2023年中层领导个人述职报告(三篇).docx
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1、 2023年中层领导个人述职报告(三篇)中层领导个人述职报告篇一 大家好!能够站在这里向大家报告,我感到特别荣幸,为此特别感谢领导的关怀培育和同事们的支持与帮忙。我为完成上级下达的招生任务,把招生宣传作为工作中的重点,明确招生责任,拓宽招生渠道,落实工作措施,积极协调各种关系,想方设法,千方百计全力抓好招生工作。现将我20xx年的思想、工作和学习状况作如下汇报,并请各位领导和同事们批判指正。 在招生工作期间,我始终坚持“无论何时何地,我都推崇对工作的持续激情。”不断提高联办学校的开拓力度,目前为止开拓联办学校6所,其中2所已胜利签订协议,下月4号将与*学校签订协议,另3所学校已初步达成了合作意
2、向,同时通过发放招生简章,并利用学院网站、招生群等方式公布招生信息,我本着“任何人、任何事都无法阻挡我前进的脚步”的思想,不断开拓新资源,争取更辉煌的业绩。同时,针对学生、家长、教师的来电询问和来访进展解答,将我院的根本设施状况、教学治理状况、学生治理状况、后勤效劳状况、毕业生就业状况等各项信息准时传到达位,而且要热忱、急躁、全方位的去解答,我坚信以热忱、急躁、全方位的解答是学生对学校形成偏好的关键之一,是学校对外宣传的窗口,展现了学校的形象,取得了学生和家长的信任,使我院招生任务顺当完成。 仔细总结20xx年招生工作,对生源分布、构造、科类等进展了讨论分析,对各专业的社会需求进展了大量充分调
3、研,鉴于民航专业的特别性,确定招生规划、招生章程、宣传方案,确定了较为切合实际的招生方案。今年,为尽可能提高招生工作效率,以及现代化进展的新模式,推出了电话营销招生,但这种招生模式,需要提前对话务员团队进展聘任和培训,使得我的个人工作量增加,但我本着做好这份工作的热忱,提前做好招生工作规划,于5月份正式拉开了话务员的聘请工作,胜利组建了48人的话务员招生队伍,并于7、8月份对话务员团队进展单独的培训,并就招生工作,拟定了话务员治理制度,在提高招生工作的同时,使每一电话均能够落到实处,此外,内部连续实行岗位目标负责制,招生规划分解到每个地区负责人,并签订目标责任状,确保了招生工作的顺当完成。 招
4、生工作的责任重,工作量大,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,具有很强的事业心、责任心,奋勉进取,一心扑在工作上;不计名利和得失,时刻提示自己的职责。一年来,我能自觉遵守我校规章制度,时刻要求自己做到按守则自律、用制度自律,上级规定不做的我肯定不做,时刻对比检查自己的言行,做到自重、自省、自警、自励。在工作上能够严格要求自己,正确处理好集体利益与个人利益的关系,实现招生纪律的大大提升。 20xx年生源连续萎缩,我严格根据招生规划落实各项工作,在招生形势严峻的状况下,抢抓机遇,坚持各项工作“早谋划、常年抓、重落实”,胜利录用新生xxxx人,报到xxxx人,报到率xx%,超额完成了20xx年学
5、院的招生任务,圆满完成了各项工作目标。此外,通过新招生模式,胜利翻开了招生工作新局面,为明年招生工作奠定了丰富的阅历和坚实的根底。 一年以来,奋力赶超,勇往直前,提升了力量,宝剑锋芒,内敛霸气,我与团队用实力完成了目标任务,用专业战胜了各种困难。但是,历史已成过往,今朝岁月如旧,将来等着我们去开创去创新,必需清晰的熟悉到自己的缺点,才能更好的制造奇迹。在工作中,急躁、急躁是我存在的主要问题,将来我将放平心态,加强团队协作意识,不断挑战将来,为我院的进展铸造辉煌业绩! 1、加强政策和业务学问学习讨论,亲密关注招生、就业政策的变化和调整。 2、明确招生工作中心,梳理近几年招生状况,进展深入讨论,申
6、报14年招生规划,制定招生工作方案。 3、走访生源学校,建立、拓展稳固的招生网络和生源基地。 4、做好市场调查,多渠道多途径收集毕业生需求信息。精确、按时完成毕业生相关信息数据的审核、上报工作。 5、加强招生话务员的治理和培训,使其成为我院招生工作的主要力气。 20xx年已经到来,面对新的机遇和挑战,我将以我院进展观为指导,以增加生源为根底,力求招生工作创新和治理创新,全面完成各工程标任务,以优良的业绩为全面实现我院进展做出新的奉献! 中层领导个人述职报告篇二 敬重的各位领导、亲爱的同事们: 大家好! 我叫*,是今年上半年到综合部任职的,主要负责综合部治理工作。在近一年的时间里,我是心怀着对我
7、们岳阳民间资金登记效劳中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培育,来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部的办事效率,改良自身的缺乏,现将本年度的个人工作状况作如下述职,请大家审议。 1、健全治理机制,标准工作流程,进一步提高效劳水平。细化岗位职责,将责任落到到位,并采纳绩效考核的方式,以充分调发动工的工作积极性。同时,制定了一系列治理措施,包括员工满足测评表、员工工作服治理规定、前台礼貌用语、前台人员效劳质量评比方案、关于考勤治理方法的通知等,强化员工效劳意识,不断改良效劳方式,提高办事效率。 2、重视员工素养建立,不断提高部门工作水平。准时绽开了对培训的组织、考核、记
8、录、照片归档、光盘copy等相关工作,提高了培训会议的效率质量。 3、在搞好日常卫生治理工作的根底上,准确计算出物质选购的本钱价格,做好接待治理以及考勤工作。 在上级领导的正确指导下与部门同事的积极努力下,综合部取得了不错的业绩,但仍存在一些缺乏有待改良:一是由于部门刚刚标准,一些岗位职能有待进一步确定;二是员工的业务素养有待进一步提高;三是由于在上任前,本人从未接触过治理工作,因此,治理阅历较少,导致工作中不够大胆,工作方式方法有待改良。 总结过去,展望将来。依据本年度工作中存在的缺乏,并结合效劳中心的进展状况,我部规划从以下几方面开展20xx年度的工作: 1、连续健全相关治理制度,比方,完
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- 2023 年中 领导 个人 述职 报告
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