2023年企业文化建设工作计划2023年企业文化建设计划(17篇).docx
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1、 2023年企业文化建设工作计划2023年企业文化建设计划(17篇)2023年企业文化建立工作规划 2023年企业文化建立规划篇一 以党的xx大和xx届六中全会精神为指导,深入贯彻落实科学进展观,根据市局(公司)关于加强企业文化建立的部署要求,严密联系我县烟草实际,深入开展企业文化活动,进一步提升企业文化建立水平,为推动“卷烟上水平”,促进全县烟草又好又快平稳进展供应强大的精神动力和坚实的文化支撑。 二、工作安排 全县烟草企业文化建立的主要任务是:积极推动以“四进”为重点的“两个至上”长效机制建立,以标准行业行为为重点,以效劳品牌建立为抓手,加强企业文化宣贯,全面应用行业文化评价体系,努力推动
2、企业文化建立上水平。重点做好以下工作: (一)深入开展以“讲感恩、讲诚信、讲标准、讲效率”为主要内容的“以德为先”主题教育。注意抓好常常性学习教育,注意强化思想引领,注意提高执行力和执行力量,把教育活动与深入开展创先争优活动严密结合,与企业文化和效劳品牌建立严密结合,与“践行两个至上、做到三个始终、树立五种意识”教育实践活动相结合,着力提高全系统干部职工思想政治素养和履行职责力量,着力增加感恩意识、诚信意识、标准意识和效率意识,促进思想道德进一步纯净,抱负信念进一步坚决,精神境地进一步提升,工作作风进一步改良,圆满完成各项工作任务,以优异成绩迎接党的成功召开。 (二)充分开展“践行两个至上、做
3、到三个始终、树立五种意识”教育实践活动。搭建“三个载体”,开展“七项活动”。广泛开展各类教育实践活动,促进“两个至上”行业共同价值观深入人心,促进“三个始终”、“五种意识”入脑入行,促进思想观念、进展理念明显提升,促进工作力量、工作作风显著改良,进一步增加企业分散力、激发员工制造力,提升进展的后劲与活力,为推动持续协调共同进展奠定更加坚实的思想根底和组织根底。 (三)建立企业文化宣贯实施标准,加强企业文化宣贯培训。要严密结合企业文化理念的落实状况,通过网站、讲座、座谈、展板、板报、手册、宣传片等形式,把企业文化理念转化为干部职工的自觉行为。要在推动企业文化理念宣贯的根底上,走出去,汲取先进阅历
4、,深入开展精神、物质和制度三个层面的建立,把企业精神、价值观、经营理念等融入到规章制度中,以科学的制度体系标准员工行为,以制度创新推动企业文化“落地”,促进全员对“朝阳文化”的认同。 (四)深入推动行业行为标准。仔细学习借鉴全行业行为标准试点单位的先进做法,切实加强行业行为标准在全系统的推广、应用、评估和传播。广泛开展行为标准培训,从业务、效劳的角度,根据“高标准、全掩盖、严要求”的方针,对比行为标准体系进展充实、扩展、完善,把行为标准落实到各个岗位,贯穿于企业各项规章制度和工作职责、工作流程、工作标准中,确保行业行为标准在全系统得到应用和落实。 (五)做好2022年绩效考核。建立有效鼓励的考
5、核评价机制,客观评价县局(分公司)各部门的工作业绩,充分调开工作积极性和主动性,着力推动“卷烟上水平”各项工作的落实,全面提升全县烟草经济运行质量和整体竞争实力。本着“导向性、鼓励性和公正性”的原则,设计考核方法和考核指标,加强分类指导、有机结合和针对性考核。 (六)开展丰富多彩的文体活动,活泼员工文化生活。 “五一”、“五四”、“十一”、元旦等节日期间,结合工作实际,开展文体活动;积极参与全省烟草成立三十年庆祝活动和第四届老年文化节,深入推动“文化养老”工作;积极组织参与全市烟草第三届文艺汇演;切实加强党的建立,弘扬红色文化,组织党员进展红色教育,开展党员民主测评,评比表彰优秀共产党员;加强
6、廉政文化建立,开展廉政教育。 三、有关要求 (一)加强对企业文化建立工作的领导。建立各单位、部门主要领导是第一责任人,企业文化建立办公室负责全面推动,各相关部门按分工全面落实的“三位一体”企业文化领导体制。要严密结合工作实际,逐项梳理年度企业文化建立重点,找准推动企业文化建立的工作抓手。要仔细分析讨论企业文化建立现状,真正使筹划工作的过程成为进一步深化熟悉的过程,成为讨论新状况、解决新问题的过程,成为推动企业文化建立向纵深进展的过程。 (二)切实抓好各项任务落实。抓好企业文化建立,事关“两个至上”共同价值观的稳固升华,事关行业改革进展的文化根底。各单位、部门要高度重视,坚固树立紧抓不放的思想,
