2023年二季度银行工作计划.docx

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1、 2023年二季度银行工作计划_二季度工作计划 以下是小编为大家整理的关于2023年银行其次季度工作规划的文章，盼望大家能够喜爱！ 银行2023年二季度工作规划 新年刚至，分行就结合自身实际，抢先抓早，在全面谋划2023年各项工作的同时，对一季度提出了六项详细工作措施和要求。一、细心部署早布局，努力实现开门红。早在去年12月中旬，市分行就分别召开党委会、行务会对资金组织、贷款营销、中间业务收入等市场营销工作进展了安排部署，并快速制订下发了关于仔细做好2023年一季度重点工作的指导意见，提出了一季度各项业务经营奋斗目标。即，到一季度末，营销有效贷款XX0万元；实现财务净收入4750万元，其中实现

2、中间业务收入600万元；各项存款净增50000万元，全年余额突破50亿元大关；借记卡发卡到达21000张；实现不良贷款净下降500万元，非应计贷款利息清收到达200万元。围绕上述目标，各县（区）支行必需切实增加加快有效进展的紧迫感和责任感，及早筹划安排，扎扎实实做好一季度重点工作，努力实现各项业务首季“开门红”，争分夺秒，积极争取工作的主动权，为圆满完成全年各工程标任务开好局、起好步。 二、把握机遇抓存款，确保增量及市场份额持续稳定增长。为了确保全年存款净增6个亿、余额跨越50亿目标，一季度全行在资金组织上要重点抓好四项工作措施落实。一是牢牢把握“两节”前后城乡居民收入相对集中、农副产品集中上

3、市、外出务工农夫返乡、商品交易活泼等季节性特点，进一步抓好适销产品宣传和柜台效劳工作，切实以优质、快捷、高效的效劳赢得广阔客户的信任和支持，不断提高个人优质客户市场影响力和竞争力，全力确保个人存款大幅度稳定增长。二是抓住年末岁首行政、事业单位集中拨款、企业资金结算回笼机遇，有重点地做好客户访问维护工作，为全年实现机构类客户占有量在县域内到达50%奠定根底。三是牢牢关注铅锌企业一季度价格可能上扬的趋势，千方百计提高法人客户销售资金归行率，确保重点客户销售资金回笼归行。四是大力开展“大行德广、伴你成长。金钥匙春天行动”，充分利用播送电视、报纸专栏等媒体，并通过举办银企联谊会、组织上门效劳、文艺演出

4、等丰富多彩的宣传营销活动，全方位、多视角宣传金融产品经营优势，进一步提升农业银行的良好形象。 三、及早行动抓营销，努力提高资金运用效益。要积极适应新形势、新任务的需要，以新的视野和思维积极主动查找本行资产营销的切入点，切实根据“抓大、拓中、不放小”和“好”为标准的原则，在确保贷款风险可控的前提下，千方百计营销有效资产，努力做到早投放、早见效。一是重点抓好大行业、大系统、大客户的营销工作。文县、武都、成县、徽县、西和支行要连续在“南水北矿”上做文章。对已审批授信的徽县洛坝集团、东城集团公司、独一味制药有限公司等贷款，要在近期全部投放到位；高度重视交通、电力等行业的信贷需求，严密关注其重点建立工程

5、的进展状况，并实行跟踪营销；高度关注学校医院等传统机构类客户的信贷需求，积极尝试旅游、广电类工程。二是大力营销个人贷款业务。大力营销以个人定期储蓄存单、凭证式国债、人寿保单为权利凭证的小额质押贷款，以押旧（房）贷新（房）为主要形式的个人住房贷款，以商铺房抵押、额抵押为主要形式的个人生产经营贷款。充分利用个人征信系统信息资源，细分客户，重点培植和进展以国家公务员、教师、医生、系统性优质企业从业人员等收入相对稳定的个人客户群体，积极稳妥地拓展网点效劳半径内的城乡个体户和农村种养大户、致富能手等经营相对稳定的个体私营业主客户群体，力促个人信贷业务稳步快速进展。三是严密围绕“三农”和县域经济，有针对性

