2023年企业加强管理演讲稿.docx

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1、 2023年企业加强管理演讲稿_加强管理提升服务质量发言稿 小编为大家收集整理了企业安全治理演讲稿精选供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 去冬今春，全国煤矿行业重、特大伤亡事故频发，群死众伤后果极为严峻，财产损失也特殊巨大，为市场经济进展敲响了警钟，同时给社会的安定造成了负面影响。为何流淌了这么多的鲜血仍唤不起国民对安全的觉醒？为何付出了这么多人的生命还不能阻挡群众连续奔向灾难和死亡的深渊？为死者痛泣、悲愤、凄惨、鸣冤，也为幸存的孤儿寡母，老弱病残、破裂的家庭，心碎、呐喊。人类的生存、繁衍，社会的文明，工业的进展，科技的进步，假如没有安全作为先决条件，没有安全的物质及精神财宝为其奠定根底，当代各

2、国的经济建立所取得的成就，全世界人民全部的物质及精神需求，一切都无法实现。 伤亡事故常有发生，从产生的机理看，是人与人，人与物，物与物间的正常关系失控而产生的担心全行为后果，不受时间和地域的限制（亦即“能量意外施放”原理）。因此，安全问题并非只发生在工厂、企业或劳动生产过程中，安全生产活动是安全文化的重要组成局部，是企业文化的主要内容。据国内外大量伤亡事故的统计数据说明，在生存、生活领域的意外伤亡事故远比工业（工、矿企业）生产领域的事故为多，其比例约为4：1。一、什么是安全文化据英国安康安全委员会的定义：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、力量和行为方式的综合产物。因此，安全文化和企

3、业文化同样都是分散人心的无形资产和精神力气、企业实现可持续进展的灵魂和推动力，是员工精神、素养等方面的综合表现，是企业治理的根底和进展之宝。安全文化把听从治理的“要我安全”转变成自主治理的“我要安全”，从而提升安全工作的境地。传统的安全治理是一种被动型、阅历型的作业驱动型治理，而纳入经营战略的安全文化建立是一种创新的效益型、系统型的工程驱动型治理，通过教育、宣传、奖惩、创立群体气氛等手段，安全文化能弥补安全治理的缺乏，因此，安全文化应当受到高度重视。企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的。它是以人为本，爱护人的身心安康，敬重人的生命，实现人的安全价值的文化，是企业安全形象的重要标志，

4、是分散员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。安全文化所要解决的问题,就是形成限度的保证工作（劳动）效率和安全系数在临界点以内稳定状态的共识，也就是在尽量避开人身和非人身事故发生的过程中，形成共同的价值取向和行为准则。对于一个企业来讲，任何避开人身和非人身事故的政策、制度、机制、措施和方式方法，得到全体员工的认同，就是企业安全文化的目的和作用发挥的落脚点。基于此种熟悉，要发挥好安全文化的作用，就要首先了解事故发生的根源。一般而言，事故发生缘由主要有两种：一种是人为缘由（非物缘由），另一种是纯物的缘由，人为缘由大家比拟好理解，对于纯物缘由（即纯粹由于非人的意志为转移的缘由，例如：地震、海啸等自然

5、灾难）可能比拟生疏。为什么讲是纯物缘由呢？由于在企业生产中，事故大多是人为缘由造成的，一般概念的物的缘由也大多与人的行为有直接或间接联系，而纯物的缘由在企业事故中的比例相当少，除了不行预见的自然灾难外几乎没有（实际上，随着科学技术的不断进展，不行预见的自然灾难也渐渐被人所预见，只是由于科技水平或资金投入等问题而导致预见的精确度凹凸不同罢了）。例如在煤矿生产中，有人说地质条件简单、断层多、巷道变形等自然状态是非人为缘由，但事实上这也属于人为缘由，之所以存在这样的误区，刚刚提到主要是由于科学技术水平没有到达能够精确预见这些非正常现象的力量，或者由于资金、人才等缘由而无力去预见，而这些正是由于人的直

6、接或间接缘由而造成或影响的。因此，在企业生产过程中，抓住了“人”的问题，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解决这个问题的重要保证。明确了事故根源和解决这个根源的途径，也就明确了安全文化在企业生产中的作用。二、安全文化的进展及状况企业安全文化建立是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策，是安全系统工程和现代安全治理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的重要根底工程。企业安全文化是企业安全活动制造的安全生产及劳动爱护的观念、行为、环境、物态条件的总和。对于现代的安全系统工程，企业的事故预防不仅充分依靠安全技术、安全工程设施等安全的硬手段，更需要安全治理、安全法制、安全教育等安全科学

