2023年中石化加油站站长竞聘演讲稿(7篇).docx
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1、 2023年中石化加油站站长竞聘演讲稿(7篇)中石化加油站站长竞聘演讲稿篇一 一、熟识周边环境,便于社会沟通与协调。 二、熟识了解加油站的顾客,易于促进销售,便于与司机朋友沟通,宣传中石化的品牌形象,发动顾客成了我站的忠诚客户。 三、我性格开朗活泼,心胸开阔,很简单与顾客员及社会各族的人员沟通,处理好各方面的关系。 四、我从事过加油站的加油员、计量员,而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站治理工作。 五、特殊是在这一年中,我跟着站长一边学,一边干,在干中学,在学中干,积存了一些加油站的治理工作的阅历。 个人竞聘优势 (一)有很强的沟通力量 本人拥有很强的沟通力量,在日常工作中,我们在效劳好新用户
2、的前提下,要尽快将大量流失的用户重新聚集起来,我个人凭借着良好的沟通力量和办事力量与客户进展了良好的沟通沟通,却保客户不会丧失。 (二)良好的人际关系 至今为止,我工作已经有*年了,这些年来,我凭借着良好的人际关系,进展了许多的客户。像咱们*市的一些企事业单位,大多数已经成为加油站的定点加油用户,现如今*公司,*林场等。他们的领导也已经和我达成共识。预备帮忙我们加油站进展宣传和推广工作。还有,就环境检测站副站长竞职演讲稿是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位,经过我的几次走访,已经成为我们加油站的定点购油用户。 (三)安全教育方面 我深知加油站安全工作假如我竞聘胜利,
3、我将努力做好以下工作。 第一,强化职工的优质效劳意识,树立以人为本的治理理念,效劳竞争越来越成为商家的主要竞争内容,只有不断的改善效劳、创新效劳才能在市场竞争中立于不败之地。(来自)提高效劳的重要性有目共睹,是每位干部职工的共识,可是为什么总是说的多做的少呢?究其缘由是多方面的,但根源还是人的因素在作怪,“不好意思、难为情、放不下架子”只要这样的意识存在,我们的优质效劳就是空谈,所以我决心,从我做起,从南站做起,星级效劳,使“青年文明号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十六字方针真正落实到位,追逐先进,超越典范。在去年的竞聘中我提出了站长前台效劳制,加油员站位效劳制、早晚点验制、效劳评分制
4、等详细措施,要坚决落实下去,严抓、严管,突出“严”字,从严治站,用两个月的时间使我提出的各项制度成为每位南站职工的行为标准,使之成为理念。在提高熟悉的的同时,加大监视力度,实行站内、用户、公司三重监视,站内设监察站长一名,主抓日常效劳、卫生工作,定立效劳非常制,每日由站长组织抽车看效劳,达不到标准扣减一分,每扣一分罚款1xxxx,累计扣满非常者,予以辞退,交回公司。面对用户公布监视电话,站内设投诉处,对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监视卡(附有样本),随时承受监视,无论谁发生有效投诉,给公司造成不良影响的,上报公司建议辞退。面对公司上至站长下至职工层层定立效劳责任状,并上报公司,如工作中
5、发觉未能做到,自愿扣减全月工资,两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色效劳、精神效劳,建立健全用户档案,要求全站职工对三次来站的大用户要知其名,认其人,使他们真正找到上帝一样的感觉,向用户发放救助卡,帮忙他们解沿河治理总站站长竞聘演讲稿决一些力所能及的困难,让他们信任我们,支持我们。 其次,开扩视野,拓展市场。全站工资实行二次安排升油工资,真正表达多劳多得,少劳少得的原则,提高职工的积极性,编制包月任务卡,上至站长、下至职工安排额外销售任务,如完不成任务只发放实际月工资的百分之七十,促使职工主动走出去推销油品。日常业务上建立营销台帐,每日分析全天营业状况,发觉问题准时解决,发觉有利因素准时出击
