2023年中医医院护理部工作计划(八篇).docx

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1、 2023年中医医院护理部工作计划下载(八篇)中医医院护理部工作规划篇一 一、工作目标 1、加强护理治理，修订考核标准，提高治理效率与质量 2、加强质量治理，持续改良护理质量，保证护理安全 3、优化护理效劳内涵，切实落实责任制整体护理 4、加强护理人员分层级治理，提高护理队伍整体素养 5、加强护士岗位治理、绩效治理，提高治理效率与质量 6、创新思维积极开展护理科研与教学，促进专科进展 二、详细措施 (一)加强护理治理，修订考核标准，提高治理效率与质量 健全临床护理工作制度，明确护理人员岗位职责。结合2022年临床护理工作实践，拟对护理质量考核表、护士分层级考核手册、护士长工作手册、护理质量持续

2、改良手册等进展修订完善，汇编成册并下发科室。 (二)加强质量治理，持续改良护理质量，保证护理安全 1、重新调整护理质量治理委员会考核小组成员的分工，每月进展护理质量督查，各护理单元每周进展护理质量自查，对存在的问题准时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、标准，提出改良措施，促进护理质量的持续改良。 2、护理部制定切实可行的护理质量治理目标，落实各级护理人员的工作目标和责任。临床科室护士长制定本科室的护理质量治理目标和落实措施，建立检查、考评、反应制度，实现护理质量的持续改良。 3、护理部及护士长常常深入各科室检查、督导、考评，对护理工作质量缺陷进展跟踪监控，每月组织一次护理质量与安全治理

3、委员会会议，落实护理工作质量持续改良，做好以下几个环节： (1)护理质量组检查督导：护理部制定规划组织督查小组成员对各护理单元进展护理质量检查，各质控小组每月一重点，每季一掩盖，对检查过程中存在的问题和缺点准时向护士进步行反应，护理部对相对集中突出问题组织质量分析会，争论分析问题缘由及改良措施并通过护士长例会，反应至科室限期整改。 (2)护理日常检查督导：护理部/护士长常常深入各病区巡查，对发觉的问题准时指出，进展督导并促其整改。护士长坚持每日自查，紧抓日常护理工作，注意各个环节质量。科内充分发挥质控小组的作用，责任到人。 (3)护士长夜查房督导：加强护士长夜查房治理力度，做好薄弱时间段质量治

4、理，准时发觉问题、解决问题，提高夜班时段护理质量。 (4)检查考核末位督导：护理部每月对护理质量检查中最终三名的护理单元实行末位督导，帮忙其查找缘由，找到症结，并提出整改措施，从而提高护理质量。 4、逐步完善三级质控体系，强化病区一级质控，重点抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控：对新入、转科、实习护士以及有思想心情的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 (2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲

5、惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。护理部/科护士进步行不定时查房。 (4)护理操作的环节监控：督导护理人员落实核心制度，对输液、输血、用药、手术等各环节执行正确查对及正确的身份识别。 5、进一步加大感染掌握力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障患者及护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的治理、使用、处理。 6、健全、完善患者风险评估制度;加强危险重症病人及护理不良大事的治理，对上报的危重患者和不良大事护理部准时下病区进展查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。各项护理技术小组(临床技术小组，压疮技术小组、picc技术小组)积极开展工作，对高危患者的高危风险进展评估治理，逐步

6、建立品管圈治理机制，削减相关不良大事的发生。 三、优化护理效劳内涵，切实落实责任制整体护理 连续大力推动优质护理效劳，加强责任制整体护理工作的落实，拓展效劳内涵，改善临床护理效劳，2022年争取新开展优质效劳病房2个，实现掩盖率60%以上，患者满足度95%，安康教育落实率100%，安康教育知晓率80%，责任制整体护理落实率90%。 1、把改善效劳态度、提倡主动微笑效劳做为护理工作重要内容之一，要变被动效劳为主动效劳，主动效劳为满足效劳，满足效劳为感动效劳，2022年力争实现护理效劳零投诉。 2、转变排班模式，强化护士专科护理建立，优化护理效劳流程，做到人人有职责，人人有分工，做到责任到护，包床