7、进一步强化责任,细心组织实施。企业文化职能部门要充分发挥牵头抓总作用,科学规划、周密组织,做到全程抓、尽好责、干到位,推动企业文化建立深入开展。 (三)全面加强企业文化治理。各单位、部门要围绕年度工作任务,严格根据各项工作的时间节点,优质高效地做好各项工作,充分发挥企业文化的导向、鼓励和分散作用。要积极构建企业文化建立长效机制,仔细讨论深化转化的详细措施,要把企业文化建立的各项任务自觉融于生产经营活动中,确保企业文化建立我手里好几个文件先处理下各项任务落到实处。 2023年企业文化建立工作规划 2023年企业文化建立规划篇二 (一)国电集团公司自20xx年创办以来,始终坚持为在校学生、在职职工
8、效劳的宗旨。 (二)贯彻实施集团公司vi系统,树立企业形象。 根据国电集团公司vi视觉识别系统的标准,厂党委将在今年重点推广应用集团公司vi手册,在厂区、生产现场悬挂企业理念宣传标牌;更新办公场所带有企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品和会议接待用品上以及在印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板等严格执行集团公司vi手册要求。厂党委将把国电集团公司vi手册上传到党委工作部网站上,各单位可以到党委工作部网站上进展查询,并在本单位范围内的各项工作和活动中严格执行国电集团公司vi手册标准。 (三)贯彻宣传集团公司企业理念,增加职工分散力。 根据国电集团公司关于标准使用国电集团公司企业理
9、念的通知要求,大力提倡国电集团公司企业理念。各支部要利用班前班后会时间,通过播送宣传和组织学习的方式,加强对集团公司编辑出版的企业文化建立手册之文化强企一书的宣传和学习。文化手册内容包括企业文化学问、集团公司企业文化、礼仪常识三局部内容。厂党委将制作“企业文化学问百题答题卡”,通过组织全厂干部职工进展企业文化学问考试,组织开展“企业文化学问大赛”等载体活动,提高员工参加企业文化建立的积极性、认同企业文化的自觉性。让集团公司企业理念为全厂干部职工所认同,企业向心力、分散力进一步增加,为企业进展注入文化动力。 (四)积极传唱,标准使用国电集团公司企业之歌。 根据集团公司关于标准使用集团公司企业之歌
10、的通知要求,结合企业实际,讨论制定了国电吉林热电厂关于标准使用国电集团公司企业之歌的治理方法。党委工作部将在播送和有线电视上连续播放共创辉煌和中国国电这两首国电之歌,同时将国电之歌统一制作成vcd光碟下发到各单位,各党支部要充分利用有效时间,学习、宣传、传唱国电之歌。厂党委将适时组织开展“企业之歌大家唱”活动,检验各单位的学习效果,力争使每一名干部职工都能唱会唱国电之歌。 (五)加强学习,使职工根本行为进一步标准。 根据中国国电集团公司员工根本行为标准的要求,厂党委讨论制定了国电吉林热电厂职工根本行为标准,各党支部要利用有效时间仔细组织本单位职工进展学习,加强对职工行为标准和礼仪学问的学习,进
11、一步标准干部职工行为。 厂党委将利用有线电视、电脑网络,播出由中国人民大学金正昆教授主讲的“现代礼仪常识讲座”,促进全厂干部职工“懂礼、知礼、用礼、善礼”。 (六)加强企业文化学问培训,渗透企业文化理念。 着力加强企业文化学问的学习培训,适时邀请知名的企业文化建立专家或学者来我厂进展授课,一方面加强对从事企业文化建立工作人员的学问培训,提高思想理论水平和工作力量,另一方面对全厂干部职工渗透企业文化理念,从而有效推动我厂的企业文化建立工作。 (七)开展载体活动,丰富企业文化建立内容。 积极开展各种有益的文化竞赛活动,引导职工熟悉和挖掘自身潜能,培育团队意识和互助精神。厂党委将适时组织开展“企业文
