2023年人事个人述职报告(8篇).docx
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1、 2023年人事个人述职报告(通用8篇)2023年人事个人述职报告1 我们是新等建的工厂,这一年我们着力点是开发新工程,并且大多数工程仍处在整合阶段,所以在生产上还不能做到大批量的投入生产,与此相对应,人员的需求也不会许多,对人力资源的需求自然也不会那么迫切。回忆一年来,人事行政部工作主要表达在: 一、工作状况 1、协作公司的进展和用工的需求进展人员的聘请: 深圳是一个以外来打工者为主的城市,具有人员流淌大的特点,再加上本公司还处在初建期,人员也不是很稳定,所以要亲密协作部门用工需求,准时补充适宜的员工进来自然是人事行政部的之要工作之一。 聘请主要是人员流淌的补充。依据缺岗的状况,我们通过多种
2、方式进展聘请,包括张贴宣传公告、鼓舞内部员工介绍、利用朋友推举、网上聘请等方式进展聘,这一年来根本上能准时将缺岗人员补充就位,保证年生产用工之需要。 在技工方面,个别新增带有肯定技术含量的岗位没能全面满意公司的进展之需,导致公司的技术人才仍旧欠缺。年仍需努力去聘请这方面的人才,以到达提高公司的技术力气和治理力量。 2、做好宣传培训工作 为了让新进员工尽快熟识公司的有关规章制度,了解公司相关规定,我们对新进员工进厂还安排了上岗前的培训制度,为新进员工讲解公司的相关规定,使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。另外在年10月推出新修订的员工手册后,我们同样安排时间对全体员工进展一次新的员工手册培训
3、,让全部员工明白公司在制度治理方面所执行的新规定内容,以便能更好的共同遵守执行。 为了做好看板宣传和便利阅读,我们重新规划了宣传栏的摆放,利用宣传栏空间进展必要的宣传,使宣传栏既有制度性的通告,也有消遣性的宣传内容,让员工感受到公司文化气氛的存在,并逐步认同公司的制度文化和消遣文化。 3、加强监视治理落实制度执行 针对上半年治理比拟松懈,纪律比拟散慢的状况,下半年我们加大了监管力度,特殊是新员工手册出台后,进一步加强了对员工日常行为的监视治理,包括仪表议容,乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围,还对一些特殊严峻的行为进展了必要的惩罚告知。通过这些措施,到年底,全体员工根本上都能
4、贯彻执行公司的相关规定,提升了公司的形象。 4、做好后勤效劳 后勤效劳方面,为了保证一线员工有水喝,我们做好开水凉茶的供给。对于新进厂员工,还做好安康证检查跟进,保证每位进厂的员工都持有安康证,同时为有需要的员工做好住宿安排,让他们放心在公司指定宿舍居住,安心工作。我们按规定的时间为新进的员工办理好相关的厂牌、工衣发放工作,对一时之间用钱有困难的员工,根据规定赐予办理预借款手续,让他们到出纳处预借生活费用,解决新进员工的生活担忧,让新进员工感受到公司对他们的关心。 5、设法调发动工的工作积极性 为了进一步调发动工的工作热忱和工作积极性,我们与有关部门协作于9月推出了季度、年度优秀员工、优秀班组
5、考核评比方案,通过对优秀员工、优秀班组这两项评奖活动来调动全体员工、各生产班组的积极性,进一步提升员工工作热忱和团队协作精神,以改善之前工作比拟松散的行为,提高生产效率。 二、存在的问题 1、员工工作积极性不高。上班时间谈天现象时有发生,工作时有意慢吞吞的作业,甚至串岗谈天也有,不只自己没做好,还影响到他人的作业。 2、治理水平比拟低,极需提高。总体的生产治理水平不高,班组长生产组织力量欠缺,没有能够很好的把团队的极性带动来。在生产安排上也存在不少问题,没有很好的理顺装配流程,人员常常走来走去的,导致生产效率低下。固然,新产品中的个别零件不是很标准,也影响了装配效果,还有就是许多产品是第一次做
6、,没什么阅历,这些都会影响到治理水平发挥。 3、没有形成强有力的团队精神。就是说大局意识、效劳意识和协同合作意识比拟差。 拿公共区卫生来说吧,在清扫公共区卫生和倒垃圾时,扯皮现象时有发生。小组成员间的工作协调性也差,表现在工作上就是担忧自己多做了会吃亏,没有形成一种积极热忱的工作气氛,更别说奉献那一点点时间了,所以影响到整个工作效率的提高。固然,没有形成强有力的团队精神与公司的文化宣传不到位也在很大关系。 4、人事行政部在效劳方面仍存有缺乏之处。比方对生产所需的特别岗位人员没能准时补充进来,夏天没有定期安排凉茶的供给,对一些工衣工服在订做与发放上也没做好统一的规划,另外还有许多细节的工作有仍有
7、欠缺,需待进一步去完善。 5、文化宣传和文体活动还是比拟单调。由于公司刚起步,所以在公司的组织活动文化宣传方面还是比拟薄弱,活动安排还比拟单调。 三、展望、时机与挑战并存 1、来自人力资源方面的时机与挑战 生产企业的生存环境越来越困难,制造本钱不断的攀升,人力资源本钱也不例外,所以“人虽然多,却越来越难招”这是我们人事行政同行的共识。我们公司着力点在于工程开发和产品整合,对人员的需求不是许多。其实人也是一种资源(资本),并且是财宝的制造者,所以有一句话是这样说的:“人才=钱财”。随着公司产品的开发及整合完成,年必将进入规模生产,对生产员工的需求会不断增多,所以人事行政部必需把握这个用工时机,提
8、前着手广泛开展人员聘请工作,选择适合的员工参加我们公司。招到人还要想方法留住人,将人员留住了,才可以为公司制造效益,同时也削减聘请本钱,这就是我们的挑战之一。 2、打造团队精神的时机与挑战 随着员工队伍的日益扩大,来自四周八方的员工素养固然参差不齐,对人生的价值观的看法也不一样。如何让这些来自不同地方而又千差万别的人员组合在一起,并且还要发挥他们最大的潜能呢?首先要张扬共性,发挥个人的特长,量才而用,不要压抑其优点,让他们有一个展现平台的空间;其次建立有效的沟通机制,将各人的特长有效的组合在一起。假如没有一个良好的沟通平台,信息就会受阻,无法很好的将全部的正能量组合到一起,也就无法显示出团队精