7、到护。 3、落实“以病人为中心”的效劳理念，根据入、出院护理流程，分级护理、专科护理工作标准，实施共性化的责任制整体护理，加强安康宣教，为患者及家属供应安全、优质、高效、满足的效劳。 4、进一步加大对优质护理效劳工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改良临床护理工作。 5、科室每月、护理部每季度进展病人满足度调查，每季度召开工休座谈会，广泛听取患者及家属意见，不断改善效劳态度，提高效劳质量，到达六满足。 6、积极开展延长护理效劳，定期对出院病人电话随访，不定期组织患者进展康复相关学问的讲座、每周开办孕妇学校、每半年下乡镇开展安康讲座、行慢性病筛查、对社区医院进展对口帮扶等活动。 四、

8、加强护理人员分层级治理，提高护理队伍整体素养 1、护士长队伍建立：建立一支“治理型”护士长团队。 (1)组织护士进步行治理学问培训，提高护士长科学治理力量。拟实行护士长目标治理考核，完善护理治理体系，提高治理水平。 (2)申请护士长外出培训学习，规划今年选派2-4名护士长到地市级医院、省级医院进修学习，提高科学化护理治理水平。 (3)5.12护士节开展“优秀护士长”的评比活动，塑造优秀护士长职业形象。 2、专科护士和护理骨干队伍治理： (1)依据医院学科特色和需求，欲培育透析室、糖尿病专科护士各一名，专科护士的培育将会对该科的建立和进展起到积极地推动作用。 (2)规划选派局部骨干护士到上级医院

9、进修学习专科护理学问，不断提高专科护理效劳力量。学成归来后积极组织全院护理人员业务学习，提高全院护理人员的专业学术水平。 3、护士队伍建立：增加护理队伍人力资源，做好分科人力储藏;进一步提升各层级护理人员的岗位力量。 (1)围绕医院总的进展(分科)需要和响应国家开放“二胎”政策拟增护士10-15人。 (2)依据护士分层培训规划，修订护士分层治理及考核手册。 (3)加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。 4、护理部每季度组织全院性的业务学习一次，科内每月组织业务学习一次，全院进展理论考核1-2次，技术操作考核二次(含心肺复苏)，科内按护理局部层级考核要求进展理论操作培训急及核。 5、护

10、理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理睬诊、疑难病例争论，科内每月组织1-2次护理查房。 五、加强护士岗位治理、绩效治理，提高治理效率与质量 1、进一步落实护理人员分层治理，将护理岗位需求与护理人员力量相对应，表达“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，为患者供应较高专业水平护理效劳。 2、协作医院建立护理人员绩效考核系统，实现以工作量、工作质量及患者满足度等为根底的薪酬安排，表达多劳多得、优劳多得的薪酬安排原则，以提高护理队伍的稳定性，降低离职率。 3、改良和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、标准等贯穿融入到流程中去，加强细节治理，使护士工作具有执行力和可操作性。 六、创新思维积极

11、开展护理科研与教学，促进专科进展 1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，积极撰写护理论文，力争在cn期刊发表论文2-5篇，多向医院网站投稿，将护理队伍中的好人好事进展宣传，展现天使风采。 2、鼓舞科室以品管圈为载体，围绕护理工作中质量、安全、技术改良等内容积极开展品管圈活动，展现评比活动成果，促进护理工作改良，5.12国际护士节活动组织一次护理qcc竞赛，切实解决工作中存在的突出问题，从而真正有效提升护理质量、改善效劳态度、提高病人满足度。 七、积极协作完成医院交办各项工作任务。 八、护理各项指标完成： 1、根底护理合格率100% 2、专科护理合格率100% 3、分

