2023年人事工作计划范文三篇.docx

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1、 2023年人事工作计划范文三篇_人事工作计划安排 以下是小编为大家整理的关于2023年人事工作规划：行政人事工作规划范文，盼望大家能够喜爱！ 一、建立合法、创新的人力资源治理制度当今的信息是开放的，市场是开放的，人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代，谁拥有合法、开放、创新的人力资源治理观念和治理制度，谁就拥有核心的竞争力。2023年的实业公司是经营进展的关键一年，本阶段企业将拉动人力资源治理制度的变革 。第一、对比2023年劳动合同法梳理实业公司现行人力资源治理制度中相关内容； 其次、调研、分析廊坊地区同行业人力资源治理制度，结合实业公司现行制度在执行过程中遇到的问题，对本公司制

2、度进展梳理，建立简明的工作流程、便于落地的政策措施； 第三、猜测的几年廊坊地区消费水平，调研同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素，结合实业公司阶段性特点和进展规划，创立开放、合法、创新式薪酬和奖金治理方法； 二、建立员工聘请渠道2023年实业及所属公司各部门人员已根本到位，2023年公司侧重聘请专业技术人员，由于廊坊市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流淌性不强，所以需要调研并开拓人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的聘请渠道，为实业公司人员聘请打好根底。详细措施如下： 第一、分析2023年聘请过程中的得失，与各兄弟公司共享聘请阅历； 其次

3、、对正在使用的聘请渠道进展分析，开发可利用但未使用功能，发挥每一种聘请渠道特有优势； 第三、依据近几年实业公司进展规划，确定将来几年人员需求状况，针对需求员工专业性特点，选择适合实业公司的专业聘请网站进展调研、开发，同时与兄弟公司沟通，共享聘请渠道，提高聘请渠道使用率； 第四、猜测实业门窗及装饰外埠工程部的人员需求，考察工程所在地聘请途径、聘请成效、聘请费用等因素，针对工程特点梳理聘请渠道，使聘请工作做到本钱低、效果好。 三、合法用工 新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制，标准用工制度，保障企业和员工的双方利益，并逐步增加保障性鼓励，建立完善的福利制度，切实为员工在保险、安康以及衣食住行等各

4、方面解除后顾之忧。 四、结合企业战略规划的培训 2023年实业公司进入快速进展阶段，竞争加剧，公司需要反映灵敏、技术力量强的员工以及能培育出这种人才的领导班子。本年进展针对性培训：着重治理人员的治理理念及技能培训。同时实行多样化的培训方式，例如外派学习、通过治理光碟学习、读书活动、互联网学习、外聘讲师授课、聘请集团讲师授课等。一般员工的培训，结合人力资源部建立的员工职业生涯进展档案，通过集团培训讲师队伍，针对专业技术人员着重技能培训，一般员工着重执行力、企业文化和职业化素养培训。 五、建立持续鼓励的治理制度 治理需要不断完善，人才需要持续鼓励，只有持续的鼓励才能持续地调发动工的积极性与制造性，

5、使企业布满活力与激情。从员工层面，随着员工素养、员工水平的不断提高，员工的需求不断提高，随之配套的鼓励水准也需相应提高。从企业层面，持续鼓励的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。 2023人事工作规划范文 制定工作规划是至关重要的，下面小编为大家搜集的一篇“最新20xx人事工作规划范文”，供大家参考借鉴，盼望可以帮忙到有需要的朋友! 最新20xx人事工作规划范文 一、人员调配治理 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作，人事工作规划范文。 1、依据公司新的体制设置及人员定编，抽调局部优秀治理人员及生产骨干到工业园工作，使技改工程投运后，能够正常的安全经济运行。 2、依据公司各部门、单位人员

6、岗位定编、缺编状况，随时作好调配工作。准时、精确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源到达最正确合理配置。 二、劳动合同治理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。本年度重点做好年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同治理工作的根底上，需进一步运作新的治理方法，对生产工人及其他工作人员拟采纳中期(2年)、短期(1年)合同，对局部人员实行不再续签合同的治理方法。 三、人事考核评价 为进一步加强对员工在肯定时期内工作力量等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据。依据