9、神所具有的那种优点(发挥优势,协同作战);最终就是学习培训,辅之以文化活动来练就一种团队的大局意识、效劳意识、和合作协同意识,并具有肯定的奉献精神,同时让员工在成长中感受到公司浓郁的文化气氛,促使团队成员有一种正确的从业心态和自我牺牲精神,从而形成坚实的团队精神。这是年的其次个挑战。 3、提升日常治理的时机与挑战 许多数据不健全,不能赐予理论有力支撑,随着公司的日益进展,需要不断总结过去的阅历,需要做好工资福利的建档工资;人为资源的聘请、录用、考核、变动、升迁等也要建立健全档案;对于那些受奖或受罚,对于公司涌现出的好人好事等要做好通报表扬或批判,以彰显公司的公正、公证,张扬先进鞭策落后;最终还
10、要不断完善公司的规章制度,使之更简明更符合公司的现状,以利于共同遵守。固然,在整个年期间我们所要做还有许多,在此就不一一列举了。 总之,人事行政部要以一种效劳的心态协作各部门做好年的各项工作! 2023年人事个人述职报告2 敬重的领导: 您好! 我是xx,作为公司的人事经理,在这个过程当中我对自己个人力量还是特别有信念的,在这个岗位上面我也是感觉很有动力的,我也信任这对我个人力量也是一个不错的提高,在这样的环境下面,我觉得自己得到了升华,我始终都是抱着一个虚心学习的态度,在的工作当中,仔细的落实好相关的工作,对于过去一段时间的工作我也做好如下述职: 一年来我对自己的的工作还是比拟满足的,也在工
11、作当中仔细的遵守公司的规章制度,对于自己个人力量还是有所调整的,人事经理这份让我感觉自己的确在许多方面得到了升华,在这个过程当中当中我应当要坚决好自己的工作方向,在这个过程当中我觉得自己做的还是不够好的,在这个过程当中,我也喜盼望自己可以做的更好一点,这也是特别关键的,我也盼望在这样的状态下面让自己积存更多的阅历,作为一名人事经理,始终以来我对自己都是比拟有信念的,本着一个好的原则,在聘请工作方面,我始终都抱着一个很好的态度,这让我我也很有信念的,一年来组织了三次大的聘请会,一共入职xxx位员工,目前留下的占三分之二,从这个数据来看,稳定性还是比拟高的。 平常还是应当要调整好自己的心态,在这方
12、面我也是做出了一些成绩,身为一名人事经理,这是我应当要去调整好的,在这个过程当中我始终都是感觉很有意义,按时的完成好自己的工作,在这个过程当中,的确还是应当要对自己各个方面都应当要仔细去执行的,现在处理起来还是做的比拟好的,我也盼望在接下来能够做的更好一点,这是我应当要有的态度,在这个职位上面,我的确是深有感受,这对我的个人思想力量都是一个特别大的提高,盼望可以在接下来的工作当中,做的更好一点这一点是很重要的,也是我需要去进一步调整好的,我也盼望自己能够在这个过程当中做出更好的成绩。 对于过去的一年我现在还是感觉很有意义的,在这个过程当中,我是深有感受的,作为一名人事经理,对此我还是应当要仔细
13、去维持下去,对此我应当要把自己的分内的职责做好,在下一阶段的工作当中我肯定会仔细做好人事工作,为公司注入更多的新奇血液。 此致 敬礼! 述职人:xxx 时间 2023年人事个人述职报告3 敬重的领导: 结合公司近年来的进展规划,逐步建立和完善了xx公司的人力资源治理体系,初步建立了公司人力资源六大治理模块的框架,从真正意义上把公司的人力资源治理从以前人事治理提升到目前的人力资源治理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事治理的掌握、改善演化到目前的效劳和帮助各部门治理的角度,完成了从人事治理人力资源治理人力资本的逐步演化。现将一年个人工作总结如下: 一、人事治理方面 1、做好人事年度工
14、作规划,制定并落实相关人事治理制度 初到公司,适逢构造重组,xx结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事治理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,准时为员工饭卡进展充值,为大家做好后勤保障工作。 2、聘请新员工 依据业务部的实际需要,人事部在x月伊始有针对性地、合理地进展了员工聘请工作。回想起一年前的求职经受,我认为自己有义务敬重每一位求职者,以公司的利益和需要为动身点,以公开、公正、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进展仔细的筛选,对每一
15、位有时机前来面试的应聘者报以最热忱的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。 3、归档人事档案 我知道,准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务进展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并准时将最新的信息复印并分发给xx公司各位领导及办事员备查使用。 4、为员工缴纳社保费及住房公积金,治理人才、社保及公积金帐户 由于我本人也是刚刚参与工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案治理工作的详细政策和执行程序可以说完全不熟识。面对每个月
