2023年中石化加油站站长竞聘演讲稿(13篇).docx

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1、 2023年中石化加油站站长竞聘演讲稿(13篇)中石化加油站站长竞聘演讲稿篇一 大家好！ 首先，感谢公司领导给我这样一个公正、公正、公开的竞聘平台，给我这样一个呈现自我的时机。我叫xx，来自xxx站，xxx年诞生， 20xx年进进中石油后，前后在基层加油站工作8年。多年的基层经受，让我积存了较为丰富的工作阅历，并深信自己具有胜任加油站站长的力量和素养。 在这次站长一职的竞聘中，我以为自己具有三个方面的上风： 一是擅长在工作中提升责任意识。自跨进中石油这个大家庭，我始终对工作布满剧烈的责任感和事业心，重视在干中学，在学中干，不断提升业务素养和工作力量，初步了解和把握了加油站各项根底治理学问。 二

2、是乐于在效劳中提升沟通力量。我性情开朗，心胸豁达，与人为善，不但熟习加油站各类客户，还擅长捉住客户的心理，积极与他们沟通交换，进展和发动他们成为我们的虔诚客户。 三是勤于在学习中提升工作水平。多年来，我以站为家，带着这份情感，内心总会迸发出一种剧烈的学习动力。平常，我重视理论和业务学习，不管工作再忙再累，都定时学习经营治理、安全生产和各种规章制度，渐渐熟习了加油站各项业务，并把握了肯定的治理学问。 以上是我竞聘站长所具有的几点上风，如能胜利竞聘，我将努力做好以下工作： 一、优字当头，全力标准效劳。只有为顾客供应优良满足效劳，才能不断（提升加油站的竞争力。我将带头加强与消费者的沟通，微笑效劳、主

3、动问候、询问需求，制造洁净卫生、舒适靓丽的消费环境，为顾客供应细致周到效劳。同时，努力完善加油站效劳功能，增加便民设施，为客户供应道路指引、景点介绍、酒店住宿等效劳信息。 二、量字领跑，努力拓展各项业务。在成油品销售上，不断创新营销理念，完善效劳措施，为顾客供应放心油、舒心油，稳固老客户，拓展新客源。在非油品销售上，巧做商品配备文章，掌控顾客需求，丰富品种，科学摆设商品，从而吸引客户的眼球和增加客户的购置欲。并综合斟酌消费群体和往年客户需求，制定公正营销方案。 三、严字为先，倾力加强安全治理。安全工作是一切工作的保证。在抓好明火防范的同时，做好防盗、防抢、防哄骗等工作，层层落实安全生产责任制，

4、完善安全设施，落实安全措施，确保安全工作万无一失。 各位领导，各位评委，作为这次竞聘上岗的积极参加者，我渴看胜利，但尽不躲避失败。不管结果如何，我都将以更加饱满的热忱，更加务实的作风，更加优良的效劳，为我们加油站和公司的进展做出积极奉献。 我的演讲完了，感谢大家！ 中石化加油站站长竞聘演讲稿篇二 敬重的各位领导： 大家好，我叫，xx年生，本科文化。xx年xx月起进入中石化分公司工作。x年x月起担当加油站站长。历任站、站、站等站长职务，现担当加油站站长，在担当站长的这些年，无论是业务水平还是个人力量上我都有了很大提高。 今日在这里，我竞聘加油站站长职务。在20xx年，在缘由的不利局面下，加油站通

5、过全体员工的不懈努力，依旧完成了汽柴油销量：吨，润滑油销售：公斤，燃油宝销售：瓶，便利店销售额：xx元。除汽柴油销量因政府缘由未完成公司下达的销量指标外，其他各项指标均超额完成。自进入中石化工作以来， 领导和同事们赐予了我许多熬炼和学习的时机，也使我积存了肯定的工作阅历。我参加竞聘的优势有三点： 1、较为丰富工作阅历。工作xx年来，我通过在加油站各岗位的实践熬炼，并积极参与各项培训，增加了自己在记账、计量、安全治理、经营治理等方面的学问和力量，积存了较全面的加油站治理的实战阅历和协调内外关系的力量。 2、较强的工作责任心。xx年的一线工作培育了我吃苦耐劳、自信奋进的性格。任何成绩的取得来源于个

