2023年中心卫生院度卫生工作总结范文.docx

《2023年中心卫生院度卫生工作总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年中心卫生院度卫生工作总结范文.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023中心卫生院度卫生工作总结范文中心卫生院度卫生工作总结1 随着医改工作的稳步、有序推动，我院基药实施工作在院领导的关怀与正确指导下，基药实施取得了肯定成效，我院普科及各村卫生室药品价格下降了50%，门诊工作量增加30%，医疗收入下降40%，基药购进由原来所占购药的10%增加至70%，有效减轻了农村居民就医负担，村卫生室用药趋向标准、医疗费用降低、看病负担减轻，使得常见病、多发病得到准时治疗，群众安康水平得到提高，村卫生室的功能定位更加明确，从重根本医疗转为根本医疗和公共卫生效劳并重，逐步回归公益性。一年来在分管院长亲力亲为的带着下、在药剂科、医保科的大力支持、帮忙和协作下，基药科的监视

2、力度监管方法逐步成熟完善起来。 一、根本状况 我院普科设在临江卫生院，负责临江乡人口的医疗及公共卫生效劳。有四个村卫生室，即黄柏山村卫生室，工作人员2人。王埠村卫生室，工作人员3人。粑铺村卫生室，工作人员2人。芦洲村卫生室，工作人员1人。医院在20xx年4月30号开头实行根本药物制度，村卫生室全部在20xx年10月30日开头实行根本药物制度，药品购进统一由临江卫生院在基药选购平台购进再配送给各村卫生室，实行零差价销售。20xx年网购基药总额达529677.7元，较20xx年123086.5元有成倍增长。 二、根本药物制度开展状况 1、完善制度建立，加强监管。依据湖北省基药实施考核要求及细则，积

3、极制定各项规章制度三十多则，分为组织领导、药品选购治理、药品储藏治理、药品养护治理、药品配备使用治理、抗菌药物使用治理、药品监测治理、处方标准治理、药品报销治理、绩效考核、群众评介与监视十一个方面进展完善。 2、签订责任状，落实职责。为加强责任心和重视度并合理使用根本药物，医院和各村卫生室负责人签订实施国家根本药物目标治理责任书及抗菌药物分级治理责任状，层层落实到人，明确各自职责。 3、定期下点考核，评分签字。每隔一周到村卫生室进展检查，比照考核细则，严格评定分值，确定成绩、指正缺乏，并要村负责人签字成认。考核分值为年平均60分以下的将不报销农合回款并通报批判，限期整改，免去负责人职务；年平均

4、分在90分以上的赐予年终补偿。本年度得分较高的村卫生室为王埠卫生室90分，其它村卫生室分值也较上半年有了很大提高。 4、走村串户，调查民意。为了核实基药零差价是否真正落实，我们依据处方单，找到患者进展暗访，了解患者用药名称出资费用等。一年来大大小小的检查共计30屡次，调查走访农户近100户，采访询问村民200多人，让老百姓客观评价基药制度实施后药价的升降、卫生室地效劳质量、报销的真实数以及惠民便民的满足度等。多数患者表示，以前感冒一次，要打三、五天吊针，花上两百左右。现在只要花上几十元，而且不再用抗生素之类的药物了。加之根本药物全部纳入医保和新农合药物报销名目和报销范围，根本药物报销比例要高于

5、非根本药物的5%至10%。实际上患者根本上出资最少的钱，吃上放心药。看病廉价了，越来越多的常见病、慢性病患者纷纷选择到卫生院和医务室就诊，基层村医临床用药的习惯也在发生转变。 三、工作中存在的问题 1、村卫生室对基药补偿机制等医改政策持观望态度，积极性不高，改革意识不强，存在着药品间或加价销售、自购非基药现象，药品进销账未做、个别违反药品报销规定，现已下整改通知书限其改正。究其缘由之一：根本药物品种不全、配送不准时、中标药价虚高、中成药比例提高。例如病人依靠的品牌药没有、小儿常见病类药没有、软膏类药较少、前列腺妇科炎症类药有限，有的甚至连糖盐都不够用，卫生室为了保证病人的需求自购了非基药。缘由

6、之二：我院对局部村卫生室实行的是个人承包制，村负责人为保证自已的多得利润，“以药养医”的观念还没彻底转变过来，这都影响了根本药物制度的实施。 2、在村卫生室从医的多为乡村医生，没有正规学历，业务技术水平不高，平常学习较少，因此对基药的合理使用学问欠缺，特殊是抗菌药物使用不很合理，静脉输液的比例均超标。 四、今后的工作准备 20xx年我院将逐步对粑铺村卫生室和黄柏山村卫生室实行一体化治理及信息化治理，针对新体制下的村卫生室，实施基药方案本人将从以下四个方面更新监视措施。 （一）监视重心从考核基药选购、零差价销售到合理使用基药，削减抗生素的使用，削减静脉输液，多以肌注和吃药为主。 （二）加大下乡走

