2023年个人述德述职述廉报告年度个人述职述廉述德报告(7篇).docx

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1、 2023年个人述德述职述廉报告年度个人述职述廉述德报告(7篇)个人述德述职述廉报告 年度个人述职述廉述德报告篇一 对学习历来高度重视，不敢有丝毫的懈怠之心，始终把加强学习，作为增加党性修养、提高自身素养的有效途径，坚固树立 讨论型 学习的理念，不断用政治理论和科学进展的思想体系来充实武装自己，自觉抵抗和克制各种消极腐败现象，努力做到勤于学习，科学学习，不断提高理论素养和业务技能。一是把政治理论学习放在首位。仔细组织参与中心组学习，重点学习党的十七届五中、六中全会精神、*总书记在纪念中国共产党成立_周年大会上的讲话和自治区党委七届九次、十次全委会议精神、自治区第八次党代会主要精神等内容，切实增

2、加对上级党委、领导提出的各项方针、政策、理念的理解和把握。中国共产党历史（其次卷）出版后，我挤出时间仔细进展了学习，对党走过的艰辛历程有了更深的熟悉，党性意识到进一步提高，同时结合自己学习的体会，给系统县(市)局主要领导和机关全体党员干部上了一堂党课。二是坚持学习内容的全面性。在抓好理论学习的同时，进一步加强法律法规以及与工商工作相关联的社 会主义市场经济、治理科学、计算机信息化等方面学问的学习，不断扩大学问层面，优化学问构造。三是注意理论联系实际。把学习与思索、学习与讨论工作严密结合起来，不断思索、总结工作中的阅历和缺乏，讨论解决问题的方法，注意总结、归纳、提高，把学习体会和成果转化为谋划工

3、作的思路，推动工作的措施，驾驭全局的本事，增加指导工作的针对性。 二、科学谋划全局工作，确保各工程标顺当完成 （一)强化领导班子和队伍建立，提升执行力和分散力。一是注意发挥班子的整体合力与班子成员的表率作用，营造风清气正的良好气氛。以民主集中制原则为根底，从工商行政治理事业进展的角度动身，把建好具有较强分散力、战斗力和公信力的班子，作为工作开展的关键。建立完善班子沟通机制。仔细落实周例会制度，对重大问题，均能根据党组集体议事规章和机制，集体争论、民主决策，使班子成员心往一处想、劲往一处使，相互敬重、相互支持、相互提示、相互监视，分散集体的才智和力气，形成和稳固了班子整体团结务实、协作共事的良好

4、风气。二是注意加强基层县（市）局班子建立，审慎调整基层班子，抓好领导干部的日常教育和治理，形成了团结向上、拼搏进取的工作气氛，发挥好县(市）局党组作用，充分依靠基层领导干部，信任群众，努力激发干部的工作激情和向上活力。三是严格落实 一线工作法 。从了解基层状况，发觉基层问题，解决基层困难动身，深入基层指导调研。在以人为本，全心谋事的理念提倡下，注意从人文关心和无障碍沟通机制入手，与基层一般干部交心畅谈，全面真实把握干部心声，切实解决干部实际困难。 （二）以人性化治理为根底，强化干部队伍建立。一是抓思想政治教育，促进各项工作扎实完成。以解决好干部的理念问题为抓手，提倡干部仔细思索结合本职工作和目

5、标任务，应当为跨越式进展、长治久安做什么？怎么做？怎样结合xx实际，把握重点，突出特色，从工商职能动身，强化效劳跨越式进展理念，提升了干部的熟悉，推动了工作的执行。二是注意队伍治理的导向作用。始终坚持以人为本的理念，注意以鼓励机制引导干部，以作风建立教育干部，通过春风化雨、润物无声的方式，经过不断的积淀和熏陶，在潜移默化中影响干部的思维方式和处事原则，形成想事、谋事、干事的良好气氛。三是提倡和践行公开、公正、公正的选人用人导向，不让狡猾人吃亏。注意从政治素养、工作实绩和群众公认等多方面客观、辩证地评价和衡量干部。 （三)狠抓行政效能建立，提高行政效率。根据地区机关作风效能建立年工作的要求，加强

6、对效能建立工作的组织领导，成立机构，制定工作方案，将效能建立工作纳入年度重要工作目标责任范畴一并量化考核。开展行政效能明察暗访，带着机关科室负责人，随机抽查，事先不打招呼，重点对县(市）局流通环节食品安全监管、执法办案、年检验照、着装风纪等状况进展明察暗访，对于发觉的问题要求各局准时订正。2023年个人述职述廉述德报告2023年个人述职述廉述德报告。建立完善干部绩效考核方法，组织修订地区工商系统绩效考核工作方法（试行）、地区工商局机关科室绩效考核工作方法（试行），起草地区工商局督查工作方法等制度，形成月初安排、月末总结、季度评价的行政效能考评机制，确保各项工作效能提升、任务落实。 （四）抓精神