6、,站内设立信息奖、点子奖,每月从全站工资总额中拿出局部资金用于嘉奖那些供应对经营有益、对站务工作有奉献的好信息、好点子,激发职工的制造热忱,如条件允许,多印发宣传单,我将组织职工走上街头宣传我们的企业,宣传我们的油品,使石化品牌深入人心。同时我认为南站地处城乡结合部,左右有两座个体加油站,竞争压力很大,而且距黄土坑站不远,竞争较为剧烈,依据这一状况,在拓保市场方面首先要制止内部无序竞争,一至对外,工作中要多和黄土坑站沟通,找差距、想对策。今年我利用休息时间曾屡次供给站副站长竞聘演讲稿考察过这两座加油站,效劳质量一般,加油环境一般,但经营手段敏捷,价格较低,搞有奖销售,多元化效劳为零。与我正规大
7、站相比,人员素养不如我们,硬件条件不如我们,但我们经营手段死板,同样多元化效劳为零。这种现状对我们掌握市场构成威逼,单站效益下滑,所以我认为我们除了努力提高效劳质量,还应当向多元化效劳上下功夫,如政策允许,试想我们能否取消南站车库,将其改造成商店及洗车场,来吸引用户,(来自)我想这样会大大增加我们的竞争力量。这些来,我先后从事过油库计量员、加油站计量员、润滑油门市、液化气站站长、加油站站长等职位,今日,我能来竞聘这个职位,主要具有以下优势。 (一)有很强的沟通力量 本人拥有很强的沟通力量,在日常工作中,我们在效劳好新用户的前提下,要尽快将大量流失的用户重新聚集起来,我个人凭借着良好的沟通力量和
8、办事力量与客户进展了良好的沟通沟通,却保客户不会丧失。 至今为止,我工作已经有年了,这些年来,我凭借着良好的人际关系,进展了许多的客户。像咱们市的一些企事业单位,大多数已经成为加油站的定点加油用户,现如今公司,林场等。他们的领导也已经和我达成共识。预备帮忙我们加油站进展宣传和推广工作。还有,就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位,经过我的几次走访,已经成为我们加油站的定点购油用户。 我深知加油站安全工作()的重要性,为了能提升安全性能,让顾客能放心来我们站加油,在加油站安全治理工作上拥有许多工作阅历,可以保证加油站安全工作深入到位,让各位领导和客户到达满足。 二、竞
9、聘胜利后的工作措施 各位领导假如这次我竞聘加油站站长一职胜利,我将在加油站开展如下工作。 (一)稳定客户,做大销量 目前,同行业加油站竞争剧烈,其车站副站长竞聘演讲稿它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、减弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场剧烈的竞争,所以,我们要做好以下工作: 1、落实五项便民措施,推行容美茶水效劳,形成员工与顾客浓浓茶水情。 2、建立用户会员制,长期会员,资源紧急时想受优先权。 3、发放救援联系卡,帮忙联系修车,送配件,送润滑油,解决用户困难。 4、抓住资源,在中油脱销时抓好效劳,做好宣传争取用户。 5、了解对方的经营状况,精确把握对方销售节
10、奏,做到心中有数。 6、建立客户视像档案,做到人车合一。依托容美站可开展多元化效劳的硬件优势,特色效劳,亲情效劳,在公司赐予的权限内,最大限度的为他们供应优质效劳,洗车效劳、加水,检查轮胎,依托市场调研、电话联系、登门访问等方式,做到客户的信息准时更新,客户的需求准时回应,客户的埋怨准时处理,形成严密、坚固、友好、和谐的客户关系。走访大客户,特殊是菜坡煤矿运输车队,鑫新矿业公司,物流公司,反季节蔬菜运输老板,大型矿山机械。应尽快把这局部用户聚集起来,力保市场不失,做大销量。 (二)强化效劳,严格治理 在市场竞争如此剧烈的今日,准时导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质效劳,加油站员工使用文
