治理范围，由县招商办进展汇总后，报县纪委（监察局）备案。其中，内资3000万、外资200万美元以上招商引资和重点产业工程，“昆交会”签约工程实行工程进展月报制度，请各单位填报市招商引资和重点产业工程进展状况统计表（附件3）

38、上报县招商办。请各单位根据招商引资半年冲刺竞赛签订工程报表（附件1）和招商引资半年冲刺竞赛招商引资工程到位比例报表（附件2）的要求，仔细填写，不得空项。（六）各单位要准时、全面、精确地上报半年冲刺工程和相关材料，凡弄虚作假的，一经查实，由县考核办根据县招商引资工作实绩考核奖惩罚法和相关规定予以处理。 筹划方案，是筹划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，筹划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将筹划思路与内容客观地、清楚地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。2023年交通办招商引资百日会战实施方案假如还没解决您的需求，请访问我们为您2023预备的“招商引资工作实施方案”专题！