7、的软技术。但是，过去尽管做了许多工作，实行了许多措施，工业社会还是经受着各种各样的事故苦痛，在经过深刻的反省和系统科学的分析后，人们发觉，在安全文化提出之前，我们在事故致因的熟悉中，对于“人因”的熟悉还存在着深层次上的欠缺，这就是：在常规熟悉到的人的安全学问、安全技能、安全意识以外，还应正视观念、态度、品德、道德、伦理、修养等更为根本和深层的人文因素和人文背景。这些因素的全面归纳，就是人的文化，人类的安全文化，她全面、深刻地影响着人的观念、思维和行为，从而形成客观的物态和环境的安全质量。由此，要保证人的行为、设施和设计等物态和生产环境的安全性，需要从人的根本素养动身，即建立安全文化建立的思路、

8、策略，进展系统的安全文化建立。17世纪前有人类远古的安全文化，其特征是宿命论与被动型；工业革命至本世纪80年月，产生了近代的安全文化，具有系统论与阅历型的特点；本世纪80年月以来，进展了现代的安全文化，形成了本质论与预防型的安全文化特征。三、安全文化与企业安全治理的关系安全文化与企业安全治理有其内在的联系，但安全文化不是纯粹的安全治理，企业安全文化也不是企业安全治理。企业治理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动全过程。企业安全治理是企业治理全过程中的同步进展子功能系统，企业安全文化是企业安全治理的根底和背景，是理念和精神支柱，企业安全治理的哲学、治理者与被治理者的安全素养、安全治理的

9、伦理道德等这些无形的高尚境地却都用安全来培育、影响和造就。安全文化与企业安全治理是相互不行取代的，那种误认为提倡安全文化，企业安全治理就可以不要了，或认为企业安全治理落后了、过时了等等观点是非常错误的。要抓好安全生产工作，决不能无视非生产领域的安全，安全文化是一个内容极为丰富的范畴，特殊是人的安全思维、安全意识、安全心理、安全行为、安全法制观念、安全科技水公平表达了当代群众的安全文化素养，由于经济根底，物质条件、治理方法、科技进步、人员素养等方面的局限性，往往造成了对事故和风险分析与推断的失误，因而使事故隐患仍普遍存在。提高员工的安全文化素养应当是预防事故的高效而明智之举，安全文化是安全生产的

10、根底，企业安全文化气氛的形成必定推动安全生产的进展。预防事故和意外灾难的发生是技术问题，是治理问题、是熟悉问题。归根结底是人的问题，是人的安全文化素养问题。近20年来，世界军事工业，航天工业，核工业及原子能发电站的快速进展，意外灾难和重大事故带来了巨大损失和意想不到的恶果，人们糊涂的看到，做好安全生产工作决非是一种简洁命令或强制手段就能凑效。1990年前后，国际原子能机构的一些专家、学者提出了安全文化的理论和安全科学方法，1992年我国核工业及中国劳动爱护科学技术学会的一些专家也开头探究和讨论安全文化。四、建立企业安全文化作用安全文化在人类进展的历程中由人民制造，传播、优化、进展至今不衰，工业

11、化进程和高技术应用中事故和危急不断引发，促使人们挖掘和细琢安全文化的遗产，同时注入了各个时代文化的特点，不断发挥安全文化博大精深的动力和内功，连续充实，进展和富强。笔者认为，不行低估弘扬和提倡安全文化的功绩，当今至少有两点是其不行磨灭的，极为深刻的时代内涵。其一，安全文化突出大安全观，大系统观、大协调观和人本思想；思索和解决的问题是生产、生活、生存领域内人民从事一切活动的安全与安康问题，是历史性的、划时代的变化。从概念，内涵、领域、学科等方面有历史性的拓展，把灾难与风险看成是由自然的、人为的或两者共同作用的恶果，提出建立和开发安全文化产业的设想以及推动安全科技文化进展的规划。打破了安全（或事故

12、）的时空局限。更加突出了从事一切活动的人的身心安全与安康，更加表达了以人为本，关爱生命，珍惜人生，敬重人权，爱护人民的思想。其二、在进展市场经济的条件下，推崇群众安全文化，提高全民的安全文化素养，弘扬和提倡安全文化更加符合时代的要求，突出了“xxxx”的思想，安全文化在精神文化、智力开发方面，在安全科学技术和现代生产技术方面，在安全高技术的转换和应用方面都是强大的精神动力和坚实的物质根底。（1）安全文化溶涵了爱护和进展生产力安全文化爱护了人，爱护了从事一切活动的人的身心安全与安康，预防、削减或掌握灾难与事故，极大削减人的伤亡，其结果爱护生产力，进展了生产力；削减设备、设施的损失，削减原材料的损

