2023年企业质量月主题征文（22篇）.docx

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1、 2023企业质量月主题征文（通用22篇）企业质量月主题征文 篇1 质量是准则，质量是忠诚，质量是责任，质量就是企业的生命。 质量在我心中，强调的是人的责任。这是一个态度问题。质量代表着诚信，质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业，根本无法在剧烈的市场竞争中立足。我们都是企业的仆人。 产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的!因此应当提高自身的工作素养，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起。一个木桶所能盛水的高度取决于最低的那块木板。我们供应给顾客的是一批批合格的产品，每一批产品都要经过操仔细操作，我们就是那一块一块木板，相互镶嵌，构成了整个木桶并且打算

2、了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。 质量是一种态度。产品质量是企业生存的根本。企业的进展才能带动我们的进展。在工作中，每个微小环节都需要员工仔细敬业的完成。假如工作不细心，操作不标准，那么就可能造成质量事故。一个疵点，一次马虎，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节打算了成败。 质量是一种态度，不仅仅是表达在作业层，更重要的要表达在治理层，执行层。一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导，治理层专注不二执行的结果。长期下来在作业层形成的一种品质，是拿不走，跑不掉，深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规章

3、;是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障;是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成局部。 只有把这种仔细对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节，无论是工作质量，还是产品质量才会有根本保证，否则，单纯谈质量是平面化的，单一的，偏颇的。现在人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识“遍地开花”。态度打算一切!让我们把对质量的“心动”，付之于“行动”! “质量”不是一个空洞的词语。一个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致飞机飞不起来，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。作为企业，生产过程，质量掌握，环环相扣，每个微小环节都需要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患

4、。 质量问题无处不在，不行回避。质量是企业之本，质量是企业的生命，而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“航空报国,追求第一”的企业精神,让我们的企业走过了艰辛而光芒的50年的历程，今日，作为三车间的一员，让我有种剧烈的使命感与责任感! 质量保证只靠某个人的力气是远远不够的，需要大家共同努力!增加内部分散力!所以尽管时间紧，任务重，但是为了保证产品质量，我们会义无反顾的坚持下去!知必言,言必行,行必果,是我们全体员工的工作理念! 质量意识在我心中，更在我们全体员工的心中!在所里及车间各级领导的带着下,在全体员工团结全都的努力拼搏下,达标创优，100%按着标准完成岗位操作,我们会安全高效地生产

5、出高品质产品。产品在我手中,质量在我心中。以质量诚信为荣，提高员工质量意识，树立质量法制观念。 一个真正有生命的企业是由于有着重厚的质量根底作保证，一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。质量是生产过程的积存，只有生产过程中做到层层把关，点点掌握，我们的产品才有可能保证质量。 质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。为了国家的稳定，为了航计所的进展和富强，让优质的产品和优质的质量托起我们航空工业的明天! 企业质量月主题征文 篇2 说起这质量，现在人人都在谈质量，人人都在说质量，真可谓是质量口号“遍地开花”。那么，我想问问在座的各位员工朋友们，质量的观念已经深

6、入我们的心灵，但扎根在我们的实际工作中了吗? 大家常说“质量是企业之本”，而信誉是建立企业形象的关键，老一辈汽车人用他们“孜孜不倦，艰难奋斗”的企业精神，让我们的公司有了今日的进展。然而，当面对着今日这日益剧烈的市场竞争，作为新一代的汽车人的我们将用什么来扛起这面大旗。 一个企业，就像是一台机器，是由成千上万个功能各不一样的零部件组合而成，机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，装配是否到位，功能是否发挥。而你，我，正是这其中的一个个小小的零部件，而我们所要做的就是发挥我们自己这个零部件的作用，并且协作好四周的其他零部件的运行。 记得日本的一位企业家说过这样一句话“没有沉不了的船，也没有倒闭

7、不了的企业，一切取决于人的努力!”这说明不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位，人是治理机器的主体，人打算质量，而非机器打算质量。产品质量是我们每一位员工干出来的，而不是质检员检测出来的。因此，如何将剧烈的质量意识，通过实际工作展现出来，就显得尤为重要。 不知各位是否听过这样一个算术题，一个产品由一百道工序加工而成，每一道工序的产品合格率是99%，那么请问这个产品最终的合格率是多少呢?36.6%!对,这是一个多么令人惊讶的数字。或许它看上去有些过于的危言耸听，但是它就是实实在在的存在。回过头来看我们的整车下线合格率又是多少呢?这个数字和前面的数字比拟下来好像是遥遥领先。但是，大家又可曾想过那