7、访频率，多了解周边群众的真实药费，不能过多信任处方。 （三）学习药品学问及其他卫生院一体化村卫生室治理方法，加强村医培训，包括对根本药物的认知度和信任度、抗生素药的使用、急救药品的使用等等。 （四）加强对村医的思想教育，多下乡，多走访，多沟通，从思想上让他们渐渐承受行医救人是效劳不是谋利，把握大局，刻苦工作，熟识市场药价行情，坚决不移地执行根本药物制度。 中心卫生院度卫生工作总结2 根据卫生局关于开展基层医疗卫生气构根本药物制度实施状况专项检查工作的通知的要求，我院于从20xx年5月24日起，在卫生院和村卫生室对实施国家根本药物制度进展了自查。主要状况汇报如下： 一、根本药物配备使用状况 截至

8、20xx年5月31日，临溪镇共建成新农合定点结报村室2个，卫生院和村卫生室已经全部按规定配备使用根本药物，配备补充药品的比例全部符合规定。我院也于20xx年12月开头，对根本药物临床使用指南和根本药物处方集进展了学习培训和宣传工作，根本能做到安全合理的使用根本药物。 二、根本药物网上选购状况 我院自20xx年9月1日起，全部按规定执行根本药物网上选购且零差率销售，选购流程合理，不存在弄虚作假、擅自选购非中标药品替代中标药品的现象。村卫生室根据乡镇一体化治理方式，与乡镇卫生院一起实施，由乡镇卫生院统一结算。 三、根本药物供给配送状况 中标药品供给和配送根本能准时到达。但还存在一些问题： 1、某些

9、供给商网上确认药品至今未送达 2、某些供给商网上已点击无法配送，或者过期未确认的药品，过了几个月又转至配送状态，这样我院的选购规划被打乱。 3、某些公司确认至配送间隔时间太长，网上招标选购至今，某些药品始终处于缺货状态如：鼻炎康片、硫酸阿托品注射液（10MG） 四、根本药物零差率销售状况 我院已全部实行药品零差率销售，绝无加价销售现象 五、根本药物资金使用及货款结算状况 我院对根本药物货款结算和支付标准准时，绝无挪用和违规使用药款的现象。 中心卫生院度卫生工作总结3 2022年上半年度，归流河卫生院120急救中心紧紧围绕“质量第一，患者至上”的进展理念，始终坚持“以病人为中心”的效劳宗旨，内强

10、素养、外树形象，不断更新效劳观念，提高医疗效劳质量，强化卫生应急和院前急救治理。通过努力，上半年年度，归流河卫生院120急救中心共接到报警电话23个，出诊23车次，急救25人次，抢救胜利率达97%，真正成为了全县人民群众身体安康的守护神，受到了得到了社会各界的广泛好评。下面将上半年工作汇报如下： 一、加强急救队伍建立，不断提升急救工作整体水平。 建立一支高素养的队伍是做好急救工作的根底，对急危重症患者的抢救，交通事故、自然灾难、传染病爆发等公共卫生大事的准时救治都起着重要的保障作用。因此，120急救中心把队伍建立放在首位，从“急救组织建立、人员配置、业务培训”三个方面入手，不断提升急救队伍的业

11、务素养及技能。 1、高度重视急救工作，不断健全组织建立。我院领导高度重视120急救工作，时时关注120急救中心的建立与进展。成立了急救工作领导小组，院长为工作小组第一负责人，各专业高年资医师为领导到小组成员，为急救工作供应了强大的后备力气支撑。急诊科作为120急救工作的详细责任科室，积极从质量治理组织建立方面入手，提升急救工作力量与水平。 2、优化人力资源配置，加强急救队伍建立。为提高急救队伍的整体素养，医院统筹考虑，抽调精兵强将，建立成一支强有力的急救队伍。目前，120急救中心共9人，其中，主治医师2人，助理医师2人；护士3人，抢救车司机2人。 3、强化业务培训与学习，提升队伍急救技能。12