13、失，用低毒材料替高毒材料，用无毒材料代替低毒材料，爱护员工安全与安康，实质上是爱护了生产力、进展了生产力；不断提高人（劳动者）的安全文化素养和自护应急力量，关爱生命，敬重人权，爱护人的安康也是极大的爱护了生产力，进展了生产力。（2）安全文化是先进文化的内容和进展方向。安全文化是爱护人民活动的安全与安康的群众文化。只要有人存在，人就要人从事生产、生存活动，自然就有爱护人在活动中的身心安全与安康问题，这属于人类可持续进展和人类文明的问题，也必定会成为当代先进安全文化的泉源和动力。任何时代，任何地域的安全文化，都是经过传继、优化、融合、进展而成的，既有时代特征，又反映人民最新安全需求的新文化。安全文

14、化的优化、进展、富强的科学机制伴随社会文明、科技进步，和安全科技文化事业的进展而永盛不衰。（3）安全文化代表了最广阔人民的利益安全文化在优越的社会主义制度下，更加表达了代表最广阔人民的利益，从政府责任，社会支持、工业界的投入和家庭参加，用最广泛的社会组织形式，爱护最广阔人民最切身的利益安全与安康生命，提倡和弘扬安全文化，营造安全文化的气氛，表达了人人参加，八方关爱，珍惜人生，群众受益。五、开展企业安全文化建立需要关注的几个问题“安全第一”公理是一看就明，一讲就通，但一做就难，甚至有些人明知故犯。要真正落实“安全第一”，关键在于政府、社会、人民对安全的深刻理解和实践活动中的自律，这就归结到全民安

15、全文化素养的提高的问题上，提倡、弘扬和传播安全文化是一个使13亿人生产、生活、生存的安全与安康大事，是长期的、世代努力而不断投入与人生存相伴的伟业。安全文化是由人民制造和进展，同时又用其爱护和关爱人民。爱护人民安全与安康，关爱生命，敬重人权是群众追求的时代文明，也是安全文化的真谛。塑造企业安全文化是一项长期、艰难而又细致的心理工作，一种优秀的企业文化的构建不像制定一项详细的制度，提一个宣传口号那样简洁，它需要企业有意识、有目的、有组织地进展长期的总结、提炼、提倡和强化。为此，在塑造企业安全文化过程中，当企业安全文化定格后，就要制造条件付诸实践加以宣传。即把企业安全文化所确定的价值观全面地表达在

16、企业的一切经济活动和员工行为之中；同时实行必要的手段，强化新的价值观念，使之在实践中得到员工的进一步认同，使新型云电安全文化逐步得到宣传推广。详细需要做好以下工作：积极制造适应新的企业安全文化运行的治理制度和机制。企业安全文化建立重在实践，安全文化是需要设计和治理的，文化必需融入到企业的经营治理中，并以肯定的手段来引导。作为企业根底的安全文化，要与经营治理结合在一起，要与提升业绩，提高绩效结合，不行孤立地做文化。所以，安全文化建立需要企业不断深化改革，完善经营机制，推行科学治理；加强员工的安全文化和业务技能培训，不断造就训练有素的员工队伍；积极开展民主治理活动，制造一个民主、和谐、安全的“家庭

17、环境”；强化安全治理机制，实现监视与考核，建立一个企业与员工的利益共同体。加强舆论宣传。企业付出巨大心血制定的员工行为标准、安全价值观、安全奋斗目标、安全形象，若没有人去宣传它、推广它，就只是个摆设，像浮云流水，怎么会深入人心呢？安全文化是全员文化，企业要本着从员工中来，到员工中去的思路，引导全员参加。通过对员工进展灌输教育、导入培训、广而告知等做法，使企业形成深厚的舆论气氛。如：组织开展以安全文化价值观为主题的演讲竞赛、安全文化学问竞赛、安全文化辩论赛等；工作中开展创立绿色安全生产岗位竞赛、安全技能竞赛、安全工作合理化建议等活动。使员工在参加中渐渐由了解到认知，由认知到认同，由认同到成为自觉

18、的行为。最终到达让员工潜移默化地承受新的安全价值观，并渐渐用以指导自己的行动。企业以身作则、积极提倡。企业舞台上的是一种特别的组织角色，企业组织的地位给予他们以领导企业文化建立的荣耀使命。企业是企业生产经营、制度建立的负责人，也是企业文化的提倡者和示范者，在塑造新型企业安全文化中起着举足轻重的作用。企业安全文化定格后，企业在工作实践中要积极宣传安全文化，身体力行，让员工看到企业提倡什么，反对什么，以及以什么样的准则和标准从事工作。假如相反，不去提倡和身体力行，企业安全文化在员工中就不会得到强化，就难以变成全员共享的文化。久而久之，只能游离于安全文化价值观标准体系之外，陷入空谈，经过细心设计的积