6、人的努力和奉献;只有不断创新，敢于拼搏，不畏艰险，自强不息，才能取得胜利。 3、较为宽广的客户网络。利用现有的客户网络和本人的社会关系，努力扩大固定客户数量。同时实行走出去、请进来的方法，听取客户的需求和建议，改良加油站的工作，努力提高加油站的油品以及非油品销售量。 如有幸竞聘胜利，我的工作思路是： 1、安全是永恒的主题，安全是加油站生存进展的根本保证，要时刻将安全工作放在首位，牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山“。开展好安全教育工作，增加员工的安全意识和自我防护力量，利用班前班后会组织员工学习和把握油品安全学问以及加油站日常工作中的应知应会及留意事项，严格执行公司的各项制度，健全

7、应对突发大事的预案机制，训练员工应对突发大事的力量，让每位员工都具有高度责任心和防范意识。同时抓好现场治理，严格遵守 “十禁令“，严禁“三违“现象的发生，扎实的做好加油站日常安全治理工作。 2、加强数质量治理。加油站的数质量治理，涉及到进、销、存等三个环节，详细表达在油品接卸、储存、计量和损耗的治理上。我将把握好两个环节，一是接卸环节，严格根据卸油操作规程，降低接卸环节的油品损耗。二是储存保管环节，严格执行各项规定，落实每班交接测量水高，每车接卸遵守卸油规程，到达车车入库心中有数，升进升出帐目清晰。 3、加强“三基“工作。要求员工以程序化、标准化、制度化的效劳标准为准则，做好对客户油品销售工作

8、的标准化效劳。 对员工通过内部、外部监视，使员工岗位明确、量化考核、公正合理。 4、加强资金治理，确保资金安全。 严格遵守总部以及xx公司资金治理制度，加强加油站资金的日常监视，落实员工白天现金不超过20xx元，夜间不超过1000元，准时投币并做好记录，保险柜钥匙密码分人保管等安全措施，确保加油站资金安全。 1、强化员工的优质效劳意识，树立以人为本的治理理念。 在市场竞争如此剧烈的今日，导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质效劳，仔细落实加油“八步法“、“等。使员工熟悉到提高效劳的重要性。员工提高熟悉的同时，加大监管力度。只有通过不断的学习才能够提高自身的业务力量和效劳水平，也只有不断的改

9、善效劳、创新效劳才能紧跟公司的进展要求，才能立于不败之地。 2、依托站现有的硬件优势，开展特色效劳，在公司赐予的权限内，最大限度的为客户供应优质效劳，协作洗车效劳、加水，检查轮胎，做好非油品业务。 首先，完善各项便民效劳措施，在做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，发动全体员工大力绽开非油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。 顾客在购置商品的同时绝大局部都会加油，加油的同时又会购置商品，两者之间是相互促进的。在某种程度上它也是一项便民效劳措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚拢了人气。 其次，学习站的先进阅历，结合站现有的状况，充分挖掘站的市场潜力，利用站地处地缘优

10、势，开展非油品特色经营，比方引进生鲜经营，联合长期在站内定点加油的出租车群体，开展各种特色商品的促销活动。 假如本次有幸竞聘胜利，在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，围绕今年的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美妙明天而努力工作。 中石化加油站站长竞聘演讲稿篇三 敬重的各位领导，亲爱的各位同事： 大家好，在演讲之前，我想首先感谢兰州公司为我们供应了这样一个展现自己平台，也感谢领导及筹划人员对此次活动的重视及周密的安排，今日是周末，假如不是最近兰州的空气污浊，还将感谢上帝能让我早早的见到升起的朝阳，并和亲爱的同事们坐到一起，紧急成一片。 我叫秦亮，秦是秦始

11、皇的秦，百家姓中排83位，据史载，乃秦王嬴政之子民，祖籍陕西，秦氏勇敢善战、且性格热忱和善、多才多艺、为秦国壮大立下汗马功绩，秦王赐秦姓，秦亡后，因连年征战，民不聊生，秦氏因不堪做亡国奴，又生活所迫，一局部留在咸阳做油泼辣子发家致富，一局部提着打狗棒要饭到全国各地，少局部秦氏世代习武，流落到定西临洮，我便诞生在那里。 我今年25岁，20xx年毕业于西安石油学院计算机信息治理专业，进入中石油之前，曾在西安杨森做市场治理，20xx年9月父亲不幸车祸去世，本着照看病弱的母亲和正在大学校园就读的妹妹回到兰州，成为中石油的一名员工。 我始终无法淡忘非典时期那段刻骨铭心的应聘经受，无法淡忘站在一米之外倾听