6、地瞄准农业产业化骨干龙头企业、成长型中小企业、经营性根底设施建立、资源性矿产、水电开发工程和县域优质机构、个人客户，着力调整优化农业信贷构造，积极培育农村金融市场新的效益增长点。四是进一步加强和完善对等公关、分级营销的组织保障体系，切实形成行级领导主攻系统性、集团性大客户，部门负责人主攻重点户，客户经理和员工全面营销个人优质客户的全员营销机制。 二季度工作规划 一季度是全年工作的根底，办公室必需紧紧围绕局(公司)的中心工作和煤炭行业安全进展主题，围绕“办文、办事、办会”三大工作职责，早安排、快行动，抓落实，确保各项工作有力、有序、有效推动，为夺取全年各项工作新成效奠定坚实根底。 一、工作内容1

7、、协调组织各科室做好上级部门对我局20xx年各工程标治理考核的自检自查及迎检工作(一月份完成)。2、组织开展对局(公司)工作人员20xx年度考核工作，兑现奖惩(一月份完成)。3、做好20xx年公务员统计报表，局(公司)工作人员工资统计年报以及事业单位人才统计报表(一月份完成)。4、组织开展春节走访慰问离退休干部、挂钩扶贫点困难户及煤矿工会困难职工(一月份完成)。5、制定开展“四群教育”实施方案，分降落实各项工作任务(一月份完成)。6、组织协调相关科室做好20xx年煤炭工作会议的筹备及召开。(二月份完成)。7、制定20xx年局(公司)各科室综合目标治理责任书及各岗位目标治理责任书，分降落实各项工

8、作任务(三月前完成)。8、组织相关科室梳理、制定、充实和完善单位党风廉政建立、效能建立、安全生产、普法等各项工作领导小组和工作规划，确保年度各项工作有规划、有目标、有实施方案(三月前完成)。9、抓好20xx年文件资料的收集整理工作(三月前完成)。10、做好政务信息编报，抓好对外宣传工作(常项工作)。11、组织开展政治理论、业务学问学习活动，抓好党的十七届五中、xx中全会，省九次党代会精神的学习贯彻(常项工作)。12、做好单位日常文件接收、登记、传阅、催办、督办工作(常项工作)。13、根据县人事部门的安排，做好局(公司)工作人员正常晋升工资的报批兑现工作(三月份完成)。14、做好信访、车辆、环境

9、卫生、后勤保障效劳工作(常项工作)。15、组织开展“三.八”妇女节活动(三月份完成)。16、完成领导交办的其它工作(常项工作)。二、工作措施20xx年的各项工作任务艰难，办公室全体人员将恪尽职守，锐意进取，根据“安排工作有预见性，落实工作有制造性，效劳工作有主动性”的总体要求，进一步强化全局意识、学习意识、责任意识、合作意识、纪律意识、效劳意识，各司其职，统筹安排，细心组织，通力合作，逐月逐项，狠抓落实，并加强同各科室的协调协作，不断提升全局的分散力、执行力和战斗力，确保各项工作顺当推动。银行其次季度工作规划 工作规划是工作开展的根本保障，下面由小编为大家细心收集的银行其次季度工作规划范文，盼

10、望可以帮到大家! 银行其次季度工作规划范文一 一、仔细贯彻落实会计根底治理会议精神狠抓会计内控建立 作为副行长兼会计主管，我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的根底治理较差，内部掌握力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计根底治理工作会议。仔细查找了我行会计根底治理方面存在的问题，深入分析了问题存在的缘由，提出、制定了提高我行会计内控治理水平的详细措施。作为会计出纳部的负责人，我把贯彻落实会计根底治理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作： 1、以抓中国农业进展银行会计内控治理尽职指引和在年初会计根底治理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临

11、柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控治理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监视、一体考核，让会计内控治理关系更清楚，内控治理层次得到显著提升。 2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控治理水平逐步提高。会计监管是内控治理的重要组成局部和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按规划、按程序每月对营业部进展一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。 从已经完毕前十个月的检查监管状况来看，累计查出问题37个次，绝大局部问题得到整改或改善，处理或建议处理责任人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额4

12、00元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、仔细细致的监管，我行的会计内控治理水平有了明显的进步。 3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监视作用。一是能促使各岗都能熟识把握不同岗位的业务操作，提高操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天，涉及柜面全部岗位。通过岗位轮换和全日制代班，已发觉订正涉及印鉴治理、借据治理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像观看临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的加强和持续，直接促进了我行临柜人员