16、的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。 公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作力量的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事治理工作和财务治理工作前辈们的指导和帮忙。此外,我自己也经常扫瞄政府效劳部门的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三局部人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极
17、协作和热心帮忙分不开的。 二、行政工作方面 1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初确实造成了不少困难。好在xx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力帮助,才让我有时机在一次次熬炼中渐渐成熟,办事效率也越来越高。现在我已经可以单独完成企业变更的全部流程,并能积极协作财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。 2、汇总石油价格,整理能源报道信息,进展月终、年终价格趋
18、势分析。 我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,由于每个人都有为公司进展奉献才智和力量的时机,由于行政工作归根究竟是效劳于公司进展的。或许我的想法毫无创意,或许我的方法欠妥,或许我的力量甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,究竟这项简洁的工作不会像专业的网站和资讯xx公司做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是准时而必需的这就是积存的价值,或许每天只坚持做一点点,肯定会有为此收获的时候。 3、为公司领导办理出国签证 领导们常因业务需要办理出国签证,从刚接手这项工作开头的一头雾水,到成为公司其他行政工作人员为领导办理签
19、证的“参谋”,这里分散了广阔同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、预备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证 每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;一样的是,完成这项工作需要良好的英语根底和自我更新学问的力量。在为领导们办理签证的过程中,我学习了许多相关的学问,熟悉到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简洁的行政事务工作。 4、其他行政工作 行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发
20、快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简洁的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、帮助领导为盼望工程捐款、选购办公用品及对其领用状况进展备案,每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的本钱换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。 行政人事工作是比拟杂的工作,我必需仔细对待公司里的每一项“杂工”,事无巨细。如何更好的开展工作,我想还必需得结合公司的详细状况和进展战略目标,逐步完善公司的组织规划、聘请与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、
21、劳动关系,从而增加市场竞争力,让我们华灵公司与时俱进,蒸蒸日上。以上是我的个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好xx年下一年工作规划。 最终,感谢各位领导能够供应给我这份工作,使我有时机和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮忙和悉心照顾。虽然我还有许多阅历上的缺乏和力量上的欠缺,但我信任,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,信任xxx公司明天会更好! 述职人:xxx 20xx年x月x日 2023年人事个人述职报告4 我被公司聘任为人事行政总监,分管人事行政部工作。在集团公司领导班子和同事的关怀、支持下,通过个人仔细学习,扎实工作,全面履行了
22、自己的职责和义务,较好地完成了所分管的工作。在理论水平、工作阅历等方面都有了肯定的提高。现述职如下: 回忆的工作状况: 是公司快速进展的一年,公司d地块的交付使用、c地块1期的开盘以及c地块2期和a地块的方案设计,每一步都目标明确、踏踏实实。公司蓬勃进展的同时人事行政部为公司进展供应较好的后勤保障和人事支持。 1、人员聘请。 今年全年聘请总计51人,辞职45人,新招仍在职工作的有36人,聘请岗位涉及到技术员、安全员、保安、保洁、客服、文员、物管、水电工等。人员聘请相对集中在根底岗位,人员的聘请总体上能满意公司的进展需要,但也有局部岗位聘请存在困难,如:物管员、法务专员等,现仍在聘请中。 2、社
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