12、主考官从厚厚的口罩中发出模糊的提问，无法淡忘进入企业后，领导说要想实现自己的价值要有铁一般的意志，无法遗忘自己站在西安市车 车水马龙的大街上咬着牙宣誓若干年后我回首的不仅仅一段简洁的过程，创业的激情开头在我的意识中荡漾开去，充满了我的整个灵魂。 我想要说的是，感谢中国石油接纳了我，感谢中国石油让我成为宝石花中傲慢的一员，从进入中国石油的那一刻起，我对自己的妈妈说，这将是一个新的开头，我将以不懈的努力报答无时不刻关怀我们的石油公司，以及无时不刻惦念着我们的人们。 在滨河加油站工作期间，我曾任发油员、营业员、分帐等职并任滨河加油站团支部书记，在领导的衷衷教导之下，在同事热忱的帮忙之下，我以严谨的工

13、作作风，丰富的制造力及谦逊的学习态度得到领导及同事的宠爱及信任。我深知学习是提高自身素养的最正确途径，在站内，我向加油站领导及同事们努力学习加油站治理标准、帐务学问、安全学问及专业操作技能，业余，我抱着极大的兴趣学习组织与治理概论、营销治理、心理学、客户治理、人力资源治理等等专业理论学问，以不断提高自身的理论水平及素养修养，盼望能在工作过程中加以运用。在滨河加油站工作期间，还参加制订了滨河加油站员工考评细则、员工学习培训规划及培训内容、qhse治理体系、温馨提示ci设计，得到领导及同事的全都好评。 两年的工作经受，使我对加油站有了一个较深的熟悉，加油站作为石油行业的销售终端，承载着行政治理、营

14、销治理、客户治理、人力资源治理、财务治理等等一系列职能，是一个制造效益的、有机的、完整的、负有社会责任的实体单位。 随着信息技术的飞跃进展和学问型经济的消失，加油站的运作与治理正在发生前所未有的变化。如今的加油站治理不在是传统意义上的功能性治理，而是一种基于新的经营理念的集成化治理，其目的在于整合加油站的有效资源，最大限度的发挥团队和全部员工的才智和制造力，使加油站保持持续的竞争优势。 因此，我们将要面对的加油站，首先是一个学习型的组织，每一个加油站的治理者或一般员工都必需把学习放在重要的位置，强化专业学习，加快学问更新，切实提高技能，全面完善自己，从而到达自我治理的内涵式进展目标。零售市场的

15、放开让中国石油面临着日益剧烈的市场竞争，而全部竞争归根究竟是人力资源的竞争、智力的竞争，高素养的治理者与高素养的员工是实现企业变革和创新、振兴和进展的必要条件根底。 加油站治理标准的指导思想是，对加油站实行专业化、标准化、信息化治理，提高加油站的经济效益和综合治理水平，实现股东、治理者、员工、顾客及社区利益的最正确结合。 中石化加油站站长竞聘演讲稿篇四 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 我叫，现任加油站站长。今日，感谢在座的各位领导给我竞聘加油站站长一职的时机。我将珍惜这次时机，为加油站今后的富强进展，做出自己的奉献。在中石化工作这年中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这年来我辛苦工

16、作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习，我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心，有阅历，有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来，我始终在一线工作，年来，我从加油员到计量员，再做到加油站站长，工作阅历及个人力量都得到了全面的提升。今日，我来竞聘这个职位，主要具有以下优势： 年月，我参与省公司组织的计量员培训，合格并颁发证书； 年月，我参与中国石化销售企业区外公司数质量治理岗培训班培训，完成课程学习，成绩合格并颁发证书； 年月，我有幸在参与站长培训，成绩合格并颁发证书。 我的工作思路是： 找准切入点，抓重点，攻难点。在销售形势特别严峻的韩城地区，如何扭转销售下滑的势头始

17、终困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌，但是各种挑战仍旧严峻地摆在我面前。通过对形势的入微研判，我将在以后的工作中着重抓以下几个重点： 1.狠抓标准化效劳。在行业竞争如此剧烈的今日，数质量问题已不再占主导地位。此时此刻，我们应当把工作重点转移到效劳细节上。从站长到员工都要求娴熟把握加油“八步法”，把销售“六技巧”作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油，员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送”五字诀。用优质、周到的效劳留住我们的每一位顾客。与中石油及个体站绽开竞争。在同等价格下比质量，在同等质量上比效劳，让广阔顾客朋友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。 2.想方设法增销量，稳固大客户，进展小额配