8、剩下的。不就是由于质量问题而造成的铺张么!记得在两个月前，在总装车间内停放着两辆因质量问题被用户退回的轻卡车，当我们因警示教育，将它砸坏时，我的心里泛起一阵阵酸痛。消失了产品质量问题，我们可以重新改正，甚至我们可以把它重新装配。但是，由于产品质量问题而丢失的市场，我们将用什么来补。 大家都知道谈及德国车，说得组多的评价是一个字“好”!究其缘由，不过四字“质量牢靠”!任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的

9、影响。我们都是企业的仆人，企业给我们供应了懒以生存的空间，因此，企业生我们则生，假设我们不专心工作，将是自断生路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运都把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握将来。每一位员工都要视责任如泰山，扎实做好每一道工序中，精益求精出精品，让质量是企业的生命这一观点落实到我们的实际工作中去，让我们加工的工件精益完善，让时间磨损不了优良的质量，让企业由于质量在可持续进展的道路上布满生命和活力。 所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命!一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，也就失去了生存的力量，那

10、么将近上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维续?为了企业的进展和富强，同时也为了我们自身生活的安定，请参加到全面质量治理中来吧，让优良的质量、优质的产品托起一汽通用红塔美妙的明天! 企业质量月主题征文 篇3 产品质量在我手中这个标题，或许有点“老生常谈”了，由于现在人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识“遍地开花”，那么今日我也讲讲我们车间操作人，对质量的“心动”与行动吧!质量是安全的保障是企业的生命“质量”不是一个空洞的词语。自行车需要讲质量，飞机需要讲质量，就连我们日用的小家电也需要讲质量，不然的话，我们骑着车子会突然发生事故，小则擦伤拗脚，大则可能会没了性命;一

11、个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致飞机飞不起来，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。朋友，别以为我在故弄玄虚，我是想说：质量问题无处不在，不行回避。 记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为化工制药企业，生产过程，质量掌握，环环相扣，每个微小环节都需要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其作为我们一线员工，假如技术工作不细心，不到位，造成生产质量消失问题，即而有可能导致产品不合格,甚至危及用药人员生命安全，所以，作为企业员工，我毅然要求自己做到“技术立足，统筹协调”。有句老话：言必行,行必果!为了做到这点，

12、无论多么详细而繁锁的小事，我都会锲而不舍落实究竟!由于我知道生产合格的产品，是我刻不容缓的使命!所以尽管生产任务重，让我忙的不易乐乎，但是为了保证产品质量，我会义无反顾的坚持下去! 固然，质量保证光靠某个人的力气是远远不够的，需要大家共同努力!在生产中我们员工提倡创合格产品的理念，提倡团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增加内部分散力!为提高技术素养，对新员工，我们在生产中实行一师带一徒形式进展培训，并受到良好的效益。我想说：知必言,言必行,行必果,是我的工作理念，更是我们全体员工的工作理念!质量意识在我的心中，更在我们全体人员的心中!我们渴望着、并努力着用自己的双手，打造出宏源化工优质产品。

13、所以，公司车间班组始终在培训我门岗位训练，固然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定，任重道远，全体员工将一如继往，以饱满的热忱，以优质的质量，投入到生产中去!同时，我们信任在公司及车间各级领导的带着下, 在全体员工团结全都的努力拼搏下,达标创优，100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品。质量在我心中产品质量在我手中,以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻;树立质量法制观念,提高员工质量意识。 企业质量月主题征文 篇4 质量在我们每个人手中，质量强国是我们每个人的职责，对于质量与职责，效益，我有以下熟悉： 一、质量与职责 “质量”并不仅仅仅是质量治理部门的工

14、作，就应是我们企业每一个员工都就应坚持的使命。企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不一样的零部件协作而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是，如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠得是一份职责，一种对“好质量”的认同感。或许工作时我们经常把“职责”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“职责”又经常被我们抛之脑后。像在正常施工过程中，我们间或会犯阅历主义错误，没有把图纸看懂就盲目施工，导致结果不尽人意。还有一些师傅只顾于自己的工艺环节，不与别人沟通，不管下道工序的施工空间够

