2023年中石化加油站站长竞聘演讲稿(14篇).docx

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1、 2023年中石化加油站站长竞聘演讲稿(14篇)中石化加油站站长竞聘演讲稿篇一 大家好! 我叫，现任加油站站长。今日，感谢在座的各位领导给我竞聘加油站站长一职的时机。我将珍惜这次时机，为加油站今后的富强进展，做出自己的奉献。在中石化工作这年中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这年来我辛苦工作，在历尽坎坷的同时，也收获了累累硕果。通过不断的学习，我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心，有阅历，有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来，我始终在一线工作，年来，我从加油员到计量员，再做到加油站站长，工作阅历及个人力量都得到了全面的提升。今日，我来竞聘这个职位，主要具有以下优势：年月，

2、我参与省公司组织的计量员培训，合格并颁发证书;年月，我参与中国石化销售企业区外公司数质量治理岗培训班培训，完成课程学习，成绩合格并颁发证书;年月，我有幸在参与站长培训，成绩合格并颁发证书。 我的工作思路是： 找准切入点，抓重点，攻难点。在销售形势特别严峻的韩城地区，如何扭转销售下滑的势头始终困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌，但是各种挑战仍旧严峻地摆在我面前。通过对形势的入微研判，我将在以后的工作中着重抓以下几个重点： 1、狠抓标准化效劳。在行业竞争如此剧烈的今日，数质量问题已不再占主导地位。此时此刻，我们应当把工作重点转移到效劳细节上。从站长到员工都要求娴熟把握加油“八步法”，把销售“六

3、技巧”作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油，员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送”五字诀。用优质、周到的效劳留住我们的每一位顾客。与中石油及个体站绽开竞争。在同等价格下比质量，在同等质量上比效劳，让广阔顾客朋友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。 2、想方设法增销量，稳固大客户，进展小额配送。面对销售形势严峻的20xx年，我将积极查找对策，把握机遇。在经营治理模式上，尝试全员发动，走出去，请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆，站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来，能拉的客户拉过来。 3、做好非油品，相得宜彰。首先，完善各项便民效劳措施，在做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。

4、在非油品上，我较早订正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大”的误区，并发动全体员工大力绽开非 油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购置商品的同时绝大局部都会加油，加油的同时又会购置商品，两者之间是相互促进的。在某种程度上它也是一项便民效劳措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚拢了人气。 4、对安全常抓不懈。我们要围绕“为什么我要安全，”“我的安全责任是什么”，“我如何保安全”，“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展争论。同时，定期组织员工进展应急预案实战演练，并深度查找挖掘未遂大事，增加员工对身边存在的安全隐患识别意识，并且练就隐患排解力量。结合

5、加油站实际，细化加油站安全纪律和规定。严格执行资金油品治理制度，同时也盼望片区对我们站指导力度加大，提高员工安全防范力量和处置突发大事的力量，确保企业财产和员工生命安全。 紧急而又充实的工作，是对我的一种熬炼，更让我从中学到了很多学问。在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，到处以企业利益为重，时刻牢记领导的教导，围绕年初企业制订的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美妙明天而努力工作! 我的演讲到此完毕，感谢领导，评委对我的评价。 中石化加油站站长竞聘演讲稿篇二 敬重的各位领导、同事们： 大家好! 我叫，20xx年进入销售公司工作，现任加油站非油治理员，8年

6、多的油站工作与生活经受，使我对加油站行业有了一个全新的熟悉，同时对所在的xx公司产生了深厚的感情。自到加油站工作以来，这份职业总是在不断的磨练着我、熬炼着我，让我从一个不懂事的孩子逐步走向成熟，从一名一般的加油员走上了非油治理岗位，成长与进步、时间与积存，渐渐的进展与变迁的过程中，是公司给予了我这盏成就幻想的神灯。今日，特别感谢公司领导能够再次给我这个时机，让我很荣幸的站在这里，来竞聘加油站后备经理这一岗位，我认为我具有以下三点优势： 第一、有较为全面的工作力量。通过几年的加油员、营业员、非油治理员的工作岗位，和不同的工作环境，让我的业务学问和治理力量都得到了很大的进步，特殊是在20xx年被省