18、送。面对销售形势严峻的20xx年，我将积极查找对策，把握机遇。在经营治理模式上，尝试全员发动，走出去，请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆，站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来，能拉的客户拉过来。 3. 做好非油品，相得宜彰。首先，完善各项便民效劳措施，在做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，我较早订正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大”的误区，并发动全体员工大力绽开非 油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购置商品的同时绝大局部都会加油，加油的同时又会购置商品，两者之间是相互促进的。在某种程度上它也是一项便民效劳措施，而且

19、非油品引来的客户也为加油站聚拢了人气。 4.对安全常抓不懈。我们要围绕“为什么我要安全，”“我的安全责任是什么”，“我如何保安全”，“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展争论。同时，定期组织员工进展应急预案实战演练，并深度查找挖掘未遂大事，增加员工对身边存在的安全隐患识别意识，并且练就隐患排解力量。结合加油站实际，细化加油站安全纪律和规定。严格执行资金油品治理制度，同时也盼望片区对我们站指导力度加大，提高员工安全防范力量和处置突发大事的力量，确保企业财产和员工生命安全。 紧急而又充实的工作，是对我的一种熬炼，更让我从中学到了很多学问。在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，到处以企业利益

20、为重，时刻牢记领导的教导，围绕年初企业制订的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美妙明天而努力工作！ 我的演讲到此完毕，感谢领导，评委对我的评价。 . . 中石化加油站站长竞聘演讲稿篇五 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！我叫xx。首先感谢组织为我们制造了一个展现自我、熬炼自我、提高自我的好时机。治理学中有这样一句名言：“今日的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。”我是一个平凡的人，但我不是一个平凡的人，我有抱负，有胆识，我愿和大家一道以我们的力量和才智来推动我们xx公司、我们xx加油站的建立，做出些不平凡的事。今日，我竞聘的岗位是加油站站长一职。

21、 各位领导，各位评委，参与竞聘之前，也曾度德量力，思虑一再。那么是什么促使我站在这个强者的舞台上呢？那就是我多年工作的阅历、力量和优势，使我信任自己完全有做好这项工和的力量！ 1、我擅长创新，具有较强的营销力量、治理力量和业务技术力量。 2、我勇于进取，具有较强的组织协调力量和执行力。 3、我能吃苦，有剧烈的事业心、责任心、进取心和实干精神。 多年的工作使我熟悉到：事业心是工作的动力和源泉，进取心是事业心的延长和进展，而责任心是事业心的根底和保证。作为一个站长，处于加油站营销和治理的第一线，我时刻牢记自己的职责，树立“以站为家”的思想，以高度的事业心和责任感，全力以赴抓好营销工作。而当遇到抢修

22、加油机、事故处理、清罐等紧急状况时，我总是不怕困难，不惧艰险，毫不迟疑地冲在前，走在头，多操劳，多费劲，多付出。用行动证明白履行了自己的职责。 4、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 我认为，做为一个站长，必需是思想进步、公正廉洁、作风民主，有全局观念，工作中能团结同志，关爱同志，并且受到大多数员工拥护的。而我是一名退伍军人，有坦荡的胸怀，正派的作风，工作中从不搞小动作，不计较个人得失，处理问题公正合理，待人处事坚持原则。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私。在政治上方向明确，思想上与上级的指示精神保持全都。同时，在不影响工作的前提下，我还勤

23、奋好学，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。因而从道德素养、修养人品以及工作作风上，我自信是值得领导和同志们信任的。 一、做好细节治理，诚信经营。 俗话说，诚信树品牌，治理出效益。在今后的工作中，我将建立建全严格的规章制度，要求全体员工严格遵守国家法律法规，做好细节治理，做到诚信经营。从而求得长远的生存和进展，实现加油站的经营目标，构建与社会环境的协调。 二、做好人性化治理，供应优质效劳。 我将从内部职工的治理和外部效劳两个方面去抓人性化治理。在内部，本着遵章守纪为原则，尽可能为职工们供应便利舒适的生活环境、和谐宽松的工作环境。这样就能够发挥每一名职工的工作积极性，形成良性循环的机制，利于

24、加油站业务的拓展。在外部效劳上，我们可以开展人性化效劳，比方开展“登门访问用户，听取用户意见，接受良好建议”等，力争做到“访问要真心，听取意见要虚心，解释问题有急躁”，从而得到社会的认可。 三、拓宽和疏通民主沟通渠道，创立和谐工作环境。 我上任后，绝不搞一言堂，遇事和大家商议，虚心真诚地听取群众意见。“兼听则明，偏听则暗”，我将做好公司领导和站内群众之间的.协调人。努力营造一个相互信任、相互帮忙、相互理解的人际关系、和谐的工作环境，一个“即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒服”的工作气氛。 各位领导、评委、同事们，“胜固可喜，宠辱不惊看花开；败亦无悔，去留无意随云卷”，这是我对此次竞聘的态度