15、不够，导致施工过程费时费劲凡此种种都是职责心缺乏造成的。企业的进展离不开“质量”，更离不开员工的“职责”。尽管“质量”与“职责”是两个不一样的概念，但它们是相辅相成的。没有“职责”就没有“质量”，职责心越强，产品质量就越好。 二、质量无小事 我以为，要实现总的质量目标务必要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工详细的工作职责之中，鼓励大家从微小的工作做起，从自己做起。比方混凝土浇筑看似简洁，但也要经受测量、备仓、验收、浇筑、养护等数道程序。所以说，质量无小事。 三、质量与效益 对企业而言，质量就是生命，质量就是效益。产品质量的好坏，直接影响到企业在市场中竞争力。为了成为行业中的领导者，就务

16、必要提升我们整体的施工工艺水平，加强全员质量意识。 一是要强化全员质量职责意识。一线的工人大局部质量治理意识不强，认为只需要做自己份内的事情，治理与自己无关。这就造成了各个施工环节的脱钩，从而影响到产品质量。因此，向底层的施工人员灌输质量职责意识是非常必要的，而且要分层次一级一级地传下去，把简单的理论通俗化，做到浅显易懂，贴合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实上下工序相互沟通，相互检查的施工纪律。 二是要切实加强质量追究的职责。日常施工工作中难免存在较小的质量问题，但是，消失问题我们就就应准时解决，事后仔细总结质量问题发生的缘由，对相关职责进展追究。固然，并不是一

17、味的为了惩罚而去追究职责，就应从质量问题中吸取阅历教训，避开类似问题再次发生。假如每个环节的参加者层层负起职责，严格把关，抓好细节，那么，平常简单疏忽的对质量不负职责的现象是能够避开的。 三是要把握好“职责”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。一向以来，有的员工有这样的一种错误熟悉，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生冲突，他们是相辅相成、相互制约、相互进展的结合体。试想，产品质量搞好了，削减了返工，就节约了时间、加快了进度，也就节约的人力、物力的消耗，实际上就是提高了经济效益。 企业质量月主题征文 篇5 全国质量月，从车棚出来，看到张贴在墙上制

18、造高质量，奉献高质量，享受高质量的标语，我心里不禁一震。大红的标语艳丽夺目，好像在提示着我们，更多的又似在鼓舞我们。大多数的我们每一天劳碌的干活、回家，大多数的我们在乎的是干出的活是否探伤合格、顺当交检及工时的高与低，却忽视了制造、奉献、享受这一循序渐进的过程追求。质量在哪里？这是我所苦苦寻找的。 在技术员笔中 技术员是产品质量的顽强后盾。千百年来，人们不断的追求质量以提高生活的品尝，大到一个国家，小到一个团队，由于有了技术人员的细心设计和质量的光芒而备受世人的赞扬和青睐。如古埃及恢弘的金字塔，古巴比伦壮美的空中花园，无不出现着质量的魅力和影子，无不出现着技术人员的才智荣光。在我们的核电和容器

19、生产过程中，技术员协调生产流程中的工艺装备、工艺流程，解决产品生产中的工艺问题，保证了生产活动正常运行，他们为整个生产过程保驾护航，他们的笔直接打算着产品质量。质量对于他们来说，更多的意味着职责，迫使他们更加专心主动的学习和理解新学问。 在操作工手中 操作工是产品质量的直接表达者。干活之前，我们要清晰的意识到这一点，要想到消失问题的严峻性。作为青工，我们没有教师傅丰富的阅历，我们更就应加强理论的学习，了解每一道工序的原理和好处，方能更好的工作、更留意的干活。作为一线的操，工作是谋生的一种手段，许多时候为了追逐进度，挣工时，会提前完成任务。进度当然重要，但是要在质量得到保证的前提下。我们不能让进