19、极的企业安全文化也会渐渐恢复到原有的状态中去。利用制度进展强化。要稳固无形的企业安全价值观，不能单纯停留在口号上，必需寓无形于有形之中，把它渗透到企业的每一项规章制度、政策及工作标准、标准和要求当中，进展强势推动，使员工从事每一项经营治理活动，都能够感受到企业安全文化在其中的引导和掌握作用。对于企业制度的重要性，每一个员工都不会有疑义，能够达成共识。把制度建立与企业安全文化建立联系起来，并有意识地结合于治理工作的详细实践中，这是需要进一步加强的。只有让员工把那些约束行为的制度变成了自己的行动指南，从思想上承受企业提倡的安全价值理念，企业安全文化才有恒久的活力。鼓舞正确行为。企业安全价值观的最终

20、形成是一种共性心理的积存过程，这一过程需要不断强化。当员工的正确行为受到鼓舞以后，这种行为才能再现，进而成为习惯稳定下来，并渐渐渗透到员工的深层观念之中。不仅如此，对正确的行为进展鼓舞，让员工感到我们的企业已经开头注意把企业安全文化的塑造更多地落实在行动上，也给其它员工树立了实际的仿效典范，从而产生仿照效应。因此，对符合企业安全价值标准的行为不断赐予鼓舞和强化，是稳固企业安全价值观不行或缺的重要一环。企业治理演讲稿 小编为大家收集整理了企业治理精选演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 首先，感谢公司董事会以及公司同仁们赐予我这样一个展现自我的时机和舞台。我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己

21、布满信念、对公司的将来布满信念。 我叫xxx，是xxxx的一名学生，所学的专业是“电子商务”，我是一名团员，在班上担当副班长的职务，有较强的组织力量和沟通力量。能使“xxx”这个大家庭拥有先进的企业理念。 下面我说一下我对“xxxx”公司的治理要求以及治理的重点： 一是要有效劳意识。效劳意识好像是一个老话题了，但它的确是油品销售企业生存和进展的根本。只有热忱、周到的效劳才能吸引住顾客，况且效劳质量提升空间的无限性，是企业进展的潜力所在。我认为不仅基层加油站要有效劳意识，机关工作人员更需要效劳理念，要有为顾客效劳的思想，也要为公司全体员工效劳的意识。 二是要重抓产品的质量，做到人人质检，人人专业

22、；对售前/售后的效劳要做到尽善尽美，遵从效劳到家的理念。 三是要有团队精神。产品的运作需要全部环节参加人员的共同参加，共同努力才能完成。也就是说一个员工的劳动成果中分散了其他员工的劳动成果。因此，团结协作的团队精神是企业致胜的法宝，也是企业长足进展不行或缺的企业文化。 四是要把握和运用现有现代化办公设备，努力降低办公本钱。首先是根本的计算机应用系统的娴熟操作。其次一些业务性软件 要完全把握，例如：word、EXCL、popint等软件必需操作娴熟。 五是要运用先进的行业治理模式，科学定位，科学决策；创优良的企业品牌、树良好的企业形象；实行多元化经营，拓宽企业经营渠道。 盼望大家给我这个时机，信

23、任通过全体员工共同努力和勤奋工作，能实现经营效益和社会效益双丰收。 2023年烟草企业爱岗敬业演讲稿 敬重的各位位领导,各位评委： 大家好!今日我能参与这次活动，深感荣幸，也很骄傲。我演讲的题目是:我傲慢,我是烟草人.自我参与烟草工作以来，便深深爱上了爱上了这个行业和我们这个生气勃勃，布满暖和的集体。在这个集体里我所领会的是领导的超前意识,创新的治理模式以及对市场的精确把握,奠定了我们工作胜利的根底,引导了我们事业的进展;同志们的爱岗敬业,无私奉献更催开了今日的成功之花.在这样的集体里，我有的只是对工作的热忱,对事业的追求。烟草行业的工作性质是很特别的，它有张有弛，闲时求秩，忙时求序;闲时练兵

24、，忙时拼杀。今年的作风纪律建立活动，使每一位职工在仔细对待自己工作的同时，都有一种危险感，压力感，紧迫感，在不断进取的同时，来精确定位自己，进展自己，充实自己，营造出了素养更高形象更好的职工队伍.布满了分散力与战斗力。我们烟叶科担负着全县烟叶的仓贮治理、等级纯化、对外调拔以及货款的回拢工作，我们都始终抱着一种认仔细真，扎扎实实的态度来对待自己的本职工作.保管员个个吃苦耐劳，从第一车烟进厂他们就开头了每个货位之间的度量,有的烟站小,贮量少,假如不准时调运就会影响正常收购，为了协调十七个烟站的顺当收购，他们在货位有限，仓贮条件差的现实面前，较尽脑汁，想尽一切方法来增大贮存量，有时白天验收，晚上加班