13、工作效率的提高，躲避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监视和威慑作用。 4、注意提高副行长兼会计主管的业务素养和履职力量。副行长兼会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。一年来，我仔细履行副行长兼会计主管职责，加强业务学习，分析内控形式，学习新的文件精神，讨论解决治理中存在的实际问题。以会带训，不断提高副行长兼会计主管的履职力量。 二、履行岗位职责积极参加全行经营治理 一年来，我能积极参加全行内部治理和业务经营活动，自觉维护班子团结，协 定四优党员争创规划。三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算，分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素，向行长提出自己的看法和建

14、议，为全行经营献计献策。四是积极参加全行业务营销。截止10月末，我行存款日均余额0000万元、中间业务收入0000万元，比同期分别上升27%、39.2%，国际业务更是取得历史性突破，存款余额到达了25万美元，提前完成全年任务。五是积极投入非现金结算。今年秋季以来，在原有工行网银的根底上，又开通了信用联社网上银行，为售粮农户办理了工行pOS机及联社的一*，秋季收购全面实现非现金结算。 三、加强队伍建立创立文明标准窗口 今年以来，我始终将内塑队伍素养，外树窗口形象，创立行业品牌作为重点工作来抓，主要表现为： 一是建立奖惩制度，树立积极的农发行新风。 开展创立行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实

15、检查监视措施，形成严格的奖罚制度。创新出台营业窗口文明效劳标准考核方法，设立周效劳之星、月文明之星、季标准之星、业务精英奖等，对客户口碑好、业务技能强、效劳质量高的员工进展特殊嘉奖。 二是发挥窗口作用，全员提倡职业文明。 在窗口环境建立上切实做到形象统一标准、设备使用正常、环境干净宜人、效劳设施到位、宣传醒目标准;在礼仪形象中严格执行着装统一标准、形象干净大方、行动文明得体;要求员工贯彻执行三好一提高，即：效劳好、态度好、业务好，提高办事效率的效劳宗旨，还要做到六声，即：来有迎声、去有转自 送声、询问有答声、求助有请声、缺乏有歉声、合作有谢声;做好五心，即：效劳态度要热心、接待客户要诚意、言谈

16、举止要虚心、宣传解释要急躁、关怀他人要真心的效劳承诺，切实将职业文明落到实处。 三是严格执行晨会制度，保证各项工作的精彩完成。 为了更好地鼓舞士气，我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟，把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进展传达，上一日的工作状况在晨会上进展准时点评，最新的业务学问和工作阅历在晨会上进展学习和沟通，每日工作成绩和胜利效劳事例也在晨会中进展共享，从而充分调动全体员工的工作积极性、主动性和制造性，顺当并高效地完成每天的各项工作。 四是坚持业务技能培训。 在业务技能培训方面我努力三管齐下：1、抓规章制度学习。制订详

17、实的学习规划，资料人手一份，晨会时间轮番领学、工作闲暇时间自学;每周五集中学、指定内容争论学;不仅组织大家学，更要求自己先学，确保在一起学时能起讲解辅导的作用;不仅学习传达最新文件要求，还对执行不到位的文件进展温故以知新。2、抓岗位实战训练。储藏积存了业务理论学问，光纸上谈兵是不行的，总得有实战演练才行。平常要求各岗人员在业务操作中严格遵照操作规程办事，以老带新，相互监视，相互提示，注意细节，注意总结。3、抓季度测试评。 银行其次季度工作规划范文二 下半年以来，省分行将工作重心调整到抓内控、抓治理、防案件、防风险上来，提出了一系列的措施和要求，涉及治理体制、人员思想、队伍建立等方方面面。通过这

18、些措施和要求，部落 省分行党委盼望真正把我分行的进展纳入到一个标准的轨道上来。全分行治理水平的提高，是从正面讲进展的前提。我们再也经不起类似以往案件大量发生、不良资产不断增长的磨难，再那样折腾，就无可救药了。所以我们必需要解决好治理和风险防范问题。今年下半年的工作要从以下几个方面考虑和安排： 一、适应新形势和股份制银行的要求，真正学会在严密的风险掌握根底上谋求有效进展，绝不能重复以前粗放的进展。经过几年的思想预备、组织预备、体制预备，就是为了今后能真正取得长效进展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制，高度防范风险，而不是试图去突破体制。所以下半年我们要谋求有效的进展，学会在严密风险掌握下走

