2023年乡镇信息化建设半年工作总结范文信息化建设年度工作总结(3篇).docx
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1、 2023年乡镇信息化建设半年工作总结范文信息化建设年度工作总结(3篇)2023年乡镇信息化建立半年工作总结范文 信息化建立年度工作总结篇一 (一)建立健全信息化队伍 信息化是当代社会的一种大趋势,它正推动着各行各业现代化的进程。因此,必需建立一支信息化专业队伍,这一点已被我单位领导所熟悉,部长批示要加快信息化建立力度,为此,请示集团公司投入了肯定的资金,建立了地测图纸资料的远程化治理系统,并在地测系统各单位抽调专人专治理此项工作,形成了地测系统信息化队伍。 (二)制度的完善和标准 依据新的要求逐步出台和完善了相关制度,如:地测网站图纸资料信息报送制度、机算机设备治理制度、网络信息安全制度、等
2、,为我单位的网站安康进展供应了制度保障。 (三)信息化意识增加 在部领导的重视下,地测信息化建立力度明显加大,目前,地测系统已建立了集团公司地测局域网,投入资金升级了阳煤集团地测空间治理信息系统,增加了地测防治水和瓦斯地质的猜测预报工程,实现了与矿(公司)、集团公司总调的联网。 (四)强化信息化培训 以普及地测信息技术学问为目标,积极开展信息化培训,提高全系统干部职工的信息化意识和网络运用力量。我们集团公司职教中心联系,举办了地测信息化技术培训班,地测系统干部职工都间续参与了培训,培训内容从计算机根底学问、网络应用以及地测图纸资料的编辑、修改和格式转换等不同方面有针对性地开展了培训。通过培训,
3、地测系统干部职工均能独立操作计算机网络。 二、问题 20xx年我单位信息化建立虽然取得肯定的进展,但只是处于初级阶段,与集团公司和部领导要求的建立水平、应用需求还有很大差距,还存在着不少的问题。 (一)资金、设备缺乏 从目前状况看,资金缺乏已成为信息化快速进展的主要困难,直接影响信息化的顺当开展。 另外,地测系统目前的信息扮装备虽然有了很大的提高,但要想满意日益增长的煤矿生产需要还相差甚远,还需要我们不断的提高装备水平,以适应信息化进展进程的要求。 (二)常常掉线上不了网 由于总调在一早的碰头会上,要对集团公司各矿(公司)的生产状况进展通报,有时总调给单位领导打电话说上不了我们的地测网,原来地
4、测效劳器连接于集团公司选运处的机房内, 常常掉线消失时而上不了网的现象,建议为地测网设置专线,使地测效劳器通畅通无阻。 (三)地测效劳器老化 地测效劳器等设备购置于20xx年,已趋于老化,运行速度慢,已不能满意当今信息化进展的要求。 三、20xx年的工作思路 煤矿地测信息治理系统的网络化与信息化,是当今建立本质安全型矿井的要求,也是地测信息化治理进展的一种必定趋势。阳煤集团地测治理信息系统网站,应建立一个统一的、工程齐全、快捷精确的信息效劳系统为目标,为集团公司领导和各单位科学决策供应有效的信息效劳资源。 (一) 地测网页扩大修改 地测网经过三年的运行,它在集团公司资源勘查、规划设计、建立开发
5、和生产治理等过程中发挥了重要的作用;但也发觉了其中存在的问题或缺乏,比方:网页页面过于简洁、内容少;各矿资料、图纸都积累在一个页面上,没有分专业、分类,显得相当零乱;随着信息量的日趋增多,时间长了将造成文件在此页面上大量积累,机子运行速度慢,也不遍于信息检索和查找;目前地测信息网页的保密性还不完善,用户ip和登录密码、操作使用权限混乱等。为了更好地发挥地测信息治理系统的作用,集团公司地测网站的修改和信息扩大势在必行。 (二) 推行地测远程治理 各矿(公司)的各类地测工程图形、地测根底数据与生产图形都已实现了计算机的治理和成图,地测信息的数字化与信息化将为远程治理供应根底和信息源。 连续与北京龙
6、软科技进展有限公司合作,对于地测专业必需扩展地测根底数据库、地测文档、水文监测和贯穿工程的治理、预警、预报功能。 主要在地测信息(各类图件、报表、断层信息、钻孔信息等)的公布、查询等方面结合实际取得明显效果和突破。 (三)加强信息化治理和业务培训、增加信息扮装备 信息化的建立需要一支高素养的专业队伍,20xx年还要不断加强自身的培育和专业培训。为确保本信息系统高效运行,实行以下措施: 1.地质、测量及水文地质信息治理要纳入质量标准化考核体系; 2.在软件方面要更好地发挥功能,做好人员培训,地质、测量及水文地质人员必需用的得心应手。 3.与集团公司职教中心联系,举办20xx年地测信息化技术培训班
7、。 2023年乡镇信息化建立半年工作总结范文 信息化建立年度工作总结篇二 今年,我局的信息化建立工作在县委、县政府的正确领导下,在市卫生局信息中心的大力支持下,根据湖南省卫生信息化建立总体方案框架,以全面推广应用农村信息化系统为重点,以全力实施电子政务为目标,开拓创新,锐意进取,为建立统一高效、互联互通、信息共享、透亮公开、安全牢靠、使用便捷、实时监管的农村卫生信息化系统,构建县、乡、村一体化的医疗卫生信息效劳体系,奠定了肯定的根底。 一、主要做法 (一)、加强领导,落实责任 1、成立了信息化建立工作领导小组。 为了确保我县卫生信息化建立工作扎实有序推动,我局成立了由局长吴刘春任组长,尹东宇任
8、副组长,肖建华、谭爱妹、李长宁、谭文成、周德春、刘坚、杨忠、甘喜云、谭寿昌、瞿雪峰、陈志华等同志为成员的卫生信息化建立工作领导小组。领导小组详细分为5个指导组,即综合治理组、公共卫生组、根本医疗组、绩效考核治理组和新农合治理组。 2、组建了卫生信息中心。为了使我县的卫生信息化工作真正落到实处,依据省市有关文件的要求,我局快速组建了卫生信息中心,并报请县编委同意,信息中心为正股级事业机构,定编3人。目前,信息中心有兼职工作人员1人。 3、制定规划,明确了职责。信息中心成立后,切实履行了工作职责,制定了茶陵县卫生信息进展规划(20xx-20xx),明确了十三五期间各年度的工作目标和任务,并将目标和
9、任务进展了层层分解。同时,局信息中心要求各医疗卫生单位也要相应成立信息科,明确专职或兼职负责人。目前6个县直单位均已成立了信息科,19个乡镇卫生院均明确了兼职信息员,从而做到了一级抓一级、层层抓落实。 (二)、加强宣传、提高熟悉 卫生信息化工作是一项综合性工作,涉及面广、难度大、要求高。为确保此项工作顺当推动,年初我局将信息化建立工作纳入了卫生工作目标治理考核内容,与卫生工作同安排、同部署。 1、层层进展了宣传发动。省、市农村卫生信息全面推广应用大会召开后,我局马上召开了卫生系统信息化建立工作发动大会,传达贯彻省、市有关会议精神,对农村信息化建立工作进展了详细安排和部署,并要求各乡镇也要召开全
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