7、文明建立，稳固文明建立成果。全国精神文明单位是地区工商系统的一面大旗，对于引领地区系统文明风气具有良好推动作用，我高度重视第三届全国精神文明创立工作，亲自部署、安排文明建立各项工作，细化文明细胞工程建立，在2023、2023年连续两届创立为 全国文明单位 的根底上，仔细做好第三届 全国文明单位 复验工作，目前，地区工商局第三届 全国文明单位 复验已公示完毕。 （五）深入开展创先争优活动，引导学习先进、赶超先进的良好气氛。准时部署了地区系统 为民效劳创先争优活动 ，召开发动大会，丰富活动载体，并进一步细化先进党组织 五个好 和优秀共产党员 五带头 的要求和标准，广泛开展岗位能手评比活动，保证了创

8、先争优各阶段工作目标、党组织和党员承诺践诺、领导点评等任务落到实处。积极践行承诺，带头深入社区和扶贫点开展慰问活动。 （六）加强工作督导，确保工作目标有序推动。年初工作目标确定后，准时带着相关科室负责人对重点工作、阶段性工作目标加强督导，落实目标责任人，通过督办、工作汇报会等形式促进目标落实。 三、以身作则，仔细落实党风廉政建立责任制 强化制度监视，进一步抓好党风廉政建立。高度重视党风廉政工作，仔细落实党风廉政建立第一责任人的职责，将党风廉 政建立纳入全年的总体工作规划，与政治建立、队伍建立、业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。一是多种形式开展教育。坚持正面教育的同时，开展多种形式

9、的警示教育。二是连续推动廉政风险防范治理工作机制，对重点风险环节岗位人员开展重点监视防范，按期进展风险自查汇报和监视谈话，集中上廉政课，对系统各局党政 一把手 和机关科长集中进展了廉洁从政再教育。三是推动反腐倡廉任务落实。开展领导干部学习贯彻廉政准则专项检查。在地、县（市)两级工商局领导班子及成员中进展自查自纠，对自查的问题和征求到的意见、建议进展整改；开展专项监视检查。四是加强信访举报工作。对于群众信访做到即接即查，办结，追溯结果，准时订正办事、效劳以及执法监管中发觉的问题，对于调查属实存在问题的，由责任单位追究问责和整改落实，涉及干部自身责任问题的与绩效考核挂钩。全年地区工商局直承受理的8

10、件信访举报投诉事项全部在规定时限内调查办结，共问责处理5个工商所(科）和14人。 抓好个人廉政建立。2023年，我能够严格遵守党员领导干部廉洁自律的有关规定，并带着党组一班人，齐抓共管，努力建立清政廉洁的干部队伍。一是正确行使手中的权力。坚固树立 淡化权利、强化效劳、强化责任 理念，正确处理人与人之间的关系，时刻严格要求自己，不做有违廉政纪律的事。在履行自己的岗位职责时，始终站在从对事业高度负责的角度上去谋事、做事，依法依规依程序办理，公开公正公正地处理事务，不搞个人说了算，自觉承受班子成员和群众监视。二是做廉洁自律的带头人。作为党组书记，我深知自己的一言一行都会对干部们产生导向性作用。所以，

11、要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做。从点滴小事做起，在工作中坚持艰难奋斗、勤俭节省，反对铺张铺张，坚持求真务实，反对弄虚作假，做一个廉洁从俭的带头人。三是以对干部负责的精神，做好党风廉政建立工作。不让干部犯错误，就是对干部的负责。所以，我始终不遗余力地通过思想教育、机制制约等方式，来强化党风廉政建立，尽可能地不给干部犯错误的时机和环境，一年来地区系统没有一名干部因违纪受处处理。 （三）将依法行政作为系统廉洁从政的重要内容来抓。工商部门作为行政执法部门预防腐败最根本、最有效的手段就是依法行政，在地区年初工作会议和基层调研活动中，我屡次强调和教育广阔执法干部要正确熟悉手中的

12、执法权，将党和国家给予我们的权利用在为人民群众谋利益、用在维护市场经营秩序上。在日常工作中，我注意抓制度建立和制度的落实，用制度管人、用制度管事，推动了地区系统依法行政工作，有力保障了干部队伍不消失廉政方面的问题。 今年，自己虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但也存在一些缺乏，如基层调查讨论还不够深入，日常学习抓得不紧，自身及干部素养还有待进一步提高，等等。在今后的学习、工作、生活中，我将以更高的标准要求自己、带好队伍、干好工作，让组织放心，让群众满足。 个人述德述职述廉报告 年度个人述职述廉述德报告篇二 一年来，利用工作和业余时间学习政治理论、业务学问，坚持开展月必学活动和老干支部的学习活动