7、公司评为效劳明星与优秀便利店治理员的荣誉称号。在担当便利店治理员期间曾屡次承受省公司的各项检查且从未消失过失，并得到认可，我知道这是公司各级领导对我信任和工作力量的一种确定。 其次、有剧烈的事业责任心。自进入加油站以来，我工作始终勤勤恳恳，任劳任怨，从不计较个人得失，一心只是想如何把工作做好，在站内，能够将自己真正融入油站的每一个角落，深知“站兴我幸、站衰我损”的道理，真正去做事，专心去管事，落到实处地替领导分忧。 第三、有律已、诚信、忠诚的优良品质。我以为“万丈高楼从地起”，一件工作一旦离开了“脚踏实地”，那么每天都会上演“从头再来”也不会看到胜利的盼望，所以，自我参加到加油站这支队伍当中时

8、，我就始终努力前进，一步一脚印地追求我的事业目标。 假如领导和同志们信任我，支持我，那么我将发挥自身优势，首先从油站的“内功”练起，通过加强对员工效劳技巧的培训，努力提高员工现场的应变力量。正确引导和鼓舞员工与顾客相互沟通，让每一位员工在接待任何一位客户时，都有“有话说”，通过语言沟通来拉近油站与顾客之间的距离，不断扩大加油站的知名度，占据新市常 固然，我也知道治理好一个加油站并不是想象中的那么简单，我上述的东西只能是简述了我对重点工作的一点熟悉，实际工作中将还有许多东西需要我去面对、去探究、去总结。假如领导们信任我，我会全身心地投入工作，将油站的工作发挥到极致、处理的细致，假如认为我还需要熬

9、炼，我也决不会气馁，我会宁静下来，查找问题，改正问题，以阳光的心态，去面对我明天的工作，再次感谢公司的这次竞聘时机，在后期的工作道路中,我将会更加努力的工作,朝着幻想的方向，积极进娶永不放弃。 感谢大家! 中石化加油站站长竞聘演讲稿篇三 敬重的各位领导，各位评委： 大家好! 首先，感谢公司领导供应这样一个公开，公正，透亮的竞聘平台，给了我这样一个时机，今日是中国石化青海石油分公司海东分公司加油站站长竞聘会，剧烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在了演讲台上，不管胜利与否，我信任，敢拼就是赢。四年的辛苦工作，历尽坎坷，但也硕果累累，我把人生中最珍贵的青春献给了我忠爱的石油事业。面对这样一次时机，我不

10、再迟疑，打算抓住机遇，开拓我人生的其次次创业，今日，我竞聘的是高速乐都加油站站长一职。 我参聘的加油站是高速乐都加油站，我于20xx年3月进入中石化高速乐都加油站工作，历经加油员、加油班长、计量员，面对竞聘我信念十足，在高速乐都加油站工作4年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许很多多的经营治理阅历。在这几年的工作中能做到吃苦耐劳，仔细负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质效劳上也得到了很多顾客的好评。在高速乐都加油站计量员岗位上，能做到协作站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不标准到标准，严格执行资金治理制度，屡次检查名列前茅。我还曾屡次参

11、与上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素养，提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业学问和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的根底。在高速乐都站4年的工作，使我熟识了全站的整体工作和详细业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友情，建立了良好的关系，这对我以后开展工作非常有利。 我的口号是：实践自我，再创辉煌。 我竟聘高速乐都站的优势有以下四点。 一、熟识周边环境，便于社会沟通与协调。 二、熟识了解加油站的顾客，易于促进销售，便于与司机朋友沟通，宣传中石化的品牌形象，发动顾客成了我站的忠诚客户。 三、我性格开朗活泼，心胸开阔，很简单与顾客员及社会各族的人员沟通，处理好各方面

12、的关系。 四、我从事过加油站的加油员、计量员，而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站治理工作。 五、特殊是在这一年中，我跟着站长一边学，一边干，在干中学，在学中干，积存了一些加油站的治理工作的阅历。 假如我竞聘成为高速乐都加油站站长，我会从以下几个方面开展加油站经营治理工作，完成公司交给的各项任务： 一、稳定客户、做大销量 1、落实六项便民措施，推行茶水效劳，形成员工与顾客浓浓茶水情。 2、建立用户会员制，长期会员，资源紧急时享受优先权。 3、发放救援联系卡，帮忙联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。 4、抓住资源，抓好效劳，做好宣传争取用户， 5、了解对方的经营状况，精确把握对方销售节奏，

13、做到心中有数。 6、建立客户视像档案，做到人车合一。 7、走访大客户，特殊是煤矿运输车队，矿业公司、物流公司、客运班车、反季节蔬菜运输老板。尽快把这局部用户聚集起来，力保市场不失，做大销量。 8、供应天气预报效劳、货运信息、道路信息等效劳。 二、强化效劳、严格治理 1、尽心尽力，尽职尽责，严格履行站长的岗位职责，带着全站员工抓经营，促销售，精细治理，保证安全，任何事情想在前，干在前，用自己的爱的，细心，分散心，用自己的实际行动带动大家的规模效劳，在站内为员工制造一个和谐的工作场所，为顾客供应一个安全径捷舒适的消费环境。 2、强化员工的优质效劳意识，首先我先要为员工效劳好，关怀他们的工作，学习，