25、外调，来解决仓贮的燃眉之急.早叫早到，晚叫晚起，已成了他们的工作准则，甚至有时要放下正在吃着的饭碗，丢下熟睡的孩子，可他们从来没有由于私事而影响烟叶的调运，几个月下来，十几万担烟叶在他们那儿进进了出，他们的工作量我们是可想而知的，可他们总是忙而有序，心细如微，对此他们从来不叫苦，不喊累。生产骨干更是以身作则，每天穿梭在两个生产车间，不时地进展着等级指导,生怕利益受到损失，谁也说不清他们每天要跑上多少路程，可他们总是任劳任怨，尽自己努力地使烟叶等级纯度到达更高;后勤人员为了能使烟叶顺当调出，总是夜里加班加点，后期，也就进入了天寒地冻的季节，只要一个调烟的电话过去，他们立刻会离开热乎乎的被窝，快速

26、赶到自己的岗位.业务员们更是没有说的，舍小家顾大家已成为他们的的家长便饭，特殊是黄小林同志，去年父亲重病住院，家里还有年少的孩子，当时他正在新郑出差，一个电话打去，他心急如焚，理应回家照看，可晚上正是他和烟厂谈判的时机，假如这一走可能会影响几万担烟叶的调拔规划，面对公司的利益，他硬是带着对父亲的内疚，含看热泪一句“真的回不去”就把全部责任甩给了妻子，同志们，我们可以想象当时妻子的那种期盼、那种渴望是多么需要他能在身边帮上一把呀。做为人子，作为人夫，作为人父的他或许是不称职的，但做为一名烟草人，他是无愧于心的。还有张朋朋同志，近临过年了，别人都在家预备年货，可他却为了让烟叶准时上站，身患心脏病的

27、他，仍旧奔波在火车站的货运市场，几个昼夜下来，眼睛红了，身体累了，在昏昏沉沉中他的头上撞了个大包，可他却说：“只要货能按时起运，这个大包瞌的也值了。固然,我们在座的每一位职工也都在不同的岗位上悄悄地奉献着,为自己喜爱的烟草事业燃烧着自己的激情.俗话说:”团结就是力气,”团结才能出战斗力,团结才能出好的成绩,这话一点都不错,我们就是靠这种爱岗敬业,团结向上的精神,使我们的烟草事业在经济浪潮的今日立于不败之地的.雷锋同志曾经说过：“假如你是一滴水，你是否滋润了一片土地，假如你是一缕阳光，你是否照亮了一片黑暗”。他们就是这样的一滴水,这样的一缕阳光,在烟草行业中演绎着自己的人生,在平凡的岗位上成就了

28、非凡的业绩,这样的集体，这样的人,这样的精神,每天都在净化着我的灵魂,陶冶着我的情操,鼓励着我的斗志,从他们身上我看到了烟草行业的盼望,我为自己能够工作在这样的集体里而骄傲,为自己是一名烟草人而傲慢!企业安全治理演讲稿：2023年安全月演讲稿 这篇企业安全治理演讲稿：2023年安全月演讲稿是由小编整理供应的，请大家参考！ 企业安全治理演讲稿：2023年安全月演讲稿以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。?要抓好安全生产工作，决不能无视非生产领域的安全，安全文化是一个内容极为丰富的范畴，特殊是人的安全思维、安全意识、安全心理、安全行为、安全法制观念、安全科技水公平表达了当

29、代群众的安全文化素养，由于经济根底，物质条件、治理方法、科技进步、人员素养等方面的局限性，往往造成了对事故和风险分析与推断的失误，因而使事故隐患仍普遍存在。提高员工的安全文化素养应当是预防事故的高效而明智之举，安全文化是安全生产的根底，企业安全文化气氛的形成必定推动安全生产的进展。预防事故和意外灾难的发生是技术问题，是治理问题、是熟悉问题。归根结底是人的问题，是人的安全文化素养问题。近20年来，世界军事工业，航天工业，核工业及原子能发电站的快速进展，意外灾难和重大事故带来了巨大损失和意想不到的恶果，人们糊涂的看到，做好安全生产工作决非是一种简洁命令或强制手段就能凑效。1990年前后，国际原子能

30、机构的一些专家、学者提出了安全文化的理论和安全科学方法，1992年我国核工业及中国劳动爱护科学技术学会的一些专家也开头探究和讨论安全文化。四、建立企业安全文化作用安全文化在人类进展的历程中由人民制造，传播、优化、进展至今不衰，工业化进程和高技术应用中事故和危急不断引发，促使人们挖掘和细琢安全文化的遗产，同时注入了各个时代文化的特点，不断发挥安全文化博大精深的动力和内功，连续充实，进展和富强。笔者认为，不行低估弘扬和提倡安全文化的功绩，当今至少有两点是其不行磨灭的，极为深刻的时代内涵。其一，安全文化突出大安全观，大系统观、大协调观和人本思想；思索和解决的问题是生产、生活、生存领域内人民从事一切活