13、，坚持在业余时间写心得体会，全年做笔记、写心得达3万字以上。办党风廉政建立学习专刊四期，在网上发表文章多篇。参与省厅组织的老干工作培训二次。 勤奋敬业，增加组织工作力量。我作为一名科室的主要干部，应比一般干部更要爱岗敬业，勤奋从政，尽职尽责，做到事事、到处为人表率，身体力行，而且还应具有较强的组织工作才能。通过一年来的工作实践，自己的组织工作力量又有了新的提高。一是全盘组织力量得到提高。对科室的工作规划能做到统筹考虑，思路清楚，条理清晰；对需要办理的工作任务，能周密安排，协调有度，措施有力，落到实处；二是办事力量得到明显提高。能娴熟地指导局属各单位开展离退休治理工作；能草拟各类工作文件，观点正

14、确，文字简练；能组织并主持离退休治理工作会议和各类文体活动；三是能整合和协调局内外的各方面积极因素，包括调动广阔离退休干部的积极因素，把单位的离退休事情办好。四是能急躁细致地开展思想政治工作。针对离退休治理工作的特别性和简单性，我对来信来访工作特殊注意，对于来访的离退休人员，无论亲疏，都能以诚相待，热忱接待，对符合政策规定的事，严格根据程序，尽快、坚决地办理；对不太合理的要求，我也能向他们急躁做解释说服工作，既不敷衍了事，又不放弃原则乱办，让他们快乐而来、满足而去。 一年来，除妥当处理日常工作外，我先后二十屡次到基层单位去调查、走访、慰问、探望老同志，尽最大努力帮忙基层单位和特困户以及遗属解决

15、各种特别困难；八次组织老同志们开展太极拳、门球、钓鱼等文体竞赛；屡次协调基层单位解决离退休老同志们要求参观水利建立的事宜，并得到了各基层单位的大力支持；积极开展老干支部的党建工作，定报办刊送杂志，完善制度，组织多种形式的党员学习活动，使基层党组织的工作得到了进一步的加强。 我积极履行廉政职责，在思想上、行动上与党中心保持全都，在廉洁自律方面，严格遵守中心、省厅制止浪费铺张的有关规定。没有违反局干部廉洁自律十不准的行为，自己常常以孔繁森等先进人物为典范，洁身自好；并以我们身边发生的反面典型为教材，反复教育和警示自己要经得住改革开放和市场经济的考验，在金钱、物质、荣誉的面前，保持冷静，不动声色，不

16、为所诱，做廉洁自律的表率。 一年来，虽然严格要求自己，扎实工作，勤政廉政，较好的完成了各项工作任务，但与组织的要求还有差距。个人觉得在以下几个方面仍有缺乏之处。一是学习的系统性、连续性还不够，对新学问、新理论、新法规的把握还不够彻底。二是由于科室人员少，日常工作繁忙，深入基层调查讨论的工作还达不到上级的要求。三是对简单局面的把握上，麻烦问题的处理上，还缺乏主动精神。 在今后的学习、工作和生活中，我将以“三个代表”重要思想和十八大精神为指针，根据共产党员的标准和局党委提出新的工作要求，勤奋不习，刻苦工作，求真务实，开拓创新，不断制造更好的成绩。 个人述德述职述廉报告 年度个人述职述廉述德报告篇三

17、 一、加强学习，立场坚决，综合素养得到提高。 坚持把学习摆在首位，不断加强政治理论、政策法规和经济学问、产业学问的的学习和党性熬炼。通过学习，政治理论水平和业务力量明显提高，大局意识、宗旨意识和政治敏感性明显增加，能始终与党中心保持全都，听从组织，待人忠诚，时时刻刻以优秀党员、优秀公务员的标准严格要求自己，较好地发挥出了党员干部的先锋表率作用；加深了对相关产业的了解，农村工作力量得到提高，同时，还更加注意组织协调治理力量、驾驭全局力量的提高，并不断强化自身修养的培育；加强与其他班子成员的沟通与沟通，自觉维护了班子团结。 二、主动作为，敢于担当，工作成效较为明显。 心中始终装有某某振兴进展的“一

18、盘棋”，围绕中心、顾全大局，工作思路清楚、方向明确，工作谋划具有前瞻性；对阶段性的目标任务，能多角度地去查找推动良策，做到有规划、有安排，工作调度科学、统筹合理，确保落实有力，工作能独挡一面。在某某干部较少的状况下，主动作为，担当大局部的工作，但从不叫苦叫累，干劲十足、勇争一流，各项工作取得较好的成效。一是抓好了综治、信访维稳和平安创立工作，全镇没有发生一起赴京、赴省和赴市上访，重大节日和敏感时期无一起赴县访。二是按时保质完成了农村危旧土坯房改造集中建立点工作。三是标准了规划生育工作办事机制，上半年计生工作取得历史性突破，四术排位进入全县先进展列。四是党建工作稳步推动，打造了坑口党建（“三送”