14、生活，然后要求员工对顾客态度好，和员工一起实行换位思索的方法，我站在员工的角度要求自己的工作，员工要站在顾客的角度检查自己的工作，这样，我为员工效劳好了，员工为顾客效劳好了，那么我们加油站的形象也树立起来了，将有力促进加油站销售了 3、树立“安全第一，预防为主”的思想对加油站的设备做到勤检查，勤保养，勤修理，始终处于完好状态，对专项应急预案要做到人人清晰，并定期进展演练。 4、搭建片区和加油站的沟通桥梁，做到下情上达，上情下达，使两边都满足。 5、制定加油站绩效考核方法进展公开，加强站务公开，树立节能降耗意识，站内的每一位员工都成为一个小治理员，共建一个人人关怀集体的销售，形象，费用和谐的大家

15、庭，以上是我竞聘站长的一些粗浅想法，有不妥之处请大家教导，不管竞聘的结果，如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，欢乐向上的石化人。 在今年的集团公司绽开“比学赶帮超”活动中，我站做了以下工作： 1、“比”差距。立足本职工作和本单位工作实际，坚持开展批判与自我批判，比差距，找存在的突出问题，正确端详，客观评价在站员工的工作。敢于同其他加油站比精神状态、比工作绩效、比创新力量、比工作水平。通过比拟，比出差距，比出问题，比出责任感，危机感，紧迫感，不断激发奋进动力。 2、“学”阅历。热点和自身工作的重点，难点，向先进加油站，向先进站长，学阅历，学创新，学学问，学风气，学干劲，学敬业，在学习

16、的根底上，充分消化汲取。 3、“赶”典范。树立典范，追逐典范是促进工作的一个有力抓手和重要动力，在改良作风，增加效劳力量，提高办事效率等工作中将先进加油站树立为典范，努力追逐典范，争创一流的良好局面。 4、“帮”后进。加油站进步了，将更好的促进工作。树立加油站优秀员工形象，强化团队意识和协作精神，团队全都，相互帮带，共同进步，推动加油站整体工作的全面进展。以大局为重，先进帮后进，开展结对帮扶规划活动。 5、“超”标杆。树立标杆的目的在于超越标杆，实现超常规进展，全面系统仔细开展评比表彰爱岗敬业标兵，紧紧围绕争创“全公司第一”的目标，树立比拼争先，争创一流意识，鼓起赶超士气，敢于突破思想观念的束

17、缚，超越标杆，争当标杆，努力实现由“追逐者”向“引领者”的转变，促进加油站工作再上一个新台阶。 以上是我竞聘站长的一些粗浅想法，有不妥之处请大家教导，不管竞聘的结果如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，欢乐向上的石化人。 中石化加油站站长竞聘演讲稿篇四 敬重的各位领导及评委： 你们好! 我叫许彦辉， 26岁。俗话说：不想当将军的兵不是好兵，所以今日我站在这里是为了竞聘南山口加油站站长一职。首先很感谢公司供应一个公开，公正，透亮的竞争平台，也给了我一个时机，剧烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在演讲台上，不管胜利与否，我信任，爱拼才会赢。带着最初的幻想我进入石化，这将是我人生的一个新的起

18、点，经过近一年在加油站的磨练，我已爱上了这个职业，它使我更加坚决自己的信念，面对这一次时机，我不再迟疑，打算抓住机遇，开拓我人生的新篇章，下面是我认为自己竞聘站长的几点优势： 首先，我先说下我的工作状况。我于20xx年四月进入中石化南山口加油站成为一名加油员，一切用热忱的效劳传递暖和;五月份被调入花土沟海源加油站担当领班，从中不断的学习治理技巧;六月份成为海源站的计量员，降低损耗率，将公司损失降至最低成了我义不容辞的责任。九月份我调入南山口加油站任副站长至今。通过我站的不断改良及公司领导的大力支持与指导，我站的硬件，软件设备设施整改逐步健全完善，我从思想上也有了很大的转变，从思想上觉悟到：随着