11、明效劳用语,礼貌迎送,标准效劳,编写日常考评细则,每日组织单人效劳考评,改24小时工作制为8小时工作制,实行站长长期值班制,确保住站率85%。工资二次安排,实行升油工资考评积分的新方法,提高全站职工的工作积极性,打破吃大锅饭的旧安排体制。 (三)抓标准化效劳,树品牌效应 加油站是中石化对外的形象窗口,标准化效劳的好坏,直接影响到整个公司形象。为此标准化效劳对加油站的形象来说是非常重要,抓好标准效劳,就等于抓住了品牌效益。抓标准化效劳要从微小、点滴入手、从着装、站容、站貌、效劳用语着手,要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字,并能分细每步操作程序,按章严格操作。标准员工的行体动
12、作,同时要求员工做到三个“一点”,对用户热忱一点,效劳周到一点和急躁一点,给客户一个好的环境,好的心情,让他们感受到一种回家的温馨,让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品,而且还买到了上呈的效劳。让司机们走了想回来,来了不想走,确保司机回头率100%、油箱加满率100%竞聘演讲稿。 中石化加油站站长竞聘演讲稿篇二 敬重的各位领导,各位评委: 大家好! 首先,感谢公司领导供应这样一个公开,公正,透亮的竞聘平台,给了我这样一个时机,今日是中国石化青海石油分公司海东分公司加油站站长竞聘会,剧烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在了演讲台上,不管胜利与否,我信任,敢拼就是赢。四年的辛苦工作,历
13、尽坎坷,但也硕果累累,我把人生中最珍贵的青春献给了我忠爱的石油事业。面对这样一次时机,我不再迟疑,打算抓住机遇,开拓我人生的其次次创业,今日,我竞聘的是高速乐都加油站站长一职。 我参聘的加油站是高速乐都加油站,我于20xx年3月进入中石化高速乐都加油站工作,历经加油员、加油班长、计量员,面对竞聘我信念十足,在高速乐都加油站工作4年的风风雨雨里,是加油站这个神圣的岗位铸造了我,使我学会了许很多多的经营治理阅历。在这几年的工作中能做到吃苦耐劳,仔细负责,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。和同事相处融洽,在优质效劳上也得到了很多顾客的好评。在高速乐都加油站计量员岗位上,能做到协作站长搞好站内
14、一切工作,账表册的填写由不标准到标准,严格执行资金治理制度,屡次检查名列前茅。我还曾屡次参与上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自 身素养,提升业务水平,并且充分利用业余时间不断地学习各种专业学问和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的根底。在高速乐都站4年的工作,使我熟识了全站的整体工作和详细业务,更跟左邻右舍结下了深厚的友情,建立了良好的关系,这对我以后开展工作非常有利。 我的口号是:实践自我 再创辉煌 我竞聘高速乐都站的优势有以下四点。 一、熟识周边环境,便于社会沟通与协调。 二、熟识了解加油站的顾客,易于促进销售,便于与司机朋友沟通,宣传中石化的品牌形象,发动顾客成了我站的
15、忠诚客户。 三、我性格开朗活泼,心胸开阔,很简单与顾客员及社会各族的人员沟通,处理好各方面的关系。 四、我从事过加油站的 加油员、计量员,而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站治理工作。 五、特殊是在这一年中,我跟着站长一边学,一边干,在干中学,在学中干,积存了一些加油站的治理工作的阅历。 假如我竞聘成为高速乐都加油站站长,我会从以下几个方面开展加油站经营治理工作,完成公司交给的各项任务: 1、落实六项便民措施,推行茶水效劳,形成员工与顾客浓浓茶水情。 2、建立用户会员制,长期会员,资源紧急时享受优先权。 3、发放救援联系卡,帮忙联系修车,送配件,送润滑油,解决用户困难。 4、抓住资源,抓好效劳