25、。但同时我也布满了信念！我愿与各位共同携手，一如既往地在各自的岗位上尽心、尽力、尽职，制造加油站的辉煌事业，制造xx公司的美妙明天！ 我的竞聘演讲到此完毕，感谢大家！ 中石化加油站站长竞聘演讲稿篇六 公司各位领导、同志们： 大家好！ 我叫xx，今年21岁，在我这xx年的工作中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这些年来我辛苦工作，在历尽坎坷的同时，也收获了累累硕果，通过不断的学习，我从一个羸弱的年轻人成长为一个有阅历、有上进心的加油站工人，今日，我感谢在座的各位领导能给我一个这次竞聘副站长一职的时机，好好把握住这次时机，为加油站今后的富强进展，做出自己的奉献。我来自一线，多年从事加油站工作

26、，这些来，我先后从事过加油站加油员、加油站计账员等职位，今日，我竞聘的加油站是巴州加油站副站长，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。 我的口号是：实践自我，再创辉煌！ 这一次我选择了第一加油站作为我二次创业的舞台，我深信凭借着我丰富的工作阅历和成熟老练的办事力量，力争赢得成功，取得胜利。下面是我对如何开展工作的几点想法： 一、我认为目前首要的工作就是走访用户，因一站地理位置优越，在未改建之前，县内各机关事业单位大多是本站的长期用户，但改建过程中这局部用户流失许多，应尽快把这局部用户重新聚集起来，凭借着我熟人多、办事力量强的优势跟各单位管车领导加强沟通，力保市场不失。 二、强化效劳，严格治理。

27、在市场竞争如此剧烈的今日，要彻底改掉坐等收钱的“官商”心态和作风，准时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质效劳，改坐等加油为站位加油，加油员使用统一的文明用语，礼貌迎送，标准效劳，编写日常考评细则，每日组织单人效劳考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制。工资二次安排，实行升油工资考评积分的新方法，提高全站职工的工作积极性。 三、立足效劳，开阔视野，英勇地走出去，走向市场，走近用户，倾听意见，多谈想法，利用企业良好的信誉和自身不懈的努力，使之成为我们又一批忠诚的用户，以“只争朝夕，与时俱进”的昂扬斗志，拓展市场，创销售佳迹。 四、依托一站可开展多元化效劳的优势，特色效劳，

28、亲情效劳，建立用户会员制，在公司赐予的权限内，最大限度的为他们供应优待政策，如随时免费洗车、免费检查轮胎，对其发放救援卡，我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的困难，让每一位会员都在我们的优质效劳中感受到家一样的暖和。 五、加强职工安全教育，每周组织学习安全学问，力争做到全年安全无事故。定立细致严格的卫生标准，让一座干净舒适的加油站成为平泉的标志建筑。让平泉石油公司的窗口更明、更亮。 各位领导，作为这次竞聘上岗的积极参加者，我盼望在此次竞聘中获得胜利。但是，我绝不会回避失败。不管最终结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，为我们xx加油站的进展做出积极的奉献。 中石化加油站站长竞聘演讲稿

29、篇七 公司各位领导、同志们： 大家好！ 二十年的辛苦工作，历尽坎坷，硕果累累，我把人生中最珍贵的光阴全部献给了我衷爱的石油事业我见证了xx石油公司由弱到强、由松散到标准中的每次变革。变革中我曾迷惑过、彷徨过，也曾深深的不解过，我一次又一次的陷入了深深的思索，做为一名老职工，老站长，我该怎么办？最终我想通了，只有通过学习，再学习，更新观念，奋勉上进。面对这一次的竞聘，我不再迟疑，决心抓住机遇，迎来我人生的其次次创业。 我的口号是：实践自我，再创辉煌！ 这一次我选择了第一加油站作为我二次创业的舞台，我深信凭借着我丰富的工作阅历和成熟老练的办事力量，力争赢得成功，取得胜利。下面是我对如何开展工作的几