20、度成为工作的绊脚石。消失问题后，检查、打磨、返修，反而把人弄得筋疲力尽。 在检查员眼中 检查员是产品质量的有力保障，工作中需本着求真、务实的原则。差之毫厘，谬以千里。质量，强调的是检查员的个人态度，核电石化事业部的核容产业需要我们各个部门的通力协作，检查员就是各个部门的纽带，他们要用自己的双眼去发觉问题，解决问题。然而，在发觉解决问题的过程中，他们会遇到许多埋怨和牢骚。这就需要他们把仔细对待质量的态度自始至终贯穿在工作的各个环节。 质量在哪里？其实并不难找，质量在我们每一个人心中，即使每个人所处的岗位不一样、职务不一样，但是对质量的影响却是一样的。从质量日到质量月再到质量年，日月年只是一个点，

21、年月日才是一条线。当把每一天当作质量日的时候，质量问题就迎刃而解了。只要我们都来寻找由制造质量到奉献质量再到享受质量这个过程，在寻找的过程中，对于自己来说就是一种成长，究竟，我们的每一个环节不必需就是完善的。在寻找的过程中，我们发觉了，熟悉了，改正了，就是一种进步，一种提高，一种蜕变。 企业质量月主题征文 篇6 又一年的九月，又一次的全国“质量月”，本年质量月的活动主题为“建立质量强国，共创美妙生活”，信任接连的桥梁坍塌事故的消失，各类劣质量食品损害着人民的安康等等这一切也触动了国家领导与相关部门工作人员的心。社会在进步，国家在富强，但没有质量做保证，每个人只能生活在惶恐与担心中，由于不知道吃

22、的食品是否安全，住的房屋是否牢固，开的汽车性能是否有保障。作为社会一分子的企业，我公司顺势而为，大张旗鼓地开展“质量月”活动，从发动宣传，到贯彻落实仔细严谨，给全体职工以极大的促进作用，让大家对“质量是我们的生命，凡损害质量者皆是我们生命之敌，我们必与之战斗直至成功”的公司质量宣言有了更深入的理解，更加坚决了走“质量兴企，科技兴企”的路子。 对于我公司而言，要想实现企业的价值，为社会多奉献，必需在提高工程质量与效劳质量两方面入手做好质量治理工作。我们是一个施工企业，工程质量直接影响我们的社会形象与声誉，它是对顾客负责与否的直接表示。效劳质量的提升虽不能直接给我们带来更多的经济效益，但因其而带来

23、了一种社会信任与品牌效应给我们的是活力与长久进展的动力。所以真正提升每位员工的效劳质量也是提高质量意识的关键组成局部，提升效劳质量的首要条件就是要提高每位员工的工作质量。 我公司多年来始终坚持“质量就是生命”的质量治理与提升之路，且收到了良好的效果，它也引导我公司顺当实现了从一个靠完成下达任务到积极顺应市场争取工程的过渡。因体制的约束，我们存在包袱重，机制不敏捷等竞争不利因素，使我们难以与其它民营企业站在同一起跑线上进展竞争。但我们以多年积淀下来的敢拼敢干的优秀传统，靠其它队伍所不能比较的工程质量与剧烈的社会责任感(效劳质量)取得了政府与大多老客户的认可与支持，不仅根本上保住了全部市内市政道路

24、排水工程的施工业务，同时也因口碑相传，胜利拓展了沧州地区其它各县市的市政根底设施施工市场，且做得有声有色。 坚持不移的走科技兴企之路。社会的进步要求质量治理的底线也在提升，尽管还存在肯定的阴暗面，但努力提升质量水平是每一个企业都要重点考虑的问题。熟悉提高了，意识加强了，这还缺乏以质量的稳定，必需加大相关的监管机制与触碰底线刹车机制。效劳质量的提升从提升内部各部门间效劳质量入手，使整个公司真正成为一个高效科学治理化的运营机构，努力降低非直接投入到工程上的治理本钱有助于提高我们的产品竞争力。“四新”的应用让我们把没有竞争力的小企业甩在了身后，也提高了我们的市场知名度，“沧州市政”已经成为了一个真正

25、的市政根底设施施工名牌在运营。机械化施工力量的增加使我们不仅提高了工作效率，也对工程质量的提升与降低工程本钱起到了良好的推动作用。 靠质量提升公司知名度与顾客信任度，加大市场的宣传与影响力度，站稳本地市场，不轻易放进任何一个竞争对手;对外有选择的进展市场扩大，选择诚信、正规的客户进展市场探求，以忠诚老客户为根底，稳妥开发新介绍客户，不急于求进，稳步按总体战略规划进展谋划与落实是我公司现阶段的进展根底。 很庆幸自己能在这样一个负责任、重质量的企业工作，它对我们生活品质的提高也起到了良好的影响作用。我们也有理由信任“沧州市政”这个品牌在高质量的依托下肯定能做强、做大、做久。 企业质量月主题征文 篇

