2023年以来公司创建文明单位工作总结..docx

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1、 2023年以来公司创建文明单位工作总结.docx 2023年以来公司创立文明单位工作总结公司创续3年未发生一起刑事案件，杜绝了进京、进昌和重大群体上访大事。6、党风廉政建立卓有成效，已连续3年未发生一起党员干部严峻违纪违规案件。7、环境整治工作成效显著。公司绿化面积到达43%，亮化工作名列全局前茅。同时，治理“三废”，节能减排效果好，连续3年未发生一起环境污染投诉，更没有因此受到上级部门的任何惩罚。8、创先争优硕果累累。今年8月，公司党委被省国资委授予“创先争优先进基层党组织”荣誉称号。这是全省煤矿党委唯一一家获省国资委表彰。同时，公司党委还获得省集团公司、矿务局“红旗党委”荣誉称号。9、文

2、体活动屡获殊荣。今年以来，公司在全国、全煤、全省煤炭系统举办的各类文体活动中均取得骄人战绩，既扩大了企业知名度，又树立了企业良好的社会形象。10、岗位练兵扎实推动。今年以来，公司广泛开展各工种、各岗位练兵活动，“师带徒”活动，有效提高了职工队伍素养。11、劳动组织整顿见成效。今年以来，公司进一步整顿了劳动组织，并在全局第一个推行井上、井下虹膜考勤，根本杜绝了“吃红食”、“吃白食”现象，一年可为公司节省工资费用420多万元，成为公司“双增双节”一大亮点，受到省集团公司领导高度赞扬。二、主要工作一领导重视。公司党政非常重视创立文明单位工作，成立了“创立文明单位工作领导小组”，党委书记、总经理亲自挂

3、帅，制定了工作目标和工作措施，公司领导分片治理，责任落实到人。为搞好创立文明单位工作，公司党政每季初召开专题会议，具体部署创立文明单位工作； 每季末进展一次检查，表彰、嘉奖好的单位；对存在的问题，责成相关单位马上整改；并赐予肯定的经济惩罚。公司还积极开展文明单位（区队）、文明班组、文明窗口示范点、文明职工等活动，拓宽文明创立活动宽度，深化文明创立工作，提升了企业形象，稳固了创立成果。二突出重点在“创立文明单位活动”中，公司一是抓安全生产这个重点。首先狠抓安全思想教育工作，严格按矿务局要求，加强安全思想教育工作，做到规定动作标准化，教育内容多样化，使安全思想教育工作一个季度比一个季度有进步，有提

4、高；其次狠抓现场安全治理，把“一通三防”作为重中之重来抓，做到防大事故，治大隐患，把各类事故毁灭在萌芽状态之中；再次切实抓好隐患整改工作。公司特地成立安全生产小分队，每天分三班下井检查、催促安全生产。发觉“三违”和事故隐患，一方面马上向上级汇报；一方面马上责成有关单位现场整改。对整改不力的，马上赐予经济惩罚，根本上做到了小的事故隐患不过班，大的事故隐患一至二天处理好；二是突出班子建立这个重点。公司党政领导在矿班子中根据“五好班子”要求，从严抓班子。为此，我们坚持做到。1、注意加强班子之间的沟通，但凡“三重一大”事项坚持不搞一言堂，而是坚持上领导班子会进展争论，实行民主决策；2、坚持民主生活会制

5、度，会上领导们坦诚相见，积极开展批语与自我批判；3、狠抓领导干部工作作风。坚持领导干部值班、留守、下井跟班、带班制度，明确规定了公司副总师以上领导井下安全生产管辖范围，其中包括安全生产、文明卫生、工程质量治理权限；4、明确了公司正职以上干部请假制度；5、基层干部坚持执行了“三餐三会”制度，重申了干部下井跟班带班、值班、留守制度，规定干部下井必需做到“三个一”，即第一个到现场，第一个解决现场安全问题，最终一个出班。6、坚持从制度入手，使每个领导班子成员人人有责任、个个有压力。党委书记和总经理带头以身作则，为人表率，班子成员做到在其位，谋其职，尽其力，共唱一台戏，从而使党政班子始终保持廉洁高效运转