30、点想法： 一、我认为目前首要的工作就是走访用户，因一站地理位置优越，在未改建之前，县内各机关事业单位大多是本站的长期用户，但改建过程中这局部用户流失许多，应尽快把这局部用户重新聚集起来，凭借着我熟人多、办事力量强的优势跟各单位管车领导加强沟通，力保市场不失。 二、强化效劳，严格治理。在市场竞争如此剧烈的今日，要彻底改掉坐等收钱的“官商”心态和作风，准时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服 效劳，改坐等加油为站位加油，加油员使用统一的文明用语，礼貌迎送，标准效劳，编写日常考评细则，每日组织单人效劳考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制。工资二次安排，实行升油工资考评积分

31、的新方法，提高全站职工的工作积极性，打破吃大锅饭的旧安排体制。 三、立足效劳，开阔视野，英勇地走出去，走向市场，走近用户，倾听意见，多谈想法，利用企业良好的信誉和自身不懈的努力，使之成为我们又一批忠诚的用户，以“只争朝夕，与时俱进”的昂扬斗志，拓展市场，创销售佳迹。 四、依托一站可开展多元化效劳的优势，特色效劳，亲情效劳，建立用户会员制，在公司赐予的权限内，最大限度的为他们供应优待政策，如随时免费洗车、免费检查轮胎，对其发放救援卡，我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的困难，让每一位会员都在我们的优质效劳中感受到家一样的暖和。 五、加强职工安全教育，每周组织学习安全学问，力争做到全年安全无事

32、故。定立细致严格的卫生标准，让一座干净舒适的加油站成为平泉的标志建筑。让平泉石油公司的窗口更明、更亮。 回首往事，历历在目，多年来辛勤工作，恳切作人，虽然社会在变，机制在变，可一颗对企业无限忠诚的 心从未转变。无论这次竞聘胜利与否，我都无怨无悔，愿为企业永久的一颗锣丝钉。 感谢大家！ 中石化加油站站长竞聘演讲稿篇八 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！ 首先，感谢公司领导给我这样一个参加的时机，剧烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在了演讲台上，不管胜利与否，我信任，敢拼才会赢。四年的辛苦工作，历尽坎坷，但也硕果累累，我把人生中最珍贵的青春献给了我忠爱的石油事业。面对这样一次时机，我不再

33、迟疑，打算抓住机遇，开拓我人生的其次次创业，今日，我竞聘的是xx加油站站长一职。 我于20xx年3月进入xx加油站工作，历经加油员、加油班长、计量员，面对竞聘我信念十足，在xx加油站工作4年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许很多多的经营治理阅历。在这几年的工作中能做到吃苦耐劳，仔细负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质效劳上也得到了很多顾客的好评。在xx加油站计量员岗位上，能做到协作站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不标准到标准，严格执行资金治理制度，屡次检查名列前茅。我还曾屡次参与上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素养

34、，提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业学问和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的根底。在xx站4年的工作，使我熟识了全站的整体工作和详细业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友情，建立了良好的关系，这对我以后开展工作非常有利。 我竞聘xx加油站站长的优势有以下四点。 一、熟识周边环境，便于社会沟通与协调。 二、熟识了解加油站的顾客，易于促进销售，便于与司机朋友沟通，宣传中石化的品牌形象，发动顾客成了我站的忠诚客户。 三、我性格开朗活泼，心胸开阔，很简单与顾客员及社会各族的人员沟通，处理好各方面的关系。 四、我从事过加油站的加油员、计量员，而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站治理工作

35、。 五、特殊是在这一年中，我跟着站长一边学，一边干，在干中学，在学中干，积存了一些加油站的治理工作的阅历。 假如我竞聘成为xx加油站站长，我会从以下几个方面开展加油站经营治理工作，完成公司交给的各项任务： 1、落实六项便民措施，推行茶水效劳，形成员工与顾客浓浓茶水情。 2、建立用户会员制，长期会员，资源紧急时享受优先权。 3、发放救援联系卡，帮忙联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。 4、抓住资源，抓好效劳，做好宣传争取用户， 5、了解对方的经营状况，精确把握对方销售节奏，做到心中有数。 6、建立客户视像档案，做到人车合一。 7、走访大客户，特殊是煤矿运输车队，矿业公司、物流公司、客运班车

36、、反季节蔬菜运输老板。尽快把这局部用户聚集起来，力保市场不失，做大销量。 8、供应天气预报效劳、货运信息、道路信息等效劳。 1、尽心尽力，尽职尽责，严格履行站长的岗位职责，带着全站员工抓经营，促销售，精细治理，保证安全，任何事情想在前，干在前，用自己的爱的，细心，分散心，用自己的实际行动带动大家的规模效劳，在站内为员工制造一个和谐的工作场所，为顾客供应一个安全径捷舒适的消费环境。 2、强化员工的优质效劳意识，首先我先要为员工效劳好，关怀他们的工作，学习，生活，然后要求员工对顾客态度好，和员工一起实行换位思索的方法，我站在员工的角度要求自己的工作，员工要站在顾客的角度检查自己的工作，这样，我为员