7、公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进展人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素养，工作规划人事工作规划范文。 四、奖惩治理 结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营治理等方面，成绩突出、奉献较大的，分别赐予嘉奖。对有违反劳动纪律，常常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不听从工作安排和调动、指挥，或者无理取闹，聚众，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等状况的员工，分别赐予行政处分或经济惩罚。 五、人才储藏工作 依据公司现状，结合先进企业的治理阅历，参与全国性或区域性的大型人才沟通洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品

8、德优秀的人才队伍。拟在年聘请应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。 六、员工职称评定、职业资格证年审工作： 随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍成认与重视。 1、做好年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。 2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。根据劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时依据实际适时做好职业资格证的申报及办理。 七、其他人事治理工作： 1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及治理工作，准时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。 2、做好员工人事档案

9、材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性; 3、严格根据公司规章制度，仔细办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监视，不留后遗症。 最新20xx人事工作规划范文 依据二十多天对公司整体治理制度的了解，结合公司目前状况,初步制定了人事行政部的工作规划，在接下来的工作中，将根据此规划来开展工作。 一、人事工作 1.聘请、入职、建档 聘请在“精”：现在每个公司都在聘请，选择适宜的员工可以为公司削减本钱、在了解员工的工作阅历后，如适合公司工作岗位，那就要想方法让他来公司面试。员工聘请过程在同等条件下重点考虑员工的态度和力量，学历、阅

10、历其次(专业、技术性岗位除外)，尽量招到稳定性的人才。 入职在“细”：员工入职要求必需填写全面、完整的人事资料，供应必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注意细节、效率和行政后勤工作的协作，让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和，培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必需进展核实，避开人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。 建档在“全”：建立员工档案时要全面，应当登记的人事资料必需全部登记，定期进展核实，保证员工档案的真实性。 2.培训 入职培训：工作要准时、注意细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培育员工的积极态度，在岗培训需要记录在档(新进普工) 在职培

11、训:注意技能和有用性，培训员工所需要的学问和技能 安全培训：注意有用性、效率性，记录培训档案和进展培训跟踪 治理培训：部门主管，组长、治理培训，提高治理水平 3.考勤 (1)不定期进展考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗状况，对人事资料进展准时更新。 (2)进一步标准考勤和打卡制度，相关制度进展修改，提高考勤制度的可执行性和满足度，力争做到“无人为缘由漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格根据考勤制度照章行事。 (3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。 4.薪酬 (1)标准加班申报制度，严格根

12、据考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录全都，消失差误由相关负责人自行担当责任，并按员工守则考勤制度处理。 (2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料准时跟人事行政部进展沟通，确保财务部核算薪资精确度。 (3)准时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算精确。 5.社保、工伤 社会保险的购置和退保保证准时、有效。健全工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理准时，保证公司和员工利益。 6.人事资料 (1)完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、精确，消失人事异动、离职准时进展资料更改。 (2)电子档案和文本档案配套标准，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动状况准时精

13、确的记录在文本档案上，定期进展检查和归类。 7.积极推动文化建立，拉近公司同员工之间的距离 (1)开展各种活动，如拔河竞赛、象棋竞赛，进行部门间的拔河竞赛，由部门领导带头，增加团队的分散力和合作意识;进行象棋大赛本钱低(可设少量奖金嘉奖)、可执行性强，发挥员工的特长，增加员工的自信念和优越感; (2)让员工积极参加公司各项制度的建立中来，提高制度的可执行性和员工的参加度，拉近公司同员工之间的距离。 二、行政工作 1.宿舍 (1)完善生活配套设施，定期检查卫生，推行卫生奖罚结合，促进员工提高卫生意识; (2)多进展员工生活满足度调查，了解员工居住条件和心态; (3)定期检查寝室生活设施，预防火灾

14、到等事故发生; (4)后勤水电工作做到准时、高效，保证员工生活; 2.食堂 (1)定期进展员工满足度调查，催促食堂提高伙食质量; (2)制定切实有效的食堂改革方案，改善员工伙食; 3.保安 (1)保安工作对全厂财产、安全起重要作用，须完善奖罚制度，对于立功保安进展嘉奖，工作不积极、玩忽职守的保安予以惩罚或辞退。 (2)标准出入厂制度，公司员工休息时间出入厂须带厂牌、带物品出厂须写放行条和检查，非公司员工进厂必需登记。 4.晨会制度 晨会可以很好的传达公司的制度和信息，必需充分利用晨会准时传达公司各项制度、信息、奖罚、人员异动状况，宣传企业文化。 (1)每月开一次全厂员工大会，参与部门可依据公司