26、7 质量是产品的主要衡量标准。质量把控也是每一个部门着手的重中之重。MR运作科在循环取货运输中对质量的把控主要包括三个方面：分单环节的严密认真、装卸环节的层层把关、运输环节的标准要求。保证物料从供给商提货到生产线旁的运输质量。 分单是前提。“零误差”是分单的标准。依据生产规划精确地推断所需物料的类别、数量，确认物料提货时间窗，确定详细提货车辆、车次。首次分单计算，反复检查验证，保证物料准时到达生产线旁。 装卸是根底。培育驾驶员责任意识，现场监视每一车物料的装卸过程。装车与卸货全都，装车质量能提高运输质量。单单相符，单货相符，单局全都，是提升效劳质量的有效保证。 运输是重点。驾驶员严格遵守行驶要

27、求驾驶，GPS全程跟踪，现场治理人员实时监控。保证物料在车厢内不因驾驶员操作不当产生货损。零件在车辆内的质量就是我们运输的质量。 治理是核心。承运商治理、驾驶员季度培训，不断培育驾驶员的业务力量，提高工作水平，加强内部治理要求。不断强化部门内部，做高质高效的治理团队。 “以客户为中心” 使我们的核心价值观，高质高效的治理团队是提高客户效劳质量的有效手段。加强质量治理，部门内部团结一心，齐头并进，在整个运输环节，为客户交一份满足的答卷。 企业质量月主题征文 篇8 一个企业要进展壮大，需要具备的条件许多，但最根本的一条因素，就是质量。失去了质量，企业就会走向死亡。质量是一个企业赖以生存进展的基石。

28、作为核电企业，质量更是公司建立进展核心的核心，关键的关键。 当前公司正在开展“质量月”活动，这对于强化我们的质量意识，提高公司的生存力和竞争力，都具有非常重要的意义。作为每一名员工，我们都应以这项活动为契机，以积极的心态、饱满的热忱投入到“质量月”活动中来。通过学习质量月有关学问，我对公司开展“质量月”有了较为深刻的体会和熟悉。 熟悉心态很重要。质量是企业永恒的课题，一流的质量造就一流的品牌，一流的质量成就一流的企业。质量关系到企业的声誉，关系到企业的将来，关系到企业的兴衰成败。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度，牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念，严格执行质量治理体系，才可能在将来的市

29、场竞争中始终站稳脚跟，始终立于不败之地。作为公司的每一名员工，我们要像重视生命一样重视质量。要始终熟悉到，抓质量不是哪一个人的事，也不是哪一个部门的事，而是全公司的事，是每一个人的事，只有人人重视质量，事事讲究质量，时时关注质量，才能把我们的整个工作做好，才能使公司进展壮大，才能为打造北方核电基地奠定坚实的根底。 责任意识很关键。责任是质量的根本，有了责任，才能有担当和奉献。作为核电人，应始终喜爱自己的职业，喜爱自己的工作和岗位，对自己的职业始终布满骄傲感，对自己所负责的工作心怀责任感。作为公司员工，应紧紧抓住“质量月”这个契机，千方百计强化质量意识，大力营造“人人都重视，人人都参加，人人都作

30、为”的良好气氛，使质量意识深入人心。作为公司党群处的一名员工，虽然不直接从事一线工作，但质量问题同样重要，质量同样打算工作的成败，没有质量自己的工作就不能提高，就跟不上公司建立进展的步伐。今后的工作中，自己要始终树立质量观念和责任意识，尽心尽力，精益求精，确保每一项工作、每一篇材料高标准高质量。 落实安全是保障。安全才能有质量，安全才能有效益，安全任何时候都是保证质量的前提根底。这一点，对于核电事业来尤其重要。安全得不到保证的核电一切都无从谈起，一切都是零。因此，我们无论从事什么工作，无论什么岗位，都必需把安全放在第一位，时时到处讲安全，注意安全细节，严格安全规程，遵守安全纪律，准时发觉并排解