6、，真正成为组织领导，推动公司各项作开展的顽强核心。三是突出了环境整治重点。今年以来，我们先后对公司到矿务局大路进展了重点整治，栽植大批花草、树木，购置亮化设备，使矿区环境进一步得到绿化，亮化；对“三废“进展了整治，节能减排效果到达上级要求；对“两堂一舍”进展了大规模改造，保证职工能洗个好澡，吃好饭、休息好，幸福指数得到提高，对企业有认同感、归属感。四是突出抓好企业文化，提高企业软实力。企业坚持以曲江公司特色文化为引领，充分利用公司网站、播送站、宣传牌板、电子走屏等新闻宣传舆论工具，积极宣传企业安全生产、创先争优等工作中涌现出来的先进人物、先进集体，着力打造企业安全文化、和谐文化、党建文化、群众

7、文化，并做到不断创新，从而提升了企业形象，分散了人心。五是突出抓好创立平安单位工作。公司在抓好井下安全生产的同时，下大力气，花大功夫，切实加强地面治安环境治理工作，以防范教育为基地，以打击和专项治理为手段，狠抓矿区社会治安综合治理，确保矿区治安秩序良好，没有发生一起刑事案件和上访大事。二、存在的主要问题1、企业文化建立及宣传工作，还需进一步加强，要提高文化的软实力；2、群众性的文明创立工作还不够广泛深入，没有成为职工的自觉行动；3、道德文化建立、安全文化建立有待进一步加强。四、明年工作思路1、抓学习宣传教育。明年将重点放在提升职工的综合素养和文明程度上，坚持科学进展的理念，创新工作方法，把文明

8、程度推向更高层次，重点抓好矿、区队两级班子的素养，努力创立学习型，学问型领导班子。2、加强企业文化建立。明年将注意发挥企业文化引领作用，在现在“四有文化”的根底上，进一步深化细化曲江公司企业文化的内涵，拓宽思路，加强督导考核，提高企业形象和影响力。3、加强干部队伍建立。明年将要着力加强干部队伍作风建立，提升领导干部形象，转变干部队伍中作风不实，工作漂移现象，提高执行力。同时要建立公正合理的选人用人制度，把年纪轻、业务精、素养好的人员充、实提拔到领导岗位上业。4、加强党风廉政建立。明年将要重点加强对党员干部和重点岗位人员的党性党风党纪的教育，增加执政为民，勤政廉政的意识；加强党务公开，司务公开和

9、区务公开，拓宽民主治理渠道，自觉承受群众的监视。5、着力提升安全生产、经营治理水平。明年将下大力气抓好安全思想教育，生产调度的协调和安全隐患的整改落实，定期开展安全生产评估，确保安全工作到位。同时，提高经营治理水平，坚持以本钱治理为中心，完善物资流、资金流的掌握体系，加强经营分析，努力提高企业经济效益。6、坚持以人为本，为职工办好事办实事。明年重点将依据党的十八大的要求，建立以助病、助学、助困为主要内容的“三助”工程，本着行政拨一点、工会助一点、员工捐一点的原则，为弱势群体和困难群众解决一局部生活实际困难。7、以文明创立活动为载体，积极开展各项活动。明年将通过开展各种安康向上的文化消遣、体育活动，吸引职工群众参加，到达提高素养，鼓舞斗志、分散人心，稳定职工队伍的作用。8、坚持标准治理，营造文明气氛。明年将要根据文明单位创立的要求，加强对职工文明行为、安全行为的标准治理，加强职工道德和法律学问的教育。在效劳窗口要开展文明竞赛活动，努力营造一种和谐文明的气氛。文明创立工作是形势进展的需要，是科学进展的必定要求，我们虽做了一些工作，但离文明创立工作和上级的要求还存在一些距离，我们决心从企业安全生产、经营治理、党的全面建立、企业治理模式到详细治理方式上进展改良，开展全方位的文明创立，突出曲江特色，把文明创立工作推出一个新台阶。