2023年企业培训领导讲话稿范文(六篇).docx
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1、 2023企业培训领导讲话稿范文(六篇) 各位青年后备干部: 大家早上好! 今日很快乐,受人力资源部邀请来参与这个青年干部培训班的开班仪式,并为我们的青年后备干部提一些要求和盼望,我们公司的青年后备干部培训班已经举办了许多期了,现在公司中许多中层干部都是从这些培训班中选拔的,公司领导一向特别重视对于青年干部的培育,也对青年后备干部赐予了很大的盼望。公司这些年发生了一系列可喜变化,主要得益于公司领导班子始终拥有正确而坚决的目标,我们始终把加快企业进展作为第一要务,千方百计策进展,从而实现企业规模的快速壮大,而企业的快速进展,与在座的各位有着亲密的联系,企业的将来进展,需要各位的努力与奋斗。 今明
2、两天,我们举办这个青年后备干部培训班,盼望大家能够与讲课教师共同完成好我们的课程,让自己在培训中有所收获,也让大家能够更好更快地成长,早日能够独立担当起一面。 包括员工的成长,既包括业务上的成长,也包括综合素养的提高,更包括心灵的成长。这次的培训,一方面是对企业进展的新环境、新战略、新制度、企业文化和核心价值观等内容再向大家做个介绍;另一方面,我们也邀请了培训公司的教师来帮忙大家提升综合力量,综合力量包括了治理力量、执行力量、沟通力量等等,盼望大家仔细学习、思索和感悟。 作为我个人我盼望培训能够给大家传递一些阅历和教训,盼望你们能在工作的过程中和人生的道路上更好地、更安康地成长,少走弯路。员工
3、的每一个进步,我们公司的治理层都为之快乐,由于这样的成长对公司的进展有正面的作用,我盼望你们的成长与企业的进展更好地结合,形成一个共同成长的局面。 借此时机,我再强调几点: 1、思想上:认同企业文化,建立共同理念 我们企业始终有 等理念,当我们认同企业的价值观、企业的文化、企业的进展理念,那么我们与公司的融合就会很快速;与部门、同事之间的融合就会很顺畅。公司的文化与理念是企业员工一个共同的方向标、共同的信念,在这个前提下,我们充分沟通、彼此信任、共同为这个企业出力,再加上共同的工作机制、共同的绩效目标,最终我们肯定能收获胜利。 2、学习上:加强学习实践,建学习型组织 培根说“学问就是力气”,治
4、理大师杜拉克补充说“共享的学问才是有力气的”,而学问的获得、共享的过程无不是学习的结果。纵观现代进展,企业的竞争已经从资源的竞争、技术的竞争、人才的竞争一步步走到了企业文化的竞争和学习力的竞争,打造一支学习力强劲的人才队伍,建立一个运行有效的学习型企业已经成为企业能否立足市场的一个重要因素。 一个组织只有通过不断学习,拓展与外界信息沟通的深度和广度,制造出适合于市场的理念与产品,才能立于不败之地。这个世界时刻都在变化,我们公司也处在蓬勃进展的浪潮中,各种新事物、新问题、新现象不断在我们身边涌现,假如仅凭我们以前工作上的老方法、老阅历,明显是不够的,我们还必需加强学习,持续给自己充电,给组织、团
5、队充电,不断适应新形势、新变化给我们带来的新要求。 3、行动上:精简高效执行,行动制造财宝 何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的力量。个人执行力的强弱取决于两个要素个人力量和工作态度,力量是根底,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践熬炼来增加自身素养,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为,关键是要在工作中实践好“严谨、务实、快速、创新”。 市场经济的进展一日千里,企业在市场经济的大潮中如逆水行舟,不进则退。企业在竞争中要想占据优势地位,就要建立精简高效的治理体系,提升治理水平,实现治理创新。行动力是打算企业成败的一个
6、重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在剧烈的市场竞争中,一个企业的行动力任何。将打算企业的兴衰 。所以盼望大家在思想上予以重视,将“严、实、快、新”四字落实于行动中。 4、合作上:树立团队意识,团结协作进展 与以前相比,现在公司的人员构造已经发生了特别大的变化,从年龄构造上看,30岁以下的治理干部已经超过了30%,3040岁占24%,40到50岁占了22%,50岁以上的占了24%;从学历构造来看,本科以上学历占50%以上,大专占30%。虽然年龄上有差距,学历上也有差距,但是学历和年龄并不能代表什么,我们现在是团队作战,个人的力量只有融合到团队里,只有与公司的进展结合起来,才能发挥更大
7、的作用,才能真正表达出自己的价值。我们企业本身就是一个团队,企业这些年来的快速进展,离不开每一个公司成员的付出,事实证明,个人的力气是有限的,团队的力气是无限的。 5、为人处世上:珍惜眼下时机,真诚善待他人 现在我们的企业,无论是市场环境还是合资公司环境,或是公司内部的环境,都为大家制造了很好的时机。我们可以供应的平台比许多,比方去外面的公司参观,委外培训、内训、与各大公司的合作工程等,真正有抱负的人,平台和时机比收入更重要。公司也是历练了很久才有现在这样的平台和时机供应给大家,盼望大家好好珍惜,盼望大家感恩有这样的企业气氛和为你们制造的时机、感恩身边帮忙你们成长的领导和同事、感恩你们自己的家