12、化中秋之夜”文艺晚会,将“企业文化之安全文化”带进职工的家属区,通过歌舞、小品、相声、安全学问问答、益智嬉戏等文艺形式,为安全文化注入生气和活力,促进职工及家属熟悉和了解安全文化,从而增加建立安全文化的动力,有效地强化职工及家属的安全思想意识、责任意识、行为意识。 (八)加强调查讨论,引导企业文化建立工作整体推动。 适时组织召开企业文化建立推动会,加强企业文化建立调查讨论和分类指导,总结好的做法和先进阅历,准时沟通推广。并依据我厂企业文化建立规划的整体实施状况,准时确定企业文化调研课题,广泛开展调查讨论,着力解决企业文化建立中的重点、难点和热点问题,从而更好地为我厂的生产中心工作做好效劳。 五
13、、有关要求 1、提高熟悉,加强领导。各党支部要高度重视企业文化建立工作,从本单位实际动身,根据企业文化建立实施方案,仔细做好贯彻落实工作。 2、建立机制,加强考核。各支部是本单位开展企业文化建立工作的领导机构,支部书记是第一责任人,企业文化建立工作的开展状况将纳入到每季度“学习型单位”工作考核范围。 3、营造气氛,加强宣传。各支部要充分运用播送、电视新闻、网络等宣传阵地,大力宣传“企业文化建立推动年”活动的重要意义,宣传本单位在企业文化建立工作中的做法、阅历和成效,营造深厚的舆论气氛。 2023年企业文化建立工作规划 2023年企业文化建立规划篇三 依据市局(公司)“企业文化建立规划”总体思路
14、和部署要求,制定本规划。 一、指导思想 以党的xx大和xx届六中全会精神为指导,深入贯彻落实科学进展观,根据市局(公司)关于加强企业文化建立的部署要求,严密联系我县烟草实际,深入开展企业文化活动,进一步提升企业文化建立水平,为推动“卷烟上水平”,促进全县烟草又好又快平稳进展供应强大的精神动力和坚实的文化支撑。 二、工作安排 全县烟草20xx年度企业文化建立的主要任务是:积极推动以“四进”为重点的“两个至上”长效机制建立,以标准行业行为为重点,以效劳品牌建立为抓手,加强企业文化宣贯,全面应用行业文化评价体系,努力推动企业文化建立上水平。重点做好以下工作: (一)深入开展以“讲感恩、讲诚信、讲标准
15、、讲效率”为主要内容的“以德为先”主题教育。注意抓好常常性学习教育,注意强化思想引领,注意提高执行力和执行力量,把教育活动与深入开展创先争优活动严密结合,与企业文化和效劳品牌建立严密结合,与“践行两个至上、做到三个始终、树立五种意识”教育实践活动相结合,着力提高全系统干部职工思想政治素养和履行职责力量,着力增加感恩意识、诚信意识、标准意识和效率意识,促进思想道德进一步纯净,抱负信念进一步坚决,精神境地进一步提升,工作作风进一步改良,圆满完成各项工作任务,以优异成绩迎接党的成功召开。 (二)充分开展“践行两个至上、做到三个始终、树立五种意识”教育实践活动。搭建“三个载体”,开展“七项活动”。广泛
16、开展各类教育实践活动,促进“两个至上”行业共同价值观深入人心,促进“三个始终”、“五种意识”入脑入行,促进思想观念、进展理念明显提升,促进工作力量、工作作风显著改良,进一步增加企业分散力、激发员工制造力,提升进展的后劲与活力,为推动持续协调共同进展奠定更加坚实的思想根底和组织根底。 (三)建立企业文化宣贯实施标准,加强企业文化宣贯培训。要严密结合企业文化理念的落实状况,通过网站、讲座、座谈、展板、板报、手册、宣传片等形式,把企业文化理念转化为干部职工的自觉行为。要在推动企业文化理念宣贯的根底上,走出去,汲取先进阅历,深入开展精神、物质和制度三个层面的建立,把企业精神、价值观、经营理念等融入到规
17、章制度中,以科学的制度体系标准员工行为,以制度创新推动企业文化“落地”,促进全员对“朝阳文化”的认同。 (四)深入推动行业行为标准。仔细学习借鉴全行业行为标准试点单位的先进做法,切实加强行业行为标准在全系统的推广、应用、评估和传播。广泛开展行为标准培训,从业务、效劳的角度,根据“高标准、全掩盖、严要求”的方针,对比行为标准体系进展充实、扩展、完善,把行为标准落实到各个岗位,贯穿于企业各项规章制度和工作职责、工作流程、工作标准中,确保行业行为标准在全系统得到应用和落实。 (五)做好20xx年绩效考核。建立有效鼓励的考核评价机制,客观评价县局(分公司)各部门的工作业绩,充分调开工作积极性和主动性,