19、）精品示范村，推行村干部和小组长考评制度，进一步激发了村组干部工作热忱。2022年度分管的党建、综治信访工作获得全县综合考评先进，个人被县委评为全县优秀共产党员。 三、创新克难，勇挑重担，擅长工作难题。 一是建章立制，有序标准治理。推行“圩日导办”，逢圩日平均接待群众100余人次，极大便利了群众办事；实施“扣分预警”，严厉工作纪律，全镇通报批判17人次，诫勉谈话3人，查办违纪案件2起，处分2人；实行科级领导与年轻干部“1+1”结对帮扶，帮促13名年轻干部快速成长；坚持领导带班，严格考勤治理，较好解决了干部“走读”问题。二是抓“强基”工程，对长安村脆弱松散党支部整顿工作，亲自驻点，通过进展班子整

20、顿、财务审计、化解债务和历史遗留问题等措施，完成了长安村脆弱松散党支部整顿工作，增加了党支部的分散力。三是直面征地搬迁，敢于破难题。在某某水东磨下棚户区改造二期工程，任三组组长，亲自调度，亲自上门面对面地做工，一个月完成了90%以上的搬迁工作，保证了工程建立顺当推动。 四、党性较强，严于律己，廉洁自律自觉性高。 在学习生活工作中始终严格要求自己，低调做人、努力做事，不骄不躁、开拓进取；始终坚持做到思想上锐意进取，工作上勤勤恳恳，生活上艰难朴实，作风上扎实深入，在干部群众中有良好的形象。严格遵守遵守中心“八项规定”，能时刻保持头脑糊涂，不吃拿卡要，清清白白做人，干洁净净做事。爱岗敬业，吃苦耐劳，

21、工作中既坚持原则、敢于碰硬，又能主动沟通、加强协调，制造性开展工作。 五、存在的缺乏。 虽然取得了一些成绩，但与党组织的要求，与群众的盼望还有差距，还存在很多缺乏。如学习还抓得不够紧，学习不够系统，学问面不够宽；虽然平常工作中能与主要领导、班子成员和镇村干部加强沟通，但是与县分管领导、县直单位和有关部门联系不够。这些都有待于在今后学习工作中加以改良和提高。 个人述德述职述廉报告 年度个人述职述廉述德报告篇四 一年来，紧紧围绕盟局中心工作，以求真务实的态度，清正廉洁的作风，仔细履行岗位职责，狠抓工作落实，较好地完成了各项工作。现就一年来的工作、学习、道德品德及廉洁自律等状况作如下述职，如有不妥，

22、请批判指正。 1、强化学习，提高理论素养。一是加强理论学习，将提高理论素养作为做人、修身的有效手段。通过政治学习，以理论指导实践，提高了自身的政治素养。二是仔细学习业务，准时更新学问，拓宽学问面，使自己对所分管的工作有更深了解，提高了履职力量。三是能虚心向老同志学习、请教、取经，从同志们身上猎取好阅历，同时也领悟处处事道理。 2、坚持“以德为先”，注意自身修养。注意在工作生活中“四德”修养。一是讲政治品德。坚决抱负信念和政治立场，树立为群众效劳，为基层效劳的理念。二是讲社会公德。遵纪守法，热心社会公益事业，积极参加社会公益活动。三是讲家庭美德。夫妻之间互敬互爱，互帮互助，和谐相处；尊老爱幼，恳

23、切厚道，与同事、朋友及邻居邻居友好相处，通情达理；教育子女诚恳做人，踏实工作。四是讲职业道德。时刻要求自己遵纪守法，言行全都，实事求是，在工作中不墨守成规，不弄虚作假，不搞形式主义。 3、坚持民主集中制，不断强化责任意识。一是能站在局党组确定的中心工作中去思索问题，既不揽权，也不越权，有事共谋，既能与其他副职优势互补，增进理解，又能做到分工不分家，积极主动当好参谋助手。二是顾全大局，公正处事，沟通思想，以诚相待，在领导班子内部形成团结和谐、务实工作的良好气氛。 详细分管办公室、法制宣传科（依法行政）、基层科、社区矫正科、司法鉴定科的工作，负责规划生育、妇女工作。一年来，能结合工作实际，提出比拟

24、切实可行的工作思路和措施，为领导决策起到了参谋助手作用。 1、普法依法治理工作。 一是实行目标化治理，制定下发工作要点，下达年度目标任务，组织签订目标治理责任书。 二是举办盟直单位公务员、事业单位和企业经营治理人员年度学法用法培训班及考试。 三是组织开通了微信公众平台，建起了法治一条街，拓展法制宣传阵地建立。 四是积极探究建立法治旗（区)、民主法治示范嘎查(村）、民主法治示范社区等创立考核评价体系，进一步推动法治创立标准化的运行。 五是以“法律六进”活动为契机，组织开展不同形式送法下乡主题实践活动88场次。连续加强对阿拉善普法、普法之窗、法在身边栏目等专题节目的宣传工作。 六是依据盟委组织部对