31、动的安全与安康问题，是历史性的、划时代的变化。从概念，内涵、领域、学科等方面有历史性的拓展，把灾难与风险看成是由自然的、人为的或两者共同作用的恶果，提出建立和开发安全文化产业的设想以及推动安全科技文化进展的规划。打破了安全（或事故）的时空局限。更加突出了从事一切活动的人的身心安全与安康，更加表达了以人为本，关爱生命，珍惜人生，敬重*，爱护人民的思想。其二、在进展市场经济的条件下，推崇群众安全文化，提高全民的安全文化素养，弘扬和提倡安全文化更加符合时代的要求，突出了“xxxx”的思想，安全文化在精神文化、智力开发方面，在安全科学技术和现代生产技术方面，在安全高企业治理演讲稿最新 小编为大家收集整

32、理了企业治理演讲稿最新供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 首先，感谢公司董事会以及公司同仁们赐予我这样一个展现自我的时机和舞台。我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己布满信念、对公司的将来布满信念。 我叫xx-x，是xx-xx的一名学生，所学的专业是“电子商务”，我是一名团员，在班上担当副班长的职务，有较强的组织力量和沟通力量。能使“xx-x”这个大家庭拥有先进的企业理念。 下面我说一下我对“xx-xx”公司的治理要求以及治理的重点： 一是要有效劳意识。效劳意识好像是一个老话题了，但它的确是油品销售企业生存和进展的根本。只有热忱、周到的效劳才能吸引住顾客，况且效劳质量提升空间的无限性，是企业进展

33、的潜力所在。我认为不仅基层加油站要有效劳意识，机关工作人员更需要效劳理念，要有为顾客效劳的思想，也要为公司全体员工效劳的意识。 二是要重抓产品的质量，做到人人质检，人人专业;对售前/售后的效劳要做到尽善尽美，遵从效劳到家的理念。 三是要有团队精神。产品的运作需要全部环节参加人员的共同参加，共同努力才能完成。也就是说一个员工的劳动成果中分散了其他员工的劳动成果。因此，团结协作的团队精神是企业致胜的法宝，也是企业长足进展不行或缺的企业文化。 四是要把握和运用现有现代化办公设备，努力降低办公本钱。首先是根本的计算机应用系统的娴熟操作。其次一些业务性软件 要完全把握，例如：word、EXCL、popi

34、nt等软件必需操作娴熟。 五是要运用先进的行业治理模式，科学定位，科学决策;创优良的企业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经营，拓宽企业经营渠道。 盼望大家给我这个时机，信任通过全体员工共同努力和勤奋工作，能实现经营效益和社会效益双丰收。 各位领导，同事： 大家好!很快乐能参与这次演讲竞赛! 作为一个企业。好的进展前景才能使员工对企业有信念，对自己的将来更加有信念!企业的进展前景与国家的政策息息相关。国家进展动向，打算打算企业进展动向，也促进企业的更好进展。 企业拿什么向市场说话呢?可想而知那就是产品!产品质量的好坏打算这个企业是否长期立足于市常现在有许多企业为了眼前的利益，在产品生产过成中偷

35、工减料，虽然他们一时敢得胜利，但是不会走的长远!例如“三鹿”我们所熟知，为了一己私利，害了多少无辜的小生命，也使国家受到了很大损失!所以，企业的产品好比汽车轮子，轮子不好，也不能走很长的路1因此企业的产品应以质量说话，以诚信服人。 俗话说的好“无法规，不成方圆”。企业应当有自己的规章制度企业的经营治理是一个简单的过程，必需合理的组织员工分工合作，这就需要有合理的，科学的治理制度，使员工有所遵循，以确保企业的经营治理活动顺当进展，企业治理者自身的行为在治理中起重要的作用。例如：松下公司的创始人松下幸之助之所以能使他创办的公司从小到大，从弱到强，也与他本人严于律己的作风密不行分!松下公司曾规定，凡

36、员工上班时间迟到，罚薪一个月。新年开头，松下决心以身作则，决不迟到。然而，在他第一天上班时接他的专车却未能按时到来，无奈只能改乘电车，谁知电车刚启动，接他的专车又来了，于是有下车改乘专车。由于几经倒车，虽然紧赶慢赶，到公司还是迟到了10分钟，尽管事出有因，他仍旧认为迟到是不对的，必需按章办事。因此他主动将该月的工资交还公司，这一举动打动了全体员工，从今，松下公司根本消退了迟到的现象。松下先生的做法说明，只有正己才能律人，要使规章制度地到不折不扣的贯彻，治理者必需从自身作起。随着企业的规模越来越大，设备设施越先进，分工协作关系越简单，规章制度就越重要。 要治理好一个企业，归根究竟是对人的治理。我

