2023年人力资源部门职位说明书人力资源部岗位设置表(10篇).docx
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1、 2023年人力资源部门职位说明书人力资源部岗位设置表(10篇)2023年人力资源部门职位说明书 人力资源部岗位设置表篇一 以理论和科学进展观为指导,深入学习和贯彻_市教育工作会议和中共_市委_届_次全体(扩大)会议精神,紧紧围绕学校本学期的工作目标,全面强化目标治理,坚持创新、开拓进取,力争使我校的人事工作再上新台阶。 二、工作目标 (一)加强政治、业务学习,努力开创人事工作的新局面 1、加强政治理论学习,用科学的理论武装头脑。以深入学习党的十_大精神为重点,努力把握其解放思想、实事求是、与时俱进的理论精华,以科学进展观指导人事工作,探究规律,开拓创新,增加工作责任感,强化效劳意识,加强作风
2、建立。 2、加强业务学习,提升治理水平。仔细学习有关人力资源治理的相关政策、规定,开拓视野,丰富信息,全面提高治理水平,建立办事高效、标准的工作治理机制。 (二)加强教师队伍建立,提高教师的整体素养 1、连续推动用人制度改革,严格标准操作程序。一按核定的教职工编制,标准设岗;二按教师自愿报名公开竞聘,学校考核,打算聘用,签定聘用合同;三按双向选择的原则,学校为被聘教职工提出聘任工作;四经双向同意,与被聘任的教职工签定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。 2、加强青年教师“一二三培育工程”的组织实施工作。期初制定青年教师成长的目标任务,要求每一位青年教师制定个人奋斗目标及详细实施措施,期末对他们进
3、展考核并提出意见和建议。 (三)标准档案治理工作,使我校的档案工作科学化、标准化,为学校的教育、教学及宣传工作效劳。做好本学期学校文书的归档工作,严格按要求保管、借阅档案;帮助有关部门做好创立工作中资料的整理。 (四)搞好职称评聘、考核、治理,积极推动职称改革 1、强化岗位意识,搞好岗位设置。加强调研工作,学习兄弟学校职改工作的先进阅历,推动专业技术职务科学设岗、按岗聘任。加强聘后治理考核工作。通过岗位设置,形成专业技术队伍合理构造,促进学科进展。 2、做好专业技术的职称评聘工作,提高工作水平。大力宣传职称改革等方面的方针、政策,连续讨论制定切合我校实际的专业技术职务评审条件,正确把握好职称工
4、作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成局部,使其成为充分调动广阔专业技术人员的工作积极性、制造性的有效鼓励机制。 (五)保质保量做好人事日常工作。 1、人事调配、干部晋级、日常考勤、职工离退休、奖惩。 2、工资调整、临时工治理、技工培训、劳动爱护等。 3、教师资格认定、教师职称培训、教师评优报奖。 4、做好人事档案标准化、科学化、现代化治理模式工作; 5、完善学校教职工信息库工作。 三、大致工作安排 九月份: 1、制定本学期工作规划。 2、与教职工签定聘用、聘任合同,新教师签定雇佣合同。 3、新教师填写干部履历表、建立个人业务档案。 4、学校本学年根本状况上报。 5、班主任津贴
5、报批。 6、上报教师高一层次学历进修嘉奖状况。 7、对教职工信息库中人员的根本状况进展修改、完善。 8、电子邮件的收发,上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。 9、出缺勤登记、统计汇总。 十月份: 1、组织教师参与职称计算机考试。 2、教师职称状况统计。 3、对晋升职务的教职工进展调资。 4、两年一次的正常工资晋升。 5、填写教职工工资变动表。 6、电子邮件的收发,上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。 7、出缺勤登记、统计汇总。 十一月份: 1、组织教师参与省职称外语考试及苏州市职称外语考试。 2、_年上半年职称计算机报名。 3、教师个人业务档案整理。 4、完成教育局每年一次的人事年报和
6、工资年报。 5、电子邮件的收发,上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。 6、出缺勤登记、统计汇总。 十二月份: 1、教师个人业务档案整理。 2、全校教职工的年度考核及评优工作 3、电子邮件的收发,上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。 4、出缺勤登记、统计汇总。 一月份: 1、教师学期考核工作。 2、电子邮件的收发,上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。 3、出缺勤登记、统计汇总。 4、学期工作总结。 5、教育、教学资料的整理、立卷、归档工作。 2023年人力资源部门职位说明书 人力资源部岗位设置表篇二 第一个学期已经过去了,新的学期已经到来,从现在起,我要把全部精力都放在学习,仔细学习