31、任何安全隐患。只有我们每一个人、每一项工作安全隐患都“归零”了，公司的大安全才能有保障，公司才能凝神聚力、心无旁骛搞建立、谋进展，才更能接近“中核梦”、实现“中核梦”。 企业质量月主题征文 篇9 质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要心动，更重要的是群众行动。在工作中我们各工种要提倡团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增加内部分散力，为提高技术素养，练好我们的手，岗位上有师傅带徒弟，师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。 质量是一种态度，产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全

32、无小事，仔细地做好自己就应做好，也务必作好的每一件小事。同样的化学反响原理，为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距，究其缘由，除了工艺之外，作业人员的态度至关重要，99%的浓度在仔细负责的人的眼中就是99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞责的人的手中能够配比99%的浓度代替99%。尽管作业标准，技术要求上方的数字赫然在目，仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品吗？明显是不能的！(veryok) 质量是一种态度，产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证，需要我们把自己当作企业的一员，深刻地熟悉到自己是企业的一份子，企业的进展才能带动我们的进展。在工作中，每个微小环

33、节都需要员工仔细敬业的工作。假如工作不细心，操作不标准，清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花，一个疵点，一次马虎，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节打算了成败。海尔总裁张瑞敏说过：什么是不简洁，把每件简洁的小事做好就是不简洁。质量与我们的每次操作，每个巡回都亲密相关，只要我们严把质量关，严格根据操作规程办事，就必需能防微杜渐，防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己，苦练根本功，从每一次接头，每一轮清洁开头。 质量是一种态度，不仅仅仅是体此刻作业层，更重要的要体此刻治理层，执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱，靠着这样的态度把海尔做向了国际舞台，把海尔品牌做成了中国唯一入选

34、全球最具价值的500强品牌之一，这种态度是海尔领导层旗帜鲜亮的对待质量的态度，在当时这一态度向全体海尔人及全部顾客传递的信息是非常清楚的，其价值无可估量。海尔从一个濒临破产的群众企业进展成此刻这样具有相当影响力的企业，谁能否认这种态度的作用？ 一个企业对待质量的态度是这个企业领导者带头引导，治理层专注不二的执行。长期下来在作业层构成的一种品质，是拿不走，跑不掉，深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规章；是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障；是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成局部。只有把这种仔细对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节，无论是工作质量，还是产品质量

35、才会有根本保证，否则，单纯谈质量是平面化的，单一的，偏颇的。 此刻人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识遍地开花。态度打算一切！让我们把对质量的心动，付之于行动吧！ 企业质量月主题征文 篇10 无论是神舟飞天、嫦娥探月、蛟龙潜海等这样一个个的国家重大科技工程，还是道路桥梁高楼大厦这样关系民生的根底工程，质量都不会由于工程的大小、工程的性质而有任何区分。 假如说水是生命之源，那么质量于企业而言则如同那生命之水，它的优劣打算着企业的生命。无论是在产品生产的开头投料、中间加工还是最终的装配出厂，质量始终都贯穿其中，且环环相扣。在一个产品流程中，研发与设计一般都处于流程的上游，其质量的好坏打算

36、着产品能否走好全程的第一步。两年前，我走出象牙塔，来到此时我深爱着她并且发自内心地感谢着她的中国二重，走上了机械设计岗位。两年来，我始终在为如何做好我自己而深深地思索。记得我第一次参加设计入库一个备件工程时，主任告知我说，虽然是备件，但更要仔细认真，使用原图纸时不要焦急，要急躁核验、细心比对。一句很简洁的话，让我第一次深深地感受到了二重人的一种敬业态度。是的，质量其实就是一种态度，一种责任。对于我们设计者而言，图纸的入库仅仅意味着工程的一个节点的完毕，接力棒便传到了车间工人的手中，他们不断地完成好，不断地连续传递着，最终动听的钢铁交响曲在用户的上空响起了，喜悦的曲声是在为我们庆祝，是在告知我们