16、,做好宣传争取用户, 5、了解对方的经营状况,精确把握对方销售节奏,做到心中有数。 6、建立客户视像档案,做到人车合一。 7、走访大客户,特殊是煤矿运输车队,矿业公司、物流公司、客运班车、反季节蔬菜运输老板。尽快把这局部用户聚集起来,力保市场不失,做大销量。 8、供应天气预报效劳、货运信息、道路信息等效劳。 1、尽心尽力,尽职尽责,严格履行站长的岗位职责,带着全站员工抓经营,促销售,精细治理,保证安全,任何事情想在前,干在前,用自己的爱的,细心,分散心,用自己的实际行动带动大家的规模效劳,在站内为员工制造一个和谐的工作场所,为顾客供应一个安全径捷舒适的消费环境。 2、强化员工的优质效劳意识,首
17、先我先要为员工效劳好,关怀他们的工作,学习,生活,然后要求员工对顾客态度好,和员工一起实行换位思索的方法,我站在员工的角度要求自己的工作,员工要站在顾客的角度检查自己的工作,这样,我为员工效劳好了,员工为顾客效劳好了,那么我们加油站的形象也树立起来了,将有力促进加油站销售了 3、 树立安全第一,预防为主的思想对加油站的设备做到勤检查,勤保养 ,勤修理,始终处于完好状态,对专项应急预案要做到人人清晰,并定期进展演练。 4、 搭建片区和加油站的沟通桥梁,做到下情上达,上情下达,使两边都满足 。 5、 制定加油站绩效考核方法进展公开,加强站务公开,树立节能降耗意识,站内的每一位员工都成为一个小治理员
18、,共建一个人人关怀集体的销售,形象,费用和谐的大家庭,以上是我竞聘站长的一些粗浅想法,有不妥之处请大家教导,不管竞聘的结果 ,如何,我都将一如既往地踏实工作,做一个爱岗敬业,欢乐向上的石化人。 中石化加油站站长竞聘演讲稿篇三 敬重的各位领导,各位评委: 大家好! 首先,感谢公司领导给我这样一个公正、公正、公开的竞聘平台,给我这样一个呈现自我的时机。我叫xx,来自xxx站,xxx年诞生, 20xx年进进中石油后,前后在基层加油站工作8年。多年的基层经受,让我积存了较为丰富的工作阅历,并深信自己具有胜任加油站站长的力量和素养。 在这次站长一职的竞聘中,我以为自己具有三个方面的上风: 一是擅长在工作
19、中提升责任意识。自跨进中石油这个大家庭,我始终对工作布满剧烈的责任感和事业心,重视在干中学,在学中干,不断提升业务素养和工作力量,初步了解和把握了加油站各项根底治理学问。 二是乐于在效劳中提升沟通力量。我性情开朗,心胸豁达,与人为善,不但熟习加油站各类客户,还擅长捉住客户的心理,积极与他们沟通交换,进展和发动他们成为我们的虔诚客户。 三是勤于在学习中提升工作水平。多年来,我以站为家,带着这份情感,内心总会迸发出一种剧烈的学习动力。平常,我重视理论和业务学习,不管工作再忙再累,都定时学习经营治理、安全生产和各种规章制度,渐渐熟习了加油站各项业务,并把握了肯定的治理学问。 以上是我竞聘站长所具有的
20、几点上风,如能胜利竞聘,我将努力做好以下工作: 一、优字当头,全力标准效劳。只有为顾客供应优良满足效劳,才能不断(提升加油站的竞争力。我将带头加强与消费者的沟通,微笑效劳、主动问候、询问需求,制造洁净卫生、舒适靓丽的消费环境,为顾客供应细致周到效劳。同时,努力完善加油站效劳功能,增加便民设施,为客户供应道路指引、景点介绍、酒店住宿等效劳信息。 二、量字领跑,努力拓展各项业务。在成油品销售上,不断创新营销理念,完善效劳措施,为顾客供应放心油、舒心油,稳固老客户,拓展新客源。在非油品销售上,巧做商品配备文章,掌控顾客需求,丰富品种,科学摆设商品,从而吸引客户的眼球和增加客户的购置欲。并综合斟酌消费
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