8、人对自己的支持。 对人的真诚不是形式上的,一个人在专心的时候表现是不一样的。每一个动作和表情都会透露许多信息,与合作伙伴的沟通,相互了解价值观和行为模式,只有与合作伙伴建立了信任,再加上自身具有为别人制造价值的力量,才能达成合作。你自身的价值也就表达在为别人、为公司制造价值的过程中。我们对合作伙伴、对同事都要特别真诚,假如你考虑不到别人,别人怎么可能考虑到你? 最终,我想强调:能否成长,关键看自己。公司只是一个外因,只能供应时机和平台。能走多远,完全取决于自己,取决于自己怎么想,怎么做;是否成长,关键看绩效,绩效导向是唯一的标准,正由于我们坚持了这个标准,公司才会有现在的成绩。 目前公司进展的
9、空间是特别大的,近期可能要做好应对市场变化、经济下行、汽车市场从快速增长到正常增长的适应和预备,这既是挑战又是机遇。把握好自己,增加力量体系建立和提高核心竞争力,我们就能有更多进展的时机。治理变革的力量,持续创新的力量,团队协作的力量,这些都是将来企业的核心力量,具有这些力量的企业肯定能够走得很好,能够走得更远。 期盼公司的成长,也期盼员工的成长,期盼大家专业力量的成长,特殊是期盼大家心灵的成长,今日我特殊想说,盼望能从你们中间涌现出一批能带着队伍作战的将才和帅才!我们对你们寄予着无限的盼望,我们也会尽可能为你们制造更好的平台。 有抱负,生命才有意义,人生才会精彩。目标就是动力,目标就是方向。
10、同志们,你们已经跨出了第一步,肩负着家庭的盼望、企业的盼望,盼望你们在公司将来的进展中,始终专注于自己的奋斗目标,勤奋努力,永不言弃,肯定能实现职业生涯的辉煌! 2023企业培训领导讲话稿篇2 主席、各位代表、各位同仁: 首先感谢大家对我的支持和信任,感谢大家选举我为新一届的集团公司董事长和总裁。我很明白,这是我的责任,也是我的使命。假如要我谈感受,实话实说,我既不是喜悦,也不是感慨,而是有一种淡淡的圆满! 富大创业2022年进展到今日,有500多名员工,圆满的是目前干伍中,还没有人能够脱颖而出,挑起富大这付重担,于是这担子责无旁贷,只有我连续挑下去了。既然要挑下去,就要尽心尽力,鞠躬尽瘁。
11、1992年,我拉着富大这辆车上山,山是30度的斜坡,我看不到山顶,有段时间我感到越拉越重,人也越来越累。2022年来,这车越来越大,车上的人越来越多,现在这车拉起来反而越来越轻了。关键是自从体制改革后,富大已经从原来我一个人当老板,变成很多人当老板,当老板就是花自己的钱,做自己的事,确定是追求多快好省,我们的股东现在有170多个,占公司人数的三分之一,将来股东人数还会不断增加,所以今日已经不是我一个人在拉车,而是有很多人在一起拉。 曾有人问我,什么是企业的分散力?我告知他们,好的安排制度就是分散力,其它都是附加值,没有好的安排制度,企业迟早要完蛋,这是真正的核心竞争力。安排表达了人类原始动力的
12、最高原则利益驱动,大到国家,小到企业,都是一个道理。我还是坚持采纳唐太宗李世民的治理方针,“赏罚清楚,天下太平“。富大只要连续执行按劳安排,多劳多得的原则,在鼓舞一局部人先富起来的前提下,坚决不移地走全体员工共同致富的道路,这个方向只要把握好,其它的困难也好,问题也好,都难不倒我们。 对今日我的连任中选,我是有思想预备的,我也投了自己一票,我觉得这一届中选,对我来说是没有商议余地的,假如有适宜人选,我确定想退下来,当个参谋或调研员什么的,这是我的心里话。经济学里有个边际效应的递减原理,再好吃的东西吃多了也会厌烦,我已经当了2022年老总了,心理疲惫感觉已经消失了。现在问题是富大需要我,而且没有
13、适宜的人来替代我,我不当,谁当?在这种状况下,我只有挺身而出,为大家再效劳5年,这是一种表态,假如不投自己票,那就是表示没信念,不想干了。我有个观点:人做事,天在看。不求万事如意,但求问心无愧。我认为,老天已经对富大,对我很厚爱了,富大躲过重重灾难,奇迹般的生存、进展到今日,我认为是天意,如今富大事业规模已成,实力雄厚,我们十几年来不断从事慈善公益活动,也是一种替天行道的行为方式。 我信任只要我们连续照既定方针办,把以人为本作为我们的最高指导思想,把合作双赢作为我们的一切工作原则,坚决不移地听党话,跟党走,严密依靠工会、职代会和广阔员工,富大肯定会在下一个5年取得更辉煌的业绩。 2023企业培
14、训领导讲话稿篇3 敬重的领导、同事们: 大家好! 在上一年,我们辛苦的付出得到了上级领导和社会上的赞扬、信任与确定,使我们的知名度、美誉度有了很大的提升,实现了双赢。我们又迎来了新的任务和挑战,首先,我代表中心领导班子,向各位对我们的信任与支持表示感谢。在新的一年,我们要珍惜我们来之不易的成绩,鼓足干劲、凝心聚力,连续向新的挑战目标奋斗。 _工程是我们每年最重要的工程任务,同时也是我们对外展现的平台,从工程实施上说,各施工队长是第一责任人,要负总责,树榜样,带队伍;通过标准化的治理,管好人,会用人,用好人;在施工中,要确保安全、稳中求进,合理使用机械化施工,解放生产力,提高生产效率,保质保量完
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