19、中石化的不断成长，我们必需用学问来武装自己，只有这样我们才能在科技时速进展的时代站稳脚步，才能不被社会所淘汰，不光我自己要这样，我还要让更多的同仁们共进步，我打算乘着湖南帮扶的教师们还没走之前，尽量多的用他们的特长来弥补我们的缺乏，在此期间的学习，使我的业务水平有很大提高，也积存了肯定的治理阅历，从最初害怕，马虎的我变成现在有担当，有上进心的我，我的力量也得到公司领导和同事的好评与认可。 其次，我有良好的素养及沟通力量。加油站是一个能源供应场所，也是一个效劳场所。要做到让上级领导满足，让顾客放心，作为一名加油站工人，我认为良好的素养修养是必不行少的。我也在工作中经常提示自己这一点，在做好本职工

20、作的同时，把效劳态度也放在同等高度，上岗之前调心态，真诚效劳每位顾客，也这样提示我的同事。而且我性格开朗活泼，心胸开阔，很简单与顾客及领导和同事沟通，处理好各方面的关系。现在我已经和许多顾客，同事成为了很好的朋友，我信任强大的人际网也会给加油站这个效劳行业带来肯定的利益。 最终，我有较强的进取心和安全意识。或许和其他的竞聘者相比，我的工作时间短，阅历没他们丰富，可也就是在这么短的时间，我能当上副站长，证明我做事仔细踏实，也有较强的上进心。所以，面对这次时机，我不想错过，我想向更大的空间进展自己，呈现自己，让领导和同事看到我有力量担当此任。其次，加油站是一个很危急的地方，一旦发生事故后果不堪设想

21、，所以安全无小事，我时刻把安全放在第一位，严格要求自己，同事和顾客遵守加油站的规章制度，并对存在的安全隐患进展排查，对自己和每个生命负责。 假如我竞聘胜利，我会从以下几个方面开展加油站经营治理工作，完成公司交给的各项任务： 1.提高油质， 翻开市场，搞好经营：在优质效劳的根底上，我们不能总停留在现有的经营状况下，出了维系现有的客户关系以外，我们要不断扩大人际圈，想方法以我们为原点发散式的营销，来赢取最大的利益。不断的走访周边的企业个体，更好的利用科技来宣传，来熟悉中石化，让他们熟悉到我们的产品，我们的优势，让顾客加放心的油。所以我们要做以下工作： (1.)落实六项便民效劳，尽量的给顾客供应便利

22、; (2.)建立具体的客户档案，依托市场调研，电话联系，定期走访等方式，做到客户信息准时更新，客户需求准时回应，客户的埋怨准时处理，形成严密，坚固，友好，和谐的客户关系。应尽量把客户聚集起来，力保市场不失，做大销量。 (3.)建立用户会员制，对长期会员在资源紧急时可享有优先权，在公司进展调价时，能第一时间通知用户，在顾客至上的根底上，将公司效益推到推向顶峰，以此到达一个双赢的局面。 (4.)严密关注兄弟公司的动态，准时把握对手的销售节奏，同时做出相应的竞争对策，争取客户; 2.日常治理： (1.)在安全工作方面，要加强培训，严格遵守各项效劳规程，严抓、常管，时刻把安全工作放首位，每周组织两次预

23、案演练，每月月末进展一次安全常识考试，如连续两次不及格者，将记录考核。 (2.)对资金治理方面，我将吸取之前的教训，制定出严密的制度，做到责任到人，强制性的提高员工的警觉感，增加同事的责任心，杜绝资金问题的一再发生，避开员工不必要的损失，同时也削减了员工的流失。 (3.)对员工我打算实行人性化治理，把同事当成自己的朋友，当成自己的亲兄弟姐妹，抽出尽量多的时间与他们沟通，从谈笑风生中去了解他们，了解他们的家庭状况，当他们遇到困难时，能第一时间洞察到并同他们一起度过难关，让员工在外也能感觉到家的暖和，心情舒服了才能更好的工作，更好的效劳于客户，用我们欢快的气氛去感染顾客，让他们来了不想走，走了还想

24、来，岂不是到达了两全其美的目的吗。 总之，我认为自己完全有力量担当此任，固然我也存在着一些缺乏，我会一点点的弥补。假如这次竞聘胜利，我会通过努力把南山口加油站建立成一个效劳速度和效劳质量都一流的场所，也严格要求自己和同事仔细对待工作;假如我没竞聘上，我也不会回避失败，我会再接再厉，努力提高自己! 感谢大家! 中石化加油站站长竞聘演讲稿篇五 各位领导、同事： 大家好! 作为一名竞聘者参与竞聘加油站站长一职，我觉得很惭愧。提高效劳的重要性有目共睹，是每位干部职工的共识，可是为什么总是说的多做的少呢?究其缘由是多方面的，但根源还是人的因素在作怪，“不好意思、难为情、放不下架子”只要这样的意识存在，我