37、们都明白这样的一个道理“全部的工作都是由人来完成的，完成的质量取决于人的心情，责任感，利益关联程度和作好工作的力量”。在市场经济条件下，企业间的竞争实际是人才的竞争，好的人才才能制造出好的产品，好的产品才能制造更为宽阔的市常作为一个治理者应当把员工作为企业的仆人，提倡员工参加企业治理，使员工了解企业的进展，同时治理者应当鼓舞员工说出自己的想法和意见，治理者可能从中得到“局部”优秀建议。这也使员工的自我价值得到实现。有一种成就感。企业的治理者应充分调发动工的主动性、积极性和制造性，才能为企业制造更多的价值!同时治理者也应当解决员工多层次的问题，使员工以企业为家，有一种归属感，这样才能使员工更加全

38、身心的投入到工作当中去! 我的演讲完毕。感谢! 小企业治理演讲稿 企业即人，企业最大的资产是人。造人先于造物。用人不疑，疑人不用。小编今日为大家带来小企业治理演讲稿，一起来看看吧! 企业治理演讲稿_第1篇 敬重的各位领导、教师、同学们： 公司企业治理学问培训班，在各级组织和领导的关怀支持下，经过近6个月的紧急学习，完成了全部课程，今日就要结业了。在此，我代表企业治理学问培训班的全体学员，向公司领导、李斌技师学院领导及教师们表示诚心的感谢! 这次学习培训的时间虽然很短，但我们感到收获很大，体会很深，启发许多。最大的收获是丰富了学问，思想观念得到了进一步更新。学习培训期间，公司立足于培育多元化、复

39、合型人才，从听从效劳于我们公司构建生产营销新格局的实际动身，先后给我们灌输了生产治理、技术治理、财务治理、人力资源、治理经济学、法律法规、企业文化、市场营销等现代治理学问，使我们学到了工作岗位上没有学到的学问，进一步解放了思想，更新了观念，特殊是加深了进展是硬道理的熟悉。 最大的感受是开阔了视野，对公司提出的中长期经营战略目标的总体要求熟悉更加深刻。通过参与学习培训，特殊是通过专题报告会外出参观学习考察后，使我们开阔了视野，熟悉到了差距，增加了工作的责任感和压力感，更加坚决了投身企业改革进展特殊是实现公司跨越式大进展奋斗目标的信念和决心。 最大的启发是学习、学习、再学习。通过参与这次学习培训班

40、，我们更加感受到自身学问的缺乏，更加感受到学习的重要性。在公司实施中长期经营战略目标的新形势下，作为公司的年轻一代特殊是优秀青年，公司领导对我们赐予了殷切厚望，我们身上所肩负的责任将更加重大。要跟上时代的进展步伐，更好地听从效劳于公司的改革建立进展，我们必需坚固树立科学是第一生产力的思想，不断地加强学习，用科学的理论武装头脑，从科学进展观高度分析思索和解决问题，充分发挥我们的聪慧才智，为推动公司各项事业的安康进展奉献力气。 这次学习培训由于是非集中时间半脱产学习，我们全体学员克制工学冲突，争取学有所得，学有所用，牺牲节假日休息时间积极加班加点未在学习期间因学习影响本职工作。 在我们学习培训期间

41、，无论是公司领导，还是李斌技师学院的领导及教师们，都特别关怀我们的学习生活状况，特殊是陈书记、俞厂长亲自参与我们的开学和结业典礼，常常过问我们的学习和生活状况。我们感到无比的荣耀和骄傲。让我们再次以热闹的掌声，向各位领导和教师们表示深深的感谢!各位领导、教师和同学们，今日，我们将要完毕学业，重返工作岗位了。我们将以此为新的起点，更加勤奋的学习，更加努力地工作，争做一个德才兼备、廉洁奉公、勤政为民的好干部，决不辜负领导的期望和要求。感谢大家。 企业治理演讲稿_第2篇 各位领导： 对于今日研讨会，我谈谈自己的熟悉，企业治理发言稿。我谈三个问题： 一.经营治理制度化。 1.当今经营治理的新思想、新思

42、路、新理念、新内容。 经营治理思想是企业的灵魂，它始终贯穿于企业经营治理全过程，企业的一切生产经营活动都受它的支配。经营治理思想的正确与否直接打算了企业生存进展是走向正面还是走向反面。近年来，国内外企业经营理论和实践都有新的进展和发生着深刻的变化，主要表现在： .对人的治理更加重视，提出了人本治理的新思想。它要求理解人、敬重人，充分发挥人的主动性和积极性，建立企业文化，培育企业精神等。 .对生产经营系统和治理组织构造更加强调变革，提出企业再造的新思路。马上工作单位划分的根底，从职能变成以流程为根底。换言之，是对企业重建，组织构造按流程重组。 .对治理的组织性、系统性更加重视，提出了建立学习型组