15、状况而定。 近期工作重点： 一、人员聘请 依据各部门人员需求人数和要求，制定聘请方案，尽快补充人员。 二、安全方面 1.防火 排解火灾隐患，对公司进展消防大检查，发觉存在的隐患必需准时处理，特别区域的治理如吸香烟区、化工区等，不定时的检查。 2.防盗 为保证公司财产安全，保安组要加大工作力度，加强防盗措施。晚上保安不定时巡逻，及依据二十多天对公司整体治理制度的了解，结合公司目前状况,初步制定了人事行政部的工作规划，在接下来的工作中，将根据此规划来开展工作。 一、人事工作 1.聘请、入职、建档 聘请在“精”：现在每个公司都在聘请，选择适宜的员工可以为公司削减本钱、在了解员工的工作阅历后，如适合公

16、司工作岗位，那就要想方法让他来公司面 试。员工聘请过程在同等条件下重点考虑员工的态度和力量，学历、阅历其次(专业、技术性岗位除外)，尽量招到稳定性的人才。 入职在“细”：员工入职要求必需填写全面、完整的人事资料，供应必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注意细节、效率和行政后勤工作的协作，让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和，培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必需进展核实，避开人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。 建档在“全”：建立员工档案时要全面，应当登记的人事资料必需全部登记，定期进展核实，保证员工档案的真实性。 2.培训 入职培训：工作要准时、注

17、意细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培育员工的积极态度，在岗培训需要记录在档 在职培训:注意技能和有用性，培训员工所需要的学问和技能 安全培训：注意有用性、效率性，记录培训档案和进展培训跟踪 治理培训：部门主管，组长、治理培训，提高治理水平 3.考勤 (1)不定期进展考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗状况，对人事资料进展准时更新。 (2)进一步标准考勤和打卡制度，相关制度进展修改，提高考勤制度的可执行性和满足度，力争做到“无人为缘由漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格根据考勤制度照章行事。 (3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤打卡规定，

18、如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。 4.薪酬 (1)标准加班申报制度，严格根据考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录全都，消失差误由相关负责人自行担当责任，并按员工守则考勤制度处理。 (2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料准时跟人事行政部进展沟通，确保财务部核算薪资精确度。 (3)准时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算精确。 5.社保、工伤 社会保险的购置和退保保证准时、有效。健全工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理准时，保证公司和员工利益。 6.人事资料 (1)完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、精确，消失人事异动、离职准时进展资

19、料更改。 (2)电子档案和文本档案配套标准，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动状况准时精确的记录在文本档案上，定期进展检查和归类。 7.积极推动文化建立，拉近公司同员工之间的距离 (1)开展各种活动，如拔河竞赛、象棋竞赛，进行部门间的拔河竞赛，由部门领导带头，增加团队的分散力和合作意识;进行象棋大赛本钱低(可设少量奖金嘉奖)、可执行性强，发挥员工的特长，增加员工的自信念和优越感; (2)让员工积极参加公司各项制度的建立中来，提高制度的可执行性和员工的参加度，拉近公司同员工之间的距离。 二、行政工作 1.宿舍 (1)完善生活配套设施，定期检查卫生，推行卫生奖罚结合，促进员工提高卫生意识; (2)

20、多进展员工生活满足度调查，了解员工居住条件和心态; (3)定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生; (4)后勤水电工作做到准时、高效，保证员工生活; 2.食堂 (1)定期进展员工满足度调查，催促食堂提高伙食质量; (2)制定切实有效的食堂改革方案，改善员工伙食; 3.保安 (1)保安工作对全厂财产、安全起重要作用，须完善奖罚制度，对于立功保安进展嘉奖，工作不积极、玩忽职守的保安予以惩罚或辞退。 (2)标准出入厂制度，公司员工休息时间出入厂须带厂牌、带物品出厂须写放行条和检查，非公司员工进厂必需登记。 4.晨会制度 晨会可以很好的传达公司的制度和信息，必需充分利用晨会准时传达公司各项制度、信