12、级护理合格率100% 4、危重病人护理合格率90% 5、急救物品完好率100% 6、常规器械消毒灭菌合格率100% 7、护理文书书写合格率100% 8、病人对护理工作的满足度90% 9、护理技术操作合格率95% 10、“三基”考核合格率100% 11、护理过失发生率“0” 12、压疮发生率“0” 13、医疗废弃物处理合格率100% 14、一人一针一管一用灭菌合格率达100% 15、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100% 16、安康宣教掩盖率100% 17、安康宣教成效率95% 18、优质护理效劳掩盖率60% 19、责任制整体护理合格率100% 中医医院护理部工作规划篇二 为了更好地做好

13、我们护理人员的工作，所以我们特地制定了201x年护理人员的工作规划。护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理“，这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使“。在201x年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向“，在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者

14、、教育者、照料者和讨论者角色。特制订201x年护理工作规划： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养 1.强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部规划以强化“三基“护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。 4.随着护理

15、水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。 2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一

16、旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理治理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念，提高效劳质量 1.护理部连续加强医德医风建立，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心“的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质

17、量提高，确爱护理工作安全、有效。 2.注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生的意见准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳，制造感动“的效劳理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量. 、4深化亲情效劳，提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 四、合理利用

18、人力资源，避开人浮于事的局面 我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 五、树立法律意识，标准护理文件书写 随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文

19、件的实际状况，进展总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。 六、护理各项指标完成目标 1.根底护理合格率100%。 2.急救物品完好率达100%。 3.护理文件书写合格率 中医医院护理部工作规划篇三 为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的进展规划，本着“以病人为中心”，以“效劳、质量、安全”，为工作重点的效劳理念，创新治理方式，不断提高社会满足度。胸外科全体护士争论制定20xx年护理质量工作规划如下： 一。加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病

20、人供应优质、安全有序的护理效劳。 1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监视医学，教育网收集整理到位，并有监视检查记录。 3.加强重点环节的风险治理，如夜班、中班、节假日等。实行apn排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4.加强重点治理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药

21、、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 6.对重点员工的治理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7.进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不标准的书

22、写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 8.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 二。以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人安康宣教。 2.加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念，并于周二根底护理日加上安康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 3.建立安康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座

23、谈会，征求病人及家属意见，对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判教育。 三。建立检查、考评、反应制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。 四。加强“三基”培训规划，提高护理人员整体素养。 1.每周晨间提问2次，内容为根底理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。 2.每季度进展心肺复苏演示，熟识把握急救器材及仪器的使用。 3.每周一早晨会为护理药理学问小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。

24、4.常常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示，提高护士应急力量。 中医医院护理部工作规划篇四 1、不断强化安全意识教育，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴，使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监视到位，并有监视检查记录。 3.加强重点时段的治理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神. 4、加强重点病儿的治理，如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时争论的重点

25、，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 6、对重点员工的治理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7、完善护理文件记录，削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、准时、完整”，避开不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科病症的特别性，使护理文

26、件标准化和标准化。 8、加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则和艾滋病防护条例，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。 9、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及安康教育。 2、加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念。 3、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括安康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患

27、之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 4、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。 5、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞，对效劳质量差的护士赐予批判教育。 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用，每周进展质量检查，以便准时发觉问题，准时订正、处理。 2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。 3、护士长定期与不定期进展质量检查，缺乏之处进展缘由分析并准时整改，强化护理人员的效劳意识、质量意识。 4、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进展综合分析，查找缘由，制定切实可

28、行的整改措施，并检查整改落实状况。 1、对各级护理人员按三基三严培训规划进展培训，每月组织理论考试和技术操作考核。 2、护理查房时提问护士，内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 4、常常复习护理紧急风险预案学问并进展模拟演练，提高护士应急力量。 5、每季度进展急救技术演练，娴熟把握急救器材及仪器的使用。 6、每季度对三基三严规划落实状况进展综合考评。 中医医院护理部工作规划篇五 一、指导思想： 我院将以科学进展观为指导，深化“以病人为中心“的效劳理念,以“提升职业素养、优化护理效劳“为主题，努力为患者供应无缝