25、们的优质效劳就是空谈，所以我决心，从我做起，从南站做起，星级效劳，使“青年文明号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十六字方针真正落实到位，追逐先进，超越典范。去年，经过竞聘，我担当了联星加油站站长一职，不过只短短一年的时间，我竟然还要站在这里参与竞聘，这就明显的说明我在这一年的时间里工作的好坏状况。 新奇的事物总是伴随着全新的契机，宏大的企业、宏大的改革，通过这一制度的不断完善，必将对深化加油站用人安排机制起打算性的作用，为企业的做大、做强奠定良好的根底，又一次面对竞聘，我心中兴奋之情无以言表，去年的失利带给我深深的思索，鼓励我在工作中更加努力，由于失败是胜利之母。通过这一年的不断自我更新

26、、自我调整，我自感与去年相比，应变力量、组织力量、协调力量、处事力量都已提高，所以我决心在今年的竞聘中一展身手，完成我心中的理想，让美梦成真。 今年我参聘的加油站是公司的标杆站-南站。面对竞聘我信念十足，自认为具备了应聘的条件，从南站建立开头，下管道、控地面、立罩棚到处都留下我的脚印和汗水，我对南站的每条线路、每段管线甚至每处接头都了如指掌，烂熟于胸。开业以后，又因工作需要从修理调到南站，加过油、当过班长、代理过站长，将近一年的工作使我对站内站外状况非常熟识，更跟左邻右舍结下了深厚的友情，建立了良好的关系，这对我以后开展工作非常有利。 假如我竞聘胜利，我将努力做好以下工作。 第一，强化职工的优

27、质效劳意识，树立以人为本的治理理念，效劳竞争越来越成为商家的主要竞争内容，只有不断的改善效劳、创新效劳才能在市场竞争中立于不败之地。在去年的竞聘中我提出了站长前台效劳制，加油员站位效劳制、早晚点验制、效劳评分制等详细措施，要坚决落实下去，严抓、严管，突出“严”字，从严治站，用两个月的时间使我提出的各项制度成为每位南站职工的行为标准，使之成为理念。在提高熟悉的的同时，加大监视力度，实行站内、用户、公司三重监视，站内设监察站长一名，主抓日常效劳、卫生工作，定立效劳非常制，每日由站长组织抽车看效劳，达不到标准扣减一分，每扣一分罚款10元，累计扣满非常者，予以辞退，交回公司。面对用户公布监视电话，站内

28、设投诉处，对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监视卡(附有样本)，随时承受监视，无论谁发生有效投诉，给公司造成不良影响的，上报公司建议辞退。面对公司上至站长下至职工层层定立效劳责任状，并上报公司，如工作中发觉未能做到，自愿扣减全月工资，两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色效劳、精神效劳，建立健全用户档案，要求全站职工对三次来站的大用户要知其名，认其人，使他们真正找到上帝一样的感觉，向用户发放救助卡，帮忙他们解决一些力所能及的困难，让他们信任我们，支持我们。 其次，开扩视野，拓展市场。全站工资实行二次安排-升油工资，真正表达多劳多得，少劳少得的原则，提高职工的积极性，编制包月任务卡，上至站长

29、、下至职工安排额外销售任务，如完不成任务只发放实际月工资的百分之七十，促使职工主动走出去推销油品。日常业务上建立营销台帐，每日分析全天营业状况，发觉问题准时解决，发觉有利因素准时出击，站内设立信息奖、点子奖，每月从全站工资总额中拿出局部资金用于嘉奖那些供应对经营有益、对站务工作有奉献的好信息、好点子，激发职工的制造热忱，如条件允许，多印发宣传单，我将组织职工走上街头宣传我们的企业，宣传我们的油品，使石化品牌深入人心。同时我认为南站地处城乡结合部，左右有两座个体加油站，竞争压力很大，而且距黄土坑站不远，竞争较为剧烈，依据这一状况，在拓保市场方面首先要制止内部无序竞争，一至对外，工作中要多和黄土坑

30、站沟通，找差距、想对策。今年我利用休息时间曾屡次考察过这两座加油站，效劳质量一般，加油环境一般，但经营手段敏捷，价格较低，搞有奖销售，多元化效劳为零。与我正规大站相比，人员素养不如我们，硬件条件不如我们，但我们经营手段死板，同样多元化效劳为零。这种现状对我们掌握市场构成威逼，单站效益下滑，所以我认为我们除了努力提高效劳质量，还应当向多元化效劳上下功夫，如政策允许，试想我们能否取消南站车库，将其改造成商店及洗车场，来吸引用户，我想这样会大大增加我们的竞争力量。联星加油站是一座小型家庭式承包性质的加油站，因10月中旬至11月上旬油站镀锌管改造，停业了一个月，故1-11月份只完成销售量882吨，离年