37、工效劳好了，员工为顾客效劳好了，那么我们加油站的形象也树立起来了，将有力促进加油站销售了 3、树立“安全第一，预防为主”的思想对加油站的设备做到勤检查，勤保养，勤修理，始终处于完好状态，对专项应急预案要做到人人清晰，并定期进展演练。 4、搭建片区和加油站的沟通桥梁，做到下情上达，上情下达，使两边都满足。 5、制定加油站绩效考核方法进展公开，加强站务公开，树立节能降耗意识，站内的每一位员工都成为一个小治理员，共建一个人人关怀集体的销售，形象，费用和谐的大家庭，以上是我竞聘站长的一些粗浅想法，有不妥之处请大家教导，不管竞聘的结果，如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，欢乐向上的石化人。

38、在今年的集团公司绽开“比学赶帮超”活动中，我站做了以下工作： 1、“比”差距。立足本职工作和本单位工作实际，坚持开展批判与自我批判，比差距，找存在的突出问题，正确端详，客观评价在站员工的工作。敢于同其他加油站比精神状态、比工作绩效、比创新力量、比工作水平。通过比拟，比出差距，比出问题，比出责任感，危机感，紧迫感，不断激发奋进动力。 2、“学”阅历。热点和自身工作的重点，难点，向先进加油站，向先进站长，学阅历，学创新，学学问，学风气，学干劲，学敬业，在学习的根底上，充分消化汲取。 3、“赶”典范。树立典范，追逐典范是促进工作的一个有力抓手和重要动力，在改良作风，增加效劳力量，提高办事效率等工作中

39、将先进加油站树立为典范，努力追逐典范，争创一流的良好局面。 4、“帮”后进。加油站进步了，将更好的促进工作。树立加油站优秀员工形象，强化团队意识和协作精神，团队全都，相互帮带，共同进步，推动加油站整体工作的全面进展。以大局为重，先进帮后进，开展结对帮扶规划活动、 5、“超”标杆。树立标杆的目的在于超越标杆，实现超常规进展，全面系统仔细开展评比表彰爱岗敬业标兵，紧紧围绕争创“全公司第一”的目标，树立比拼争先，争创一流意识，鼓起赶超士气，敢于突破思想观念的束缚，超越标杆，争当标杆，努力实现由“追逐者”向“引领者”的转变，促进加油站工作再上一个新台阶。 各位领导、各位评委，请信任我，投我一票！我将是

40、一位优秀的加油站站长，感谢大家。 中石化加油站站长竞聘演讲稿篇九 各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 很荣幸能够参与这次站长竞聘，借此时机与在座的各位领导和同事进展工作沟通。我叫冯xx，今年40岁，现任分公司加油站站长。自20xx年3月任加油站站长以来，该站的油品销量月朋攀升，在20xx年销售汽柴油593吨，这不但是我们付出艰辛努力的结果，也是市、县两级公司领导关怀和支持的结果。今日，我竞聘的岗位是加油站站长。能够竞聘这个岗位，我认为自身具有三个方面的优势。 自任加油站站长以来，我奉公守法，仔细做事，对工作布满剧烈的责任感和事业心，喜爱在干中学，在学中干，注意创新加油站治理模式，加强业务素

41、养的提升和工作力量的培育，常常与同事一起沟通治理阅历，加上我有经营个体加油站17年的经受，熟知和懂得加油站各项根底治理。所以，通过不断努力，我从一个阅历缺乏的年轻人渐渐成长为一名有创新、有上进心的加油站站长。工作中，我擅长琢磨遇到的各种难点和问题，并总结摸索出4条工作阅历：一是每天在记事本上登记需要办理的事情，注明完成时限，做到每天翻看、对比和清理，确保按时完成任务；二是需要立刻处理的事以重点符号标明，防止因拖延而遗忘处理；三是积极搜集基层一线素材，留意保存，一旦需要，立刻调出访用；四是利用一切空闲时间多看资料，多翻阅书籍、报纸。这4条阅历伴随我工作了好多年，也确保了我在“繁琐、杂乱、无章可循