19、向市场。在当前宏观调控的形势下，不少大企业有一些困难，我们看准了企业，选准时机介入就有营销时机。营销上要突破旧的信贷文化，学会抓客户、抓结算、抓产品营销，学会经营客户。通过抓客户争取中间业务收入，而不是简洁的信贷投放。在当前进展的概念下，我们要留意几个问题： 一是连续执行贷款核准制及规模治理，回收一块，退出一块，保证新的投放需要。关键是要推断是否优质客户，经不经得起风险体系考核。今年纯新发放贷款不良率要掌握在0.3%以下。要加强贷款规模治理，确保新增贷款规模投放在重点行业、重点客户、重点产品、重点区域和总行、省分行审批工程上。要讲究经营策略，要有大局观，在抓住重点工程的同时，要积极做好营销储藏

20、，抓好结算户和中间业务。 二是加大构造调整力度，优化信贷资产质量。在维护好电信、电力、交通、石油等优质存量客户的同时，重点关注教育、港口、电子等成长性行业和符合国家产业政策要求行业的优质客户。要适时对钢铁、水泥以及房地产、汽车等过热行业贷款进展合理掌握，抓住时机从一些过热行业有序退出。要加强营销拓展跨国公司和外向型企业。 三是加大力度清收和压缩存量不良贷款，逐步退出经营绩效差、规模过小、进展没有潜力的行业和客户。 四是充分熟悉当前企业存款工作形势的紧迫性，大力推动企业存款工作。省分行已经成立了对公企业存款工作小组，公司业务系统要在工作小组的领导下仔细分析企业存款形势，讨论制定出切实可行的措施。

21、盼望尽量削减过路财神，不要有水分的数字。 五是稳固个贷业务根底治理和风险掌握力量，全力压缩个贷存量不良贷款，加快产品创新和业务创新，在实施公司业务上移、个人业务下沉战略后，个人银行业务和中间业务要成为网点收入和利润的重要来源。个贷体制和机制理顺后，个人消费贷款、个人住房贷款要能够真正拿到有效的份额。 二、在内部治理风险掌握体制调整成果根底上，连续细化和深化根底治理，完善风险防范措施，提升根底治理水平，提高风险掌握力量，下半年，要连续加强根底和细节治理，从根本上提高防范风险力量，推动业务的可持续进展。 1.风险防范工作要常抓不懈，建立确保资产质量长效机制。一是连续深入推广风险治理平台工程，确保相

22、关工作的质量和进度：7月底完成体系文件的编写与评审工作;8月份进入体系试运行阶段;年内完成工程推广。风险治理平台工程是加强治理的重点，工作量、工作任务比拟大，各分支行要赐予高度重视。二是要完善新增业务经营权动态治理机制，出台产品风险评级制度，完善风险掌握政策和产品构造调整政策，引入经济资本约束理论和风险与效益匹配原则调整我分行产品构造和定价政策。三是依据总行新的转授权方法，完善内控评价和授权体系，依据各地区经济进展状况、各机构经营治理水平，调整优化信贷区域构造和客户构造。四是加强贷款准入治理，完善贷款调查、审批机制，建立审批人评价制度，严格授权治理，严把新增贷款质量关。五是严格新增不 良贷款责

23、任认定和追究，坚决打击不道德执业行为，树立正确的职业观、风险观和良好的信贷文化。 2.做好可疑类贷款剥离后的大会战工作。目前，根据总行列出的可疑类贷款优先剥离相关政策，我分行在政策范围内优先剥离了资产质量较差的可疑类贷款，最大限度地减轻了省分行的历史包袱和财务负担。尽管对不良资产进展了剥离，但我们的不良率还是很高，特殊是信用卡业务，下半年大会战压逾促降工作的重点、着力点要作相应调整，要深入讨论存量不良问题，及早处置，及早核销，防范风险，提高资产质量。 三、深入推动安全运行年工作。今年提出要实现安全运行，涉及到治理整顿、机构改革等方方面面的工作。下半年还要连续落实推动，肯定要确保安全运行。 四、