25、普法依法治理目标监控任务，完成了对盟直部门、单位的考核验收工作。 2、基层根底工作。 一是加强对基层司法所标准化达标的考核监视，组织开展对各基层司法所业务评查，健全完善各项制度，建立了各类电子档案治理，并对工作中存在的问题下发整改意见书限期整改，对新恢复的6个基层司法所申请备案，对申报的2个司法所达标进展初审。 二是开展了社区矫正执法监视检查，其中，提请收监2人，强制戒毒1人；连续推行社区矫正人员手机定位，对招录的25名社区矫正志愿者进展培训；与公检法等部门联合召开社区矫正联席会议，强化对社区矫正人员的监视治理。 三是围绕社会治理创新，建立刑满释放人员最低生活保障金制度实施方法。 四是进一步加

26、强人民调解委员会和行业性、专业性调委会组织建立，建立人民调解专家库，“三条对接”工作全面推行，不断完善冲突纠纷调解的各项机制。 3、司法鉴定工作。 一是完善司法鉴定机构内部质量治理、鉴定文书档案治理、依法出庭作证等治理制度，加强了司法鉴定执业活动的监管。 二是开展了鉴定文书质量评查，将优秀文书上报评比。 4、办公室工作。 一是围绕司法厅信息化建立要求，制定工作方案，组建机构，落实人员，明确责任，完善信息化治理制度，加强对技术人员的培训，升级了司法行政视频会议系统，建成了信息公布、文件传输、电子邮件等功能的网络化办公系统，搭建了网络工作平台。 二是建立完善了各项保密工作制度，对保密工作进展了检查

27、，对保密人员进展了培训。 三是对外宣传工作有新突破。对盟局门户网站进展了更新维护，开设了党的群众路线教育活动专栏和便民效劳，共编印专题简报68期，司法简报57期，局部稿件被国家、自治区和盟级媒体采纳。 四是组织开展了“为民务实清廉”主题教育活动，共组织学习43次，观片2次，参观2次，争论3次。 5、依法行政工作。全面落实依法行政实施纲要，进一步完善行政执法责任制、执法监视制度等制度，标准了执法程序，清理了标准性文件，保证了依法行政工作的顺当开展。 6、其他方面的工作。 一是协调解决了原吉兰太监狱辞职买断人员退休问题。 二是详细抓了规划生育和妇女工作，并圆满完成各项考核工作，均到达优秀。 一是仔

28、细学习关于领导干部廉洁自律的各项规定，带头执行廉洁自律的规定，对自己早打“预防针”，有效筑牢拒腐防变的思想道德防线，增加廉洁从政意识。 二是根据“先做人，再做事”的原则，严于律己，廉洁奉公，不谋私利，洁净办事，清白做人，让个人行为置于群众的监视之下。 三是准时报告个人重大事项，对家人子女严格要求，没有利用职务之便谋取私利。 四是工作作风严谨，讲求奉献，踏实工作，责任心强。 一是系统学习还缺乏主动性； 二是忙于事务性工作多，对所分管的工作还缺乏创新精神，在思路、措施上与当前形势进展的要求还有肯定差距。 三是深入基层调查讨论不够。 针对以上问题，今后，一要加强学习，增加学习的主动性和自觉性，提高理

29、论素养，不断积存学问，拓宽学问面，把学习作为一种终身追求。二要养成勤于思索的习惯，强化创新意识和力量，找准工作突破口，大胆工作，在思路、内容、手段上及措施上求创新、求进展。三要多了解基层状况，加大将调查讨论转化为调研成果的力度，多为基层效劳，进一步熬炼和培育自身的领导力量和水平 。 以上述职，有不妥之处，请批判指正。 个人述德述职述廉报告 年度个人述职述廉述德报告篇五 一年来，我坚持以_为指导，深入贯彻落实_，根据集团公司党委要求，团结和带着青海锂业有限公司、青海西部镁业科技进展有限责任公司（以下简称锂镁两公司）广阔干部职工，以集团公司战略目标为指南，以年初制定的“三个保证、两个推动、一个体系

30、”任务目标为指针，与时俱进，开拓进取，依法治企，按章治理，各项工作稳步推动，使锂镁两公司都保持良好的进展势头，企业整体运营持续稳定，2022年年初确定的各工程标任务根本完成。现将自己一年来的学习、工作和廉政建立状况汇报如下： 一、重视学习，用马克思主义的中国化最新成果武装头脑指导工作 作为集团公司的副总裁，勤奋好学既是一种责任义务，也是企业进展的客观需要，更是实现好、维护好、进展好企业广阔干部职工根本利益的必定要求。领导干部学习的质量与效果，直接影响着推动企业科学进展、促进企业全面和谐的成效。平常，我比拟注意学习，并积极发挥带头作用，带头弘扬理论联系实际的马克思主义学风，坚持用马克思主义的中国