42、”的日常事务中，能够有条不紊地处理加油站各种工作。 我本人性格开朗，心胸豁达，与人为善，好朋好友，不但熟识目前站各种类型的客户，还喜爱抓住客户的心理与他们沟通沟通，以此进展和发动他们成为站的忠诚客户。我在效劳好新客户的同时，还能尽快将大量流失的客户重新聚集起来。几年来，凭借个人良好的人际关系和与客户融洽的沟通协调，使一些企事业单位相继成为站的定点加油客户，现如今也与河南轩铭物流公司的领导达成共识，以帮忙加油站进展宣传和推广工作。一些非固定客户的大批量用油，在我的几次走访中，如今也成为站的定点客户。 在加油站近三年的工作实践中，我对站有着深厚的情感。工作中，我总是把加油站当作自己的“家”来经营，

43、带着这份情感，我的内心总会迸发出一种渴望学习的动力。平常，我非常注意自身的理论学习，无论工作再忙再累，我都要抽出时间收听收看远程教育，定时学习办公桌上发放的消防、计量书籍、标准化治理和各种规章制度，通过河南石油微博相互沟通工作阅历，我对加油站的hse、设备、安全、帐表单治理、标准效劳、环境卫生等方面都熟记于心。娴熟把握了hse的录入和审核工作，并屡次帮助县公司对加油站员工进展hse录入工作培训。 以上只是我竞聘站长所具备的几点优势。假如竞聘能够胜利，我将努力做好以下几个方面的工作： 强化员工的优质效劳是治理加油站、扩大油品销售的重中之重。工作中，要学会换位思索，不仅站在站长的岗位上考虑问题，还

44、要站在员工的角度上思索问题。在强化员工优质效劳的同时，要做到以身作则，领先垂范。既要为员工效劳好，还要用自身言行举止来影响员工。通过从员工着装、仪表、及加油站站容、站貌、效劳用语等微小点滴入手，标准员工的效劳动作，细分每步操作程序。让员工时刻牢记“加油八步法”操作流程。同时，还要让员工做到来站加油客户热忱一点，效劳周到一点。不仅为客户供应良好的效劳环境，还要让客户感受到一种归家的温馨，体会到来加油站花钱不仅能买到好油品，也能享受到上乘效劳。到达让客户走了还想来，来了就不想走的目的，确保油品销量不断攀升。 工作中要做到尽心尽力、尽职尽责。一是严格落实安全工作责任制，树立“安全第一，预防为主”的意

45、识。把安全工作放在各项工作的首位。对加油站设备做到勤检查、勤保养、勤修理，确保加油站每日安全、卫生检查不走过场，造册记录。特殊是在上级公司检查、季节变更和重大节日期间，夏季雨水顶峰期和冬季取暖期的安全检查。对安全生产制度贯彻落实状况准时上报主管部门，对加油站存在的安全隐患准时整改到位，把加油站各项应急预案分步建立。二是努力做好站内安全培训。积极组织员工学习安全学问及各种预案演练，对专项应急预案做到人人清晰，牢记于心。通过定期演练，增加员工主动学习安全学问的意识和把握各种事故应急处理的技能，确保加油站全年安全无事故。通过带着全站员工抓经营、促销售，用自身实际行动强化根底治理，用爱心、细心做好优质

46、效劳，为员工制造一个和谐的工作场所，为客户供应一个安全舒适的消费环境。 注意创新工作治理模式，每月在站内醒目位置张贴温馨安排工作等，以告知员工“上班期间，工装应穿戴整齐，按时交接班，值班员工加油之余杜绝在营业室玩嬉戏、看电视、闲聊，要在罩棚下面清扫卫生，擦拭设备等候客户，做到热忱为客户效劳”等，并将工作中需要留意的安全事项写明白、写清晰。进一步加强站务公开和加油站绩效考核方法，树立节能降耗意识，使站内每位员工都成为一个小治理员，共建人人关怀加油站销售、关怀企业形象的气氛。要多关爱员工，把员工当作自己的亲人，把在一起工作看成是一种缘分，通过对员工的关爱，拉近与员工的距离，鼓励员工积极工作。 工作中，注意搭建市、县和加油站之间的沟通桥梁，努力做到上请下达，到达双方满足。多与员工研讨各种效劳方法，如现在站推行的“一问三多三听”的拉家常效劳法。“一问”，就是问候客户像问候自己的家人那样亲切；“三多”，就是对客户多一点微笑、多用文明用语、多与客户细心沟通；“三听”，就是用心倾听客户的需求和诚意听取客户对加油站的建议，急躁倾听客户对效劳有什么不满足。通过这一拉家常方式，真正拉近与这些客户之间的距离，从而为站带来不