43、织，进展五项修炼的新理念。五项修炼是：a.熬炼系统思索力量(把企业看成一个系统);b.追求自我超越(鼓舞人们精益求精);c.改善心智模式(领导者和职工用新的眼光看世界);d.建立共同远景目标(企业的蓝图和实现蓝图应遵循的原则);e.开展团队学习(激发群体才智)。 .对无形资产的治理更加重视，爱护学问产权成了企业治理的重要内容之一。 .信息化成了企业追求的目。 2.当前企业经营治理制度的状况。 科学治理是现代企业的重要特征。目的是依靠制度的力气，充分发挥企业内部各类资源的组合效益，增加企业活力和竞争力。我公司原有的规章制度是比拟完善的。今年转制为民营企业后，依据企业的实际对某些制度进展了细化，同

44、时发文公布了不少制度。行政治理方面的有：考勤治理制度、公章治理制度、各类证件原件治理和借用制度，经营治理方面有：接工奖制度、工程投标资料计费制度、分公司经营承包治理制度，综合治理方面有广州地区、开平总部地区办公室治理和经营治理制度(包括财务审批制度)，此外，还有董事会会议记录、重要会议形成会议纪要制度，等等。尽管现有制度还未很完善，但足以涵盖企业经营治理的正常运作。我认为，在企业不断进展、科技不断进步的状况下，经营治理制度是不断逐步完善的。 3.经营治理、生产治理如何制度化? 制度订立之后，要靠人执行。人的行为、企业行为100%按制度执行，才能制度化。我觉得，要形成三个机制： .实行民主治理，

45、正确运用决策机制。决策机制是经济主体对企业的生产、交换、安排和消费等经济活动作出选择的机制。我公司的决策机制相比照较完善，根本上通过董事会或领导班子争论形成企业决策，制定文件，形成制度。但必需保持制度的稳定性、连续性，不要朝令夕改。 .明确岗位职责，完善约束机制。建立岗位责任制，充分发挥部门治理的规划功能、组织职能、指挥功能、掌握职能和协调职能，使部门尽其职，员工尽其责。对于工程部，要专人治理，引导其遵章办事，一切行为执行企业制度。 .实行人性治理，建立鼓励机制。对岗位职责完成得好的或不好的，不管是部门、员工，还是工程部，都应有年终考核和奖惩制度，充分调动广阔员工执行制度、做好本职工作、为企业

46、制造效益的积极性。 二.如何开拓业务? 我公司已有分公司经营承包治理制度和接工奖制度，对资质经营而言，在开拓业务方面起了积极的作用。但与浙江建筑企业相比，不得不成认差距甚大。从长远来说，要真正开拓业务，我觉得要做好方面工作： .质量取胜。当代格言是：治理是灵魂，质量是生命。优良工程是无声的广告。好的工程衍生好的工程经理，好的工程经理自来众多工程业务。这方面大家都是行家，我不用多说。但当前我们搞的质量、安全、环保三合一认证，是董事长高瞻远瞩的决策，也是势在必行的措施。但管好当前在建工程质量和安全生产非常重要。 .引进人才。资质靠人才，质量安全治理靠人才，技术进步靠人才，当今企业竞争是人才竞争。赢

47、得人才，企业才有进展。人力资源治理非常重要。 .信息治理。信息治理是公司的一项根本制度，是企业正确决策的前提和依据。信息，包括：综合信息，如国家、地方法律法规、政策文件，社会经济、科技进展动态;行政信息，如地方政府文件、各类公文、电子邮件;业务信息，如工程交易、招投标公告;还有人事信息，财务信息，进展信息等。准时收集信息，对业务开拓同样重要。 .扩大联营合作伙伴。 .提高招投标治理水平。 三.工程安全生产与资金掌握建立什么制度? 1.国家与地方安全生产地方的文件已经许多，如中中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法和建筑工程安全生产治理条例，我认为，我公司无须再另开炉灶建立制度，只要健全安全领导小组的责任制，派出专人深入工程工程部，管好安全生产则可以了。 2. 资金掌握方面，现有财务制度在资金掌握上已经有许多规定，如各级开支限额、金额层级审批、工程财务月报或季报等。我建议，还要建立财务监视和财务审计制度，进展资金运用评价、掌握和分析资金消耗、计算资金的回收、考核经营财务成果等。可直接由监事长领衔定期审计。 企业治理培训演讲稿 小编为大家收集整理了企业治理培训精选演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 敬重的各位领导