29、隙、连续性、安全、优质、满足的护理效劳。 二、工作目标： 以患者满足为总体目标，夯实根底，稳固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满足度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理效劳工作，提升效劳内涵，持续改良护理质量。 三、工作措施： 1、修订各种制度、标准连续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理效劳标准及标准。连续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良大事上报与督查制度，加强对危重病人的治理。 2、全面提升职业素养、优化护理效劳 (1)加强根底理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业力量得到提高。从“三基三严“入手，每月组织一次业务

30、培训，内容包括根底理论、法律法规、效劳意识，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。 (2)加强护士礼仪标准学习。 (3)实行各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。 3、加强治理，确爱护理安全 (1)加强病人重点环节的治理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及治理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理治理确保目标实现。 (2)加强护理安全监控治理，每月组织科室进展护理安全隐患排查及护理过失、护理投诉的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改良措施。 (3)加强科室治理。每周对

31、科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查，对存在的问题马上指出并限期反应，在每月的护士工作例会上进展总结;对优质护理病区进展质量掌握 4、夯实根底护理 (1)切实做好根底护理，使护理工作更加标准化。保持病床干净、无异味、无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病人，发觉问题准时解决。 (2)全面履行护士职责。整合根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理效劳。亲密观看患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展安康教育和康复指导，供应心理护理。 5、定期满足度调查 每季度进展患者满

32、足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、安康宣教、制定整改措施，准时反应。让患者从心里满足，要求每位护士树立良好的效劳态度，把病人的满足作为工作的最终目标，尽可能的为病人供应便利，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。 6、优质护理效劳绩效考核措施 每季度依据患者满足度调查、护士出勤率、操作技术、护理质量、仪容仪表等方面入手，坚持客观、公正、公开原则，科室评比出一名优质护理人员，并赐予嘉奖，以调动护士积极性，从而到达提高优质护理质量的目的。 中医医院护理部工作规划篇六 一、优质护理 连续深入开展优质护理效劳，深化效劳内涵，落实护士岗位治理，修订优质护理绩效考核方案，细化各项质量标

33、准，制定安康教育路径，加强安康教育。 1、实行护士岗位治理：以促进护士队伍安康进展为目标，建立完善的护士岗位治理机制。根据科学治理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位，明确岗位职责，建立岗位责任制度，提高治理效率。依据岗位职责，结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素，明确岗位所需护士的任职条件、护士的阅历力量、技术水平、学历、专业技术职称应当与岗位的任职条件相匹配，实现护士从身份治理向岗位治理的转变。进一步完善护士人力紧急调配预案和机动护士人力资源库，动态调整，准时补充临床护理岗位护士的缺失，确保突发大事以及特别状况下临床护理人力的应急调配。 2、修订优质护理

34、绩效考核方案：以岗位职责为根底，以日常工作和表现为重点，包括护士的工作业绩考核、病员满足度和理论操作考核。考核结果与护士的收入安排、嘉奖、评先评优挂钩。形成有鼓励、有约束的内部竞争机制，表达同工同酬、多劳多得、优绩优酬。 3、质量标准细化：依据最新的安徽省三级综合医院评审标准20xx版和三甲检查反应，结合我院实际状况，完善护理质量标准与评价体系，细化各项护理质量检查标准，对局部质量指标及计算方法不够精细的内容进展细化和量化，提出和建立具有可操作性的护理质量评价指标。 4、加强安康教育，制定安康教育路径，制定病人版安康教育手册：进一步完善各种专科疾病的安康教育内容，标准安康教育形式，将护理路径理

35、论与临床的安康教育相结合，制定实施有规划、有目标、有评价的系统教育活动，修订完善各专科病人版安康教育手册，用通俗易懂的语言帮忙患者理解、把握安康教育的内容，促进正确观念的形成，提高宣教效果，优化护患关系，从而提高护理质量，促进患者康复。 二、护理质量、护理安全 1、制定护理常规、技术操作标准：依据临床实际和最新标准要求，进一步完善各项护理常规和临床常用护理技术操作标准，要求具有肯定的专业领域内的前沿性，符合我院的实际状况，具有科操作性，完善修订成册，全院护士人手一册，便利护士准时查阅。 2、实行危重患者风险评估，成立危重患者护理质量督查小组：建立完善危重患者风险评估体系，依据危重患者病情观看评