31、销售量1200吨相距甚远。 自从竞聘方案出来之后，看了里面的内容，我充分熟悉到社会竞争的剧烈。在担当站长的一年里，从每个月的考评状况可以看出我在标准化效劳及卫生工作，还有台账治理等方面屡次犯错误。这里虽有少量的自然因素，但大局部还是在自己本身，思想上不够觉悟。假如，这次能竞聘胜利连续担当联星加油站站长，我将在卫生及台账这二大方面下苦功夫，克制自然因素、提高思想觉悟，积极努力完成公司下达的各项任务。 中石化加油站站长竞聘演讲稿篇六 敬重的各位评委、各位同仁： 大家好!很荣幸能站在这里参与油站站长竞聘，首先我就个人根本状况向在座的各位评委作一个简洁的介绍。 我叫，现年35岁，1990年毕业于鹤峰县

32、林中，1991年进入石油公司工作，1997年取得经济治理专业大专文凭，20xx年参与省公司举办的站长资格培训，20xx年荣获恩施州石油系统先进个人暨优秀治理员荣誉称号。伴随着企业的进展，我不断提高自身各方面的素养，思想觉悟高，政治立场坚决，奉公守法，工作踏实。十多年的基层经受，我积存了较为丰富的工作阅历，并坚信自己具备胜任燕子加油站站长的力量和素养。 在这次燕子加油站站长一职的竞聘中，我认为自己有以下方面优势：一是基层工作经受，积存了丰富的治理阅历，十多年的基层经受，使我对加油站设备治理、安全治理、台帐表单、标准效劳、环境卫生等各方面治理都熟知于心，多年的ic卡治理经受，使我对ic卡治理系统各

33、环节能驾轻就熟，二是具有剧烈的事业心和责任感，在以往的工作中，我始终能做到以站为家，以企业为家，对中石化有着深厚的感情，为企业勤勤恳恳、兢兢业业;三是以终身学习的精神来要求自己，繁忙的工作中，我始终不遗忘学习，由于我深知学习于人的重要意义，一路走来，在完本钱职工作之外，我的最大乐趣莫过于吸取丰富的学问养分。 假如我竞聘胜利，在今后的工作中，我将努力做好以下方面的事情。将果这次第一，强化职工的优质效劳意识，树立以人为本的治理理念，效劳竞争越来越成为商家的主要竞争内容，只有不断的改善效劳、创新效劳才能在市场竞争中立于不败之地。因此，在以后的工作中，我决心，从自己做起，要求别人做到的，自己必需首先做

34、到。任何优质效劳都是在执行中表达的，没有真正的执行都是一纸空谈，只有严抓、严管，突出“严”字，从严治站，使标准效劳成为一种自觉行为。在提高熟悉的同时，加大监视力度，实行站内、用户、公司三重监视，主抓日常效劳、卫生工作，定立效劳值班制度，并面对用户公布监视电话，站内设投诉处， 其次，全力做好安全工作，保障企业稳定运行。加油站始终坚持“安全第一、预防为主”的安全工作方针，严格落实安全工作责任制，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与进展的关系，把安全工作放在各项工作的首要位置。加油站每日的安全巡检决不走过场，同时做好专业性、季节性和节假日的安全检查，特殊注意夏季雨水顶峰期和冬季取暧期的安全检查。对

35、安全生产的制度的贯彻落实状况准时上报公司主管部门，得到他们的认可，做好安全检查记录，安全上的隐患和问题准时整改到位，把加油站的各项应急预案分步建立。同时组织员工学习、演练预案内容，组织员工学习安全学问，增加主动学习安全学问的意识，把握安全事故应急处理的技能，保证加油站全年安全无事故，为加油站正常经营制造良好的安全环境。 第三，稳固进展新老客户，全面拓展销售业绩，以积极的态度确保圆满完成公司20xx年下达的销售任务。只有全体员工加强业务学习、增加效劳意识，努力提高效劳水平，靠我们的优质效劳来赢得顾客的信任，把进站加油的每位顾客留住，同时积极开发中小客户，为他们排忧解难，做好访问记录，用我们诚意的