31、化最新成果武装头脑，指导工作。 1、加强学习，着力打牢理论根底。理论上成熟是政治上成熟的前提和根底。一年来，根据集团公司党委的要求，结合自己思想状况和工作实际，我仔细学_，深入学_，真正学懂弄通，把握精神实质。通过仔细学习贯彻_，全面深入地把握了_的精神实质和深刻内涵，把思想和行动统一到集团公司的要求上来，自觉地用_武装头脑，与集团公司保持全都。坚持党组中心组学习制度，对集团公司党委的决策和指示精神准时传达，仔细学习贯彻落实，不断提高自己的理论素养和领导水平。特殊是在深入学习实践_活动和“西部矿业务虚工作会议”的大争论中，带头学习，仔细撰写学习笔记和心得体会，并准时将西部矿业务虚工作会议精神传

32、到达锂镁两公司。 2、学以致用，努力取得实际成效。学习的目的在于应用，必需把学习的体会和成果转化为推动企业科学进展、促进企业全面和谐的层面上来。在加强理论学问学习的同时，还结合自身工作的需要，结合锂镁两公司的实际，不断加强企业治理、化工和技改学问等方面的学习。在学习中留意把青海锂业、西部镁业的进展放到集团公司进展的全局中考虑，增加工作的科学性、预见性、主动性和协调性。把学习与实践相结合，着眼于解决企业进展中的实际问题，着眼于推动锂镁两公司又好又快地进展，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改良工作的措施，切实提高驾驭企业进展全局的力量，制造性地开展工作。 3、注意调研，把握企业进展实际。深

33、入调研是科学决策的一个重要前提，在工作中，我比拟注意调研，强调没有调研，就没有发言权。在制定企业进展策略、实行详细措施时，充分敬重和吸纳广阔干部职工的意见。通过深入一线、深入基层、深入职工，加强对实际工作的了解，针对工作中消失的重点、难点问题，提出可操作性的措施和方法，切实解决企业进展中的实际问题，做到了敬重企业实际，敬重干部职工。制定的政策，符合企业进展的规律；实施的决策，符合企业运营的实际。十一月份以来，我把学习“西部矿业务虚工作会议”的争论活动和深入学习实践_活动结合起来，就青海锂业、西部镁业工作中的一些重大问题进展了深入调研，全面把握了锂镁两公司一年来的运营实际。 二、扎实工作，推动青

34、海锂业、西部镁业科学持续和谐进展 马上过去的一年，是金融危机席卷全球的一年，也是锂镁两公司统一熟悉、抢抓机遇、共克时艰、攻克难关、顺当完成年初制定任务的一年，还是锂镁两公司团结全都、励精图治、知难而进、与时俱进的一年，更是锂镁两公司实现科学、持续、稳健、和谐进展的一年。 （一）锂镁两公司顺当完成全年产销任务。 2022年，在集团公司的正确领导下，在我的积极努力下，在锂镁两公司广阔干部职工的合力支持下，全面完成了年初制定的“三个保证、两个推动、一个体系”目标任务。 1、生产试验运营平稳，顺当完成年初制定的任务目标。 正常生产是青海锂业全面进展的关键所在，完成试验是西部镁业将来进展的重要依靠。截止

35、目前，青海锂业已完成千吨碳酸锂生产任务，西部镁业已按要求顺当完成千吨高纯氢氧化镁生产试验。 2022年，青海锂业技改取得显著成果，西部镁业完善了锡铁山试验厂的生产工艺流程，完成了各项预定指标的试验。青海锂业2022年上半年阶段性技改取得了两项突出成果。一是工艺路线已趋稳定，生产更加连续、稳定，生产效率大幅度提升，产能进一步提高，现已到达满负荷生产力量；二是电量消耗大幅下降，水电本钱进一步降低，全面实现了工程运营的达产达标。依据近一年来的统计说明，原来设计中只能保证3000吨/年碳酸锂用电需求的察别（察尔汗别勒滩）线路，完全可以满意公司10000吨碳酸锂/年的用电需求，根本保证了年产3000吨碳

36、酸锂生产装置的安全、平稳、连续运行；西部镁业锡铁山试验厂2022年全年生产了1042吨试验性高纯氢氧化镁产品，全面完成了压滤机、离心机等高纯氢氧化镁的脱水试验，胜利实现了两次工艺技改。这些成果都将为西部镁业2022年10万吨高纯氢氧化镁工程的全面启动供应了重要的技术支撑。 2、市场营销与调研并进，全面提升锂镁两公司的品牌价值 市场是企业生存的柱体依靠，也是企业进展的关键所在。锂镁两公司09年全面启动了碳酸锂、高纯氢氧化镁的市场营销与调研，积极拓展了碳酸锂、高纯氢氧化镁、氧化镁、阻燃剂等产品的销售，青海锂业完成了1000吨碳酸锂的销售任务，西部镁业完成了170多吨试验性高纯氢氧化镁产品的试销售。

