2023年企业后勤管理工作计划后勤管理工作计划模板.docx

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1、 2023年企业后勤管理工作计划,后勤管理工作计划模板企业后勤治理工作规划,后勤治理工作规划篇一 (1)全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制; (2)突出抓好饮食安全工作，确保职工饮食安康; (3)细化措施，明确责任，强化监视，严格检查，奖惩严明。 2、两堂(塘)一舍工作 (1)食堂治理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松懈，提升饭菜质量，本着“一切为了职工安康”的效劳理念，增加饭菜品种，改善效劳态度，确保主食8个品种以上，副食不少于12个品种; (2)在现有条件下对饭菜时常翻新，降低本钱，全面提升职工生活质量; (3)澡塘、更衣室治理：要提高环境卫生，努力实现“三无”标准，即

2、“无杂物、无异味、无灰尘”，进而实现澡塘先淋后浴，节省用水，削减铺张的局面; (4)宿舍治理：要连续推行公寓式治理，条件允许时要统一配备衣柜、电视柜，实现星级治理; 3、其他效劳部门 坑木场要确保产品质量，满意安全生产需求。同时，推行单独核算计件治理。水电组要实行工量和计时考核方法，提高工作效率和效劳水平。 4、经营治理 (1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价效劳; (2)各营业餐点实行独立核算，当日、当班核到班组; (3)食堂对外款待在已经制定相应标准，建立业务款待账户的根底上，连续推行业务款待签字制度，严格掌握超标准款待和非业务款待。 5、宣传教育工作 (1)对党的各项方针政策、法律法规宣传要广

3、泛准时，反应有力，提升水平; (2)围绕公司安全生产及其他各项工作，充分利用播送、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传; (3)外宣要具有超前意识，抢抓时机，实行多种渠道进展准时报道; (4)围绕年度开展的“四、五、六、十”评比活动，做好日常检查督导工作，充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。 6、职工培训 结合县安监局和相关部门，做好公司地面单位特别工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进展专业技术和岗位技能培训，确保到达相应的职业水准。 7、企业形象建立 (1)企业文化建立，精神文明建立和思想政治工作要在方法方式上有所创新，连续保持全县领先地位; (2)在企业显要位置悬挂56条符合企业科学进展要求的固定标语; (3)推动公司亮化、净化工程。在稳固以往公司场区，电厂路面的亮化工程方面，抓好地面各卫生区域的治理，实现区域卫生常态化治理。 8、节能降耗工作 实行材料消耗、物耗有规划，定指标，实现定量、定额、计量治理，实行以旧换新、回收利用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，使水、电、煤、气、油等指标实现最大限度有效利用。