7、,努力学习.所以,从现在起,我要有一份好的规划书来辅导我学习,那就是: 1.前先预习。在仔细投入学习之前,先把要学习的内容快速扫瞄一遍,了解学习的大致内容及构造,以便能准时理解和消化学习内容。在重要的地方,略微放慢学习进程。 2.用课堂时间。课堂上要准时协作教师,做好笔记来帮忙自己记住教师讲授的内容,尤其重要的是要积极地独立思索,跟得上教师的思维与节奏。 3.上做的笔记要在课后准时复习,不仅要复习教师在课堂上讲授的重要内容,还要复习那些仍感模糊的熟悉。坚持定期复习笔记和课本,并做一些相关的题目。 4.个宁静的、舒适的地方学习。图书馆,宁静而没有干扰。开头学习时,应当全神贯注于功课,千万不能“身
8、在曹营心在汉”。 5.良好的学习习惯。改掉以往学习的马虎、边看电视边写作业、边写边问、不独立思索等学习恶习。制定可行的学习规划并严格遵守。 6.根据学校的作息时间和安排自己的学习生活,除了上课时间外,晚自习时间做完各科作业,记5个英语单词,预习下一章的数学课本,复习本章内容,做适量习题,加以稳固.背诵全部科目必背的课文。 7.课外时间多阅读中外名著,加强写作,开阔视野。 8.前预习,找不懂的地方,上课时学习,解决不懂的地方,上课后复习,温故而知新。 9.上每一节课。集中留意力,思索教师讲的每一个问题,没有听懂的地方课后向教师提问,做到当天的学问当天融会贯穿。 10.度端正,仔细改正自身的不良学
9、习习惯,对待大小考试的成绩要有正确的熟悉,深刻的自省,不骄不躁。 11.加学校和班集体组织的各种活动,团结同学,乐于助人。以优异的成绩考上抱负的高中。 这就是我的学习规划书,盼望我根据规划书中的去做,期末考试可以取的优异的成绩。 2023年人力资源部门职位说明书 人力资源部岗位设置表篇三 一、规划概要 针对产业城一期标铺、家居大卖场、小商品城20xx年需回款3亿元的销售目标,制定如下市场分析及销售规划。 二、时机与问题分析 工程以百盟集团为背景,拥有充分的商业支持力以及丰富的专业市场运作阅历。也得到了市场和枣阳人民的全都认可,这点从第一次开盘能到达1400多组认筹中就足以证明。 1.时机与挑战
10、分析 基于襄阳百盟的影响力,枣阳人民对百盟是抱有很大盼望、对于百盟产业城的顺当开业也是布满期盼的。但由于几年来,xx市先后消失枣阳万象城、汉城等仿照百盟的商业模式先后面世,带走了一批投资户及自营户,但由于他们的不专业、不负责任,也损害了一批投资户及自营户。我们现在要做的就是找回客户的信念,然他们重新回到百盟的怀抱。 2.优势与劣势分析 枣阳百盟光荣产业城从地段、规模、规划、物流、仓储、办公配套以及政府支持力无论是枣阳还是襄阳,甚至武汉都是独一无二的。但目前在工程整体包装、推广上面,并没有将工程本身大气、航母般的气概诠释出来。对于一个近百万方的超大工程,几个板块同时启动,无论是规划、施工、宣传、
11、筹划、人员等都是极大的挑战。在3个多月,103天的时间内完成3亿元的回款不是问题,但目前市场的预热、形象的出街、沙盘模型的制作、各媒体资源确实定、蓄客、各种政策的制定及人员等等工作都没有启动,要完成3亿元回款的目标,在目前看来,困难是巨大的。 3.问题分析 截止到今日,总共认筹112组,离10月28日开盘仅有33天时间,按现在平均每天3、4组的来访量,到10月28日可增加105组新客户来访。70%成交率,可增加74组认筹。加上之前的累计认筹189组。认筹全部认筹也才增加105组认筹,根据70%的转筹率,可完成实际成交132组,50万/套,开盘可完成6598万销售额。这是经过半年时间的预备才到达
12、成绩。假如想在短短3个月时间时间完成近5个亿的销售额,3个亿的实际回款,按目前的来电及来访量明显是不行的。完成的开盘商业地产一般都遵循“销售未动,招商先行”的原则,目前已经签订的商户也是投资客以及自营客比拟关怀的。公布已进驻的商户信息,不管是对招商、还是对销售,都可以起到积极的推动作用。 三、目标 1.财务目标 一期标铺、小商品城、家居大卖场年内完成销售额5亿元,完成回款3亿元 2.市场营销目标 一期标铺剩余可售近500套,全部销售可完成2.5亿元销售额,可完成实际回款1.5亿元。小商品城以及家居大卖场两个板块须完成2.5亿元销售额,完成实际回款1.5亿元。反推成交套数为1000户,完成认筹1
13、428组,完成来访2040组,按103天的周期,平均每天接待新客户来访20组。分为三个卖场同时接待,每个卖场每天接待新客户来访7组。 四、市场营销策略 目标市场:xx市高收入家庭、个体户、公务员,年龄在35-55岁之间。 产品定位:低风险、低投入、高回报纯商业地产投资工程。 价格:价格稍高于市场水平。 配销渠道:1、通过专业广告公司,对工程整体进展从新包装(包括户外广告、报纸广告、海报、楼书、宣传单张、折页、纸杯、手提袋等等)销售物料的设计制作。2、通过专业的商业筹划公司,对工程定位、推广、营销、各类宣传活动的方案的制定。3、成立一支精英的销售及招商团队,招商与销售相结合,客户资源利用最大化。
14、4、效劳:供应全面的商业物业治理。 广告:1、针对10月28日一期标铺的开盘,设计一套新的广告画面及文案,着重宣传超大的商业航母,给客户供应最大的商业保障。 2、针对马上面的家居大卖场和小商品城,设计一套品牌型的广告画面,在逐步更换主题卖场、炒作、认筹、开盘等画面。 五、行动方案 1、10月10日前完成商业筹划公司及广告公司的签订。 2、10月10日前完城各媒体资源的整合及筛选 3、10月18日前完成第一批广告画面的设计并制作公布 4、10月18日前分别完成家居大卖场及小商品城人员到岗经理及以上级别2人,销售及相关人员6人,共计18人。 5、10月20日前家居大卖场、小商品城接待点完成装修以及