21、息、奖罚、人员异动状况，宣传企业文化。 每月开一次全厂员工大会，参与部门可依据公司状况而定。 2023年人事工作规划范文 工作规划频道为大家整理了精选2023年人事工作规划范文，供大家学习参考。 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的2023年。回望2023年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从

22、无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自2023年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建立正在逐步走向标准，职能作用也在渐渐得到表达。 公司领导对人力资源部的建立极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进展了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年

23、的工作总结如下： 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 二、负责员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，常常都是来去匆忙，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定员工考勤和请休假治理

24、，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化治理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。 15年人事工作规划范文 以下是小编为大家整理的关于15年人事工作规划范文文章，供大家学习参考！ 一、人员调配治理 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、依据公司新的体制设置及人

25、员定编，抽调局部优秀治理人员及生产骨干到工业园工作，使技改工程投运后，能够正常的安全经济运行。 2、依据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编状况，随时作好调配工作。准时、精确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源到达合理配置。 二、劳动合同治理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。本年度重点做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同治理工作的根底上，需进一步运作新的治理方法，对生产工人及其他工作人员拟采纳中期(2年)、短期(1年)合同，对局部人员实行不再续签合同的治理方法。 三、人事考核评价 为进一步加强对员工在肯定时期内工作力量等方面

26、的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据。依据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进展人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素养。 四、奖惩治理 结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营治理等方面，成绩突出、奉献较大的，分别赐予嘉奖。对有违反劳动纪律，常常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不听从工作安排和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等状况的员工，分别赐予行政处分或经济惩罚。 五、人才储藏工作 依据公司现状，结合先

27、进企业的治理阅历，参与全国性或区域性的大型人才沟通洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在xx年聘请应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。 六、员工职称评定、职业资格证年审工作： 随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍成认与重视。 1、做好xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。 2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。根据劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时依据实际适时做好职业资格证的申报及办理。 七、其他人事治理工作： 1、做

28、好员工季度劳保及劳动用品发放及治理工作，准时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。 2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性; 3、严格根据公司规章制度，仔细办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监视，不留后遗症。 2023年人事工作规划范文 以下是工作规划频道为大家整理的2023年人事工作规划范文文章，供大家参考！ 为全面总回忆我局2023年工作状况，深入查找分析工作中存在的困难、问题和薄弱环节，精确把握新时期人力资源和社会保障面临的新形势，超前谋划2023年工作，切实将我xx县人力资源和社会保障工

29、作引向深入，为全面实现“十三五”预期目标开好局、起好步奠定坚实的根底。现对我局2023年工作进展全面总结回忆，并提出2023年详细工作目标、思路和措施。 一、齐心协力，奋勉进取，2023年年初预期目标任务得到有效落实 2023年，我局在县委、政府的正确领导下，在市局的帮忙指导下，以科学进展观为统领，仔细贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神以及市其次次党代会精神，围绕全县经济社会进展“十二五”规划确定的“六大战略”，以“民生为本，人才优先”为主题，团结和带着全局干部职工深入践行和传承善洲精神，齐心协力，奋勉进取，大力实施人才强县战略，努力保障和改善民生，年初确定的目标任务得到了较好地落实

30、。 (一)以创新为先，深化人事人才治理制度改革。一是政府机构全面推动，共撤并精减机构10个，设置25个;乡镇机构改革工作已完成“三定”方案审定、批复工作。二是事业单位岗位设置治理工作有序推动，全县应纳入岗位设置治理的事业单位225个，目前已全面完成核准工作，完成141个单位的聘任认定工作，占核准单位的62.3%，估计年底可完成单位的聘任认定工作。三是人才招录工作稳健推动，严格根据“凡进必考”和“编制核准”的原则，标准招录公务员65名，聘请专业技术人员172名，加强了人才队伍建立。四是人才信息库建立工作有进展，建立人才信息库对大中专毕业生、专业技术人才、乡土人才实施电子信息化治理。全县人才信息库