36、效劳来打动新的客户，把中石化在鹤峰的终端销售做大做强。 我参与今日的竞聘，不是最终目的，我不是为竞聘而竞聘，假如竞聘不成，我也无怨无悔，同样以仆人翁的敬业精神，有一份热发一份光，为制造中石化美妙的明天而拼搏进取。 我的竞聘演讲完毕，感谢大家! 中石化加油站站长竞聘演讲稿篇七 敬重的各位领导，各位评委： 大家好! 首先，感谢公司领导给我这样一个公开、公正、透亮的竞聘平台，给我这样一个展现自我的时机，今日是河北石油分公司的加油站站长竞聘会，剧烈的上进心和责任心驱使我英勇的站在了这个舞台上，无论胜利与否，我信任，敢拼才会赢。下面我介绍一下我的根本状况，我叫，来自*市桥东区，20xx年诞生，20xx年

37、8月起在联合石化工作。20xx年10月担当中石化北方公司效劳区计量员。在担当计量员的两年中，无论是业务水平还是个人力量上我都有了很大提高。再次感谢各位领导及在坐的每一位，给我这次上台竞聘中石化加油站站长的时机。 我认为我参与此次竞聘的优势有二： 1、肯定的加油站工作阅历的累积。 工作两年来，我熟识并把握了肯定的安全、计量、记账、治理以及市场营销等方面的学问。积存了肯定的加油站治理，营销实战阅历和站外社会单位以及职能部门的协调力量。 2、较强的工作责任心与自信念。 我深知，任何成绩的取得都源于个人的努力，自己的本职工作要百分之百的完成，上级领导安排的任务要百分之二百的完成，要抱着“工作不是给公司

38、干，是给自己干”的思路去搞加油站，只有有急躁、敢创新、自强不息才能使得加油站更上一层楼，使自己走向胜利的殿堂。 如有幸竞聘胜利，我的工作思路主要有以下几点： 一是要增加安全意识 在加油站工作的这两年里，我深知加油站安全工作的重要性。安全是我们中石化永恒的主题，所以要时刻将安全工作放在首位，开展好安全教育工作，增加员工的安全意识和自我防护力量，这就需要常常性的组织员工学习和把握油品根本学问以及加油站日常工作中的应知应会及留意事项，特殊是新员工的岗前培训以及油品安全学问的教育和应急技能的培训。严格执行公司的各项制度，健全应对突发大事的预案机制，培育员工应对突发大事的力量，让每位员工都具有高度责任心

39、和防范意识，让安全口号不止是喊在嘴里，更重要的是用在手上，记在心里。同时抓好现场治理，严格遵守“十大禁令”和“二十五不准”严禁“三违”现象的发生。完善安全设施，落实安全措施，扎实的做好加油站日常工作。在安全工作中，层层落实好安全生产责任制，让安全永久伴随着中石化。 二是要加强资金治理，确保资金安全。 建立完善的资金治理制度，加强加油站资金的日常监视，落实资金治理制度的执行状况，而且要了解资金治理人员的思想和心情。 三是要强化员工的优质效劳意识，树立以人为本的治理理念。 要敏捷运用我们公司的加油“八步法”。严抓、严管，从严治站，使员工熟悉到提高效劳的重要性。员工提高熟悉的同时，加大监管力度。开展

40、每月一次的加油站优秀加油员评比活动，让每一位员工都积极参与，找出并改正工作中的缺乏。只有通过不断的学习才能够提高自身的业务力量和效劳水平，也只有不断的改善效劳、创新效劳才能紧跟公司的进展要求，才能在市场竞争越来越剧烈的今日，立于不败之地。 四是要敏捷商法，要把加油站看成是自己的加油站 *市是首都的北大门，围围着京藏、京新、张石、宣大等高速大路，以及众多的国道，周边厂矿众多，加油站总体数量已经到达535座，其中中石化151座，中石油78座，民营加油站也随着车辆的增加而增加，这就意味着挑战与机遇并存，只有建立健全客户档案，把每个月的销售任务安排到每一位员工，每日分析全天营业状况，发觉问题准时解决，

41、发觉有利因素准时出击，促使每位员工主动走出去推销油品，要求全站员工对三次来站的大客户，知其名，认其人，帮忙他们解决一些力所能及的困难，让司机与加油站建立信任。让他们信任我们，支持我们。让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上乘的效劳。 加油站是公司最基层的部门，业务繁杂，事无巨细。加油站站长一职是一个态度打算行动，行动打算业绩的职位。我深知其职位的难处，但也自信具备该职位的各项要求。我信任在领导的关心和各位同仁的顶力支持下，我将很快走上正轨，做一个执行力强，勇于创新，敢于负责的站长。 我的竞聘报告演讲完毕!感谢大家! 中石化加油站站长竞聘演讲稿篇八 敬重的各位领导、各