36、分系统，建立各项风险预警值。成立危重患者护理质量督查小组，完善危重患者护理质量检查标准及督查表格，具有可操作性，每月对分管科室内的危重患者护理质量进展督导，所计分数与各科室的季度护理质量检查分数挂钩。 3、加强护理睬诊：加强护理睬诊的标准化治理：完善护理睬诊制度和护理睬诊单，扩大护理睬诊范围，并根据会诊程序严格执行，对会诊病例遵照会诊意见正的确施护理措施后，保持后续关注度，对预后做好记录。护理睬诊单留存护理部。 4、举办多科联合护理查房：为打破护理学问的局限性，解决临床实际问题，从全院危重、疑难、简单、病例以及护理难点中选择典型病例进展联合护理查房，促进临床科室之间的相互沟通，表达护理患者的整

37、体性、连续性和动态性，培育护士分析问题、解决问题的实际力量。通过查房能了解国内外学术动态，提高护理人员理论水平，开拓思维，开阔视野。 5、不良大事伤情鉴定，实行每月一案：制定完善不良大事伤情鉴定标准。对全部不良大事的级别进展严格划分，做好相应的处理及保持后续关注。每月科护士长从上报的全部不良大事或其他医院发生的不良大事中选出一例典型案例组织全院护理人员争论学习。 6、加强风险评估及防范，开展痛苦评估、下肢静脉血栓形成的风险评估：完善三风险评估表(自理力量、压疮、跌倒坠床、管路滑脱)，制定痛苦评估、静脉血栓形成的风险评估表，加强全院护理人员的风险及防范意识，提高风险评估及防范力量，做好环节掌握，

38、提高护士的预见性和工作的主动性，有效地防范风险的发生，做到防患于未然。 7、护理信息化建立：与信息中心共同协商，延长信息化路径，科学物化护士劳动。实现护理文书全部电子版，使护理工作走上数据讲评质量的无纸化快捷通道，促进护理治理的科学化。申请购置使用护理办公系统，逐步向无纸化办公方向过渡。 三、加快护士队伍建立，加强专科培训，提升专科护理水平。 1、新护士标准化培训：为加快新护士培育，使期尽快适应临床护理工作，制定新护士标准化培训方案，新进岗的护士由护理部统一组织进展岗前培训，各临床科室须进展本科室上岗前培训，安排详细的带教教师全面负责轮转护士的理论和临床技能培训，组织护理理论及操作考核。每位新

39、护士轮转培训科室不少于2个，每个科室不少于3个月，轮转科室由本科科室依据专科工作需要制定，轮转培训需在工作后2年内完成，考核合格前方可晋级n2护士，轮转期间，个人表现、理论操作考核成绩与奖金挂钩。并采纳双向考核方法，保证培训效果。 2、加强重点科室的准入培训：对icu、ccu、ricu、eicu、picu、手术室、血透室、消毒供给中心等特别病区的注册护士必需经过科内3个月以上初步培训，且把握相关理论及技能后，方可取得相应的准入资格证。依据科内严格的专科培训，通过本专科相关理论、技能考核合格后，方可授权单独值班。 3、调整应急护士队伍，进展标准化的应急护理小组培训。从全院范围内重新筛选出精干力气

40、，要求工作3年以上，至少轮转过2个科室，具有肯定临床阅历、专业技术娴熟、心理素养稳定、工作责任心强，有较强的适应力量和应急力量。进展标准化的应急护理小组培训，通过相关理论技能的考核后，方可取得应急护士资格。 4、细化专科小组，发挥专科护士的作用：依据我院专科护理的进展规划，重点发挥专科护士的作用，制定专科护士结业后的培训和工作开展规划，细化专科小组，扩大组员范围，以点带面，提升专科小组影响力，在保证根底护理质量的同时提升专科护理水平，促进专科护理的进展和全院护理人员的综合素养。 四、科研、论文 1、充分发挥科研小组的作用，以点带面，全面提升全院护理人员的科研力量和水平，鼓舞支持护理人员申报科研