31、共储藏各类治理、专业技术人才、乡土人才信息3300份。五是公务员、专业技术队伍治理得到加强，结合学习杨善洲先进事迹活动，对全县1336名公务员进展了“强素养比奉献”深化“忠诚教育”的主题培训;对2023年新聘的199名专业技术人员进展了初聘培训，完成了302名专业技术人员的职务推举评审工作。六是强化人才流转治理，共办理人才流转调动111人。七是安置工作有成效，按相关政策规定共安置1名军转干部，1名退役运发动，完成了上级安排的安置任务。 (二)以民生为本，努力稳定和扩大就业。一是就业再就业政策得到有效落实。全面落实贷免扶补、岗位补贴、社保补贴和小额贷款等优待政策，鼓舞多方位、多渠道、多形式开拓就

32、业门路，拓展就业空间。全年共开发就业岗位2251个，其中：公益性岗位363个，完成指标任务2100个的101%;全县新增就业1749人，完成全年指标1600人的109.3%;积极推行培训、就业、维权三位一体的工作模式，提高农村劳动力人员素养，做强、做大劳务品牌，转移农村劳动力60005人次，完成指标任务60000人次的100%;城镇登记失业率为3.81%，掌握在4.2%以内，保持零就业家庭动态清零。二是高校毕业生就业工作扎实推动。仔细开展高校毕业生就业治理、引导、效劳工作，对高校毕业生的择业意向进展登记，积极组织高校毕业生就业见习，全年共组织40人，完成指标任务的100%。三是推动创业带动就业

33、。用足用好创业扶持政策，共发放云南省鼓舞创业贷免扶补贷款4220万元，涉及638人;小额担保贷款150户、750万元;劳动密集型企业贷款3户、600万元;按期贷款回收率达99.53%，以此带动3093人就业。四是就业再就业培训工作进展顺当。全县培训人数达3961人，其中：下岗失业人员培训307人，农夫工培训3654人;领取职业资格证人数达1909人，估计全年可培训4000人。 (三)以扩面为重，统筹推动城乡社会保障。我xx县以贯彻实施社会保险法为重点，统筹推动养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险工作，进一步完善社会保障体系建立，极大地促进了全社会的稳定和经济的进展。全县参与保人数达25.98

34、万人。一是以深入实施新农保和未参保城镇集体企业退休人员根本养老保障工作为重点，努力扩大养老保险掩盖范围，参与企业职工养老保险统筹人数5800人，完成年初规划5300人的109.4%，收缴养老保险金1423万元，收缴率到达上级考核95%以上的量化指标，补收历年欠费72万元，企业离退休人员养老金社会化发放率达100%。二是城镇职工根本医疗保险参保人数12215人，完成年初规划12200万人的100.1%;城镇居民医疗保险参保人数14838人。三是参与城镇失业保险人数7808人，完成年初规划7800人的100%。四是参与工伤保险人数6400人(含事业单位)，完成年初下达指标3400人的任务。五是城镇

35、职工参与生育保险人数1900人，完成年初规划1900人的100%，估计全年参保人数可达1900人。六是新农保参保人数20.73万人，占应参保数21.8万人的95%。七是今年7月份启动城镇居民养老保险工作，参保人数达3546人，享受城镇居民养老保险待遇913人，发放养老保险金21.19万。八是加强社保基金治理监视工作。强化内掌握度建立，严格执行收支两条线和财政专户治理制度，自觉承受财政、审计等部门的监视与治理，按时、足额发放社会保险费，全县社会保险费按时足额发放率达100%，全年无违法违规治理使用社保基金的行为发生。 (四)以标准为主，强化医疗保险治理。城镇职工、居民医疗保险工作得到扎实开展，城

36、镇职工、居民就医有保障。一是医疗保险参保率较为稳定。全县城镇职工根本医疗保险参保人数12215人(退休2567人)，完成指标任务数的100%;城镇居民根本医疗保险参保人数达14838人，完成指标任务数的100%，大病补充医疗保险参保人数达12215人，完成指标任务数的100%。二是医疗保险基金运行良好。全县职工根本医疗保险统筹收入2063万元，共支出1051万元，实现结算22391人次;城镇居民根本医疗保险基金收入284万元，共支出233万元，实现结算2069人次。三是“两定”机构治理有序。着力强化对“两定”机构的治理，全县2家二级医院、1家一级医院、13家卫生院均得到有效的监视和治理，无违规