15、前期销售物料及道具,交付使用,开头进入前期蓄客期 6、10月30日家居大卖场或小商品城开头承受客户诚意登记(认筹)。 7、11月中下旬视认筹状况确定时间开盘 8、12月上旬家居大卖场或小商品城开头承受客户诚意登记(认筹)。 9、20xx年1月中下旬视认筹状况确定时间开盘 10、11月10日前,一期标铺开头诚意登记 11、12月30日前,一期标铺视认筹状况确定时间开盘 六、掌握 根据以上行动规划,每个月都有一次开盘活动。推出的产品过于可能对于自营户有区分,但对于投资户,几乎是全都的的。要想每个板块都能完成开盘的销售任务,且不至于让客户无所适从,我们只能制造产品的差异化,尽量填补不同客群的不同投资
16、需求。 2023年人力资源部门职位说明书 人力资源部岗位设置表篇四 新年已经过去了,但它的那份喜庆与笑容,依旧挂在大家的脸上,而新学期也不知不觉得到来了。这学期我给自己制定了份学习规划表。规划表如下: 一、早睡早起,给自己充分的睡眠。 二、提早做好课前预备。 三、上课仔细听讲,不要东张西望,大胆发言,为新学期打好根底。 四、仔细做好每一课的预习。 五、每天坚持看半个小时的课外书,拓宽自己的课外学问。 六、每天坚持熬炼,加强自己的体育熬炼。 七、练好自己的特长,为这学期的艺术节做预备。 假如我能仔细的做好以上几点,我信任我肯定能突破自己,超越自我,让自己更上一层楼! 2023年人力资源部门职位说
17、明书 人力资源部岗位设置表篇五 一、对内对外,自己的角色 1. 自己对内,首先是作为一名治理者治理好自己的团队。是公司与当地置业参谋的一个沟通桥梁。 2. 对客户和甲方(开发商)作为客户的置业参谋,帮忙客户去推举他所需要的房子,并帮忙置业参谋引导客户成交。对于甲方,是作为公司与甲方在当地的沟通人物,并准时和公司反映甲方的一些问题,保证本公司的利益不受到甲方的损害。 二、日常的治理方法及职责 1. 对置业参谋定期的培训专业学问,和进展现场模拟考试。 2. 制定考勤及卫生清扫的排班安排。 3. 做出对置业参谋接待客户的排班安排。 4. 做出置业参谋每天四周楼盘信息的收集和当地政府对房地产的政策调整
18、收集,并准时反映给公司做出销售规划的调整。 5. 做出对置业参谋每月,每周,销售任务的安排。 6. 做出对置业参谋节假日的,放休,轮休,及调休的安排。 7. 对当地的宣传方式和效果每周,每月总结反映至公司。 8. 定期与置业参谋开会,总结思想,并准时调整置业参谋的心态。 自身职责对置业参谋的治理,准时向公司反映工作安排和规划。并做好和甲方的沟通协调。并作出每个月的销售任务指数。 三、销售记录的本案 1. 电话询问 姓名 电话 2.上门客户(多少人) 姓名 电话 3. 置业参谋约客 姓名 电话 4. 定金交款人 姓名 电话 收取 5. 成交人 姓名 电话 付款方式 付款多少。及依据付款方式的优待
19、 6. 每天销售总款项是多少 7. 每天总客户有多少 8. 剩余房源多少 9. 当日完成任务多少 距离本月任务差多少。 2023年人力资源部门职位说明书 人力资源部岗位设置表篇六 _年个人工作规划,对于当今金融危机,竞争剧烈而现实的社会,让自己成为一个真正有实力的治理者,为自己制造一个美妙的将来,有着重要的战略意义。_年,对于我个人来说,又是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年,是辞旧迎新、再次呈现自己的又一开头。也是我特别重要的一年。对此,我订立了_年个人工作规划,以便使我个人能在新的_年里有更大的进步和成绩。 一、熟识公司新的规章制度和工程治理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公
20、司一名工作人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程治理工作。 1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必需履行工厂员工应尽义务和工程部治理职责规定的职责,其工作任务可依据公司部门需要听从上级随时调配支持。 2.制订部门职员工治理标准,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培育文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业标准和要求. 3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发觉窜岗逗留作风散漫当事人需作戒备和书面检讨; 4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化气氛,发生特别时
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