24、积极协作总行做好重组改制工作。要落实重组分立工作有关财务重组、剥离后账务处理、机构撤并、财务规划等组织和推动工作。公告期后，我们要抓紧时间着手完成机构撤并规划、调整构造优化方向。为此，各分支行要根据总行的要求，加强组织，明确责任进展工作布置。各二级分支行要实行一把手负责制，从关键环节入手，制定多层次的应急预案，特殊要考虑最简单状况下的应急措施;各级行领导要实行轮番值班制度，非经领导小组批准，不得离开本职岗位。同时，要确保应急机制和信息渠道畅通，建立严格的工作检查和问责制度。 各分支行在分立公告期间要亲密关注：资金备付和现金供给、群体性大事的安全防范和案件防查工作、电子产品和系统运行状况和当地媒

25、体报道，严格遵守答疑纪律，在这个敏感的阶段，要确保万无一失，不能松懈，不能出大的问题。 五、连续推动员工培训年工作。要抓好干部队伍以及员工队伍的培训，进一步提高治理水平与队伍素养，特殊要加强对基层网点负责人的培训和指导，使其快速转变观念，实现各项业务的安康进展。 六、做好dcc上线的各项预备工作。一是做好业务测试;二是重视网点员工培训;三是制定周密完备的应急预案。 七、协作银监局做好三项检查，准时落实整改。银监局拟于7月份进驻我分行开展三项检查，包括票据、新增贷款质量和内控状态检查。我们狠抓内控工作将近一年了，实际上检查也是一次全面检验。票据检查的详细被检单位肯定要落实，通知到人。被检单位要先

26、抓紧清理，票据中心也要抓紧布置，准时订正问题。另外审计中查处的问题，该整改的要整改，该调整的要调整，该解决的要解决。 八、关注分立公告后员工的思想工作。股改分立公告后，从社会外界看根本安静，没有影响客户的利益，市场反响不大。倒是我们内部员工有一些思想顾虑。盼望各分支行行长、部门老总亲密关注员工负面的心情苗头。有的人可能会急得不得了，有的人会想不通，有的人承受了错误的信号，什么状况都会有。比方老干部可能对集团和股份之间的关系不很清晰。总的来讲要给大家一个信念，要明确在股改正程当中，确定会和现有的利益格局不同，但只会越来越好。人员问题不会有很大变化。 政府二季度工作规划 工作规划频道为大家整理的政

27、府二季度工作规划，供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。 序号 目标任务 工作规划 佐证材料类型 备注 1 组织完成4户企业的清洁生产审核询问 准时催促、指导企业开展审核工作，编制审核报告 清洁生产审核报告 为省环保厅下达询问中心的目标责任考核指标 2 组织完成4户企业的清洁生产审核评估验收 组织召开清洁生产审核评估会，对清洁生产方案实施状况进展现场检查，形成专家意见。会后，企业修改完善报告。 1.会议通知； 2.报告； 3.专家意见； 4. 照片 3 组织完成3户企业托付的排污核查 开展企业现场核查，收集相关资料数据，并编制排污核查报告 排污核查报告 4 完成2023年省厅托付的118

28、户国控重点污染源企业污染物排放量核定 进一步了解企业生产经营状况，补充完善现场核查资料，编制核定报告 废水和大气污染物排放量核定报告 5 上市（或再融资）环保核查评审验收 完成2户企业上市（或再融资）环保核查评审验收。 1.专家意见； 2.报告； 3.评估意见; 4.照片 6 全省询问机构备案、监视和治理 严格根据相关规定，完成其次批询问机构的备案工作 备案材料 7 领导班子建立 1.学习贯彻中心十八大三中全会、省委十二届四次会议精神；2.以党的群众路线教育实践活动为抓手，聚焦“四风”抓整改、促工作。 1.会议记录； 2.学习笔记；3.相关文件 8 党风廉政建立 1严格根据中心党支部2023年