37、、违纪行为发生。同时，在强化对“两定”机构治理的过程中，为切实解决城镇职工、城镇居民“买药难”的问题，我xx县在参与市级统筹后扩大了定点药店的掩盖面，到目前为目全县共有50家定点药店。 (五)以维稳为局，构建和-谐劳动关系。一是推动人事劳动法制建立。仔细开展以社会保险法为重点的法制宣传工作，发放各种宣传资料2.43万份，承受询问3000余人次，组织开展“一法一条例”培训2期、450人，人事劳开工作法制化气氛进一步形成;二是做好劳动用工执法年审工作。年内共审查用工单位542户，涉及劳动者13598人，下达责令限期整改指令书18份，帮忙追缴养老保险金、失业保险金、生育保险40多万元;三是夯实维权根

38、底工作。积极开展劳动保障日常治理工作，监察用人单位170多户。连续清理标准劳动关系，有序开展人事争议仲裁和聘用合同鉴证，积极维护劳动者合法权益，共核发劳动用工登记证书301户。全县共签订劳动合同户数377户，涉及签订人数4765人;农夫工劳动合同鉴证率达95%，到达85%以上的考核指标，营造了和-谐稳定的劳动关系;四是加强劳动保障监察工作。开展劳动保障监察日常巡查用人单位170户次，组织开展“农夫工工资支付状况专项检查”、“整治非法用工打击违法犯罪专项行动”、“用人单位遵守劳动合同法和社会保险法状况专项检查”等专项执法检查4次;主动监察用人单位648户(含执法年审单位);受理举报案件7起，追发

39、农夫工工资7200元;五是进一步完善农夫工工资保障金制度，启动非建立领域农夫工保证金制度。已有98户建立单位先后在保障金专户存入保障金513万元，涉及农夫工5700多人。六是仔细做好信访维稳工作。仔细制定并落实超前排查、重点预防、准时处理等防范措施，重点解决企业军转干部稳控、代课人员信访等事项，开展军转干部春节、“八一”走访慰问和体检工作，共接待来访群众86人次、来信4件，调解劳动争议2件，按期办结率达100%，积极把各种冲突纠纷化解在基层、解决在萌芽状态，推动了“和-谐、平安老 秘网”建立。 (六)以效劳为基，提升机关自身建立效能。一是队伍综合素养得到提升。通过仔细贯彻落实各种学习制度，积极

40、开展创先争优、学习杨善洲先进事等活动，干部的政治理论素养、政治鉴别力和效劳意识、效率意识和责任意识得到增加，有效提升了人事干部队伤的分散力、战斗力和执行力。二是工作作风扎实有力。通过完善局机关绩效与效能考核制度、请示报告制度等内部治理制度，严格贯彻执行“效劳承诺制”、“办理制”、“首问首办责任制”，机关内部治理标准有序，政令畅通，办事效率、效劳意识、效劳质量均得到效劳对象认可。三是廉洁从政意识明显增加。仔细学习贯彻廉政准则，积极推动廉政风险点防范治理，严格贯彻执行党风廉政建立责任制的相关规定，狠抓党风廉政建立工作落实，干部职工均能自觉根据相关规定廉洁从政，全局无违反党风廉政相关规定的状况发生。

41、 二、分析问题，认清形势，精确把握人力资源和社会保障工作存在的问题困难和面临的有利因素 从2023年的预期工作目标任务的落实状况和新时期、新形势对人力资源和社会保障工作的新要求上看，我xx县人力资源和社会保障工作有利因素与困难问题并存： (一)有利因素分析。从国家、省、市进展战略层次上和我xx县经济社会进展实际状况上看，我xx县人力资源和社会保障工作有 个方面的有利因素。一是国家实施新一轮西部大开发战略，给中西部地区带来了难得的历史进展机遇，为中西部地区实施“人才引智”工程构建了人才引进沟通平台，为有效地解决人才总量缺乏、层次不高的问题制造了条件。同时，也可以极大地缓解县内就业再就业渠道狭窄，