37、，“你们胜利了!”精品的胜利打造源自于每一个参战的二重人的共同拼搏、共同奋斗，只要我们团队的每一个人思想高度集中，始终牢记质量责任，就能拧成一股绳，形成战斗力，就能打出一场美丽的战役!在这两年多的时间里，我看到在我身边有这样一批同事，他们一边忙着新工程的设计，一边抽出时间去作业现场看看入库工程的进度状况，头戴安全帽，深入车间，时而查看试车运行状况，时而与师傅们凑在一起商议着改良方法。这样一批身影在打动着我感染着我，他们已经形成一种自觉，我想是内心思想深处的某种力气在牵引着他们不断地前行吧! 产品的高端虽来自于心灵的高端，但是高端产品的实现也离不开执行的方法。产品质量不仅仅是一个静态的事物状态，

38、而是动态的持续的进展过程。唯有不断地持续更新、不断优化，质量才能更优，企业才能进展。结果的优化离不开方式方法的持续更新升级。翻开单位的历史图纸，我的思绪不由得飘到了画图板年月，听老工程师们讲，当时他们为了校核设计的正确与否，只有俯下身子，埋着头去细心地校对、去仔细地审查当时间进入到二十一世纪，他们使用了计算机进展制图，在短短的几年内他们实现了一个又一个的跨越，从二维模拟装配到三维装配再到虚拟样机的装配模拟，这一个又一个的设计理念的更新，设计方法的优化与改良，不断地提升着他们对产品质量的校核水平，不断地提高他们的工作效率。五十多年来，中国二重凭借着在极端制造领域的高水平与高质量打造出一块金字招牌

39、。当前，中国二重正在由产业链的低端向高端迈进，产品质量也面临高位进展中的新机遇新挑战，我想唯有我们不断地更新理念，不断地学习新学问，运用新技术，把握新本事，才能不断提升我们产品质量水平，不断满意用户的满足度要求。 当质量意识、责任意识在我们的思想深处渐渐根深蒂固，当我们对新学问新技术的追求渐渐成为一种习惯，我信任，我们肯定会形成一种文化自觉，形成一种优秀的特色的质量文化，从而成为一种可以助推我们不断前进的文化自信。 企业质量月主题征文 篇11 作为物流中心的一员，是为了更好的连接工厂的生产与供给商的重要过程。为了更好的保障工厂的生产需求，把工厂需求的产品准时有序的供给到需求的位置上。现代化的生

40、产让生产过程变得更加的快速有序，生产的产品也变得更加的多元化，但是给物流供给链带来了新的机遇，同时对物流的时效与收发过程变得更加的简单，要求也更加的精确。 物流行业的传统思想，数量意识特别注意，但是缺乏的质量的关注。物流的过程中解决了需求货物的时间与空间的分别，是为了生产过程中不同地域，不同型号的零件，能够依据时间的需求和空间的需求来满意生产的过程。让生产的过程有序的连接，能够在正常的生产过程中保证充分的供给，保持需求的精确性。 在配送的过程中保证供给的产品是依据需求的时间到达对应的地点，在繁多的产品需求与规划中，保证产品分拣的精确性，配送的准时性，货物的完整度都是对于物流质量的众多检验标准。

41、众多的操作流程需要的是不同的员工进展相互的协作，需要的每一个员工对于工作的仔细执行，才能带来精确且有高效的操作。科学化的治理是为了让每个员工间能够更好的协作，做到查漏补缺准时的发觉问题削减问题。让日常的工作变得有序而精确。物流行业作为的第三产业，说明其性质就在于效劳。物流效劳的质量目标，就是物流效劳的质量。所以，对于日常效劳的标准就在于零过失，零破损，零时差。只有对于物流质量的高要求才能做到物流效劳的高质量。物流效劳的精确有效的供给才能保证生产过程的正常进展。物流效劳的质量肯定程度的打算了生产的产能，更影响着生产的进展的有效性。 对于物流质量的把控就在于科学的治理，系统化的工作流程，明确各员工

42、的工作职责，对应的各种核查与监管，确保物流效劳的过程精确性。物流效劳的过程繁多假如不能精确的进展可能导致产品的供给错误与不准时，进而影响生产的进展。为了避开不必要的操作过程，在每个流程中都要把好质量关，保证物流效劳的质量。作好物流的每一个工作流程。科学化的生产离不开高质量的物流效劳，缺乏了物流的高效生产过程就会断节。作为生产的重要纽带就要做好高质量的效劳。 科学化的物流治理是供应高效的物流效劳的重要基石，是物流质量的重要保障，在物流效劳的过程中不断的完善自己的操作流程，不要按部就班但也不能脱离实际。让物流效劳变得更加的系统化，增加物流效劳的质量。物流效劳的质量表现在物流效劳的每一个过程中，一个