29、工作要点、党廉政建立责任书推动党风廉政建立；2.依据中心党员学习日程安排组织学习；3中心2023年反腐倡廉工作责任分工 1.学习记录 2.中心2023年反腐倡廉工作责任分工 9 基层党组织和干部队伍建立 1.开展“对标定位、晋级争星”活动 2组织开展“走基层，察民情，转作风”调查讨论活动 1.关于开展“对标定位、晋级争星”活动相关文件； 2.调研报告 电力二季度工作规划 导语：对电力员工队伍的素养提出了更高的要求，建立一支高素养的供电队伍已迫在眉睫。下面小编为你整理的电力二季度工作规划，盼望对你有所帮忙！ 电力二季度工作规划 2022年县电力局安全生产的总体要求是：仔细贯彻落实省地电集团公司关

30、于安全生产的规定，要求和指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚固树立“责任重于泰山”的理念，以建立标准化供电所和标准化变电站工作为中心的根底治理，抓好职工的安全意思和技能培训，加强责任制的落实，持之以恒地开展反习惯性违章作业作斗争活动，努力实现安全生产的根本好转，电力安全工作规划。 一、生产奋斗目标： 1、不发生人身重伤及以上事故，不发生我局负同等及以上责任的一般交通事故。 2、不发生我局负同等以上责任的农村人身触电死亡事故。 3、不发生恶性误操作事故。 4、输电设备事故率0.5次/百公里年。 5、变电设备事故率0.1次/台年。 6、配电设备事故率0.5次/百公里年。 二、建立健全各项规章

31、制度，保证安全生产工作正常有序进展。 仔细贯彻省公司关于高、中、低压配网生产运行检修治理工作的要求，以安规为根底，建立切合实际的设备巡察标准、刀闸操作标准、工作票 票执行标准、工作报批制度、工作检修流程、两票治理制度、设备检修治理制度等。3月底以前完成变电站现场运行操作规程和调度运行规程的修编和审查工作。标准职工的工作行为，确保运行检修工作的正常有序进展，保障职工的人身安全，保证电网的安全运行。 三、抓好培训工作，提高职工的安全意识和操作技能。 针对我局职工安全学问缺乏，安全意识淡薄，安全习惯欠缺的现象，制定合理有效的培训规划，提高工作人员的安全素养。 依据集团公司安全生产培训要求，制定出我局

32、切合实际的生产和安全培训规划，并严格按规划培训。下面，就培训中要留意的几个方面加以强调： 1、安全意识的培训，首先，是通过在各种会议，各种工作场所、任何时间都讲安全，并贯彻落实安全生产法、陕西省安全生产条例和安全生产规章制度，做到依法、依情抓安全。其次是涮写安全标语，开展安全学问竞赛等活动。今年将在6月份和工会组织开展一次安全学问竞赛和业务技术比武活动。第三、利用20xx年的6次事故开展警示教育。 2、业务技能和安全学问的培训，针对不同工种进展有针对性的培训。对供电所人员主要培训安规线路局部，农村低压电网安全工作规程、架空 配电线路及设备运行规程、农村低压技术规程和本工种作业流程等，工作规划电

33、力安全工作规划。对变电运行人员重点培训安规变电局部、变电运行规程、变电运行标准化手册、设备巡察标准和本工种作业流程等。对调度运行人员重点培训调度运行规程、电网各种运行方式、调度术语等。对施工人员重点培训电力建立安全工作规程、中低压配网技术规程等。依据培训规划，在月底下发培训考题，进展考核。全局有组织的进展两次安规考试，并按安全生产考核方法考核落实。 四、以建立标准化供电所和标准化变电站为中心，加强根底治理工作。 1、标准化供电所建立，首先，加强供电所对35kV、10KV、0.4KV线路设备的运行治理，特殊是10kV配网线路设备的根底资料，真正摸清10KV配网运行状况，完善10KV 配网结线图，

34、建立配变线路台帐。依据往年运行中的问题，的确解决稍土、延黄两条线路常常断线的问题。其次是供电所各项制度的建立健全，记录填写标准，材料、工器具的治理标准、使用合理。 2、标准化变电站建立将严格按集团工作标准化变电站建立细则逐项逐条进展查漏补缺，确保20xx年审报的城关变电站达标。20xx年连续深入开展标准化变电站建立工作，再实现一个变电站标准化。 在20xx年，变点站治理工作中还应做好如下工作。首先，结合春秋季预防性试验工作，对网改中遗漏的问题进展消缺，并完善调度系统和变电站的连接，充分发挥调度职能，提高设备完好率，强化电网运行治理。其次，根据大修和更改工程，结合负荷的进展，做好设备的更换和消缺