42、就业压力大的问题。二是随着党和国家的支农、惠农、扶农等民生政策的贯彻实施，民生问题从政策面上得到了更为广泛的关注，为进一步扩大大社会保障掩盖面、提升社会保障力量供应了强有力的政策支撑。三是党的十七届六中全会的召开，为我xx县建立社会主义文化人才，传承善洲精神指明白方向。四是我xx县“十二五”规划明确的“六大战略”的实施，在促进全县经济社会进展的同时，也有效地拓宽了我xx县就业再就业的渠道，缓解了严峻的就业压力形势。五是随着创先争优活动的深入开展，我xx县人事干部队伍的履职力量、效劳意识和综合素养得到了较大的提高，为人力资源和社会保障工作抓落实奠定了根底。六是县委、政府的高度重视，为人力资源和社

43、会保障工作的深入开展供应组织保障。 (二)困难问题分析。当前我xx县人力资源和社会保障工作主要存在4个方面的困难和缺乏：一是人事人才治理有待加强。人才总量缺乏、规模小，工程、医疗、科技人才紧缺的状况较为突出;人才构造不合理，供需构造性冲突突出;人才队伍的综合素养和履职能有待进一步得到提高和增加;不同程度地人才流失、流不住人才的问题需进一步加以妥当解决;人事人才工作经费支持乏力，人事人才治理信息化平台建立滞后，人才引进难度大。二是就业和劳动保障力度有待加大。我xx县工业、商业根底相对薄弱，就业供需不平衡，就业再就业工作压力较大;构造性就业难的问题突出，就业再就业人员的择业、就业观念有待转变，机关

44、、事业单位供大于求，企业无人问津的问题较为突出;劳动就业培训机制、平台不健全，技能培训推动就业再就业的层次有待提高、效果有待增加;人才劳动力市场机制不够健全、运行不够标准。三是社会保障效劳水平有待提高。社会保险掩盖面还不够广，参保率、缴费率不高，统筹层次低、基金支付压力大;社会保险扩面难，特殊是流淌务工人员、非重度残疾人、贫困人口等特别弱势群体的社会保险扩面问题尤为突出;停产企业、改制企业改制前欠缴社会保险的状况普遍存在，社会保险清欠难度大;新农保参保形势较为严峻，少局部群众普遍存在参保意识差、压力大、不愿参保的问题，特殊是45周岁以上人群较为突出，给工作的深入推动带来很大阻碍。四是机关自身建

45、立有待深入。机关内部治理机制、制度有待进一步标准与完善，部门之间的协调需进一步增加;干部队伍综合素养有待进一步增加;部门科室、窗口作风不实，不同程度地存在“慢、难、满、旧、漂、少”的问题，效劳水平、效劳质量有待增加，作风有待转变;机关根底设施薄弱、办公设备陈旧、效劳平台功能不健全。 三、理清思路，明确目标，全力推动人力资源和社会保障工作再上新台阶 针对存在的问题困难，结合人力资源和社会保障工作面临的有利因素，2023年我局将以深入贯彻落实科学进展观为主线，以深入推动创先争优活动为载体，全面贯彻落实党的十七届四中、五中、六中全会和省委常委103次扩大会、市委第三次党代会精神，紧紧围绕“民生为本，

46、人才优先”这一主题，根据全县“十二五”规划的总体目标要求，进一步理清思路，明确目标，实行操之可行，行之有效的工作措施，扎实将人力资源和社会保障的详细工作落到实处，切实推动全县人力资源和社会保障工作再上新台阶。 2023年我局开展人力资源和社会保障工作的总体思路是： 围绕一个中心、抓牢两条主线、突出三个重点、坚持四个推动，切实将人事劳开工作引向深入，为促进全县经济社会持续安康进展，充分发挥人事劳动和社会保障职能作用。即： 一个中心：以促全县经济社会进展为中心 二条主线：人才强县、民生维稳 三个重点：人事人才治理、劳动就业、社会保障 四个推动：推动行政机构改革、推动就业再就业、推动新型农村养老保险、推动城镇居民养老保险 五个强化：强化人才队伍建立