37、 目前，青海锂业生产的碳酸锂产品主含量已达99.65%，产品国外远销日本、韩国、意大利等地，国内掩盖除青海、甘肃、宁夏等外的20多个省、市、区，受到了国内外用户的高度关注和全都好评，碳酸锂产品现已消失市场供不应求的局面。西部镁业生产的试验性高纯氢氧化镁产品，已在华东、华北、华南等地区试销；由高纯氢氧化镁加工的阻燃剂产品，也在广东、山东等省企业应用；用于氧化镁等下游产品的加工，也在河北等地销售。目前，青海锂业的“吉乃尔”牌商标、西部镁业的“西海”牌商标，已在业内享有盛誉。 （二）锂镁两公司人事、财务稳健运行。 人力资源治理是企业治理的龙头，高素养的干部职工队伍是企业进展的现实根底，也是企业将来进

38、展的强大动力。财务治理是企业治理的核心，渗透贯穿于公司运营的整个过程之中。我特别重视财务治理，以提高财务治理水平来促进锂镁两公司整体治理水平的提高。 1、人力资源持续开发，积极储藏公司进展所需人才 人力资源开发在锂镁两公司进展中占有重要地位。为了促进两公司持续、快速、安康、和谐进展，我非常重视人才引进和培育，努力推动两公司人力资源的开发。 目前，锂镁两公司确立了重点岗位熬炼人、艰难环境磨练人、关键时候考验人的选才思路，确定了忠心于企、尽心于事、倾心于岗的人才选拔标准，提倡了“员工靠企业生存、企业靠员工进展”的经营思想，树立了“员工不是为企业干，而是为自己干”的先进理念，开展了“技术创新能手、岗

39、位技能标兵、公司劳动榜样”的评比活动，努力打造“职业工程经理、专业拔尖人才、优秀技术工人”的员工队伍。我结合锂镁两公司目前运营的实际，提出了在今后一段时间内加强人力资源开发和人才队伍建立，逐步建立专业技术人员、高级治理人员、高级专家队伍的人才培育体系，着力构建一支“讲党性、重品德、做表率”的党员干部队伍和有“品德、思想、政治”的全员职工队伍。目前我们已从中国唯一一所世界一流商学院清华大学经济治理学院，胜利引进mba一名，正在为两公司发挥积极的作用。 2、财务稳健安全运行，切实保障公司运营资金需求。 由于受全球金融危机影响，2022年锂镁两公司都面临本钱高、市场竞争力弱的挑战和压力，为确保经营目

40、标的如期实现，我主抓本钱掌握，提升企业盈利力量；狠抓运营掌握，严格预算治理程序，积极推动预算机制转型，增加预算调控力量，以全面预算统筹公司各项经营业务和有限财务资源，增加预算的执行力，确保公司财务预算的科学性、权威性和连续性。同时，锂镁两公司以会计核算为根底，以财务治理为核心，在抓好会计核算的同时，加大了财务治理力度，充分发挥财务治理的职能和作用，以抓财务治理为主，带动整个公司治理水平的提高。通过建立财务人员工作业绩考评和嘉奖制度，充分调动了财务人员的积极性、主动性和制造性，使财会人员既精于会计核算又擅长进展科学理财。 （三）企业治理与工程建立迈上新台阶。 企业是现代社会经济增长的发动机，而治

41、理则是企业自诞生以来所面临的永续问题，一个胜利的企业必定伴随着标准科学的治理。工程建立是青海锂业、西部镁业稳步推动的重要工作，也是锂镁两公司实现可持续进展的根底性工作。 1、标准科学的治理，为企业进展供应了有序的生产经营环境。 标准是进展的根底，标准就是生产力，标准就是生产效益。锂镁两公司依章治企，按制理业，切实保证规章制度的权威性、严厉性、可操作性，确保任务明确化、工作精细化、办事程序化、制度科学化、治理标准化，到达风险可控，本钱最低，效益最正确。 建章立制是科学标准治理企业的关键。目前，锂镁两公司依据十大治理制度，全面建立了公司的各项管控体系，明晰了工作权限和职责，为公司依章治企、按制治理

42、奠定了坚实根底。时至今日，锂镁两公司已标准了钾肥、盐田合同治理、人力资源治理、工程工程治理和营销治理。尤其是公司聘请的华闻人力资源治理询问公司正在设计的人力资源治理体系，将会为锂镁两公司将来的进展，建立有效的股权、期权鼓励机制。结合东台生产基地和锡铁山试验厂的实际，强化根底治理，建立健全质量技术治理体系，积极推行现场治理精细化、操作过程程序化、消耗掌握严格化、设备维护常常化等“四化”治理，杜绝了跑冒滴漏现象的发生。2022年8月青海锂业取得了国家认证中心颁发的iso9000国际质量治理和iso14000国际环境治理标准认证证书。 推行周工作规划表制度，有效促进了锂镁两公司高管人员的工作落实。为