18、着力推动“卷烟上水平”各项工作的落实,全面提升全县烟草经济运行质量和整体竞争实力。本着“导向性、鼓励性和公正性”的原则,设计考核方法和考核指标,加强分类指导、有机结合和针对性考核。 (六)开展丰富多彩的文体活动,活泼员工文化生活。 “五一”、“五四”、“十一”、元旦等节日期间,结合工作实际,开展文体活动;积极参与全省烟草成立三十年庆祝活动和第四届老年文化节,深入推动“文化养老”工作;积极组织参与全市烟草第三届文艺汇演;切实加强党的建立,弘扬红色文化,组织党员进展红色教育,开展党员民主测评,评比表彰优秀共产党员;加强廉政文化建立,开展廉政教育。 三、有关要求 (一)加强对企业文化建立工作的领导。
19、建立各单位、部门主要领导是第一责任人,企业文化建立办公室负责全面推动,各相关部门按分工全面落实的“三位一体”企业文化领导体制。要严密结合工作实际,逐项梳理年度企业文化建立重点,找准推动企业文化建立的工作抓手。要仔细分析讨论企业文化建立现状,真正使筹划工作的过程成为进一步深化熟悉的过程,成为讨论新状况、解决新问题的过程,成为推动企业文化建立向纵深进展的过程。 (二)切实抓好各项任务落实。抓好企业文化建立,事关“两个至上”共同价值观的稳固升华,事关行业改革进展的文化根底。各单位、部门要高度重视,坚固树立紧抓不放的思想,进一步强化责任,细心组织实施。企业文化职能部门要充分发挥牵头抓总作用,科学规划、
20、周密组织,做到全程抓、尽好责、干到位,推动企业文化建立深入开展。 (三)全面加强企业文化治理。各单位、部门要围绕年度工作任务,严格根据各项工作的时间节点,优质高效地做好各项工作,充分发挥企业文化的导向、鼓励和分散作用。要积极构建企业文化建立长效机制,仔细讨论深化转化的详细措施,要把企业文化建立的各项任务自觉融于生产经营活动中,确保企业文化建立我手里好几个文件先处理下各项任务落到实处。 2023年企业文化建立工作规划 2023年企业文化建立规划篇四 一、指导思想 深入学习实践科学进展观,坚持以人为本方针,实行积极有效措施,积极汲取借鉴国内外现代企业治理的优秀成果,全力调动干部职工参加企业文化建立
21、的热忱,使企业文化深入人心,鼓舞人心,鼓励人心,努力建立积极向上、具有鲜亮时代特征潮安烟草企业文化,以企业文化促进企业经济进展,全面提高企业的竞争实力。 二、 工作目的 以完善企业文化建立,让企业文化更富有特色,与行业文化相融共进;以企业文化贯彻实施,让广阔的员工内化于心,外化于行;以企业文化“软实力”增长促进专卖专营“硬实力”进展,推动企业持续安康进展。 三、 工作措施 在工作方式上,要根据细心组织、分步实施、逐步推动的原则,扎实推动企业文化建立。详细要做好“四个一”: 1、连续办好一张报纸:要连续办好每月一期简报,充分发挥企业报刊的宣传、传达作用,使全体员工明确上级的工作部署以及局(分公司
22、)工作重点,了解企业的工作动态。同时,为全体员工营造一个展现个人才智、风采以及为企业的进展建言献策的平台。 2、出版好一个学习专栏:要把局(分公司)的学习栏作为文化建立的重要场地,结合不同时期的工作重点,出版好各个学习专栏,为干部员工营造一个学习和参加企业治理的平台。 3、供应一个沟通空间。要结合不同时期的学习和工作重点,利用例会时间或业余时间,围绕潮安实际,在局(分公司)中开展大争论活动,为干部员工营造一个沟通空间,让干部员工在畅所欲言的沟通中为企业和自身的进展各抒己见。另外,规划举办一次“企业文化小故事”征集活动,充分激发全体员工开掘企业的亮点。 4、搭建一个实践舞台。企业文化建立和精神文
23、明建立过程中,要立足于建立一种参加性的企业文化,通过开展多种多样的文化创立活动,利用“五一”、“国庆”等节日大力开展职工文体活动,广泛吸引职工参加,并鼓舞职工参与上级和局(分公司)举办的各项活动和竞赛,以此来培育干部职工的集体荣耀感和拼搏精神,使企业文化建立始终保持生气与活力。 四、 工作要求 (一)加强学习,提高熟悉。企业文化对企业的进展有着无形的巨大推动作用。因此,全体干部职工要进一步加强学习提高思想熟悉,根据文化强企、效劳社会、报效国家的思路,自觉参加到企业文化建立中来,主动学习先进文化,主动参加企业的各项活动,形成积极求进的文化气氛,努力提升自身素养,推动企业不断向前进展努力建立文化型
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