41、课题。 2、连续举办护理论文沟通大会，帮忙低年资护士把握论文书写方法技巧;提上升年资护士书写论文的水平，拓宽护理人员的视野，提高护理理论水平。 3、鼓舞各专科申办专科护理方面的继教学习班，探讨专科护理热点、难点问题，为增进医院及护理人员的的学习和沟通搭建宽阔的平台，提升专科护理水平。 4、积极申报省特色重点专科及国家重点专科。 中医医院护理部工作规划篇七 随着社会进展，人们对安康的熟悉不断深化，对医疗、保健的需求不断增长。在整个疾病治疗过程中，护理人员是与病人接触最多、最早、最亲密的工，护理人员的素养和形象，直接影响到医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常精确，但却反映了

42、护理工作的重要作用和地位。我院是一所进展中的医院，在院领导正确带着下，全院干部职工团结协作，奋力拼搏的状况下，20xx年我院的各项工作取得了突破性的进展。护理工作在行政治理、业务治理及教育治理等方面取得了长足的进步。依据医院的有关规定结合20xx年我院护理工作实际中的缺乏，特制订20xx年护理部工作规划： 一、强化队伍治理，提高整体战斗力 1、加强护理团队文化建立，强调团结协作的重要性，组织开展各种形式的活动增加团队的分散力。 2、注意护理治理者的理念更新，通过自主学习、小组学习、互助学习及外出参观沟通等方法提高护理治理者的素养，更新旧的护理理念，提高护理治理者的分析思索力量及创新思维。 3、

43、实行目标治理制，明确护理工作目标，要求目标全都，号令统一，提高护理队伍执行力。 4、目前我院护理治理队伍年轻化，有年轻的活力和特点，也有阅历缺乏的缺点。20xx年规划依据我院护理治理队伍状况，努力进展我们的优势，通过各种方式加快年轻治理队伍的成长。力求张弛有序，务实高效。 二、转变护理观念，提高效劳质量1、护理部连续加强医德医风建立，增加工作责任心。深化效劳理念，细化岗位职责。培育护士树立良好的职业形象。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标

44、准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而提高护理质量，确爱护理工作安全、有效。 2、简化工作流程，注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生的意见准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上、行动上做到真正的主动效劳。把“专心效劳，制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。3、以全面质量治理为根底，以持续质量改良为核心，以标准治理为手段，丰富我院的护理工作内涵，全面提升我院的护理质量。 4、深化优质护理效劳示范病区工作，注意亲情效劳，细化根底护理，仔细开展安康教育，塑造良好的护

45、理专业形象，持续提高护理质量，满意患者的需求和医院进展的要求，努力创立中医院的护理品牌，弘扬中医特色的护理效劳优势。 三、强化在职教育，提高人员素养 1、强化相关学问的学习把握，开展院内及科室护理业务，定期组织护士授课，不定期请外院护理专家来我院进展护理新学问培训。 2、加强对护士的考核，强化学习意识，护理部以强化“三基”护理学问、中医护理学问及专科技能训练为主，由护理部制定严格的培训规划集中进展三基理论、中医学问、和三基操作、专科操作及中医操作培训，培训完毕进展考核，要求人人过关，考试成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据。 3、安排好新护士及工作五年内护士的轮转工作，完成院内各级各类护理人员的培训。使各类护理人员理论与实践相结合，分级、分层次把握相关学科学问和力量，做到按标准，按要求完成相关护理工作任务。对新上岗护士进展西学中培训，制定完整的培训规划及课程安排，确保每名护士西学中培训到达100学时，培训后进展考核，要求人人过关。 4、针对护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，学习形式以短期培训为主，学习内容主要包括护理治理、重症监护、肿瘤科、