43、物流效劳的错误都会影响整个的效劳质量，把控物流质量要从每一个环节抓起，从细节抓起。 企业质量月主题征文 篇12 质量在我心中产品质量在我手中。这个标题，或许有点“老生常谈”了，由于此刻人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识“遍地开花”，那么这天我也讲讲我们车间操作人，对质量的“心动”与行动吧！ 质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个职责，质量就是企业的生命。一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的潜力，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。为了金和的进展和富强，同时也为了我们自身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起金和的明天！ 结合

44、公司的实际状况，公司的生产治理的目标应定为:降低本钱、保证质量、提高生产效率，提高一次合格率，提高产品质量。加强对员工的 培训，提高员工的自学潜力，让员工把握更多的学问，以削减一些低级错误地发生，提高个人的工艺素养修养，为金和的进展努力。在竞争剧烈的市场经济体制下，在目前干法氟化铝行业为难的生产环境下，只有“源头喷涌，大河满，小河也满；源头不喷，大河干，小河 也干”。而这个源头正是我们广阔员工的工作专心性，大河就如我们企业，而小河正是我们的用户，只有我们有了制造的专心性，不断优化，用户才会认可我们的产品，涓涓小河才能不断汇入我们企业。一流的产品是一流的员工制造出来的，假如我们丢弃了昂扬的工作热

45、忱，就犹如一个没有文化的企业丧失了灵魂，制造不出优质的产品，只能被时代的大潮所淘汰。查找差距，夯实根底是我们不断努力的方向，完善质量永久是我们创新的起点，投产以来的第一步，产品的实现；其次步，产量的提高，我们都做到了，下一步的目标就是产品质量的稳定和持续改善与创新，争创国际同类产品先进水平。这就要求我们始终坚持“追求卓越，质量第一”的进展理念，在干每一项工作时，都专心主动地去想，去思索还有比目前更有效、更完善的方法吗？如此才能使我们的产品质量得到持续改善和提高，这一点信任我们有潜力做到，也必需能够做到。或许，对我们个人而言没有受过很高的文化教育，没有过硬的专业技术水平，很难当此大任，但我们有无

46、与伦比的工作热忱，有“不积小流无以成江河”的工作态度，有刻苦钻研、专心探究、不达目的誓不罢休的工作精神。进入一家企业，就犹如进入一所学校，不仅仅仅是一个劳动的过程，更是一个学习的过程，干 中学，学中干，如此而已。 质量不是把握在哪一个领导人手里，而是把握在我们每一个员工手中，我们才是质量真正的仆人。所以员工朋友们，不要一味地抬高了别人，而贬低了自己，我们人人是人才。其实我们每一个员工都是怀才不遇，只要我们有决心，经过千锤百炼都能够成为支撑企业的栋梁。一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板，我们带给给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过操仔细操作，我们就是那一块一块木板。我们的工艺

47、技术水平打算了产品的质量评价。我们都是公司这个木桶的一块木板，我们相互镶嵌，构成了整个木桶并且打算了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的岗位工作；我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，这一班有问题要准时反应，要止于我而不能止于下；我们要听取上一班的意见，准时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，把自己的事情做得更好。举个例子：上班了，假设我接班后连续生产，产品质量消失问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但职责就应是我的，我就应担当，为什么呢？由于我就应去检查！假设我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。 在实际生产质量治理中，想追求制造更高的质量，首当其冲就是加强生产环节的质量管控。更多地发挥领导在质量治理中的作用；提升全面全员参加的鼓励机制；对各岗位提升质量掌握培训；制定更标准更有效的工作时间，以均衡生产促进优质高产；持之以恒，并借助客户的审核及要求，细致杜绝潜在不良可能的发生。 在产品生产的开头，更多地投入对原料的治理，对员工操作的标准，能够使成品在未经检验时就到达更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程，我信任产品的优质，在我们大家每一道工序的仔细负责下，在我们从领导至基层员工，全心全意更对自己更高要求的奉献下，必需会给客户带来满足甚至超出客户设想。 对于客户