35、工作，特殊是更换互感器和处理主变渗漏油工作，提高设备运行水平。完善各变电站的根底资料，按标准化变电站建立细则，完善各变电站的图纸、设备说明书、制度、各种记录等资料，加强根底治理，提高治理水平。最终做好每年6月、12月的设备评级工作，准时了解设备安康状况，以精细化治理方式，广泛开展“治理年”活动。 五、严格执行各项规章制度，加强责任制落实。 各项安全规章制度，规定和要求能否落实到位，是安全生产治理的关键。20xx年，要根据生技科、安监科制定的各项规章制度，严格执行。主要内容包括： 1、省集团公司下达的规划工程、规定和要求是否落实。 2、各部门、各站、所安全生产第一 责任人工作是否到位。 3、各项

36、工作是否按规章制度审核，严格按规划治理，特殊是站、所、队生产工作必需纳入规划范围，各类作业都必需根据中低压电网安全运行和检修治理程序执行。 4、是否按规定严格执行“ 两票三制” 5、工作现场是否按规章制度要求落实各级人员进展安全监视，是否做到“看注盯牢、跟紧、尽责”。 6、是否按局里下达的任务按规划完成，特殊是春秋季安全生产大检查工作扎实开展。 7、是否按标准化供电所和标准化变电站建立要求填写各种记录、上墙图表等。 8、是否按要求传达事故通报、制定措施。 9、工器具材料使用是否按制度执行。特殊是维护材料和工程使用材料，要严格按制度审批，领娶使用。 六、持之以恒地开展反习惯性违章作业斗争活动。

37、通过对2022年系统内6起人身死亡事故的分析，全是违章造成的，这就要求我们的每一位职工都要熟悉到违章行为的危害性和严峻性，2022年反违章工作必需长期不懈地抓下去。各级安全生产第一责任人，从局领导各部门负责人都必需重视反违章工作，重点是基层站、所、施工队在各项详细生产活动中和各类工作现场，要杜绝违章现象，与违章作业作斗争，必需严格履行安规要求，严格执行工作报批制度，遵循工作检修流程，仔细落实施工现场安全治理制度、两票制度、两交底制度，并且坚决贯彻执行我局规定的反违章9条措施。特殊是对违章作业严格按违章作业惩罚方法进展暴光、罚款、下岗培训、制订整改计 划，考试考核合格再上岗的规定严厉处理，杜绝习

38、惯性违章作业，创立“零违章”站、所。 二季度支部工作规划结尾 一、 指导思想 20xx年其次季度党建工作将以深入学习贯彻科学进展观和十八大会议以来重要精神为指导，紧紧围绕学校的中心工作，加强初中党支部思想建立、组织建立、作风建立。为初中部的稳定和进展供应有力的思想保证和组织保证。 二、 工作目标 1. 保持油田教育中心先进党支部，争创市级先进党组织。选树中心优秀*员12名，校级优秀*员35名。 2. 严格落实“三会一课”制度，执行落实率100%。 3. 提高党建根底资料建立水平，到达标准化、标准化。 4. 有效推动党员责任承诺活动，党员责任承诺率到达100%，完成率90%以上。 5. 突出抓好

39、宣传稿件的数量和质量，使宣传工作常态化、标准化。 6. 完善初中党支部博客建立，利用率100%，资料治理到达信息化。 7. 壮大积极分子力气进展35名积极分子。 三、 工作保障措施 1. 仔细落实党委和支部年度工作规划和支部双周规划，严密结合初中部教育教学治理工作安排，做到重点突出，分工负责，严密合作。到达目标清晰，规划完备，执行到位，标准严格。 2. 落实“三会一课”过程中，要严格保证时间，保证内容，保证质量。严格根据学校党委的工作要求，要细心预备，精确落实。 3. 加强入党积极分子的 专项培育和治理。抓好入党积极分子的政治学习和档案治理，政治学习笔记到达一万字以上，并以此作为考察写实的依据