12、0急救中心把对专业技术人员的培训放在重要的议事日程，年初即制定了具体合理的培训规划。上半年度，共进行急救专业学问培训讲座2次，进展了1次“三基”理论考试，选拨了1名专业技术人员到上级医院进修学习。通过以上措施的实施，120急救中心专业队伍的急救技能不断提升，医疗急救效劳水平到达了一个新的高度。 二、高度重视院前急救治理，努力实现“一缩二增三提高”目标。 院前急救对于突发疾病或者遭受意外创伤的病员来说，至关重要，甚至关系到病员的生命能否连续。120急救中心高度重视“院前急救”阶段的治理，为坚固树立“为生命赢取每一秒，为患者守护每一天”的效劳理念和秉承“呼叫就是命令，时间就是生命”的宗旨，实行多种

13、措施，努力实现“一缩二增三提高”的目标。 1、“一缩”就是要缩短医疗急救的平均反响时间。对于急救工作来说，时间就是生命。120急救中心千方百计的在缩短医疗急救的.平均反响时间上下功夫，制定了“接到呼救后白天3分钟内、夜晚5分钟内出车”的目标，为保证这一目标的实现，急救中心对各个环节耗时进展了合理的划分，对接线员、医生、护士及司机等各环节的专业技术人员进展了严格的培训及考核，要求人人达标，考核上岗。 2、“二增”就是要增加专业人员的医疗抢救力量、增加应急力量。医疗抢救力量对院前急救效果起着极大的影响，急救中心把增加专业人员的医疗抢救力量当成中心任务，常抓不懈，通过开展“业务学习、培训考核、技能练

14、兵”等各类活动，使急救中心的医疗抢救力量大幅度提升，取得了上半年度内无急救事故发生的佳绩；120急救中心在重大自然灾难及突发公共卫生大事中往往是医疗救援的主力军，共举办了1次大型应急救援演练，极大的增加了专业技术人员的应急力量。上半年度，共处理突发公共卫生应急大事1起，归流河卫生院120急救中心的快速急救反响速度及反响力量，受到了旗委旗政府的认可。 3、“三提高”就是要提高现场处置率、提高CPR胜利率、提高急救物品的使用率。为实现“三提高”的目标，急救中心通过标准院前急救的各项规章制度和操作流程，制订了归流河卫生院120急救技术指南及操作规程、急救药品通用配置、120急救驾驶员车辆治理暂行规定

15、、院前急救标准用语等治理制度和标准性文件，使院前急救工作做到有章可循、有据可依。上半年度，120急救中心现场处置率达100%，急救物品的使用率达95以上。 三、大力购置急救设备，严格做到“一畅通二良好三完备”的配置标准。 急救设备是急救工作得以实现的重要保证，极大的影响焦急救效果。上半年度，120急救中心积极筹措资金1余万元，大力更新购置急救设备，确保急救设备性能良好，配置完好。 1、“一畅通”就是要做到急救通讯方式的畅通。上半年度，急救中心新添置了急救通讯电话机1部，从而做到了急救电话专机专用，通讯无阻。 2、“二良好”就是要确保急救车辆性能良好、警灯警报使用良好。急救中心严格根据内蒙古自治

16、区卫生厅抢救车配置与使用治理方法的有关要求，对抢救车进展了彻底修理，1辆抢救车处于性能良好、警灯警报使用正常状态。 3、“三完备”就是要抢救室设备完备、急救药品配置完备、车载急救设备完备。目前，急救中心抢救室拥有心电监护仪、洗胃机、多功能抢救床等设备；配置有完备的急救药品，并且对急救药品实现了“专柜、专人”治理；1辆抢救车配置了完备的轮式担架、氧气袋、急救箱、夹板、等设备。 四、外树形象，不断提升120急救中心的知名度和美誉度 归流河卫生院120急救中心中心的宣传工作紧紧围绕医疗卫生改革的宣传导向，以病人为中心，以群众满足为目标，弘扬医务工救死扶伤、爱岗敬业、开拓进取、无私奉献的精神。积极联合初高中学校，举办了1次预防中毒、传染病等突发公共卫生大事的应急演练；开展“急救学问进社区、下乡、进村”等活动，在全镇各社区、行政村卫生室悬挂宣传牌，宣传急救学问，公布120急救求援联系方式，累计发放宣传品300余份，免费培训群众达500多人次，取得了较好的社会效益。2022年上半年，归流河卫生院120急救中心在上级主管部门的关怀和指导下，在全体员工坚持不懈、艰难奋斗下，圆满完成了各项工作规划及任务。在新的一年里，我们将连续发扬成绩，总结阅历，争取开创新一年度急救工作的新局面。 【2023中心卫生院度卫生工作总结范文】