42、位评委、各位同事： 大家好! 首先，感谢公司领导给我这样一个参加的时机，剧烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在了演讲台上，不管胜利与否，我信任，敢拼才会赢。四年的辛苦工作,历尽坎坷,但也硕果累累,我把人生中最珍贵的青春献给了我忠爱的石油事业。面对这样一次时机，我不再迟疑，打算抓住机遇，开拓我人生的其次次创业，今日，我竞聘的是加油站站长一职。 我于20xx年3月进入加油站工作，历经加油员、加油班长、计量员，面对竞聘我信念十足，在加油站工作4年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许很多多的经营治理阅历。在这几年的工作中能做到吃苦耐劳，仔细负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故

43、推诿。和同事相处融洽，在优质效劳上也得到了很多顾客的好评。在加油站计量员岗位上，能做到协作站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不标准到标准，严格执行资金治理制度，屡次检查名列前茅。我还曾屡次参与上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素养，提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业学问和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的根底。在站4年的工作，使我熟识了全站的整体工作和详细业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友情，建立了良好的关系，这对我以后开展工作非常有利。 我竟聘加油站站长的优势有以下四点。 一、熟识周边环境，便于社会沟通与协调。 二、熟识了解加油站的顾客，易于促进销售，

44、便于与司机朋友沟通，宣传中石化的品牌形象，发动顾客成了我站的忠诚客户。 三、我性格开朗活泼，心胸开阔，很简单与顾客员及社会各族的人员沟通，处理好各方面的关系。 四、我从事过加油站的 加油员、计量员，而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站治理工作。 五、特殊是在这一年中，我跟着站长一边学，一边干，在干中学，在学中干，积存了一些加油站的治理工作的阅历。 假如我竞聘成为加油站站长，我会从以下几个方面开展加油站经营治理工作，完成公司交给的各项任务： 一、稳定客户、做大销量 1、落实六项便民措施，推行茶水效劳，形成员工与顾客浓浓茶水情。 2、建立用户会员制，长期会员，资源紧急时享受优先权。 3、发放救援联

45、系卡，帮忙联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。 4、抓住资源，抓好效劳，做好宣传争取用户， 5、了解对方的经营状况，精确把握对方销售节奏，做到心中有数。 6、建立客户视像档案，做到人车合一。 7、走访大客户，特殊是煤矿运输车队，矿业公司、物流公司、客运班车、反季节蔬菜运输老板。尽快把这局部用户聚集起来，力保市场不失，做大销量。 8、供应天气预报效劳、货运信息、道路信息等效劳。 二、强化效劳、严格治理 1、尽心尽力，尽职尽责，严格履行站长的岗位职责，带着全站员工抓经营，促销售，精细治理，保证安全，任何事情想在前，干在前，用自己的爱的，细心，分散心，用自己的实际行动带动大家的规模效劳，在站内

46、为员工制造一个和谐的工作场所，为顾客供应一个安全径捷舒适的消费环境。 2、强化员工的优质效劳意识，首先我先要为员工效劳好,关怀他们的工作，学习，生活，然后要求员工对顾客态度好，和员工一起实行换位思索的方法，我站在员工的角度要求自己的工作，员工要站在顾客的角度检查自己的工作，这样，我为员工效劳好了，员工为顾客效劳好了，那么我们加油站的形象也树立起来了，将有力促进加油站销售了 3、 树立“安全第一，预防为主”的思想对加油站的设备做到勤检查，勤保养 ，勤修理，始终处于完好状态，对专项应急预案要做到人人清晰，并定期进展演练。 4、 搭建片区和加油站的沟通桥梁，做到下情上达，上情下达，使两边都满足 。 5、 制定加油站绩效考核方法进展公开，加强站务公开，树立节能降耗意识，站内的每一位员工都成为一个小治理员，共建一个人人关怀集体的销售，形象，费用和谐的大家庭，以上是我竞聘站长的一些粗浅想法，有不妥之处请大家教导，不管竞聘的结果 ，如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，欢乐向上的石化人。 在今年的集团公司绽开“比学赶帮超”活动中，我站做了以下工作: 1、“比”差距。立足本职工作和本单位工作实际，坚持开展批判与自我批判，比差距，找存在的突出问题，正确端详，客观评价在站员工的工作。敢于同其他加油站比精神状态、比工作绩效、比创新力量、比工作