40、，进展党员要看3年的学习笔记。同时要按时做好积极分子的档案治理，做到标准化、标准化。培育人做好积极分子的思想、工作、生活的引路人，要有效保证积极分子的的进展质量。 4. 严格根据学校党委统一规定的每月第三周周五下午第7、8节党团活动时间。学习时间原则上不能占，不能串。今年主要内容是党的方针、政策以及科学进展观，党的十八大会议精神，新党章、学校规划、教育教学理论、上级文件精神等。严格制定学习规划，抓好出勤率、专题争论环节。因公因私不能参与，课下补齐学习内容，保证政治学习的有效落实。 每学期党员和积极分子至少手写一篇8001000字左右的政治学习体会。 5. 突出抓好宣传工作，定期召开宣传员会议。

41、讲清要求、讲明标准。确保宣传工作的准时有效。 6. 有效落实党群工作考核细则，做到根底资料治理的标准化、标准化、科学化。做到内容有规划，过程有记录。切实保证党建根底工作建立有新的提高。 7. 积极开展职工文体活动，用活动来分散力气、愉悦身心、锤炼队伍。活动中把握三点： (1)注意活动参加度 (2)做到细致周到的组织协调 (3)突出活动意义和内涵。 8. 加强工会工作、指导共青团工作，全面促进初中部工作。 (1)发挥工会组长作用，限度的为职工办实事。 (2)加强共青团工作的指导，引领青年教师快速成长。 20xx年其次季度的工作已经明确，需要全体的党员和积极分子在各项工作中严格要求自己，当好表率，

42、发挥先锋榜样作用。根据工作规划严格落实、亲密合作，以部门和个人的良好形象迎接党的十八大的成功召开。 运输公司二季度工作规划 运输公司二季度工作规划 一季度营收2765万元，同比增长10%；利润408万元，同比增长110%；客运量92万元，同比增长11.8%；客运周转量13125万人公里，同比增长11.5%。主要缘由是公司化经营的大力的进展，新辟班线上线；其二是由于内部治理的加强，各项规章制度均得到严格执行，查处“三私行为”力度的加大。二季度工作规划是：一、全力以赴抓好五一端午假日运输工作。细心组织，确保旅客走好走了，科学调度，组织好加班工作，确保争产争收。二、开拓农公客运市场。组织运务人员调研

43、周边农村客运市场和全部未开通的省内县际班线，为公司经济进展增加新的增长源。三、做好班公司化经营的后续工作。妥当处理好改造后利益安排( ）车辆补偿等相关工作，同时做好网班线运行后跟踪考核工作，确保运营利益实现最大化。另外对新城公司5条班线做好协调工作，将其整体从兴化华通公司划入我公司。四、重点抓好汽车站站场建立。抓紧施工客运站建立工程，确保尽早投入使用。积极争取市政府和交通主管部门的支持和帮忙，全面提升车站的档次，将汽车站打造成现代化、精品型车站。五、整合修理资源，筹建修理基地。大力进展车辆修理和油材料供给，保证公司化经营的车辆修理和油材料供给的要求。协调解决修理厂用地与陶瓷市场的冲突。六、做好

44、飞鹿驾校的筹备工作。充分利用当前站场资源，大力拓展增值业务，为公司增加新的增长点。目前驾校前期各项预备工作就绪，力争在学生放假前开学收人。七、做好汽车站门前绿化岛整体迁移工作。由于当前绿化设计不合理，阻隔交通，给旅客零距离换乘带来诸多不便，影响窗口形象，因此绿岛迁移刻不容缓，为此恳求市局向市政府呈报，能赐予协调处理。八、做好交通安全工作和世博会维稳工作。公司从上到下，进展了周密的部署。增岗严查，做好登记工作。强化动态治理，安装gps监控系统，组建监控室实行有效治理，确保行车安全。确保不发生重大道路交通事故和治安大事，为世博会制造了良好的旅客运输环境和治安环境。此外，我们还将增开至上海班线，便利旅客出行。九、连续把旅客包车运输作为公司进展战略的一个重点来抓，进一步做大旅游包车效劳市场。连续加大投入购置豪华大客车,预备购置4辆51座豪华大巴，用于旅游市场开拓进展。十、根据海陵区政府的要求，积极做好老东站拆迁前期调查摸底工作，积极与拆迁办进展对接，确保不吃亏。 欢送阅读2023年二季度银行工作规划内容，我们还为您细心选择了关于2023工作规划的优质专题，请访问:二季度工作规划