43、了提高锂镁两公司高管人员的工作效率，我参照集团公司的治理模式，对锂镁两公司总经理助理以上的高管人员推行周工作规划表治理模式。自09年8月试行以来，锂镁两公司高管人员都能仔细填写周工作规划表，按时对本周工作完成状况进展总结，对下周工作进展安排，对本周工作中存在的问题，能够准时提出可操作性的对策和建议，以供公司领导决策参考。周工作规划表制度的推行，不仅有效地催促了锂镁两公司高管人员的工作落实，而且也切实地提高了两公司高管人员的工作效率，还削减了两公司日常会议召开的次数。 2、工程建立稳步推动，奠定了公司将来规模化建立的根底。 2022年3月至10月，青海锂业完成了硼酸工程建立，启动了17000吨/

44、年碳酸锂、125000吨/年硫酸钾和12500吨/年硼酸的二期扩建工程工作；9月26日，青海锂业在成都召开了二期扩建工程设备进口三方签约仪式；12月11日，青海锂业担当建立的国家高新技术产业化工程“青海盐湖提锂及资源综合利用高技术产业化示范工程”一期在北京通过专家总验收。 4月22日，西部镁业在西宁胜利举办了西部矿业“盐湖镁产业论坛”，会上邀请到国内顶级专家、学者、企业家二十余名，与会代表对我做的盐湖镁资源开发技术进展及镁产业进展规划与设想主题报告赐予了高度评价，对西部镁业取得的一系列科技成果感到震动，呼吁要进一步加快镁资源开发；5月26日，西部镁业年产10万吨高纯氢氧化镁工程在海西州德令哈工

45、业园区正式奠基，随即全面启动了10万吨高纯氢氧化镁工程的备案、石灰石资源申请、土地使用、环境影响评估、安全预评价、考察初步设计单位等相关工作，这些工作现已根本完成；10月26日，通过竞拍取得了团结湖25平方公里的镁盐矿权。西部镁业还托付中国天辰工程有限公司完成了西部镁业公司盐湖镁产业20_20_进展规划、西部镁业10万吨/年高纯氢氧化镁工程可行性讨论报告编制工作。 （四）党工团建立稳步扎实推动。 党工团建立是公司整体运营的一个重要组成局部。党工团建立的好坏，直接影响到公司的正常运营状况。我特别重视这一点，积极加强党工团建立，充分发挥党工团的作用。 1、积极发挥党工团作用，不断推动两公司精神文明

46、建立。09年5月10日胜利召开了锂镁两公司一届一次职代会，选举了职工代表69人，代表人数占职工总数32%，代表当中有生产人员、技术人员、营销人员、治理人员。职工代表大会制度的建立，全面确立了广阔干部职工的仆人翁地位，彻底保障了全体职工的民主治理权利，充分发挥了广阔干部群众的积极性、主动性和制造性，促进了锂镁两公司科学、和谐、安康、统筹进展。党支部、工会、团支部充分利用自身优势，积极在领导和员工之间架起沟通的桥梁。党支部和工会切实关怀职工生活，解决职工实际困难，不断提高职工生活质量。还积极宣传、发动广阔干部职工为企业进展献计献策，鼓励他们积极为青海锂业建西部矿业标杆企业、西部镁业创西部矿业靓点企

47、业而努力；团总支成立了青年突击队，为生产经营排忧解难。通过党工团建立，全面强化了锂镁两公司广阔干部职工的市场意识、创新意识和忧患意识，切实增加了员工的危机感、使命感和责任感。 三、廉洁高效，切实加强锂镁两公司党风廉政建立 一年来，在集团公司党委的正确领导下，始终坚持以_为指导，深入贯彻落实_，严格遵守党的政治纪律，坚决不移地贯彻执行集团公司和党委的决策部署，严格根据党风廉政建立和反腐败工作要求，仔细执行“四大纪律、八项要求”，扎实推动锂镁两公司的安康进展。 1、踏实仔细，严格履行自己的工作职责 依据集团公司工作需要，我负责锂镁两公司的经营治理。在日常工作中，始终牢记自己的工作职责，根据集团公司的要求，仔细抓好分管工作，切实搞好班子团结，兢兢业业，尽职尽责。多理解敬重，少埋怨非议；多将心比心，少冷漠无情；大事讲原则，小事讲风格，努力转变不适应工作形势变化的传统做法，全力拓展推动集团公司的治理思路和方法，尽力将锂镁两公司的工作推向新的台阶。一年来，我抱着对党、对事业、对集团公司